شما یک کارگاه خاص هستید. علی رغم این واقعیت که ساختمانهای بسیار چشمگیری در شهر دارید ، در تصویر خود به نوعی نه بر م artisticلفه هنری بلکه بر م businessلفه تجاری تأکید می کنید
بوریس لویانت: این عمدی است. دفتر "ABD" کارگاه خلاقیت بوریس لویانت نیست. معماران مختلفی با من کار می کنند و هر کدام احتمالاً اعتبار خلاقانه خود را دارند.
اما آیا برخی اصول کلی دفتر وجود دارد؟
بوریس استوچبریوکوف: اگر آنها وجود داشته باشند ، پس آنها واقعاً کلی هستند و به طور خاص ترسیم شده اند. ما وقتی سیستمی نداریم که مثلاً من یا بوریس چیزی بکشیم ، سپس کارگاه آن را توسعه دهد. ما معماران ارشد و برجسته ای داریم ، آنها با تیم خود اشیا را توسعه می دهند.
یعنی شما رئیس کارگاه در روند خلاقیت کارگاه ABD شرکت نمی کنید؟
ب. ل: به طور معمول ، نه فقط در صورت بروز نوعی وضعیت افراطی و بن بست و ایجاد طوفان مغزی. این اتفاق می افتد ، اما من آن را به عنوان یک نقص در نظر می گیرم.
و شما هیچ كنترلی روی محصول نهایی ندارید؟
ب. ل: من كنترل می كنم ، اما دید خود را به تیم تحمیل نمی كنم. برخی اصول کلی وجود دارد که توسط کارگاه مشترک است و اگر آنها رعایت شود ، من در ساختمان دخالت نمی کنم.
یعنی پرسیدن در مورد سبک کارگاه منطقی نیست؟
B. L.: من فکر می کنم کلمه "خردگرایی" به اندازه کافی برای من می گوید. این کارگاه معماری مدرن و منطقی ایجاد می کند. می خواهم روشن شود - ما ساختمانهای فوق العاده ای مانند زاها حدید یا دانیل لیبسکیند نمی سازیم و احتمالاً چنین نخواهیم کرد. برای من ، قبل از هر چیز مقوله های اساسی خاصی وجود دارد. مقیاس ارتباط ساختمان را با شهر فراهم می کند. من اصول بافتاری را به اشتراک نمی گذارم ، همانطور که امروز توسط کمیته معماری شهر مسکو درک می شود ، زمانی که برخی از جزئیات تاریخی برای مطابقت با متن مورد نیاز است. اگر ساختمان متناسب با مقیاس شهر باشد ، مناسب است.
رد شما از رویکرد زیست محیطی تا حدودی غیرمنتظره به نظر می رسد - به هر حال ، شما با شخصی که کل برنامه معماری امروز مسکو را در دهه 1980 ایجاد کرد ، با الکسی گوتنوف کار کردید
ب. ل: بله ، و این مهمترین تجربه حرفه ای برای من است. اما به هیچ وجه "رویکرد زیست محیطی" نیست که امروز به گوتنف نسبت داده می شود ، خصوصاً به شکلی که امروز با او روبرو می شویم. مهمترین چیز برای من تجربه تیم سازی بود. گوتنوف توانایی این را داشت که افراد با تخصص ها و دیدگاه های مختلف را در یک تیم متحد کند. افراد خلاق ، مدیران ، دانشمندان ، مهندسان - همه. و این همان چیزی است که من در وهله اول از او آموختم. کارگاه ABD با توجه به این مدل طراحی شده است. ما در تیم خود یک بخش خلاقانه داریم ، معمارانی که طراحی حجمی انجام می دهند و کسانی که فضای داخلی را انجام می دهند. مدیرانی هستند که از نظر حقوقی و اداری پروژه را هدایت می کنند. این یک جنبه بسیار جدی است ، زیرا برای افراد خلاق ، اقتصاد ، جنبه های حقوقی ، روابط با مشتری ، با شهر و با پیمانکاران وظایفی است که آنها طبق تعریف ضعیف انجام می دهند. تعامل سطح خلاقیت ، مدیریت ، تعامل با مهندسان ، طراحان - اینها وظایف جدی مدیریتی است. امروز آنها در "ABD" ساخته شده اند ، و من این را موفقیت اصلی خود می دانم.
BS: به نظر من ، این یک موقعیت ایده آل است. معمار از انجام کارهای مدیریتی غیرمعمول برای او آزاد می شود. او ساختمان را از مفهوم تا اسناد کاری طراحی می کند ، مراحل ساخت را همراهی می کند ، اما با عملکردهای اداری سر و کار ندارد.
معماران خلاق غالباً پیچیدگی مدیریتی را مقصر می دانند. این قابل درک و طبیعی است. و با این وجود ، من اجازه می دهم این سوال را بپرسم. از روابط با شهر و مشتری ، به هر حال ، چیزهای زیادی در ماهیت ساختمان روشن می شود. آنها شرایط چارچوب کار را تعریف می کنند.معمار و مشتری ، مسئول و پیمانکار - همه به زبانهای مختلف صحبت می کنند ، همه خیلی ضعیف یکدیگر را درک می کنند. لرزش های بی پایان ، مذاکرات ، تغییرات - آنچه در پایان امکان پیدا کردن یک زبان مشترک را فراهم می کند. اگر "خالقان" خود را از همه اینها رها کنید ، چگونه موفق به یافتن زبان مشترک با همه طرف های مقابل خود می شوید؟
ب. ل.: این فقط مهمترین چیز است. مذاکرات بی پایان بین افرادی که یکدیگر را درک نمی کنند موثرترین روش کار نیست. اولین نکته قرارداد ما با هر مشتری تهیه برنامه کاری است. در واقع ، ما همان کاری را انجام می دهیم که مقررات شهر باید ارائه دهد ، که در واقع ، گوتنف سعی در معرفی آن داشت - مقررات مربوط به هر سایت. برای مشتری ضروری است. اما کافی نیست. ما به یک زبان مشترک بین او و معمار احتیاج داریم و بنابراین وظیفه بعدی ما تفسیر مقررات بر اساس تجارت است. هم ما و هم مشتری برای استفاده از سایت به یک طرح تجاری شایسته نیاز داریم. متأسفانه ، نه تنها شهر به اندازه کافی تمدن ندارد ، بلکه مشتری نیز وجود دارد و ، به عنوان یک قاعده ، توسعه دهندگان تصور کمی از چگونگی استفاده از قلمرو به دست آمده دارند. ما باید برای آنها این موضوع را ارائه دهیم. باید بگویم که پس از گذر از این مراحل ، رابطه بین معمار ، شهر و مشتریان بسیار موثرتر می شود.
و این مرحله ورود معمار است؟
BS: یک معمار در مراحل اولیه وارد می شود ، می توان گفت که یک تکلیف طراحی صالح در اینجا ظاهر می شود. و اگر واقعاً نیاز مشتری را برآورده کند ، در این صورت درجه تداخل در معماری به شدت کاهش می یابد. البته ، غیرممکن است که کاملاً این مورد را کنار بگذاریم ، گاهی مشتری می خواهد همه چیز را ساده کند ، گاهی اوقات کاری زیبا ، غنی تر انجام دهد. ما مجبور شدیم آنچه را که نمی خواستیم انجام دهیم و اجازه نداشتیم آنچه را که به نظرمان درست می آمد انجام دهیم - همه اینها بود. اما در حالت ایده آل ، سیستم این مداخلات را به حداقل می رساند.
از طرف دیگر اجازه دهید. ساختمانهای ساخته شده توسط "ABD" به وضوح قابل شناسایی هستند. دارایی آنها کیفیت اروپایی دارد ، اینها مواردی است که بدون هیچ گونه تنظیم برای مشخصات محلی ، می تواند در اروپا باشد. و این مربوط به فضای داخلی مسکونی ، فضای داخلی مشاغل و ساختمانهای تجاری است - هر کاری که انجام می دهید. این بالاترین سطح تمدن ، مدرنیته به معنای تمدن مدرن غربی است. هنوز هم می توانید بگویید این اعتبار شما است؟
B. L.: مقیاس ، عقلانیت ، مدرنیته. چیز دیگری نمی توانم اضافه کنم. به نظر من این کار من نیست. سبک های نوشتاری و تفسیرهای آنها مورد انتقاد است.
مصرف کنندگان ما همه چیز غربی را ترجیح می دهند. لباس ، غذا ، اتومبیل - همه چیز. چیزها را می توان وارد کرد. اما معماری منتقل نمی شود. من فکر می کنم ایجاد یک ماشین طراحی در روسیه ، در روسیه ، ایجاد یک سطح تمدن غربی یک کار فوق العاده دشوار است. در واقع ، تمام آژانس های دولتی روسیه و حتی مشاغل تجاری طی ده سال گذشته برای این کار تلاش کرده اند. شما موفق شدید و برای این کار است که ماشین طراحی شما ایجاد شد. به درستی؟
B. L: خوب ، این در حال حاضر تفسیر منتقد است.
کارشناسی ارشد: چرا سطح غربی؟ من نمایشگاه شخصی گذشته خود را "عقل گرایی روسی" در موزه پلی تکنیک به عنوان یک هنرمند روسی از گرایش خردگرایانه ، شاید بتوان گفت ، وارث خردگرایی دهه 1920 ما ایجاد کردم. در آن زمان ، ایده های هنرمندان و معماران ما وام گرفته نمی شد و از سطح تفکر همکارانشان از غرب کم نبود ، اما از بسیاری جهات از آنها پیشی می گرفت. کاتالوگ های متعددی که در زمان های قبل و بعد از پیش از پریستروایکا منتشر شده گواه بارز این موضوع است. چنین وظیفه ای وجود ندارد - برای پیوند تمدن غربی در اینجا ، در روسیه. در اینجا وظیفه ای وجود دارد که به سطح مدرن تمدن برسید.
