در سال گذشته ، انستیتوی معماران آمریکایی (AIA) شعبه سانفرانسیسکو یک نظرسنجی را آغاز کرد که به منظور نزدیک کردن ما به درک میزان مشکل (نامناسب) برابری در حرفه طراحی شده است. این نظرسنجی شامل 14360 فارغ التحصیل معماری است که تقریباً 50 رشته در دانشگاه های مختلف به پایان رسانده اند و اکنون در 130 شرکت و همچنین اعضای AIA از سراسر آمریکا کار می کنند. در نتیجه ، یک رابطه مستقیم بین جنسیت و قومیت کارکنان و نحوه پیشرفت شغلی آنها پیدا شد (نمودارها را می توانید در اینجا ببینید). ظاهراً به زودی با تصویر کهن الگوی معمار به عنوان "یک مرد سفیدپوست تنها" خداحافظی نخواهیم کرد.
اولین تحقیق از این دست در سال 2014 برای شناسایی فاصله عددی بین تعداد فارغ التحصیلان معماری و تعداد معماران زن انجام شد. بازنگری های بعدی (2016 و 2018) با نابرابری های گسترده تری روبرو شد: آنها همچنین به قومیت و هویت جنسی در این حرفه پرداختند.
در نظرسنجی سال 2018 ، 53٪ از مردان و 47٪ از زنان شرکت کردند ، از کل پاسخ دهندگان ، 76٪ سفیدپوست و 90٪ جنس مخالف بودند. نتایج کاملاً مورد انتظار بود: مردان سفید پوست به طور متوسط بیشتر از همتایان زن خود با تجربه مشابه و صاحبان رنگ پوست متفاوت درآمد بیشتری کسب می کنند. اولی ها نیز با فراوانی بیشتری سمت های رهبری را اشغال می کنند. علاوه بر این ، معماران سفید پوست از هر دو جنسیت از مزایای تبلیغات برخوردار هستند و سریعتر از درجه به مدیر کل می روند. همچنین معلوم شد که بیشترین وام برای آموزش و پرورش را باید فارغ التحصیلان سیاه پوست دوره های کارشناسی ارشد بگیرند. آنلیس پیتس ، عضو کمیته تحقیقات AIA در سانفرانسیسکو ، می گوید: "ما می بینیم که شکاف بین زنان و مردان سفیدپوست کاهش یافته است ، اما در همان زمان شکاف بین مردان سفید پوست و مردان غیر سفید پوست از هر دو جنس بیشتر شده است." از دفتر. بولین سیوینسکی جکسون. وی معتقد است که به لطف بحث عمومی درباره حقوق و برابری تغییرات مثبتی رخ داده است ، اما بخش قابل توجهی از معماران هنوز در "حاشیه" این حرفه باقی مانده اند. پیتز در مورد اهمیت چنین مطالعاتی توضیح می دهد: "برای کسانی که می خواهند در این زمینه شروع به کار کنند ، مهم است بدانند که سناریوهای [خاصی] وجود دارد که می توانند در آینده [آنها] اجرا شوند."
بر اساس گزارش NCARB 2018 ، زنان در دفاتر آمریكایی به طور سنتی اقلیت هستند و فقط 20٪ از متخصصان دارای مجوز در ایالات متحده هستند. آمار محققان انگلیسی در این تصویر بزرگ قرار دارد و به نوبه خود ترس حاکم بر انگلیس را تأیید می کند: زنان نیز درآمد کمتری دارند. به طور متوسط ، یک معمار مرد 47000 پوند به خانه می برد ، در حالی که یک معمار زن فقط 44000 پوند دریافت می کند. با این وجود ، یک خبر خوب وجود دارد: شکاف پول در سطوح بالاتر سلسله مراتب در حال کوچکتر شدن است.
مشکل عمده دیگری که زنان در حوزه معماری با آن روبرو هستند خشونت جنسی است. با این حال ، جنبش #MeToo در اینجا فقط یک پاسخ واضح دریافت کرد: پنج زن ریچارد مایر را به آزار و اذیت متهم کردند و در همان زمان معلوم شد که بسیاری از کارمندان ، از جمله شرکای مدیر ، از ده ها سال قبل در مورد این مسئله آگاهی داشته اند. سپس استاد در دفتر خود از رهبری برکنار شد. یک قسمت دیگر کمتر مورد توجه قرار گرفت: در نوامبر 2017 ، دختر یک چشم انداز ، از پیشگامان معماری زیست محیطی ، خالق شهرک Arcosanti (Arcosanti) در آریزونا ، برنده شیر طلایی در دوسالانه ونیز برای کمک های حیاتی از پائولو سولری (1919–2013) ، دانیلا در مورد سالها آزار و اذیت توسط پدرش که در اوایل نوجوانی آغاز شد ، گفت - از جمله اقدام به تجاوز جنسی در هفده سالگی.در داستان او (جزئیات بیشتر اینجا و اینجا) ، مسئله اصلی حتی بیان جنایات نبود ، بلکه طرح این س:ال بود: مرز بین یک نابغه و یک مرد ، یک اثر خارق العاده و نویسنده گاه هیولای آن کجاست؟ چگونه شخص می تواند با حفظ ارزش سهم خود در علم ، فرهنگ و توسعه اجتماعی محکوم شود؟
دانیلا سولری ، جغرافیدان ، پژوهشگر ، 25 سال پیش بدون موفقیت سعی در جلب حمایت از همکاران پدرش داشت. اما ذکر این نکته حائز اهمیت است که بنیاد Cosanti سولری هنگام انتشار مقاله خود در سال 2017 حمایت کامل خود را از Daniela اعلام کرد و قول داد که میراث وی را دوباره مرور کند. علاوه بر این ، در سال 2011 ، هنگامی که او در مورد آزار و اذیت برای هیئت مدیره بنیاد صحبت کرد و آن را ترک کرد ، هیئت مدیره پائولو سولری را از سمت رئیس جمهور و مدیر بنیاد برکنار کرد و او را به انجام کامل کار منع کرد - مطالعات مقیاس مدل های برهنه.
در ژوئیه سال جاری ، مجله Architectural Record و شرکت تابعه آن ، Engineering News-Record ، یک نظرسنجی را برای کشف وضعیت ایمنی در برابر حمله جنسی در طراحی ، مهندسی و ساخت آغاز کردند. بیش از 1200 معمار و معمار طراحی در نظرسنجی شرکت کردند (آنها تقریبا نیمی از پاسخ دهندگان را تشکیل می دادند).
تقریباً دو سوم کل افراد مورد بررسی گزارش کرده اند که در محیط کار آزار جنسی داشته اند. این شامل درخواستهای شخصی نامناسب ، س questionsالات ، جوکها ، نکات و تماس بدنی بود. 85٪ از زنان مورد بررسی و یک چهارم مردان (!) از این اقدامات شکایت داشتند. در همان زمان ، تعداد کمی از قربانیان قادر به مقابله بودند: 12٪ از پاسخ دهندگان بیانیه ای را به بخش پرسنل ارسال کردند ، حدود یک پنجم آنها به رئیس خود شکایت کردند ، بیشتر قربانیان (34٪) به راحتی تجربه تلخ خود را به اشتراک گذاشتند با یک همکار تنها نیمی از افرادی که تحت چنین آزار و اذیتی قرار گرفته اند ، به کمیسیون فرصت های شغلی برابر (یک آژانس فدرال در ایالات متحده که نظارت بر حمایت های قانونی از تبعیض در محل کار را بر عهده دارد) شکایت کردند. بیش از یک چهارم قربانیان هیچ اقدامی نکردند و در مورد حادثه به کسی نگفتند. حدود یک سوم کسانی که در مورد رفتار نامناسب همکاران خود به کارفرما گزارش داده اند ، خاطرنشان می کنند که مدیریت به اظهارات آنها پاسخ داده است ، اما در همان زمان ، تقریباً نیمی از آنها می گویند که مقصر سعی در رد اتهامات داشته است.
همانطور که محققان توضیح می دهند ، امتناع از تبلیغ وضعیت ناخوشایند با ترس از دست دادن شغل یا بدتر شدن روابط در تیم همراه است. برخی از افراد برای اینکه با اظهارنظرها یا اقدامات ناخواسته روبرو نشوند ، مجبورند از برخی تعهدات کاری خود صرف نظر کنند (مثلاً به مسافرت نروند به یک مکان ساختمانی). بنیانگذار شرکت معماری Bureau V ، استلا لی ، یکی از پنج دادستان ریچارد مایر ، معتقد است که استعفا به دلیل سو abuse استفاده جنسی ، عادی سازی و مخفی کاری بعدی آن در ذهنیت این حرفه نهفته است ، که طبق آن "رنج بخشی ضروری از تمرین." سینتیا دنگ ، رئیس گروه دانشجویی زنان در طراحی در دانشکده تحصیلات تکمیلی هنر و طراحی هاروارد ، معتقد است که این آزار و اذیت تا حدی ناشی از فضای حرفه ای است - "تفاوت بزرگ در نگرش بین استادان و دانشجویان ، محیط صمیمی از استودیوها ، و محو شدن مرزهای بین کار و زندگی شخصی به طور گسترده."
سرانجام ، آخرین نکته ، که مربوط به هر دو جنس است. اما زنان اغلب خود را بازنده می دانند - این امر فرزند پروری است. براساس اولین نظرسنجی موقت مجله معماران مستقر در انگلستان ، تلفیق یک حرفه موفق در معماری با تربیت فرزندان چالش برانگیز است. AJ نزدیک به 600 پاسخ از تعداد مساوی مردان و زنان از سراسر انگلستان جمع آوری کرده است. در مطالعات قبلی که توسط این نشریه انجام شده بود ، حدود 90 درصد از زنان معمار اعتراف کردند که مادری آنها را در کار به ضرر می اندازد. در این سال ، تقریباً نیمی از آنها گفتند كه تصور نمی كنند كه ترفیع پیدا كنند زیرا نمی توانند در یك محیط كار سازگار با خانواده توافق كنند.
در حالی که برخی از دفاتر به تدریج سیاست هایی را برای حمایت از کارمندان خانواده در پیش می گیرند ، درصد قابل توجهی از کارفرمایان هنوز فرهنگ سازش ناپذیر ساعات طولانی و اضافه کاری را حفظ می کنند. این مطالعه نشان داد که 28٪ از درخواستهای والدین برای ساعات انعطاف پذیر یا رد شده است یا فقط تا حدی پذیرفته شده است. برخی از زنان گزارش می دهند که مجبور به ترک معماری و انتقال به یک شرکت توسعه املاک و مستغلات به عنوان محل کار سازگارتر با مراقبت از کودکان هستند. یکی از صحبت کنندگان ای.جی اعتراف کرد که وی روزهای مرخصی زایمان را با تعطیلات بدون استفاده برای سال گذشته جبران کرده است و همچنین آخر هفته های بدون حقوق را در روزهای جمعه به مدت 3-4 ماه گرفته است. به طور متوسط ، مرخصی والدین ، با توجه به پاسخ های معماران ، در عمل برای مادران 41 هفته و برای پدران سه هفته است.
هنگامی که از وی سوال شد که آیا مشکل خاص معماری است ، یکی از پاسخ دهندگان پاسخ داد که این راز نهفته در همان موقعیت است - "همه یا هیچ چیز". "شغل شما زندگی شماست. معماران جوان قدر آن را می دانند ، حتی آنها آن را دوست دارند."
برنامه دولتی مرخصی مشترک زنان و مردان برای مراقبت از کودکان ، که در سال 2015 در انگلیس ارائه شد ، موفقیت مورد انتظار را به همراه نداشت. از بین معماران ، فقط 10٪ تصمیم گرفتند از این فرصت استفاده کنند ، که در 81٪ موارد درخواست پذیرفته شد. Keir Regan-Alexander ، مدیر کارگاه در شرکت موریس + ، می گوید که کارمندان باید به دنبال راه هایی برای استفاده بهتر از نرم افزار باشند. وی می گوید: "معرفی سیاست SPL (ترک والدین مشترک) برخی تغییرات را ایجاد می کند ، اما بسیار کند و تدریجی." "پدران گفتند:" عالی است ، اما ما توانایی پرداخت آن را نداریم. برای ترکیب نقش یک معمار با نقش پدر و مادر ، کوروش باید در ساعات کار خود کارآمدتر و متمرکزتر باشد.
به طور کلی ، هم محققان و هم معماران خود متذکر می شوند که از نظر بهبود شرایط کار ، این حرفه بیش از حد محافظه کارانه باقی مانده است و تغییرات در مقایسه با سایر صنایع بسیار کند اتفاق می افتد. این نگرانی وجود دارد که چنین پیشرفت "لاک پشتی" منجر به خروج متخصصان با استعداد از حوزه معماری شود. از طرف دیگر ، می توانید خوش بینی را تأمین کنید و با این واقعیت دلگرم شوید که بسیاری از مواردی که امروز غیرقابل قبول تلقی می شود ، نظم امور چندین دهه پیش بوده است.
