توانایی س askال کردن یکی از مکانیزم های محرک رشد (از جمله خلاقیت) و مهارت کلیدی در روند آموزشی است. س Quesالات تخیل را بیدار می کند ، به غلبه بر بلوک های خلاق کمک می کند و با انتقاد مفید کار می کند. برخی از آنها ، نتیجه معکوس دارند: آنها می توانند اعتماد به نفس خلاق را متزلزل کنند یا آنها را مجبور به حرکت در مسیر اشتباه کنند. در زیر پنج س areال آورده شده است که به هیچ کجا نمی انجامد. آنها را می توان ویرانگر خلاقیت نامید. نویسندگان این مطالعه اصرار دارند: اگر ناگهان متوجه شدید چنین س questionsالاتی را مطرح می کنید ، بلافاصله متوقف شوید.
آیا من خلاق هستم؟
این اولین و رایج ترین "سوال اشتباه" است. دیوید بورکوس ، نویسنده کتاب موزه نخواهد آمد ، می گوید یکی از ماندگارترین افسانه ها این تصور است که برخی افراد با خلاقیت و برخی دیگر بدون آنها به دنیا می آیند. در واقع ، نویسنده می گوید ، درست تر است که فکر کنیم خلاقیت "هدیه ای است که در دسترس همه است". کافی است به یاد بیاوریم که در دوران کودکی ، بیشتر افراد دارای نبوغ و تخیل بالایی هستند و با بزرگ شدن ، همه چیز در جایی از بین می رود. بوركوس معتقد است كه عوامل بیرونی می توانند مقصر باشند: كار و تحصیلات غیرخلاقانه ، عدم اعتماد به نفس.
تحقیقات علمی این موضوع را تأیید می کند - ژن خلاقیت وجود ندارد. دانشمندان می گویند خلاقیت یک استعداد ذاتی نیست ، بلکه یک "ذهنیت" است که می توان آن را آموخت. همه ما این فرصت را داریم که به چیزی نگاه کنیم ، ارزیابی کنیم - یک مسئله ، یک موضوع ، یک موقعیت ، یک موضوع - و ایده و تفسیر خود را ارائه دهیم.
از کجا می توان ایده اصلی گرفت؟
این س oftenال اغلب با س oneال دیگری همراه است: آیا همه چیز قبل از ما اختراع نشده است؟ قرار است ایده های تازه از ابتدا خلق شود. اما ایده های اصیل غالباً از چیزهایی که از قبل در جهان وجود دارند الهام گرفته و ساخته می شوند. به نظر می رسد آنها منتظر هستند تا مورد توجه قرار گیرند و سپس در قالب جدیدی دوباره فکر می کنند. به آیفون نگاه کنید: اپل عناصر تلفن همراه ، دوربین و iPod بلک بری را در یک ترکیب اصلی ترکیب کرده است.
مغز و اعصاب و روانشناس مغز و اعصاب آمریکایی ، الیور ساکس (نویسنده کتاب معروف "مردی که همسرش را برای کلاه اشتباه گرفت") توضیح می دهد که مغز ما برای ایجاد ارتباطات و ترکیبات جدید طراحی شده است. بنابراین ، الیور ساکس مطمئن است ، هیچ چیز شرم آور در وام گرفتن جزئیات از سایر آفرینش ها نیست ، اگر "آن را با تجربه ، افکار ، احساسات خود ترکیب کنید" و "به شیوه ای جدید ، به بیان خود بیان کنید"
و هیچ چیز فلج کننده ای نیست جز اینکه بخواهید از هیچ به یک "ایده عالی" برسید. لازم به یادآوری است که در همه جا ماده خام وجود دارد که می تواند مورد مطالعه ، "بازی" با آن قرار گیرد ، حتی اگر بلافاصله مشخص نباشد که دقیقاً چگونه می توان اصلاح کرد.
از کجا می توان زمان ایجاد کرد؟
آنچه این سوال را غیر مثبتی می کند ، کلمه "پیدا کردن" است. در واقع ، کار یافتن وقت اضافی نیست ، بلکه اختصاص آن به درستی است. برای کارهای خلاقانه عمیق ، بلوک های طولانی مدت لازم است: برای اینکه بتوانید زمان خود را درگیر فرآیند کنید ، تسریع کنید و حتی چیزی خلق کنید.
سرمایه گذار مشارکت و بنیانگذار یک جوجه کشی استارت آپ
Y Combinator (از آنجا reddit ، Airbnb ، Dropbox به وجود آمد) پل گراهام معتقد است که مشکل در راه نادرست سازماندهی روز کاری نهفته است: بیشتر آنها بصورت شهودی طبق "برنامه سازمان دهنده" زندگی می کنند ، زمانی که روز به نیم و ساعت کوچک تقسیم می شود بلوک این روش برای کسانی مناسب است که وظیفه آنها برگزاری جلسات و بحث و گفتگو است. اما برای ایجاد (و نه صرف وقت زیاد در غوطه وری در کار) ، شما نیاز به "برنامه سازنده" دارید که متشکل از چند فواصل طولانی باشد.بنابراین بهتر است به جای پرسیدن "چگونه وقت را پیدا کنیم" ، این سوال را بپرسید "چگونه می توانم از برنامه یک مدیر به یک برنامه سازنده بروم؟"
و جنبه دوم که روند را تهدید می کند: عدم تمرکز. برای انجام کارهای خلاقانه ، باید مدت طولانی تمرکز داشته باشید و در عین حال بفهمید که چرا این کار را انجام می دهید و منجر به کجا می شود. در زمان من
در مصاحبه ای با مجله DesignBoom ، زاها حدید به نسل جوان معمار توصیه کرد: "شما باید کاملا تمرکز کنید و سخت کار کنید ، اما نه [بی هدف]. وظایف ممکن است تغییر کنند ، اما باید [تنظیم شوند]. [برای] دانستن اینکه دقیقاً می خواهید چه چیزی را بفهمید."
چگونه به ایده ای درخشان رسیده اید؟
اغلب ، متخصصان جوان از قبل استانداردهای فوق العاده بالایی را تعیین می کنند: اگر آنها کار کنند ، مطمئناً به منظور کسب یک میلیون دلار یا تغییر جهان است ، نه کمتر. جاه طلبی عالی است ، اما در ابتدا بهتر است فقط روی انجام کار و انجام صحیح آن تمرکز کنیم.
حتی خالقین باتجربه همیشه قادر نیستند پیش بینی کنند که کدام ایده مثر است و از تلاش می توان نتیجه گرفت. بعضی از افراد گاه به گاه به موفقیت دست می یابند ، و دیگران به وسیله بهره وری (موردی که کمیت به کیفیت تبدیل می شود) کمک می کند. فرانک گری ، که یکی از خلاق ترین و جسورترین معماران جهان لقب گرفته است ، در مصاحبه ای با TED می گوید که او هر پروژه جدید را با عدم اطمینان آغاز می کند و اصلا نمی داند به کجا می رسد. گری هر شغل جدید را با لرزش درمان می کند و معتقد است که خطر یکی از جنبه های کار واقعی است. "[وقتی] من یک پروژه را شروع می کنم ، مطمئن نیستم کجا می روم - و اگر می دانستم ، فقط این کار را نمی کردم. وقتی می توانم آن را پیش بینی یا برنامه ریزی کنم ، این کار را نمی کنم. من از آن امتناع می ورزم ، "فرانک گری می گوید.
اگر می خواهید بفهمید که آیا ارزش ادامه کار روی یک پروژه را دارد یا خیر ، از خود بپرسید: اگر از ابتدا می دانستم که به شهرت یا پول نخواهم رسید ، آیا این کار را می کردم؟
از کجا شروع کنیم؟
طراح کانادایی بروس ماو (با رم کولهااس مائو کتاب "S، M، L، XL" را در مورد نتایج 20 سال دفتر OMA منتشر کرد) ، که درگیر فعالیت های آموزشی است ، یک بار گفت که شایع ترین شکایت دانشجویان این است "نمی دانم از کجا شروع کنم". در پاسخ ، ماو غالباً از آهنگساز جان کیج ، نویسنده نمایش معروف 4'33 ، "از هر کجا شروع کنید" نقل می کند.
این مشاوره هم درمورد کار آهنگساز و هم در مورد یک معمار کاربرد دارد: در یافتن نقطه شروع کامل معطل نشوید ، بلکه با آنچه اکنون دارید شروع کنید. حتی اگر این یک ایده اصلاح نشده ، یک طرح ، یک پیش نویس خشن باشد. تحقیقات اولیه مهم است ، اما اغلب خود را به عنوان اهمال کاری پیش پا افتاده پنهان می کند ، و پشت آن ترس از برخورد اجتناب ناپذیر با یک صفحه خالی ، بوم خالی یا صفحه سفید رایانه نهفته است.
کارشناسان توصیه می کنند که توجه به روند کار بیشتر از نتیجه باشد: آنچه در حال حاضر تولید می کنید احتمالاً تجدیدنظر یا حتی در سطل آشغال وجود دارد ، اما تجربه به دست آمده برای شما باقی خواهد ماند. و در حالی که مغز در پس زمینه کار می کند ، گزینه های خوب می توانند در شرایط غیر منتظره پیش بیایند. "من به کارهای دیگر نگاه می کنم تا گاهی آگاهی خود را آزاد کنم. موتور را روشن کن. لازم است بنزین ، روغن و غیره اضافه کنید. خیلی اوقات ، با یک فنجان قهوه ، یک مجله را باز می کنم و شروع به ورق زدن می کنم ، - می گوید سرگئی اسکوراتوف در مورد تجربه کاری خود. - و ناگهان من چیزهایی را می بینم و حتی کاملاً بی ارتباط با این چیزها ، و مکانیزمی برای من شروع می شود ، و من شروع به ترسیم خانه خودم از همان نقطه ای که در آن متوقف شدم می کنم. ناگهان یک واقعه ظهور. نوعی ارتباط انجمنی نامفهوم وجود دارد."
