مکان فراموش شده
مکانهایی در شهر وجود دارد که وضعیت فعلی آنها به شدت مطابق با پتانسیل آنها نیست ، در سنت پترزبورگ بسیاری از آنها وجود دارد - Konyushenny ، به عنوان مثال ، یک حیاط ، یا در اینجا Apraksin ، که یک مجموعه غول پیکر با مساحت حدود 13 هکتار همراه با حیاط Shchukin در مجاورت آن ، او بازار ماریینسکی است. در مرکز ، کنار ناوسکی ، سالهاست که ویران شده است ، با پسوندهای ساخته شده خود و علائم مبهم و سایر نشانه های طراحی "وحشی" محیط زیست: بازار عظیمی از دهه نود واقع در یک بنای معماری - وضعیت OKN برای 58 ساختمان در سال 1993 بدست آمده است.
اما اوضاع شروع به تغییر کرده است - عمدتا به لطف پافشاری معماران استودیو 44 ، که چندین دهه است با گرایش منافع مستاجران ، کمبود بودجه و عدم تقاضای اجتماعی برای تغییرات با اشتیاق حرفه ای گره گشوده اند.
بازار ابدی
مستطیل Apraksin و Shchukin dvor بزرگترین بازار اوایل قرن نوزدهم است که در سنت پترزبورگ در Sadovaya گروه بندی شده بودند: در نزدیکی Morskaya ، Sennaya ، Nikolsky و ، البته ، Gostiny Dvor (علاوه بر این ، فعلی
پروژه بازسازی آن نیز متعلق به "استودیو 44" است). همه اینها غرفه های تجاری ، ماهواره در توسعه صنعت سرمایه داری ، مراکز توسعه اقتصادی است. در روسیه ، از قرن 16 تا 19 ، مکان آنها همیشه در مرکز شهر بود.
نوع تجاری مراکز خرید با توجه به عملکرد تعیین می شود و تقریباً ابدی است: در امتداد محیط خارجی ستون یا بازی در مقابل ورودی های مغازه ها ، در طبقات فوقانی دفتر ، داخل انبارها. اگر حیاط بزرگ بود ، خیابان های خرید داخلی وجود داشت. اگر ساختار ساده تری به بازار خرید تبدیل شود - بازار شهر ، متشکل از ردیف مغازه ها ، مراحل توسعه به صورت مرحله ای پیش رفت. با ظهور پول از بازرگانان و اغلب به دلیل آتش سوزی ، غرفه های چوبی به صورت سنگی بازسازی می شدند و طرح کلی را حفظ می کردند.
این چگونگی رشد dvory Apraksin و Shchukin است - از اواسط قرن 18 تا اواخر قرن 19. در زمان های مختلف ، بسیاری از معماران با ساختمانهای خود کار می کردند ، از جمله مشاهیر از یروپکین و کوروبوف تا لیدوال. تا سال 1917
Apraksin Dvor تقریباً بزرگترین بازار اروپا بود: بیش از 40 ساختمان و حدود 650 مغازه ، تجارت خز ، پارچه ، مواد غذایی ، میوه ، چای ، شراب و سایر محصولات.
پس از انقلاب ، مغازه ها به فعالیت خود ادامه دادند ، بازار میوه و تجارت اندکی باقی ماند. در غیر این صورت ، در امتداد Fontanka ، این قسمت به بازار تعلق نداشت: کلیسای Resurrection در اینجا تخریب شد ، در سال 1964 بنای Lenizdat به جای آن ساخته شد ، که به چاپخانه پیوست. در نزدیکی ، در امتداد Fontanka ، BDT ، وارث تئاتر کنت آپراکسین قرار دارد. در قرن XX ، او چندین ساختمان اداری دریافت کرد که در خروج از خاکریز را برای بازار بسته است.
در دهه نود ، ساختمانهای "آپراشکا" ، به گفته ساکنان سن پترزبورگ ، خصوصی شدند ، بخشی از آنها به سلیقه صاحبان بازسازی شد ، شکافها با غرفه ها پر شد ، همه بدون برنامه و پروژه.
بنابراین از بازار گران سرمایه داری بالغ قرن نوزدهم "Apraksin Dvor" به ارزان ترین بازار لباس در شهر قرن XXI تبدیل شد. یکی از دلپذیر بودن تجارت متمدن و ارزان بودن بر اساس قیمت اجاره ای پایین محل تخریب شده ، ساکنان شهر دومی را ترجیح می دهند. این مجتمع به یک محله فقیرنشین تجاری نزدیک تبدیل شده است. کافی است از کنار سادوویا عبور کنید تا روح قابل تشخیص را احساس کنید.
"بیایید با یک رالی موتور بزنیم …": پس زمینه
استودیو 44 اولین پروژه خود را در اواخر دهه 1980 ساخت. دوره جدیدی از تاریخ "آپراشکا" از اواسط دهه 2000 و در دوره مسابقات بین المللی "ستاره" آغاز شد. در سال 2007 گذشت
رقابت شرکت های توسعه دهنده برای حق بازسازی و توسعه Apraksin Dvor.سه شرکت برای این حق جنگیدند: Glavstroy LLC از میلیاردر اولگ Deripaska ، سرزمین روسی Shalva Chigirinsky و شرکت سوئدی RURIC AB. هر توسعه دهنده ای با پیشنهاد معماری خاص خود وارد این رقابت شد. چیگیرینسکی این مفهوم را به نورمن فاستر ، RURIC AB به استودیوی 44 نیکیتا یاوین سفارش داد و گلاستروی مسابقه ای غیرعلنی ترتیب داد که در آن رم کولهااس ، کریس ویلکینسون ، MRDV و معماران PRP شرکت داشتند. Glavstroy در رقابت داخلی خود ، کریس ویلکینسون را انتخاب کرد ، در حالی که RUSSIAN LAND و RURIC با هم تیم شدند و در برابر Wilkinson Foster به میدان رفتند. پیروزی نهایی با مفهوم ویلکینسون بدست آمد ، که تخریب لنیزدات و ساخت یک هتل به جای آن ، یک سقف شیشه ای "شناور" بر روی میدان ، پلی بر روی Fontanka است. با این حال ، نه تقریباً 30 میلیارد روبل سرمایه گذاری های وعده داده شده ، و نه برنامه هایی برای نظم بخشیدن به کل سه ماهه در سه سال ، به این مفهوم کمک نکرد تا بر شک و تردید کارشناسان حفاظت از میراث و پیامدهای بحران اقتصادی جهانی غلبه کند ، که بسیاری از آنها را متوقف کرد پروژه های سرمایه گذاری در سن پترزبورگ.
دفتر تیمور باشکاف و استودیو 44 در مناقصه سال 2013 شرکت کردند. این پیروزی نصیب مسکویت ها شد - تیمور باشکایف هزینه ای اسمی را برای تهیه طرح مفهومی 200000 روبل ، با برنامه ریزی برای حفظ ظاهر تاریخی نما و عدم توسعه فضای زیر زمین ، ارائه کرد. اما حتی این گزینه اقتصادی روی کاغذ باقی مانده است - مشکلات مالکان خصوصی ، که سهم آنها در کل مساحت Aprashka 170،000 متر است2، تقریباً یک سوم ، بدون اراده سیاسی قوی یا بودجه کافی برای خرید شهر از همه ساختمان ها به سرعت حل و فصل نمی شود.
در حالی که مفهوم مسکو در حال بحث بود ، شرکت مسکو Glorax Development در سال 2015 به Studio 44 نسخه جدیدی از مفهوم توسعه قلمرو حیاط Apraksin و Shchukin را سفارش داد ، جایی که طراحان انتقادات را در نظر گرفتند ، اول از همه ، کاهش قسمت زیرزمینی - در گذشته ، تیم نیکیتا یاوین پیشنهاد کرد که یک پارکینگ زیرزمینی چهار طبقه در زیر کل قلمرو ایجاد کند و با گسترش عملکرد عمومی ، بازار را به یک منطقه مسکونی با منطقه عابر پیاده تبدیل کند.
سپس ، همچنین در سال 2015 ، دولت شهر Apraksin Dvor JSC را ایجاد کرد و حدود 40،000 متر با مدیریت اعتماد به آن منتقل کرد2 Apraksin و Shchukin dvor ، بخشی متعلق به شهر و عاری از قراردادهای سرمایه گذاری است. وظیفه شرکت سهامی شامل اجرای برنامه کار برای نوسازی قلمرو Apraksin Dvor ، حفاظت از میراث فرهنگی و راه اندازی روند سرمایه گذاری برای انطباق با استفاده مدرن است.
برای انتخاب توسعه دهنده طرح پیش نویس ، Apraksin Dvor JSC در سال 2017 مناقصه ای برگزار کرد ، جایی که استودیو 44 برنده شد. پس از 4 ماه در اکتبر 2017 ، مفهوم نیکیتا یاوین با موفقیت از شورای میراث عبور کرد.
پیاده روی پنجم
مفهوم ارائه شده و تأیید شده توسط شورا ، پنجمین تلاش استودیو 44 برای تغییر بنیادی اوضاع با یكی از بزرگترین مجموعه ها در مركز سن پترزبورگ است كه به یك منطقه حاشیه ای تبدیل شده است. این ماندگاری و وفاداری به موضوع حیرت انگیز است. مشارکت در مناقصات ، تحقیق در مقیاس کامل ، تجزیه و تحلیل هر ساختمان ، تهیه گزینه هایی برای راه حل های سازنده و مهندسی زیرساخت های خراب ، مذاکره با مقامات و با مالکان ، و به طور مداوم و بدون بودجه خارجی ، ضرر دارد. یادآوری نمونه های دیگر چنین "جنگ صلیبی" در تاریخ معماری مدرن روسیه کار آسانی نیست.
اصول و روش
پیشنهاد فعلی "استودیو 44" نه فقط یک پروژه برای تغییر وضعیت عملکردی و برنامه ریزی شهر قلمرو ، تبدیل آن به یک منطقه کامل شهری با زیرساخت های پیشرفته ، شایسته همسایگی نوسکی است. چشم انداز مردم در اینجا کار و زندگی خواهند کرد ، امکان آرامش و خرید ، رفتن به یک نمایش و نمایشگاه وجود دارد.
نیکیتا یاوین می گوید: "ما چندین اصل برای نوسازی مجموعه ایجاد کرده ایم که تضمین کننده حفظ میراث تاریخی و ایجاد راحت ترین و کارآمدترین زیرساخت های یک منطقه شهری زنده است."
1. شهر عابر پیاده
شبکه تاریخی بزرگراه ها با عرض 4-8 متر برای تردد کامل اتومبیل مناسب نیست. راه حل مطلوب یک منطقه کاملاً عابر پیاده با امکان عبور تجهیزات ویژه است. یکی از بزرگترین مناطق عابر پیاده در سن پترزبورگ ممکن است در قلمرو Apraksin Dvor توسعه یابد.
2. فضای زیرزمینی توسعه یافته
زیرزمینهای ساختمانهای موجود را ادامه داده و توسعه می دهد. تنها طبقه زیرزمینی برای بارگیری مغازه ها و کافه ها ، دسترسی به خانه ها و مغازه های دارای ورودی زیرزمینی و همچنین برای پارک محدود 441–757 اتومبیل بسته به سناریو و بودجه مورد استفاده قرار می گیرد. ارتباطات در کانال های ویژه سطح زیرزمینی قرار می گیرند ، که ترمیم آنها را تسهیل می کند.
3. شهر مسکونی
سطوح بالای ساختمان های خرده فروشی مسکونی می شوند ، این امر باعث می شود از شر "بازار جامد" خلاص شوید و شبیه یک شهر مغازه دارای مسکن بالای مغازه ها است ، که مناسب برای مشاغل کوچک است ، به عنوان مثال ، یک فروشگاه عتیقه ، مطب پزشک یا یک دفتر حقوقی چندین توسعه دهنده و مسکن تقاضای این نوع املاک و مستغلات را در بازار سن پترزبورگ تأیید کرده اند.
معماران سعی کردند توازنی بین عملکردهای تجاری ، عمومی و مسکونی پیدا کنند. اغلب اتفاق می افتد که یک کافه یا کلوپ محبوب وجود ساکنان طبقات فوقانی را به جهنم تبدیل می کند. بنابراین ، خیابان های "ساکت" - مسکونی ، با حداقل عملکرد عمومی - و "بلند" وجود خواهد داشت. تعداد مناطق مسکونی ، از جمله آپارتمان ها ، هتل ها و هاستل ها ، تقریباً برابر با مساحت کل اماکن عمومی است: مغازه ها ، کافه ها ، دفاتر ، فضاهای همکاری ، خدمات خدماتی ، باشگاه های ورزشی ، موزه ها ، سالن های نمایشگاه و مراکز فرهنگی.
4. چند منظوره
با تعصب نسبت به صنایع خلاق و خدمات مسافرتی ، این ادای احترام به مد نیست ، بلکه نتیجه تجزیه و تحلیل وضعیت بازار است: این مناطق باید به دستیابی به تقاضای پایدار برای هر دو منطقه مسکونی ، هتل و غیر مسکونی کمک کنند.
علاوه بر این ، معماران ضروری دانستند که از محله با تئاتر درام بولشوی و آکادمی باله روسیه واگانووا استفاده کنند ، زیرا چندین ساختمان را از طرف فونتانکا برای فضاهای تئاتر ، موسیقی و هنر داده اند. در اینجا ظاهر می شود
یک مرحله آزمایشی BDT ، که در آن ساختمانهای 50 و 51 دوباره تجهیز می شوند. برای حفظ ظاهر تاریخی ساختمان ، حیاط آن به سالن بازسازی می شود. اما صحنه تجربی تنها نمونه از نفوذ معماران به ساختار ساختمان است.
5. حفاظت
نیکیتا یاوین می گوید: "ما چیزی را تخریب نمی کنیم و عملاً چیزی نمی سازیم." کلمه "ترمیم" روی جلد طرح پیش نویس قرار گرفته است. البته ، ما در مورد بناهای تاریخی صحبت می کنیم ، و نه در مورد پسوندهای آشفته بعدی و سایر ویژگی های زندگی بازار Aprashka. بر اساس مطالعات قبلی ، معماران یک گذرنامه از کشور و کار برای هر (!) ساختمان را تهیه کردند با لیستی از تمام تغییراتی که در شکل ظاهری آن رخ داده است و شرح کار مرمت - ما در حال صحبت هستیم ، به ویژه ، در مورد باز شدن دهانه های گذاشته شده ، تخمگذار پنجره ها و درها "خود به خود" ، ترمیم عناصر نما. همچنین برنامه ریزی شده تا گالری های بای پس در طبقه دوم بازسازی شود. بدون جزئیات و مشارکت بالای صاحبان ساختمانها و اماکن ، این پروژه محکوم به تکرار سرنوشت پیشینیان خود است.
استراتژی و تاکتیک ها
معماران از شر توهمات خلاص شدند - به جز اعتقاد به پایان خوش - و مفهوم قابل قبولی را ایجاد کردند که تحت هر شرایطی تا آنجا که ممکن است در کشور ما قابل اجرا باشد.
اول از همه ، حجم سرمایه گذاری از بودجه شهر به حداقل رسیده است. این شهر ملزم به تأمین اعتبار ایجاد قسمت زیرزمینی است که طبق تخمین های تقریبی ، به 6-10 میلیارد روبل نیاز دارد. در شرایط بحران بودجه ، هیچ دلیلی وجود ندارد که بتوانید بر روی بازسازی برق آسای برنامه مسکو "خیابان من" حساب کنید ، بنابراین این مفهوم چندین گزینه را طراحی کرده است: از حداقل تا حداکثر توسعه فضای زیرزمینی ، بصورت جامع یا مرحله ای ، به قابلیت های شرکت مدیریت بستگی دارد.
بر اساس تجربه منفی تلاش های گذشته برای یافتن یک سرمایه گذار عمده ، معماران شروع به کار مستقیم با صاحبان ساختمان های جداگانه یا بلوک ها کردند ، بدون اینکه بخواهند املاک و مستغلات را در همان دستان جمع کنند (برای اطلاعات بیشتر در مورد صاحبان Aprashka ، می توانید خواندن
اینجا).بدیهی است که این نوسازی صاحبان خانه ها را با تغییر ساختار جدی کار و سرمایه گذاری تهدید می کند ، اما در عین حال ، بسیاری می فهمند که وضعیت موجود نمی تواند برای همیشه ادامه داشته باشد و مشارکت فعال در این روند ، آنها را در موقعیت مناسب تری در آینده قرار می دهد.
این مفهوم نوسازی با روش "تصاحب" ، انعقاد قرارداد با هر یک از مالکان ، که برای آنها مجموعه کاملی از اطلاعات لازم برای تهیه یک طرح تجاری آماده شده است ، به عنوان ابزاری برای مشارکت مالکان در نظر گرفته شده است. در حال حاضر ، پروژه های چندین ساختمان توسعه یافته توسط استودیو 44 در حال بررسی هستند. تعدادی از قراردادها در راه است.
طبق تخمین تقریبی نویسندگان این مفهوم ، بازسازی مرحله ای کل مجموعه چندین دهه به طول خواهد انجامید. اما برای معماران و برای شهر مهمتر این است که "روند کار آغاز شده باشد." و شکی نیست که هر ساختمان جدید مرمت شده ، هر قطعه جدید از مجموعه تاریخی به مشارکت شرکت کنندگان و سرمایه گذاران جدید کمک خواهد کرد ، این بدان معنی است که فرصتی برای دیدن Apraksin Dvor احیا شده وجود دارد ، و چه کسی می داند ، شاید حتی اجاره یک زیر شیروانی برای یک هفته به منظور احساس یک فضای واقعی سن پترزبورگ در قلب شهر.
