نتایج انتخابات رئیس جدید SAR در آخرین روز کنگره IX اتحادیه معماران روسیه ، 19 اکتبر اعلام شد. برنده ، با اختلاف قابل توجه ، نیکولای ایوانوویچ شوماکوف ، معمار ارشد Metrogiprotrans بود ، که از پنج سال گذشته ریاست اتحادیه معماران مسکو را بر عهده داشت. اکنون او قصد دارد هر دو پست ریاست جمهوری را ترکیب کند: SAR و AGR. ما با نیکولای ایوانوویچ ملاقات کردیم تا از او درباره چشم انداز توسعه و منابع نامشخص اتحادیه س questionsال کنیم.
Archi.ru:
وقتی پنج سال پیش به عنوان رئیس اتحادیه اروپا انتخاب شدید ، در تمایل به تمدید اتحادیه مسکو بسیار مصمم و حتی رادیکال بودید. طی سالهای گذشته ، شما واقعاً توانسته اید تغییرات زیادی را تغییر دهید ، اما تغییرات شخصیت اصلی پیدا نکرده است. اکنون در برنامه شما برای ریاست UAR پیشنهادهای جدید زیادی وجود دارد ، اما روشهایی که برای اجرای آنها پیشنهاد می کنید ماهیتی کاملاً تکاملی دارند. به نظر شما این روش کارآمدتر است؟ یا دلایل دیگری وجود دارد؟
نیکولای شوماکوف:
انقلاب اساساً در اینجا نامناسب است. من در تجربه پنج ساله خودم به عنوان رئیس اتحادیه معماران مسکو به این امر اطمینان داشتم. در جامعه معماری و در کل جامعه اینرسی بسیار زیاد است. اتحادیه - دارای سابقه طولانی و سنت های باشکوهی است که برای نسل قدیمی بسیار معنی دارد. و هیچ دلیلی برای شکستن آنها وجود ندارد. زندگی اجتماعی ، حرفه ای و فرهنگی اتحادیه می تواند و باید به تدریج توسعه یابد ، با ابتکارات و برنامه های جدید به دلیل دخالت نسل جوان معماران روسی در امور اتحادیه ، رشد می کند و به آنها این فرصت را می دهد تا ایده های خود را با استفاده از منابع موجود در SAR
وظیفه اصلی شما در این زمینه چیست؟
- وظیفه اصلی من اصلاح ساختار سازمانی ، موثرتر جلوه دادن آن ، به گونه ای است که بتواند از اقتدار و منافع جامعه حرفه ای دفاع کند. اکنون ده ها اتحادیه و اتحادیه مختلف وجود دارد که برخی از آنها کاملاً پایدار هستند و برخی از آنها به دلیل اینرسی عمل می کنند. من یقین دارم که تفرقه بر علیه ما م worksثر است. به طور جداگانه ، این ساختارها نمی توانند نتایج لازم را برای بازگشت حرفه ما به جایگاه و نقشی در جامعه که شایسته آن است ، بدست آورند. در برنامه خود ، من پیشنهاد کردم که تحت حمایت اتحادیه معماران روسیه ، کلیه انجمن های خلاق و حرفه ای موجود و فعال در زمینه معماری ، برنامه ریزی شهری و طراحی را تلفیق کنم.
و ما با بهینه سازی ساختار و سیستم تعامل سه اتحادیه CAP ، CMA و MACA شروع خواهیم کرد. دفاتر ما در یک خیابان واقع شده اند ، ما رویدادهایی را با موضوعات مشابه برگزار می کنیم و مخاطبان را هدف قرار می دهیم ، به جای حمایت از یکدیگر ، شرکای مشابه را جذب می کنیم ، بی اختیار با یکدیگر رقابت می کنیم. من پیشنهاد نمی کنم که این سازمان ها از بین بروند یا به صورت مکانیکی ادغام شوند ، اما لازم است که فعالیت های آنها برای ترکیب برنامه هایی که یکدیگر را تکثیر می کنند ، سیستماتیک شود. برای دستیابی به این هدف و همچنین بهینه سازی اقلام هزینه شده بودجه ، ممکن است لازم باشد منابع اداری و اقتصادی آنها با ایجاد یک نهاد اجرایی مشترک ، با یک واحد حسابداری واحد ، یک بخش روابط عمومی ، ریاست نمایشگاه ها و مسابقات ترکیب شود. اما بعد از تجزیه و تحلیل منابع موجود ، طرح خاص بهینه سازی ساختار کمی بعد تعیین می شود.
آیا هدف از ادغام صرفاً اقتصادی است یا ایدئولوژیک است؟
- با یکدیگر.ساختار متحد قادر خواهد بود به طور موثرتری در سطح منافع جامعه معماری در سطح فدرال و منطقه ای لابی کند ، سیاست اطلاعاتی فعال تری را انجام دهد ، اعتبار عمومی حرفه را تقویت کند ، از منافع ما دفاع کند. یافتن اشکال گفتگو با مقامات ضروری است. مسیر مقابله فقط به ضررهای موقعیتی کل مغازه تبدیل می شود. ما باید یاد بگیریم که با مقامات ارتباط برقرار کنیم و به تصمیماتی برسیم که مطابق با منافع جامعه معماری باشد.
طی دهه های گذشته ، معماری از محدوده موضوعات قابل توجه و جالب توجه فرهنگی خارج شده است. انجام کارهای توضیحی ، یک برنامه آموزشی ابتدایی ، اینکه معماری چیست ، یک معمار چه کار می کند ، برنامه ریزان شهری و طراحان منظر چه وظایفی را حل می کنند ، ارزش بناهای تاریخی و غیره ضروری است.
چه اولویت های دیگری را در کار این ساختار واحد می بینید؟
- من قصد دارم با استفاده از منابعی که به دلیل متحد کردن دستگاه ها آزاد می شوند ، سیستم کار با مناطق را کاملاً تغییر دهم. شعب پایتخت اتحادیه معماران روسیه در وضعیت نسبتاً خوبی قرار دارند. زندگی حرفه ای و فرهنگی فعالی وجود دارد. اما مناطق به کمک ما نیاز دارند. واضح است که این در مورد حمایت مالی نیست ، همه در اینجا وضعیت نسبتاً دشواری دارند. ما به کمک اخلاقی و تصویری نیاز داریم. آنها پشتیبانی مرکز را احساس نمی کنند ، مشارکت خود را در پروژه ها و برنامه های کلی فروشگاه احساس نمی کنند. حل مشکلات اداری برای آنها دشوار است ، گفتگو با مقامات محلی دشوار است. و یک بازدید ساده از یک هیئت از مسکو یا مناطق دیگر ، سخنرانی یک همکار برجسته ، نمایشگاه بهترین پروژه ها اغلب انگیزه ای برای فعال کردن جامعه معماری محلی می شود. این دقیقاً همان نوع تعامل حرفه ای و فرهنگی با مناطقی است که قصد توسعه آن را دارم.
و تقسیمات منطقه ای ATS در این سیستم چه نقشی دارند؟
- برای من ، در این شرایط بسیار مهم است که بخشهای منطقه ای SAR خود ابتکار عمل را داشته و پیشنهادهای خود را ارائه دهند. برنامه ای که قبل از انتخابات برای ریاست UAR با آن صحبت کردم ماهیتی اساسی دارد و با جمع آوری اطلاعات دقیق تر ، تکمیل می شود: هم در مورد اوضاع دستگاه های اتحادیه و هم در اوضاع در مناطق.
با استفاده از این فرصت ، من به همه اعضای اتحادیه معماران روسیه متوسل می شوم: اگر پیشنهادهای سازنده دارید - تأکید می کنم ، پیشنهادات ، نه شکایت! - در مورد چگونگی بهبود کار بخش اتحادیه معماران روسیه یا شاید ایده هایی برای برخی از رویدادها یا پروژه هایی که در آن به کمک سازمانی مرکز نیاز دارید ، پیشنهادات خود را به نام من ارسال کنید. ما قطعاً آنها را در نظر خواهیم گرفت و آنها را در هنگام تدوین دقیق استراتژی توسعه ATS برای سالهای آینده مورد توجه قرار خواهیم داد.
ما همچنین کاملاً به پیشنهادات و همکاری با همه انجمن های خلاق و حرفه ای باز هستیم.
از نظر شما ، چه منابع دیگری توسط اتحادیه معماران هنوز به اندازه کافی استفاده نشده است؟
- من امید خود را به تجدید اتحادیه با جوانان می دانم. تجربه ما در اتحادیه معماران مسکو نشان داده است که در میان معماران جوان بسیاری از افراد با استعداد و کارآفرین وجود دارند که نه تنها قادر به ارائه ایده جالب هستند ، بلکه می توانند یک تیم را جمع کنند و آن را پیاده سازی کنند. و اکنون ، در کنگره CAP ، ما ده معمار جوان را در سن 35 سالگی به هیئت مدیره معرفی کرده ایم. و من فقط می توانم از آنها بخاطر تمایلشان برای شرکت فعالتر در فعالیتهای SAR تشکر کنم. من مطمئن هستم که اشتیاق ، دانش و خلاقیت آنها به ما کمک خواهد کرد اتحادیه را توسعه دهیم و در سالهای آینده تعداد متخصصان جوان که در کار ما شرکت می کنند افزایش می یابد. ***
برنامه انتخابی نیکولای شوماکوف:
منتشر شده در روزنامه CA شماره 5 (61) 2016
افراد خلاق نمک زمین هستند ، اتحادیه های خلاق بخشی جدایی ناپذیر از جامعه مدنی ، بخشی از ساختار افقی است که در کشور نفوذ می کند و به هم متصل است.
خلاقیت در روسیه جدید هنوز جایی پیدا نکرده است. پیش از این ، ما در چنگال توتالیتر گرفتار بودیم ، اما اکنون در چنگال ایدئولوژی جدیدی هستیم ، ایدئولوژی پول ، که برای آن سنت ها ، ارزش ها ، خلاقیت ، ذات انسان گرایانه حرفه ما عاملی است که با درآمد تداخل می کند. در این شرایط دشوار ، ما باید مراقب سنت ها و آرمان هایی باشیم که جامعه ما 150 سال با آنها زندگی کرده است.
زمان تجزیه ، تقسیم و جوانه زدن می گذرد. اتحادیه معماران روسیه باید و باید اکنون روند تلفیق کلیه نیروهای معماری این کشور را رهبری کند. معماران ، شهرنشینان ، برنامه ریزان منظر ، طراحان ، نظریه پردازان - کسانی که به فعالیت های معماری مشغول هستند - باید و باید تحت حمایت SA روسیه روسیه به نفع معماری با اولویت منافع حرفه ای کارگاه ما متحد شوند. این تنها راه زنده ماندن و پیروزی ماست. اتحاد نقطه قوت ماست.
امروز اتحادیه معماران روسیه به هیچ وجه یک سازمان ضعیف نیست. اتحادیه تقریباً در تمام نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه دارای نمایندگی های محلی و دفاتر منطقه ای است. دولت هنوز متوجه نشده است كه چه نوع حمايتي را از شخص متخصص مي تواند در اجراي برنامه هاي دولتي دريافت كند. وظیفه ما متفکرانه ، با دقت و حوصله ، استفاده از همه ابزارهای موجود ، از جمله مطبوعات ، برای انجام کارهای توجیهی ، توسعه آگاهی مقامات دولتی است. من استثنا نمی کنم که وقتی اشکال دیگری از خود سازماندهی لازم الاجرا شد و توسط دولت شناخته شد ، این شکل قابل تجدید نظر باشد. اما این کار باید بسیار دقیق و محتاطانه انجام شود تا کودک با آب به بیرون پرتاب نشود. و البته ، اصلاحات باید منافع اکثریت دموکراتیک را تأمین کند. به شما معماران عزیز! و اتحادیه می تواند علیرغم وضعیت غیر تجاری خود - برای حفظ خود - درآمد کسب کند. شاید باید و در اینجا - دوباره ، همان عامل انسانی وارد عمل می شود. با قضاوت بر اساس فعالیت موفقیت آمیز SMA ، چنین فرصت هایی وجود دارد. بیایید سنت ها را حفظ کنیم. دست کم گرفتن آنها با ضرر و زیان های جبران ناپذیری همراه است …
تقویت وضعیت اتحادیه معماران روسیه و اعتبار عمومی این حرفه. برای کار در این راستا ، از جمله موارد دیگر ، به م theلفه اطلاعاتی فعالیتهای خود اعتماد خواهیم کرد. مدل اطلاعاتی مدرن جامعه قوانین خاص خود را به ما حکم می کند. ایجاد فضای اطلاعاتی معماری یکپارچه ضروری است. حمایت رسانه ای از برنامه های معماری ، جشنواره ها و به ویژه مسابقات مورد نیاز است. عموم مردم نه تنها باید آگاه شوند بلکه باید در کارها نیز گنجانده شوند. لازم است که روابط عمومی را کاملاً تغییر دهید.
CA باید به عنوان یک آغازگر در مطبوعات ، در بحث ها ، در بحث ها ، کسب اختیارات اضافی از جامعه عمل کند. اقدامات روابط عمومی را در سراسر روسیه انجام دهید.
تغییر قالب نمایشگاه ها و جشنواره ها ضروری است. با مشارکت عموم مردم ، آنها را در مکانهای نخبه برگزار کنید.
ادامه کار در قانونگذاری معماری با حفظ تداوم. حمایت قانونی از منافع معماران. ما از کمک بزرگ تیم V. N قدردانی می کنیم. Logvinova برای کار در ابتکارات قانونگذاری. کار باید توسط کسانی که آن را شروع کرده اند ، با مشارکت متخصصان از زمینه های مرتبط ادامه یابد.
مداوم از مقامات برای احیای سیستم مسابقات خلاقانه ، برگزاری مسابقات برای راه حل های معماری هر گونه اشیا large بزرگ استفاده کنید. لازم است به تجربه جهانی در انجام مسابقات معماری و برنامه ریزی شهری برای همه اشیا اشاره شود. در این حالت ، وظیفه اتحادیه اطمینان از کیفیت ارزیابی کارشناسی است. هیئت منصفه باید حداقل دو سوم از معماران عضو اتحادیه تشکیل شود و این اتحادیه باید تعیین شود. نتایج به مشتریان: دولت ، توسعه دهندگان منتقل می شود.با انتخاب مقدماتی پیشنهاد دهندگان ، ناسزای انتخاب را از بین ببرید.
توسعه جایگاه مسئولیت اجتماعی اتحادیه در گفتگو با مقامات برای محافظت از حقوق و منافع قانونی اعضای SA روسیه. ما موظف هستیم همه کارها را برای ایجاد و تحکیم روابط قوی با مقامات ایالتی روسیه انجام دهیم: برای همکاری مداوم با یکدیگر ، ارائه ابتکاراتی از CA روسیه ، برای بحث و گفتگو (از جمله برای حل مشکلات وضعیت مالکیت روسیه) اتحادیه) ، برای ایجاد یک توافق نامه خاص بین دولت فدراسیون روسیه و CA روسیه. این بنیاد اتحادیه ای است که نیاز به حمایت دولت دارد.
نسل قدیمی به طور فعال در اتحادیه کار می کند (Yu. P. Gnedovsky ، A. P. Kudryavtsev ، V. D. Krasilnikov ، و غیره). من می خواهم آنها را درگیر کار کنم ، از جمله در زمینه های مهم مانند توسعه شهری در شهرهای روسیه ، کار بر روی استانداردهای اخلاقی فعالیت حرفه ای. ما در شرایط جدید بازار چیزهای زیادی برای یادگیری از نسل قدیمی داریم.
مساعدت فعال به معماران جوان در تسلط بر این حرفه (سیستمی از مسابقات جوانان ، سمینارها ، کلاسهای استادانه ، جشنواره ها). توسعه آموزش تخصصی متوسطه. ایجاد یک ثبت نام از متخصصان مورد نیاز. اتحادیه جوانان اتحادیه خود را فعالانه اعلام کرده است. فردا پیشتاز ما است ، که به طور گسترده ای حرفه ما را محبوب می کند ، اشکال و مسیرهای جدیدی را در فعالیت های اتحادیه باز می کند ، سیستم عامل هایی را برای گفتگو و تبادل اطلاعات سازمان می دهد. در این کار آنها به حمایت فعال نسل قدیم نیاز دارند. ایجاد یک نظارت بر فعالیتهای اتحادیه به منظور ایجاد یک پل ارتباطی برای کلیه اقدامات جوانان در سایتهای SA روسیه ضروری است. زندگی فعال جوانان اتحادیه آینده درخشان ماست.
با انجام بحث های تخصصی عمومی و بحث های رایگان در مورد اشیاic برجسته ، اشیا with دارای شهری بزرگ و بودجه ایالتی ، تأثیر شوراهای معماری عمومی را در روند ایجاد محیط معماری تقویت کنید. با گردهم آوردن سازمانهای معتبر شرکتی و انجمنهای برنامه ریزان شهری ، برنامه ریزان منظر ، طراحان داخلی و محیط های شهری پیش رو باشید.
برای ترکیب کلیه املاک و مستغلات اتحادیه های مسکو و روسیه در یک سرویس اقتصادی و عملیاتی واحد ، کلیه دارایی ها را سازماندهی کنید. سودآوری وجود آنها و کارایی استفاده از آنها را تعیین کنید.
برای ایجاد و ارتقا structures ساختارهای موجود تولید کنندگان مصالح ساختمانی ، پیمانکاران و توسعه دهندگان ، یعنی گسترش باشگاه شرکای SMA به باشگاه شرکای CA روسیه. رتبه بندی خود را برای تبلیغ در بازارهای شهرهای روسیه ایجاد کنید.
کاملا روابط عمومی را تغییر دهید !!! کاردینال! سایت CA روسیه را از نظر قانونی قادر کنید. سطح مطبوعات اتحادیه را با قاطعیت بالا ببرید. کمپین های روابط عمومی را در سراسر روسیه معرفی کنید ، که در درجه اول مخاطبان جامعه ، احزاب سیاسی و محافل تجاری است.
به طور معمول ، همه وعده های قبل از انتخابات بلند به نظر می رسند ، اما بعد از انتخابات فراموش می شوند. در مورد من ، من تضمین می کنم که کار آغاز شده توسط پیشینیانم را که بی پروا برای مصلحت اتحادیه کار می کردند و ادامه می دهند ادامه می دهم. من آماده هستم ، تمام تجربیات خود را که جمع آوری کرده ام ، تمام تلاش خود را انجام دهم تا با ارتقا proper اتحادیه به ارتفاع مناسب ، مشکلات کارگاه حرفه ای ما را به طور مشترک حل کند.
طی این سالها کارهای زیادی انجام شده است. یک نتیجه وجود دارد و با هم می توانیم پیش برویم."
