در پایان ماه اوت ، مدرسه معماری "Evolution" یک دوره عملی دیگر با نام "غوطه وری" - این بار در محل - در روستای Sheksna ، استان Vologda برگزار کرد. موضوع توسعه مفاهیم برای اولین مرحله توسعه خاکریز نیکولسکایا پروژه "سواحل روسیه" است. نتایج کار معماران و دانشجویان جوان از شهرهای مختلف را می توان در اینجا مشاهده کرد. آثار رقابتی در ماه اکتبر در جشنواره Zodchestvo به نمایش درآمد ، جایی که بحث در مورد چشم انداز اجرای آنها با مشارکت رئیس منطقه Sheksninsky یوگنی بوگومازوف و معمار اصلی او دنیس پوزدنیاکوف انجام شد. ما مصاحبه ای را که به دنبال بحث آماده شده منتشر می کنیم.
در کنار سکونتگاه های روستایی ، در ربع قرن اخیر شهرهای کوچک بیشترین آسیب را دیده اند ، زیرا به طور کلی چشم انداز قابل توجهی از جمعیت ، مشاغل ، زیرساخت های اجتماعی و بسیاری از آنها را از دست داده اند. چگونه شکسنا از این فشار تاریخی جان سالم به در برد؟
اوگنی بوگومازوف:
رئیس منطقه شکسنینسکی در منطقه وولوگدا
- هر قلمرو حداقل چهار موقعیت دارد که در حضور آنها جمعیت در آن می مانند و زندگی می کنند. به بیان ساده ، هر شخص بیش از هر چیز به غیر از مسکن به چه چیزهایی نیاز دارد؟ اولین کار است. دوم خدمات پزشکی است. سومین آموزش مقدماتی و متوسطه با کیفیت بالا است تا کودکان مجبور نباشند به مهد کودک و مدرسه دور بروند. چهارم - نهادهای فرهنگی ، و این شامل وجود م alsoلفه تاریخی ، پتانسیل تاریخی و فرهنگی قلمرو معین نیز می شود. هیچ کاری وجود نخواهد داشت - مردم به تدریج به مکان دیگری منتقل می شوند. در مورد پزشکی ، آموزشی ، فرهنگی نیز همین طور است.
در سال 2015 ، استان وولوگدا به طور کامل از شاخص های تولید محصولات کشاورزی مدل 1982 - برای تولید گوشت ، شیر و غلات پیشی گرفت. منطقه شکسنینسکی نیز از این قاعده مستثنی نیست. در حالی که تعداد افراد شاغل در تولید محصولات کشاورزی اکنون 6 برابر کمتر از سال 1982 است ، شاخص های تولید افزایش یافته است. ما موفق به جلوگیری از خروج جمعیت شدیم - در حال حاضر یک افزایش وجود دارد. بیکاری - 0.6، ، این خرده ریزها است. در عین حال ، برای 90 تا 100 بیکار ، ما حدود 200-243 شغل با متوسط حقوق 18-17 هزار روبل داریم. این برای قلمرو ما بد نیست.
وقتی دو سال پیش به کلاسهای فارغ التحصیلی یکی از مدارس خود آمدم ، به این س myالم که "کدام یک از شما در شکسنا می ماند؟" از 63 نفر ، فقط سه نفر دست خود را بالا بردند. از آن زمان ، ما برنامه ای ایجاد کرده ایم که شامل موارد دیگر ، آموزش میهن پرستانه است - ما به جوانان نشان می دهیم که در اینجا ، در وطن کوچک خود ، می توانید خودتان را ارائه دهید ، و اینجا زندگی نمی تواند از هر جای دیگری بدتر باشد - لازم نیست به هر جایی برید …
دنیس پوزدنیاکوف
معمار ارشد منطقه Sheksninsky در منطقه Vologda
- برای اینکه منطقه امیدوار کننده باشد ، توسعه سایت های صنعتی ضروری است. مثال: آنها جوانان را در کارخانه خود به مدت 3-4 سال تربیت می کنند ، آنها حرفه ای می شوند و پس از آن این کارکنان باهوش فنی توسط همسایگان ما جذب می شوند. و چرا؟ آنها می توانند فضای راحت تری را فراهم کنند. شرکت های ما باید شیفت را دوباره آموزش دهند.
در این حالت چه باید کرد؟ ما باید شرایط اجتماعی را بهبود ببخشیم. در منطقه ما محیط مناسب ایجاد کنید. تراکم حوادث نیز برای این کار مفید است - همان مدرسه "تکامل" ، و لازم است نه تنها رسم تصاویر ، بلکه روشن شود که این ابتدای اجرا است.
مرحله بعدی - ما اکنون مشغول کار با دانش آموزان هستیم تا آنها سعی کنند خاکریز خود را تصور کنند و در آنجا - شاید در فشرده بعدی شرکت کنند ، که قبلاً نام خود را به دست آورده است - "سیل".
اینجا خانه من در یک روستای نزدیک شکسنایا است. چرا خانواده من از وولوگدا زندگی نمی کنند تا با من زندگی کنند؟ زیرا فرصت کافی برای تحصیلات تکمیلی وجود ندارد. هیچ م educationسسه آموزش عالی وجود ندارد. یک سینما در شکسنا وجود دارد ، اما کافی نیست - به یک مجموعه رسانه ای نیاز است. یک سینما بدون کارکردهای همراه نمی تواند مردم را مجذوب خود کند. تقویم رویدادهای جالب مورد نیاز است که انرژی عمومی را جمع می کند. و مردم ترک نخواهند کرد.
ما باید از این ابزارها استفاده کنیم ، سعی کنیم آنها را با شرایط خود سازگار کنیم. خاکریزی در وولوگدا مرتب شد ، مردم به دلیل عادت نوشیدنی در آنجا را ترک کردند و شروع به ورزش کردند و جریان گردشگری ظاهر شد.
چه چیزی در دوره اتحاد جماهیر شوروی به شهر حیات بخشید؟ آیا تداوم وجود دارد که تا به امروز باقی مانده باشد؟
E. B: اول از همه ، صنعت و کشاورزی. بنگاه های صنعتی ، تولیدات کشاورزی و اکنون در منطقه کار و توسعه می یابند. بیشتر - فعالیت فرهنگی و تفریحی. یک م componentلفه بسیار مهم از شکل ظاهری این منطقه فرهنگ و سنت های بومی اصلی است که اکنون جاذبه گردشگری منطقه شکسنینسکی است. ما 12 ساعت تور گشت و گذار داریم - این یک نمایش موزه ، آشنایی با شیوه های محلی محلی است ، به عنوان مثال ، کاردستی مانند ساخت عروسک.
شکسنا در تقاطع آبراه ها ، اتومبیل ها و راه های هوایی واقع شده است. و "جریان نورد" بسیار نزدیک است. همانطور که می گویند برای سو take استفاده از این شرایط ، خدا خودش دستور داد. آیا تصمیم دارید از نمای رودخانه شروع کنید و آن را به عنوان مشخصه اصلی شهر تبدیل کنید؟
E. B: یک پارک صنعتی در قلمرو منطقه واقع شده است. سه شرکت در آنجا نمایندگی شده اند: کارخانه نورد لوله ، کارخانه پردازش ضایعات حیوانی و کارخانه تولید تجهیزات گاز.
ما دوست نداریم به این موضوع بپردازیم. علاوه بر این ، Cherepovets در حال حرکت به سمت منطقه Sheksninsky است. از این گذشته ، تنها 30 کیلومتر تا Severstal فاصله دارد که در طول یک جاده خوب نیم ساعت رانندگی است. بنابراین ، مسکن کارمندان شرکت در یک مکان پاک از نظر زیست محیطی ، در کرانه های Volgo-Balt ، یک حرکت امیدوار کننده است که به ما امکان می دهد پرسنل با مهارت بالا را حفظ کنیم. و در اینجا مسکن ، طبق تعریف ، مقرون به صرفه تر و ارزان تر از خود چرپوتس است. ما زیباترین مکان ها را داریم ، در حالی که این روستا در امتداد رودخانه واقع شده است که 7-8 کیلومتر است - و حتی یک ساحل وجود ندارد. پتانسیل توسعه فقط در چشم است.
D. P: منطقه صنعتی نیاز به بازسازی و مرمت دارد. اما اگر شما از یک دهکده یا از یک قلمرو صنعتی شروع کنید ، ترویج کل پروژه دشوارتر خواهد بود. و اینجا - در خروجی یک آپارتمان مشرف به رودخانه شکسنا ، با یک خاکریز مجهز ، یک داستان جالب است. پیشنهادات ما در دستور کار شورای دولتی توسعه منابع آب قرار گرفت. یک پروژه کشتی کروز در حال حاضر در حال انجام است و قرار است در سال 2019 راه اندازی شود. قرار است اولین پیمایش از سن پترزبورگ به مسکو - این یک مسیر تابستانی است ، سپس - یک مسیر پاییزی - از مسکو به سوچی ، و یک مسیر زمستانی - از سوچی به ترکیه و مصر ، در آن طرف دریاها. از این منظر ، سایت ما در اواسط مرحله اول قرار دارد و همانطور که می دانید ، تقاضا برای سفر با آب بسیار زیاد است. امروز ، در طول ناوبری تابستانی ، بیش از 400 کشتی از کنار شکسنا عبور می کنند.
قلمروي كه برنامه ريزي شده است تقريباً صد هكتار مساحت دارد. این مقیاس قابل توجهی برای یک شهر کوچک است. اما شما باید از منطقه قابل پیش بینی شروع کنید. چرا این سایت خاص به عنوان پایلوت انتخاب شد؟
E. B: کل سیستم چسبنده دو سال پیش بازسازی شده است - این در نزدیکی سایت پایلوت است. این را می توان نقطه شروع کل برنامه دانست.
D. P: یک مستاجر در قلمرو کارخانه تولید بتن قبلی وجود دارد - یک تولید سازگار با محیط زیست ، که پایان آن پایان یافته است. اکنون او در Cherepovets مشغول ساخت و ساز است. این سرمایه گذار آینده ما است ، که ما در نظر داریم ، یعنی مالکی که می خواهد این موضوع را درک کند.اما برای اینکه همه چیز درست باشد ، باید سناریوهایی را برای توسعه قلمرو تدوین کنیم ، ما می خواهیم ساختارهای معماری منحصر به فرد مختلفی ظاهر شود که می توانیم به آنها افتخار کنیم ، شاید به صورت رقابتی. از این رو - این ایده از موزه ولوگو-بالت با زیرساخت های تفریحی همراه است.
سه پروژه دریافت شده در نتیجه فشرده سازی تابستان توسط پاتوس شهرنشینی متحد می شوند ، اگرچه در "گرداب" و "متاگورود" تقریباً خشم آور است. بعید است که آنها بتوانند در یک حالت مکمل عمل کنند. چگونه آنها را از نظر: الف) نقطه شروع توسعه شهر ، ب) چشم اندازهای اجرا ارزیابی می کنید؟
E. B: همانطور که می توانید تصور کنید ، من یک تمرین دهنده خالص ، یک عملگرا هستم. یکی از توسعه دهندگان ما اکنون در حال ساخت مسکن با طرح های غیر استاندارد با قیمت 40 هزار روبل است. در هر متر مربع وقت نداشت که ساختمان را تمام کنید ، همه چیز تمیز فروخته شد.
در حال حاضر ، تقاضای مسکن لحظه ای نیست ، مردم می خواهند نه تنها راحت ، بلکه زیبایی نیز زندگی کنند. با نمایی از پنجره ها. با محیط با کیفیت. سرمایه گذاران از Cherepovets از پروژه های منطقه مسکو خودداری می کنند ، ما را ترجیح می دهند ، این چشم انداز را احساس می کنند. بنابراین کار سمینار بر روی زمین آماده بود.
افرادی که در دفاع از پروژه ها شرکت کردند شوک فرهنگی داشتند. آنها دیدگاه متفاوتی از واقعیت های ما ، زندگی روزمره شکسنا ، دیدند. شاید برخی از ایده های فردی توسط سرمایه گذاران پذیرفته شود. این اختیار آنهاست. و دانه در هر یک از پیشنهادها وجود دارد.
D. P: من عاشق هر سه پروژه هستم. اما ما یک هدف داریم - نمایاندن امکانات قلمرو. چیزهای معمولی توانایی این کار را ندارند. ما به یک برنامه قوی نیاز داریم. ایده پیتر با گرداب بسیار پر سر و صدا است. در واقع ، این یک مارک از سرزمین است ، یک نقطه رشد است - و نه فقط Sheksna. مفهوم آرسنیا طبیعی تر ، دنج است؛ محو کردن مرزها و پروژه ما به شرایط ساخت نزدیک است. در چارچوب مفهوم کلی ، اصولاً تقریباً هر ایده معماری ، از جمله ایده اول و دوم ، قابل تحقق است. به همین دلیل نام پروپوزال خود را "Metapolis" گذاشتیم.
بعید است که شکسنا بتواند بودجه مناسب فدرال و منطقه ای را برای چنین برنامه شهری در شرایط بحران اقتصادی دریافت کند. در این حالت چه باید کرد؟ احتمالاً توسعه مدل اقتصادی و فعالیت های پروژه باید به طور موازی پیش برود؟
E. B: چرا که نه؟ بودجه فدرال اخیراً برای بازسازی خاکریز شهر چرپوتس اختصاص یافته است. بنابراین امید وجود دارد.
اما نکته اصلی جز investment سرمایه گذاری است. لازم است پروژه با تلاش یک سرمایه گذار علاقه مند راه اندازی شود. و بقیه هم عقب می افتند. به محض ورود به حوزه اطلاعات با نتایج دوره آموزشی در محل Evolution ، سرمایه گذار بالقوه دوم ظاهر شد و اکنون ما در حال مذاکره هستیم. و حمایت از استاندار البته بسیار مهم است. این وجود دارد ، توافقات خاصی وجود دارد. اگر به سرزمین خود سرمایه گذاری کنید ، آنها به شما کمک می کنند. اگر عقب نشسته اید ، کاری انجام ندهید ، پس چرا از شما حمایت می کند؟
D. P: این ایالت یک برنامه محافظت از بانک ، از جمله Volgo-Balt دارد. اساساً ، ما تحت تأثیر آن قرار می گیریم: خط ساحلی یک منطقه شهری است و در حال فرسایش است. ما نیز باید از این شانس استفاده کنیم.
اخیراً رئیس فدراسیون روسیه مجاز به تغییر منصب معماران ارشد به روسای افراد فدراسیون شد. در واقع ، در شکسنا ، این حالت قبلاً شکل گرفته است. آیا این ابتکار عمل خود رهبری شهر بود؟ چه کار میکند؟
E. B: وقتی دو سال پیش داشتم ساختار اداری را می ساختم ، دنیس ایوانوویچ هنوز در افق نبود و هیچ سوالی در مورد اینکه چه کسی می تواند معمار اصلی منطقه باشد ، وجود نداشت. کمی بعد این اتفاق افتاد. وقتی داشتم ساختار دولت را می نوشتم ، به این فکر کردم که کجا معماری را نسبت بدهم؟ و هر کجا که آن را امتحان کردم ، مشخص شد که هیچ بلوک مدیریتی را ندارد.بنابراین ، من تصمیم گرفتم که به دنبال موقعیت معمار اصلی شخصی که می توانم به او اعتماد کنم ، شخصی کاملاً غرق در حرفه خود - و درعین حال رئالیستی باشم.
و سپس نامزدی دنیس پوزدنیاکوف ظاهر شد. بلافاصله فهمیدم که او یک هنرمند آزاد است و محدود کردن دقیق او در چارچوب ساختار غیرمولد است. او به وی فرصت داد تا کارمندان را ثبت نام کند و افرادی را برای خود انتخاب کند. از جمله ، به طوری که او فرصت داشت آزادانه فکر کند و فرصت حضور در رویدادهای شگفت انگیز مانند "Zodchestvo" یا "Arch Moscow" را داشته باشد.
و ما این کار را کردیم دنیس می داند چگونه مردم را روشن کند ، به آنها علاقه مند کند. ما با او راه طولانی را طی کرده ایم. و جمعیت از ما پشتیبانی می کنند ، از جمله در این پروژه. به طور کلی ، هر مدیر باید علاقه مند به معمار ارشد باشد تا در ارتباط مستقیم ، در تماس نزدیک با او کار کند.
یک بار دنیس ایوانوویچ پیشنهاد کرد: "بیایید مقررات مربوط به قرار دادن علائم را مانند مسکو تصویب کنیم." و ما این کار را کردیم اکنون به هم ریختگی بصری کمتری داریم. تجربه چنین تعاملی فقط به من اطمینان داد که مشکلات توسعه این شهرک باید در اتحاد با معمار اصلی حل شود.
D. P: برای ما ، برای معماران ، روشن است که انجام رسالت خاص ما مهم است. هنگامی که یک رشته واسطه بین سر و معمار اصلی رشد می کند ، مدیریت قلمرو نمی تواند آسیب ببیند. یک معمار ، حتی یک تمرین کننده معمولی ، باید مستقیماً توسط فصل شنیده شود ، زیرا قوانین ترکیب ، برخی هنجارها ، قوانینی وجود دارد که او نمی داند. ما همه چیز را نمی دانیم ، اما حداقل یک شخص باید اعتماد کند. و اعتماد به فاصله دشوار است. و اگر سر چنین تصمیماتی بگیرد ، مفید است ، زیرا مسئولیت شخصی معمار افزایش می یابد.
