Archi.ru:
تا آنجا که من فهمیدم ، اولین تجربه شما از شرکت در مسابقات معماری روسیه پروژه تئاتر ماریینسکی در اوایل دهه 2000 بود. امروز شما به دلیل رقابت برای Technopark IT "Sberbank" در "Skolkovo" اینجا هستید. [دفتر E. O. ماس با رسیدن به فینال مسابقه ، مقام اول را به دست آورد معماران زاها حدید - تقریباً Archi.ru] … احساس شما در مورد ایده شهر نوآوری Skolkovo و ایده ساخت یک شهر جدید در یک زمینه باز چیست؟
اریک اوون ماس:
- یک استدلال شگفت انگیز وجود دارد که برای هر شهری با تاریخچه ، ساختمانها ، خیابانها ، تاسیسات ، رودخانه ها ، درختان مناسب است: این شهر باید به توسعه خود ادامه دهد. اگر با سرزمینی کار می کنید که هرگز ساخته نشده است ، بحث اصلی فرصتی برای انجام کار جدید می شود. بنابراین ، اگر خوش بین باشید و به نظر من می رسد که چنین پروژه هایی بدون خوش بینی انجام نمی شود ، همانطور که ما روی پروژه تئاتر ماریینسکی کار می کردیم ، پروژه توسعه قلمرو از ابتدا باید فرصتی برای شما باشد یک زمان جدید ، یک چشم انداز جدید از بانک ، یک چشم انداز جدید از ساختارهای رسمی روسیه در یک فضای جدید نشان می دهد.
شما به موضوع نمایندگی دولت روسیه از طریق معماری پرداختید: آیا فکر می کنید معماری می تواند چهره کشور را تغییر دهد؟ و آیا معماری می تواند بر سیاست تأثیر بگذارد؟
- معماری می تواند از برخی ارزشها - ارزشهای دموکراتیک ، اصول سازماندهی فضا دفاع کند. این مسئله در نحوه حرکت ، نحوه و نگاه شما ، نحوه تفکر ، جایی که دسترسی دارید و جایی که بیان نمی شود بیان می شود. اگر این دیوار شیشه ای باشد ، من می توانم ده اتاق بعدی را ببینم ، و اگر بتونی باشد ، نه. اگر میله هایی روی پنجره ها وجود داشته باشد ، ممکن است فکر کنید که ما در زندان هستیم و اگر فقط یک سوراخ باز باشد ، آن هم در ساحل. چگونه مردم حرکت می کنند ، ببینید فضای برای شما چقدر قابل تشخیص است ، چه رابطه ای بین فضای داخل ساختمان و خارج ، نحوه تعامل سازه با پوشش گیاهی ، با ساختمان های دیگر وجود دارد ، چه با ساختمان های همسایه در ارتباط باشد یا به تنهایی - این همه بستگی به استراتژی سازمانی اتخاذ شده دارد. و گرچه معماری می تواند تأثیر زیادی بگذارد ، به نظر من می رسد که نمی تواند زمینه سیاسی را به طور اساسی تغییر دهد ، اما خواستن آن به معنای مطالبه بیش از حد آن است. اما او می تواند از نمادهای خاصی استفاده کند ، آنها را در موقعیت های خاص جاسازی کند. و این هر بار انتخاب ، انتخاب ، انتخاب است - به نظر من ، این مهم است ، زیرا نه تنها معماران یا هیئت منصفه ، بلکه همه افراد دیگر ، حتی کسانی که هنوز به دنیا نیامده اند ، قضاوت ساختمان ها و پروژه ها را می کنند. مردم می آیند به ساختمان ها نگاه می کنند و درباره آنچه انجام شده است و آنچه انجام نشده است بحث می کنند ، از مزایای آنچه ساخته شده یا ساخته نشده است ، طراحی شده است اما اجرا نشده است قدردانی می کنند و این وضعیت بحث درباره تصمیمات اتخاذ شده توسط نویسندگان پیش نویس به ما اجازه می دهد بیانیه ای سیاسی ارائه دهیم.
اگر به وظیفه رقابت یا برنامه IT Technopark "Sberbank" نگاه کنید ، در مورد باز بودن ، شفافیت ، مرحله جدیدی در توسعه فناوری و سایر موارد مشابه صحبت می کند. در این انتساب ، مکالمه در مورد بانک از نظر م institutionsسسات فرهنگی جاسازی شده در فرآیندهای جهانی انجام می شود. این پروژه شامل ایجاد حدود 10 هزار شغل است و افراد زیادی نیز در قلمرو مجاور زندگی و کار خواهند کرد. آنها باید بتوانند به Technopark بیایند و سپس این سوال پیش می آید که آنها در آنجا چه خواهند کرد؟ بنابراین ، ما رستوران ها ، فضاهای نمایشگاهی ، اتاق های کنفرانس ، مناطق اطلاعاتی را طراحی کرده ایم.
با توجه به تجربه شما از تغییر شکل تدریجی مجموعه Culver City در نزدیکی لس آنجلس ، یک پروژه میدان باز با چه سرعتی باید توسعه یابد ، آیا باید مانند مورد Culver City کند باشد ، یا می تواند پویا باشد؟
- پروژه ای که به آن اشاره کردید حوزه بسیار قابل توجهی را شامل می شود. این کار نه به عنوان یک طرح واحد ، بلکه یک سری سفارشات جداگانه بود که به روش خاص آنها منحصر به فرد بود که حتی می توان آنرا تجربی نامید - جایی ساختمانهای موجود بازسازی شدند ، جایی عناصر جدید اضافه شدند ، جایی طرحها تغییر کردند. اما جالب ترین نکته این است که این منطقه برای ساکنان بسیار جذاب شده است. هنگامی که ما برای اولین بار شروع به کار کردیم ، این شهر در حومه شهر بود ، یک منطقه صنعتی ، با ریل راه آهن و امکانات تولید که مربوط به قبل از جنگ جهانی دوم است. بعداً ، پایگاه تولید به مکزیک یا چین منتقل شد و سپس این س aboutال در مورد آینده این سرزمین مطرح شد ، که چه کاری می توان با چنین سایتهایی انجام داد. و صاحبان زمین تصمیم گرفتند که معماری در این مورد باید بخشی از روابط عمومی این منطقه شود تا از نظر تجاری جذاب شود. و اکنون دفاتر Nike ، Kodak ، Ogilvy International ، Go Daddy وجود دارد. یعنی این پروژه به صورت آزمایشی آغاز شد و در نتیجه ، ماهیت سرزمین کاملاً تغییر کرد - بسیار معتبر شد. و اکنون ما در حال ساخت یک آسمان خراش بسیار غیرمعمول هستیم که طی 10 سال گذشته روی آن کار کرده ایم.
بازگشت به س yourال شما در مورد سرعت توسعه پروژه ، از دید من ، این امر مستقیماً به اهداف مالک و اوضاع اقتصادی ، به ویژه در شرایط بحران جهانی یا بهبود تدریجی از آن بستگی دارد. "اصلاح مجدد" منطقه صنعتی سابق ، که از آنجا کل تولید خارج شد ، و تغییر در تراکم توسعه آن به خوبی مشخصات توسعه لس آنجلس و فرقه محلی سیلیکون ولی را نشان می دهد. شاید تکنوپارک در اسکولکوو مشابه این داستان باشد ، زیرا همه می خواهند سیلیکون ولی خود را داشته باشند - در سن پترزبورگ ، لندن ، نیویورک. اینکه آیا این منطقی است و آیا می توان آن را عملی کرد سال دیگری است. اگر سرعت توسعه و ساختار پروژه را در لس آنجلس و اسکولکوو مقایسه کنیم ، پس پروژه تکنوپارک ، بر خلاف منطقه در شهر کالور ، یک پروژه واحد است ، مساحت عظیم تقریبا 800 متر طول. اگرچه به بسیاری از پروژه های کوچک تقسیم شده است. این قلمرو در قسمت جنوب غربی Skolkovo واقع شده است ، و به دلیل ظرفیت توان بالای آن به شدت بر توسعه کل شهر نوآوری تأثیر می گذارد.
یکی از مشکلات تکنوپارک این است که یک تیم معماری می خواهد کل پروژه ، کل تکنوپارک را به اتمام برساند ، و این دشوار است ، در واقع همان ساخت یک شهر کامل برای یک توسعه دهنده خصوصی است. در عین حال ، این پروژه دارای اهمیت است زیرا در زندگی اجتماعی و فرهنگی کل Skolkovo تأثیر خواهد گذاشت. برای حل این مشکلات ، می توان Technopark را برای مردم جذاب کرد ، شرایط زیست محیطی ، محیط زیست را در نظر گرفت و در مورد تعامل آن با ساختمانهای دیگر در سرزمین فکر کرد. در این حالت ، توسعه چنین مجموعه ای ، مسئله تأثیرات است ، و نه توانایی تنظیم دقیق چیزی.
- از یک طرف ، ساختارها در Culver City و دیگر ساختمانهای شما در تصمیم گیری و انتخاب مواد (بتن ، فلز ، شیشه) کاملاً مینیمال هستند. و می توان آنها را به عنوان ترکیبات انتزاعی ، به عنوان عناصر منظره درک کرد. از طرف دیگر ، نام برخی از بناها دارای نقوش حیوانی مشخصی است ، مانند
ساختمان اداری "Pterodactyl". عقاید شما چیست ، با چه تصاویری همراه هستند؟
- در مرحله اولیه ، به نظر من ، همیشه چندین ایده مختلف وجود دارد. معماری به عنوان بازتاب فرآیند شناخت ، جستجو ، تحقیق ، آزمایش است. اما این خلاقیت با توجه به اصل "من می توانم یک شی معماری را به این روش یا آن راه طراحی کنم" با تولید مثل این رویکرد در شهرهای مختلف خلاقیت ندارد. چنین موضعی به معنای این است که شما ایده روشنی دارید که نمی تواند باشد. برای فرایند معماری ، ایده من احساسی است که اکنون دارم و در حال تغییر است ، این همان میل به فعال بودن و زنده بودن است. و معماری مشتق این احساس است. بنابراین ، هر ساختمان در اصل "متفاوت" است ، اما همچنین بخشی از ایده ها و تجارب کلی را منعکس می کند.و به نظر می رسد که ایده آزمایش ، مهمترین ایده برای ایجاد معماری است ، صرف نظر از اینکه این آزمایش به چه مواردی مربوط می شود - شکل گیری ، فضا ، مواد. مورد اخیر کمتر اتفاق می افتد ، اگرچه یک ماده وجود دارد که به نظر من کاملاً خارق العاده است - این شیشه است ، مانند هوا است.
بنابراین ، من معماری را یکی از لایه های فرهنگ می دانم. اگر تصدیق کنید که یک فرهنگ در حال تغییر است ، این به معنای بهتر شدن نیست ، بلکه متفاوت می شود. این ما را مجبور می کند سالاتی درباره نحوه استفاده از چیزها ، برای چه اهدافی ، تأثیر فضا و مواد بر روی افراد داخل ساختمان بپرسیم. اما ساخت و ساز شامل موارد دیگری است - هزینه ، ساختارها ، تکنیک ها ، بوم شناسی ، و همه آنها باید برای هر ساختار خاص مطرح و تصمیم گیری شود.
هدف از این مطالعه کمک به شما در انجام کاری است که قبل از این مطالعه نمی دانستید چگونه انجام دهید. هنگام نوشتن ، از قبل می دانید که چه خواهید نوشت ، اما اگر جیمز جویس یا ادوارد کامینگ بودید ، از خود می پرسید "نوشتن به چه معناست؟" او جمله ای می نویسد: حرف بزرگ ، اسم ، فعل ، دوره. این یک پیشنهاد است ، اما نه برای جویس. بنابراین ، در معماری ، ما همچنین به تحقیق علاقه مند هستیم ، این زیرمتن پنهان چیزی است که هر پروژه در مورد آن است. و هر پروژه با گذشت زمان تغییر می کند ، و توانایی مشاهده این روند با گذشت زمان در Culver City بسیار غیر معمول است.
تفاوت اساسی در رویکرد هنگامی که در چارچوب یک رویکرد جهانی "به صورت محلی" در کالیفرنیا ، محل زندگی خود و مسکو کار می کنید ، چیست؟
- پاسخ ساده به این سوال جهانی بودن همه معماری است. برای ساختمانی مانند Pterodactyl ، مهم نیست که کجا باشد - در پکن یا استانبول. بلکه این مسئله مربوط به اشاعه ایده ها است ، اما اگر مربوط به معماری باشد ، بین المللی است ، زیرا در یک فضای جهانی توسعه می یابد. باید در نظر داشت که برای شهرهای بسیار کوچک چنین قانونی کار نمی کند ، در حالی که در نیویورک ، سن پترزبورگ ، مسکو ، پاریس ، لندن یا پکن ، در شهرهایی که جریان زیادی از مردم را از طریق خود اجازه می دهند ، بحث معماری یک شخصیت جهانی دارند بنابراین ، کار بر روی پروژه های معماری در مکان های مختلف ، شما را به محل زندگی خود وابسته نمی کند.
اما جنبه دیگری نیز برای این موضوع وجود دارد که فکر می کنم برخی از آنها مهم بدانند. به عنوان مثال ، من استدلال می کنم که پروژه IT Technopark Sberbank منحصراً با زمینه روسی ، مسکو و زمینه توسعه پردیس Skolkovo مرتبط است. بنابراین ، ویژگی بین المللی معماری در این واقعیت بیان می شود که دنیای مدرن ، شرایط آن نحوه شکل گیری پروژه را تعیین می کند. ایده های مدرن مبنی بر اینکه معماری باید بدون در نظر گرفتن موقعیت مکانی یکسان باشد ، تقریباً 100 سال قدمت دارد و نه بیشتر با روسیه ، بلکه با باهاوس و آینده نگرها بیشتر به هم متصل هستند. اما به نظر می رسد که آنها باید تجدید نظر شوند ، زیرا به عنوان مثال ، پروژه ای که ما برای Skolkovo انجام داده ایم به دلیل ویژگی های برنامه ، آب و هوا ، سایت و همچنین به دلیل اینکه این پروژه می تواند همزمان با بحث معماری روسی ، مسکو و جهانی. بنابراین ، زمینه و شرایط توسعه پروژه محلی به نظر می رسد ، و آن ایده هایی که مشتری در آن کار گنجانده است - گشودگی ، شفافیت ، پیچیدگی فن آوری های دیجیتال - در لس آنجلس و در سیلیکون نیز مورد بحث قرار گرفته است. دره اگرچه این مفاهیم که با اندیشه های اجتماعی و سیاسی همراه است ، در فرهنگ های مختلف و در کشورهای مختلف بسیار متفاوت تفسیر می شود ، و وقتی آنها را به عنوان روسی می شنوید ، متفاوت از اینکه چینی ، فرانسوی ، آمریکایی باشید … اما ما هنوز امیدواریم که چنین گشودگی در نهایت برای همه مشترک شود.
آیا بر روی پروژه ای مانند IT Technopark Sberbank کار می کنید ، آیا فکر می کنید فناوری های دیجیتال می توانند معماری را تغییر دهند یا به نوعی بر آن تأثیر بگذارند؟
- در واقع این س theال است که اینترنت چه فرم مکانی دارد و این یک موضوع بسیار جالب است. چندین سال پیش ، ما در مسابقه ساختمان کتابخانه ملی در مکزیکو سیتی شرکت کردیم - اگرچه برنده نشدیم ، اما نفر دوم شدیم. مشکل این بود که هیچ کس نمی توانست بگوید کتابخانه چیست ، چگونه شکل و عملکرد به هم مرتبط هستند. ما یک مشاور از دانشگاه استنفورد داشتیم که در سیلیکون ولی واقع شده است. استنفورد دارای دو کتابخانه است و ساختمان اصلی کتابخانه سبز نام دارد. این بنایی است با روح استاد هنری رومانسک جدید هنری ریچاردسون ، زیرا معماری دانشگاه استنفورد بسیار محافظه کارانه است. اما در عین حال ، این کتابخانه یکی از مجهزترین و پیشرفته ترین کتابخانه هایی است که من تاکنون بوده ام. کتاب های آنجا توسط روبات ها اسکن می شود ، اما مبلمان اتاق های مطالعه قدیمی و سنگین است. بنابراین ، فناوری در این مورد مدرنیته معماری را تعیین نمی کند ، شما می توانید یک نهاد بسیار "دیجیتال" پیشرفته از نظر فنی بسازید و آن را در ساختمانی مانند قرن نوزدهم قرار دهید.
فناوری ایده ای است که می دانیم می تواند بعضاً برای اهداف شیطانی ، مخرب - مثلاً توسط جوانان یا دولت - مورد استفاده قرار گیرد. فریب این است که فناوری یک چیز کاملاً طبیعی است. این همان گفتن این است که "کتاب ها عالی هستند". اما برخی از کتاب ها عالی هستند ، دیگران عالی نیستند ، و همچنین کتاب هایی وجود دارد که شکست می خورند. اما اگر ما در مورد فناوری به روشی خوش بینانه صحبت می کنیم ، باید در مورد فضایی صحبت کنیم که بسیار آزاد است ، بسیار در دسترس است ، این نباید امکانات شما را محدود کند ، اطلاعات مورد ارزیابی قرار می گیرد و آزادانه منتقل می شود ، نه به این ترتیب که به من بگویید چه کاری باید انجام دهم ، یا من - به شما. این ایده ای ایده آل مبتنی بر نگرش خوش بینانه نسبت به فن آوری های دیجیتال و نگرشی خوش بینانه نسبت به فضا ، نسبت به جستجوی فرم های جدید است. و این نگرش به ایجاد یک محیط کار جدید کمک می کند.
اگر دوباره به ساختمان Pterodactyl برگردیم ، یک روز من و دوستم استفان هال یک عصر جمعه ساعت حدود نه ساعت شب به آنجا رفتیم. دفاتر آنجا بالاتر از گاراژ واقع شده اند و وقتی بالا رفتیم ، خود را در فضایی پر از مردم دیدیم - و این جمعه شب است. همه در آن روز مشغول پروژه داوطلبانه شهردار لس آنجلس برای ارتقا promote مدیریت پایدار آب بودند. زنان کودکان را با خود آورده اند ، برخی حیوانات خانگی آورده اند ، بنابراین شما می توانید یک بالش روی میز و یک سگ خوابیده روی آن ببینید. در محوطه مقابل ساختمان کلاس های یوگا ، باربیکیو برگزار می شد و یک بار در داخل خانه نه در یک رستوران در همان خیابان بلکه درست در دفتر کار - بار با آبجو تاسیس شده بود. اما در حال حاضر در گوشه ای از "Pterodactyl" منطقه استقبال چندانی ندارد. در حالی که در داخل آن بودید ، مردم مطمئناً احساس نمی کردند در خانه خود هستند ، اما این یک محیط کار بسیار انعطاف پذیر تر است ، با ساعت کار و تعطیلات انعطاف پذیر و اگر به درستی درک کنم ، وظیفه Sberbank نیز ایجاد چنین محیط انعطاف پذیر بود. من نمی دانم چنین مکانهایی در مسکو زیاد است یا خیر ، اما در لس آنجلس این مکانها بیشتر در منطقه سلیکون بیچ وجود دارد [منطقه ای در لس آنجلس بزرگ ، جایی که حدود 500 استارت آپ فناوری در آن مستقر هستند - گوگل ، یاهو! ، YouTube و غیره - تقریباً Archi.ru]. این نیز خوش بینی و انرژی است - انجام یوگا ، نقاشی روی شیشه ، بازی پینگ پنگ در دفتری که میز و پارتیشن وجود ندارد. و اگر افراد در چنین فضای بسیار آزمایشی کار کنند ، حال بسیار خوش بینانه ای ایجاد می کند که سناریویی را برای آینده ارائه می دهد. البته ، چشم انداز آینده هر روز تغییر می کند ، اما به نظر من این نیز بخشی از ایده Sberbank است ، که نشان می دهد معماری چه می تواند برای توسعه فضای کار در عصر اینترنت انجام دهد.
صحبت از "Pterodactyl" است ، شما فضای داخلی ساختمان و فضای اطراف آن را مقایسه می کنید ، چقدر برای شما متفاوت هستند؟ آیا فضای شهری باید تفاوت اساسی با فضای داخل ساختمان داشته باشد ، آیا به روش های طراحی خاصی نیاز دارد؟
- اگر به س yourال خود با توجه به رقابت Sberbank پاسخ دهید ، با توجه به اینکه منطقه طراحی بسیار وسیع است ، این پروژه بیشتر بر ایجاد یک استراتژی توسعه شهری متمرکز شده است و این اهداف برای پروژه Sberbank مهم است به همان شیوه و مباحث مفهوم معماری. اما در عین حال ، فضا یا فضاهای داخلی این ساختمان و بیرون آن برای حل مشکلات کاملاً متفاوت کار می کنند. قسمت مرکزی این پروژه بلوار شیشه ای است که منطقه عابر پیاده را که از کل دانشگاه عبور می کند ادامه می دهد. و در اینجا یک نکته مهم برای یک بحث معماری وجود دارد ، زیرا ، از یک طرف ، ما یک فضای عمومی باز ایجاد می کنیم ، و از طرف دیگر ، این روسیه است ، و شما می توانید در بلوار آزاد یخ بزنید. به نظر می رسد که ما یک سقف روی Ringstrasse در وین ساخته ایم - فضایی که در آن کافه ها ، رستوران ها ، مکان های اجتماعات ، نمایشگاه ها وجود دارد. این یک فضای شهری به طول 800 متر است و ساختمان واحدی که ما طراحی کرده ایم را می توان به عنوان یک کل مشاهده کرد که از بسیاری قسمت ها تشکیل شده است که می تواند به روش های مختلف مورد استفاده قرار گیرد. شخصی که در بخشی از این مجموعه کار می کند ممکن است هرگز به قسمت دیگری نرود یا هر روز آنجا باشد. و بلوار به شما امکان می دهد تا این حرکات را تنظیم کنید ، اگرچه این فضا را می توان به روش های مختلف تفسیر کرد ، معنای آن را با گذشت زمان تغییر داد و روش های غیر منتظره استفاده از آن را ارائه داد. بنابراین ، انعطاف پذیری در درک مدرن معماری آن بخش مهمی از مفهوم است. با این وجود ایجاد فضایی خنثی که بتوانید هر کاری که می خواهید انجام دهید منطقی نیست. به عبارت دیگر ، بی طرفی لازم نیست مترادف با دوام باشد. پروژه ما ، که باید روز به روز در بارسلونا آغاز شود ، تبدیل نیروگاه برق لا ترمیکا به یک هتل است. به همین ترتیب ، موزه لوور در پاریس زمانی مجتمع مسکونی بود ، اما اکنون به موزه تبدیل شده است. همه چیز تغییر می کند و میل به بی طرفی تنها نتیجه ابهام مفاهیم است. بنابراین ، پروژه Technopark برای Sberbank شامل بسیاری از قسمتهای جداگانه است که می تواند به روشهای مختلف مورد استفاده قرار گیرد. این تعریف متفاوتی از انعطاف پذیری است ، اما با این وجود انعطاف پذیری نیز است.
با درک ساختمانها ، از نظر شکل و ساختار غیرمعمول ، چگونه با مهندسان و طراحان همکاری می کنید؟ در اتحاد جماهیر شوروی سوسن ، یک سنت طولانی در ساخت استاندارد وجود داشت ، هنگامی که ساختمانها و سازه های مشابه بارها و بارها در مکان های مختلف تولید می شدند ، که دلیل محافظه کاری قابل توجه مجموعه ساختمان شد. تجسم ایده های خود را در روسیه چگونه می بینید؟
- کار با مهندسان قطعاً قسمت مهمی از پروژه است. اما ما در اینجا در مسکو با مهندسان - شاخه ARUP در مسکو - کار می کنیم ، همانطور که با مهندسان سراسر جهان کار می کنیم. من فکر می کنم هنگام "غیرمعمول" خواندن ساختمان ها باید بیشتر مراقب باشید. بعضی اوقات این ساختمان با بناهای دیگر متفاوت است ، اما در واقع کاملاً معمولی است و به نظر می رسد که بعضی مواقع ساختمان مانند بقیه است ، اما ممکن است پشت این راه حل غیراستاندارد باشد. هنگامی که ما یک پروژه را توسعه می دهیم ، با مهندسان بسیار نزدیک کار می کنیم ، زیرا ساخت و ساز یک فرایند بسیار مسئولانه است. این فرایند باید از نظر استفاده از زمان تا حد ممکن کارآمد باشد و پروژه از نظر اقتصادی مقرون به صرفه باشد. و روشی که ما برای این کار انجام می دهیم در آمریکا ساختنی نامیده می شود.
به عنوان مثال ، با کار بر روی یکی از پروژه ها در لس آنجلس ، ما سفارش فولاد از آلمان ، پیمانکاران فولاد از لس آنجلس و اوکلاهما و مهندسین زیرساخت از اروپا را می دهیم: این تیم مسئول امکان اجرای پروژه و ساخت مدل مجازی آن بدون از دست دادن ضرب و شتم. و ما کل مراحل را می بینیم ، می فهمیم که قطعات در 3 ماه و کدام در عرض نیم سال باید سفارش داده شوند. البته ، این یک محافظت مطلق "از احمق" نیست ، اما نزدیک به این ، چنین مدلی به شما امکان می دهد تعامل پیمانکار عمومی ، طراحان ، فولادساز و معماران را مدیریت کنید تا تمام پارامترها در هر مرحله روشن باشد - توالی اقدامات ، برآورد ، برنامه این یکی از مزایای کار با مدل های دیجیتال سه بعدی است.در همان زمان ، همه متخصصان با همان مدل در برنامه CATIA کار می کنند ، برنامه ای که در اصل برای صنعت هوافضا ایجاد شده است. بنابراین ، به نظر من می رسد که سوالات عملی تضادی با راه حل های ایدئولوژیک و مفهومی ندارند تا زمانی که کسی شروع به پرسیدن این کند "این چیست؟" به جای پرسیدن "چگونه می توانیم این کار را انجام دهیم؟" باید درک کنید که می دانید چه می خواهید و چه نمی دانید. سپس می توانید نگاه کنید و تصمیم بگیرید که اینگونه کار نخواهد کرد ، اما به روشی دیگر - می توانید امتحان کنید. و در دفتر من ، بحث در مورد چگونگی انجام کار بهتر همیشه اتفاق می افتد.
سوال دیگر - ساختمان چیست ، چه چیزی به ما می گوید؟ و همچنین چه تصمیماتی در ساخت این ساختمان وجود دارد ، به عنوان مثال ، در پشت تصمیم برای ساخت برخی چیزها به همان روش. و دویست سال دیگر ، کسی اولویت ها ، ارزش های شما و شهر شما را به روشی خاص درک خواهد کرد. آیا تنوع ، تفاوت های جالب و فقط یک محیط یکنواخت ، یکنواخت و یکدست وجود خواهد داشت؟ تنوع واقعاً طولانی مدت است و سپس می فهمید که توانایی این است که فقط چیزی [جدید] را به عنوان عنصر یک شهر یا ساختمان ارائه دهید یا آن را به عنوان ایده ای که دارای خوش بینی یا انرژی یا دیدگاه مترقی است ارائه دهید.. مهمه؟ فکر می کنم چنین باشد ، با توجه به تجربه پروژه Culver City که در مورد آن صحبت کردیم ، از نظر اقتصادی بسیار موفق بود ، زیرا فرصتی برای ظهور ساختمانهای غیرمعمول وجود داشت. شرکت های بزرگ معماری تجربی مدرن را به عنوان مشخصه ای از مدل کسب و کار خود نمی دانند ، اما آنها آن را بخشی از مدل کسب و کار خود می دانند.
فکر می کنید کل شهر باید با معماری تجربی ساخته شود یا فقط در مکان های خاص - ساختمانها یا فضاهای عمومی باید ظاهر شود؟ آیا باید معماری ناشناس یا بومی در یک شهر وجود داشته باشد؟
- فکر نمی کنم وظیفه من این باشد که این مسئله را حل کنم. به نظر من می رسد اگر به همه شهرها بگوییم فقط معماری مدرن بسازند این یک اشتباه بزرگ و یا حتی غرور است. چالش در برنامه ریزی شهری ایجاد فرصت برای رویکردهای مختلف است. اگر شهری دارای تاریخچه یا روشی برای معرفی خود باشد که سالهاست وجود دارد ، فکر نمی کنم دلیلی داشته باشد که مانند شانگهای رفتار کنید و تمام ساختمانهایی را که آسمان خراش مدرن نیستند تخریب کند. ما در یک کافه در شانگهای نشستیم و دیدیم که چگونه یک ساختمان بسیار طولانی و غیرمعمول از اواخر قرن نوزدهم تخریب شد. من گفتم که نباید تخریب شود اما آنها به من گفتند که باید تخریب شود. من فکر می کنم فضای کافی برای معماری مدرن و تاریخی وجود دارد. اینکه چه چیزی را باید نگه داشت و چه چیزی نه ، یک س interestingال جالب است و علت بحث ، و همچنین این س ofال که چرا ما سعی نمی کنیم همه چیز را حفظ کنیم. لس آنجلس بسیار شهری است که تلاش نمی کند چیزی را پس انداز کند. در همان زمان ، ما بارها و بارها به Palazzo Venezia برمی گردیم. آیا نیازهای شهر در حال تغییر است یا خیر؟ آیا معانی زندگی شهری در حال تغییر است یا خیر؟ آنچه که اتفاق می افتد ، به نظر من ، همیشه تلاشی برای قرار دادن لهجه های جدید در وسایل ارتباطی ، وسایل حمل و نقل است … بلواری که ما در Skolkovo پیشنهاد کردیم به سختی در جای دیگری معنی خواهد داشت. بنابراین ، شهر باید همیشه این فرصت را داشته باشد که چیزی را تغییر دهد و بازنگری کند. و این مسئله ایدئولوژی یا یک طرح جامع نیست (که به نظر من ساختمانی کمی منسوخ است) ، بلکه انعطاف پذیری طرح جامع است ، زمانی که ایده ها می توانند ظاهر شوند و ناپدید شوند ، اما شهر برای فرصت های جدید باز است و به دنبال یک مسیر توسعه پایدار ، با در نظر گرفتن شخصیت و تاریخچه خود …. Skolkovo و Technopark Sberbank نمونه هایی از این روش هستند ، آنها همه را راضی نمی کنند ، اما نباید مورد پسند همه قرار گیرند: همیشه دیدگاه های مختلفی وجود دارد.به همین دلیل است که یک پروژه آزمایشی قابل توجه و مفید است ، سرزمین های جدیدی را باز می کند و مردم را درگیر توسعه خود می کند ، پروژه ای که همیشه برای یک شهر مهم است.
