یک رشته تجاری چشمگیر اما نه تنها در پروژه هایی که در طول کلاس کارشناسی ارشد به مردم ارائه می شد ، بلکه در نحوه سازماندهی آن نیز احساس می شد. مونوگرافی ارائه شده و سخنرانی های معماران چندین حامی مالی داشتند و به هر یک از آنها فقط صحبتی داده نشده بود (که به طور سنتی و بطور سنتی توسط عموم مردم نادیده گرفته می شد) ، بلکه فرصتی برای ارائه محصولات خود از جمله در نمونه ای از اشیا AB معماران ABD. و در برابر این زمینه تصادفی ، شرکت Levyant مطمئناً بسیار غربی به نظر می رسد - با شفافیت مدل کسب و کار ، سازماندهی دموکراتیک کار و محصول نهایی به یاد ماندنی.
خود بوریس لویانت موقعیت خاص شرکت خود را در بازار به سادگی توضیح می دهد:”ما همیشه صادقانه می گوییم که منحصراً در زمینه طراحی تجاری فعالیت می کنیم. ما کاخ یا موزه ایجاد نمی کنیم ، اما درگیر زندگی روزمره و تجارت هستیم. " در عین حال ، معمار تأکید می کند که عبارت "طراحی تجاری" به هیچ وجه نباید به عنوان برآورده ساختن تمام هوی و هوس های مشتری تعبیر شود. "اصل اصلی ما ایجاد پروژه های با کیفیت بالا است ، و ما هرگز موافقت خود را با نیازهای نامعقول مشتری ترجیح می دهیم گفتگوی سازنده و یافتن یک راه حل مشترک منطقی است." در واقع ، کلاس کارشناسی ارشد داستانی در مورد چگونگی ایجاد روابط معماران ABD با مشتری هنگام کار بر روی یک پروژه خاص شد. در تعدادی از موارد ، معماران موفق به گفتگوی خلاقانه با مشتریان خود شدند ، در حالی که در پروژه های دیگر ، لجبازی دومی و تمایل به صرفه جویی در هزینه ، متأسفانه به نتیجه ای دور از ایده آل منجر شد. این پروژه ها توسط خود بوریس لویانت و همکارانش - سرگئی کریوچکوف ، معاون مدیر معماری ABD برای توسعه پروژه و معمار ارشد پروژه و دنیس کووشیننیکوف ، رئیس بخش داخلی به مخاطبان ارائه شد. در سخنان افتتاحیه خود ، بوریس لویانت به طور خاص تأکید کرد که فعالیت های دفتر نباید منحصراً با نام وی همراه باشد ، علی رغم اینکه او بنیانگذار ، مدیر عامل و شریک اصلی است. معماران ABD ، اول از همه ، تیمی است که برای دستیابی به نتیجه هر یک از اعضای خود ارزش قائل است. بنابراین ، هر پروژه با ذکر اجباری نویسندگان - GAP ها و معماران برجسته ارائه شد.
گالری اشیا The دفتر توسط مجتمع چند منظوره مرسدس بنز پلازا افتتاح شد. هنگامی که تصویری از این شی بر روی صفحه ظاهر شد ، بوریس لویانت توجه حاضران را به این واقعیت جلب کرد که در پس زمینه ، درست پشت حجم شیشه ای ساده بخش بلندمرتبه ساختمان ، شبح کاخ پیروزی مجتمع مسکونی دیده می شود. بوریس لویانت گفت: "من با نویسنده این شی در همان گروه تحصیل کردم." - و هر بار که این عکس را می بینم ، اولاً ، من صادقانه تعجب می کنم که این ساختمان ها با اختلاف چندین سال ساخته شده اند ، و ثانیا ، من از اوقات خوشی که در آن زندگی می کنیم ، داشتن فرصت ساختن بسیار خوشحالم ، بنابراین". این سخنان باعث خنده دوستانه در سالن شد ، و تحت آن سرگئی کریوچکوف داستان خود را در مورد مرسدس بنز پلازا ادامه داد و در مورد اینکه چه عواملی غیر منتظره گاهی اوقات ظاهر نهایی ساختمان را تعیین می کنند ، گفت: به عنوان مثال ، معماران ABD موفق به متقاعد کردن پیمانکار عمومی نشدند ، Hochtief ، برای تهیه بودجه اضافی برای شیشه های ویژه برای مواجهه با نمای منحنی.دلیل آن این بود که پیمانکار عمومی طلبکار مشتری بود و دومی تأثیر کافی در تصمیم گیری نداشت.
متأسفانه ، سرنوشت مجموعه چند منظوره در خیابان 60-letiya Oktyabrya ، که اکنون بیشتر به عنوان Principal Plaza شناخته می شود ، حتی کمتر پیشرفت کرده است. در ابتدا ، معماران ABD این پروژه را نه تنها به عنوان طراحان عمومی ، بلکه به عنوان توسعه دهنده توسعه دادند و به عنوان مشتری برای خودشان ، ساختاری بسیار م effectiveثر (و م !ثر!) در قالب دو جلد تعبیه شده در یکدیگر ارائه دادند. به موازات این ، اداره بسیاری از مشکلات سایت را برطرف کرد - ساختمانهای غیر سرمایه ای تخریب شدند ، خاک تقویت شد ، ارتباطات زیرزمینی جابجا شد. در مرحله "پروژه" ، یک سرمایه گذار اصلی جذب شد ، اما بعداً دیدگاه ها در مورد اجرای پروژه اختلاف داشت: شریک اکثریت جدید تصمیم گرفت هزینه ساخت را کاهش دهد. در نتیجه ، این پروژه در مرحله پیش از ساخت به فروش رسید. مالک جدید ، یک شرکت بزرگ مالی ، قصد داشت از ساختمان به عنوان دفتر مرکزی خود استفاده کند. در ابتدا ، این الهام بخش بود: از این گذشته ، برای خود سرمایه گذاران جدید ساخت و ساز باید سخاوتمندانه عمل می کردند. متأسفانه ، امیدها توجیه نشد: مالک جدید توانایی های خود را محاسبه نکرد و بودجه ساخت و ساز نه تنها کاهش یافت ، بلکه بی فایده نیز هزینه شد و این پروژه علاوه بر این از تغییرات عملکردی که به خاطر برنامه ای که هرگز اجرا نشده بود ، ایجاد شد.
شاید بیشترین بحث در مورد پروژه های معماران ABD امروزه مرکز تجارت تجاری میدان سفید باشد که ساخت آن در قسمت شمالی میدان بلوروسکایا در حال اتمام است. این پروژه توسط بوریس لویانت و همکارانش به همراه دفتر معماری لهستان APA Wojciechowski Architekci توسعه داده شد. "در شرایطی که ما مجاز به انجام آنچه می خواستیم نبودیم ، ما بهترین کاری را که می توانستیم انجام دادیم" - اینگونه توصیف سرگئی کریوچکوف نتیجه نهایی کار پس از تمام توافقات با مشتری و شهر بود. به طور خاص ، معماران از نیاز به حضور یک غرفه بلند مرتبه جدید در این مکان متقاعد شده اند ، که می تواند منطقه را در مقیاسی متناسب با شهری که طی دهه گذشته رشد کرده تنظیم کند. با این حال ، برجی که در پروژه معماران ABD وجود داشت ، هرگز ساخته نشد. بوریس لویانت تأکید کرد ، اما همه آنچه که در چارچوب پروژه میدان سفید اجرا شده است ، با کیفیت بسیار بالایی احداث شده است. به نظر وی ، این کاملا ناشی از مدیریت ساخت و ساز موثر از طرف مشتری - AIG / LINCOLN است.
از دیگر اشیا presented ارائه شده در کلاس استاد توسط معماران ABD هر دو ساختمان بسیار مشهور بودند (به عنوان مثال مجموعه چند منظوره Metropolis ، پارک تجاری Krylatsky Hills ، مرکز خرید Europark) و پروژه هایی که اجرای آنها هنوز مورد سوال است. از جمله موارد دیگر ، مجتمع تفریحی کاملاً آینده نگرانه Freestyle Park ، House in the Lattice ، یک مجتمع خرده فروشی و دفتری چند منظوره در ناخیموفسکی پروسپکت ، دفتر مرکزی Sportmaster در شهر بزرگ و یک ساختمان اداری با یک تلفن داخلی خودکار ساخته شده در Rogozhsky Val … به گفته معماران ، یک پروژه نه پس از اجرای آن ، بلکه در لحظه تولد یک ایده خلاقانه مورد علاقه قرار می گیرد و ارائه مجموعه ای از مفاهیم هنوز تصویب نشده به مردم ، چندان دلپذیر و هیجان انگیز نیست. بوریس لویانت می گوید: "بسیاری از ایده ها و تخیلات خلاقانه در پشت هر پروژه وجود دارد ، لذت ساختن چیز جدید." "و پشت هر ساختمان ساخته شده - سالها تلاش سخت و ناامیدکننده های اجتناب ناپذیر ، اما مهمتر از همه ، آگاهی از مسئولیت خود ما در برابر تأثیر بر فضا ، شهر و جامعه".
قسمت آخر سخنرانی به طراحی فضای داخلی شرکت اختصاص داشت ، که مدتهاست به عنوان یک فعالیت مستقل از معماران ABD برجسته است. دنیس کووشیننیکوف ، رئیس بخش داخلی ، با جزئیات درباره آنچه امروز به عنوان یک شرکت داخلی شناخته می شود و بیشترین تقاضا برای دفاتر در بازار را بیان کرد.هر یک از این ژانرها ، خواه طراحی یک فضای کاری باشد ، یک فضای عمومی یک شرکت ، یک کافه یا یک طبقه تجاری ، با مثالهای مشخص نشان داده شده است. از جمله مشتریان بخش داخلی معماران ABD شرکت هایی مانند Autodesk ، Johnson & Johnson ، Bacardi ، Jones Lang LaSalle ، Morgan Stanley ، KPMG ، SABMiller Rus و بسیاری دیگر هستند. دنیس کووشیننیکوف در مورد فضای داخلی دفاتر خود صحبت کرد و نشان داد که نوع فعالیت سازمان چگونه نمای دفتر نمایندگی آن را تعیین می کند. به عنوان مثال ، فضای داخلی دفاتر حقوقی حاکی از مفاهیم رنگی است که به مشتریان آینده آرامش و اطمینان می دهد ، در حالی که شرکت هایی که در زمینه کالاهای مصرفی یا فناوری اطلاعات کار می کنند ، برعکس ، دفاتر روشن و به یاد ماندنی را نشان می دهند. البته مشخصات شرکت در ترکیب محل دفتر آینده نیز تأثیرگذار است. بنابراین ، استی لودر برای نمایش نوآوری های لوازم آرایشی و بهداشتی به ویترین نیاز داشت و معماران ABD طرحی را برای کمدهای داخلی داخلی منحصر به فرد در منطقه جلسات تهیه کردند. و باكاردی به طور كاملاً پیش بینی شده ای به یك بار احتیاج داشت و در قسمت عمومی دفتر نیز گنجانده شده بود ، با این حال طبق گفته دنیس كووشینینیكوف ، خود كارمندان این شركت همیشه در آنجا مجاز نیستند. تجربه در زمینه طراحی داخلی ، درک نیازهای مستاجر آینده این شرکت را قادر می سازد تا پروژه های ساختمان های اداری توسعه یافته توسط بخش معماری را بهبود بخشد.
