در سال 1975 ، 135 هزار خانه و کاخ فرهنگی در روسیه وجود داشت. در سال 1991 تنها 72 هزار نفر از آنها باقی مانده بود. از آن زمان ، هر ساله حدود هزار نفر از آنها کاهش می یابد ، بنابراین اکنون بیش از 42 هزار نفر وجود ندارد. شایعترین دلایل تعطیلی مراکز تفریحی وضعیت فرسوده ، کمبود بودجه و کمبود تقاضای خدمات توسط مردم است. سیستم مراکز فرهنگی محلی ، که بیش از صد سال در روسیه ایجاد شده است ، بدون داشتن منابع و قابلیت های سازگاری با شرایط جدید وجود ، خواسته های جدید جامعه ، واقعیت های اقتصادی و اجتماعی-فرهنگی جدید ، در برابر چشمان ما از بین می رود.
-
بزرگنمایی 1/8 خانه فرهنگ در Chelyabinsk، st. Novorossiyskaya ، 83. نمای بیرونی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 2/8 خانه فرهنگ در Chelyabinsk، st. Novorossiyskaya ، 83. فضای داخلی سالن © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 3/8 کاخ فرهنگ در اوفا ، Prospect Oktyabrya ، 137. نمای بیرونی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 4/8 کاخ فرهنگ در اوفا ، Prospect Oktyabrya ، 137. قطعه ای از طراحی تزئینی نما © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 5/8 خانه فرهنگ در G. Sterlitamak، st. Tukaeva ، 9 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 8/6 خانه فرهنگ در نیژنی نوگورود ، خیابان Chaadaeva 17 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 7/8 خانه فرهنگ در نووسیبیرسک ، خیابان. چلیوسکینتسف ، 11. نمای خارجی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 8/8 خانه فرهنگ در نووسیبیرسک ، خیابان. چلیوسکینتسف ، 11. شیشه های رنگی در سالن مسافرتی © هویت در یک نمونه
طی چند سال گذشته ، تلاش های مختلفی برای یافتن راه حلی برای مشکل خانه های فرهنگ صورت گرفته است. یکی از طنین اندازترین پروژه DNA بود - ایجاد یک سیستم کاملاً جدید از مراکز فرهنگی با معماری نویسنده و پر کردن نوآورانه. برای پروژه های نوسازی مراکز تفریحی مسابقات برگزار شد. چندین پروژه آزمایشی جالب برای بازسازی بناهای تاریخی کاخ فرهنگ توسعه یافته است که برخی از آنها قبلاً اجرا شده اند. به عنوان مثال ، مرکز تفریحی در Voronezh و در Zheleznovodsk. KZ بازسازی شده در نیژنی نوگورود یک مرکز تفریحی به معنای کامل کلمه نیست ، اما روش پیچیده کار با ساختمان مدرنیسم شوروی می تواند به خوبی در بازسازی تعدادی از خانه های فرهنگ ، ساخته شده در دهه 1970 استفاده شود - دهه 1990 مطابق با طرح های استاندارد.
-
بزرگنمایی 1/8 کاخ فرهنگ شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. نمای اصلی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 2/8 کاخ فرهنگ شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. قطعه ای از نمای اصلی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 3/8 کاخ فرهنگی شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Foyer Interior © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 4/8 کاخ فرهنگی شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. قطعه ای از سالن سرسرا © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 5/8 کاخ فرهنگ شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. قطعه ای از فضای داخلی سالن © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 6/8 کاخ فرهنگی شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. فضای داخلی سالن © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 7/8 کاخ فرهنگی شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. قطعه ای از نمای اصلی © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 8/8 کاخ فرهنگ شهر ورونژ (DK Mashinostroiteley. 2019. پروژه AB Visota. قطعه ای از نمای اصلی © هویت در یک نمونه
همزمان با این آزمایشات ، به عنوان بخشی از پروژه فدرال "محیط فرهنگی" ، تحت نظارت وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه ، برنامه بودجه بودجه ای برای تعمیر و تجهیز مجدد مرکز تفریحی راه اندازی شد.فقط در مدت چهار سال ، از سال 2016 ، بیش از 1.5 هزار خانه فرهنگ با مبلغی بیش از 10 میلیارد روبل ساخته ، مرمت و بازسازی شد. اما ، متأسفانه ، فقط در برخی موارد در این پروژه ها تجربه و نتایج آزمایش های موفقیت آمیز مورد توجه قرار گرفت و معماران ، متخصصان برنامه نویسی فرهنگی اجتماعی و همکاری با جوامع محلی در بازسازی ها نقش داشتند. بنابراین ، اجرای پروژه فدرال جدا از نتایج تحقیق ، نظرات متخصصان و متخصصان ، بدون تغییر پایه های مشکل DC موجود ، فقط یک اثر زیبایی را فراهم می کند.
برای حل این مشکل و ایجاد زمینه ای برای هماهنگی تلاش های همه طرفها (بخشهای فرهنگ ، معماری و گردشگری منطقه ، رهبری مرکز تفریحی ، ساکنان و متخصصان) علاقه مند به احیای سیستم مرکز تفریحی ، متدولوژی که توسط تیم پروژه "هویت در یک نمونه" در حال توسعه است ، که سه سال قبل آغاز شد و از آن زمان با نظارت معماران جوان الکسی بوئو و داریا ناگولنوا با موفقیت توسعه می یابد (بیشتر در مورد پروژه بخوانید
اینجا). با حمایت اتحادیه معماران مسکو ، اتحادیه معماران روسیه و صندوق کمک های مالی ریاست جمهوری ، تیم هویت در پروژه معمولی کار فعالانه ای را برای محبوب کردن روش های احیای خانه های فرهنگ و یکی از مراحل آن آغاز کرد. این جهت شرکت در جشنواره بین المللی Zodchestvo 2020 با نمایشگاه های ویژه و قالب های کنفرانس مراکز فرهنگی به عنوان بخشی از پروژه محیط فرهنگی بود.
-
بزرگنمایی 1/3 نمایشگاه "هویت در معمولی" در جشنواره بین المللی "معماری 2020" © هویت در نمونه. عکاس Evgeniya Yarovaya
-
بزرگنمایی 2/3 نمایشگاه "هویت در معمولی" در جشنواره بین المللی "معماری 2020" © هویت در نمونه. عکاس Evgeniya Yarovaya
-
بزرگنمایی 3/3 نمایشگاه "هویت در نمونه" در جشنواره بین المللی "معماری 2020" © هویت در نمونه. عکاس Evgeniya Yarovaya
نمایندگان ادارات مربوطه از مناطق مختلف ، فعالانه در زمینه نوسازی مرکز تفریحی ، و کارشناسان از زمینه های مرتبط ، معماری ، جامعه شناسی و صنایع خلاق برای شرکت در کنفرانس دعوت شدند ، که ارائه دیدگاه های مربوط به شرکت کنندگان اصلی فرآیند و طرح ماهیت چند وجهی مسئله در یک رویداد.
-
بزرگنمایی 1/4 کنفرانس "قالب های جدید مراکز فرهنگی به عنوان بخشی از پروژه فدرال" محیط فرهنگی ". جشنواره "Zodchestvo". 11 نوامبر 2020 © Zodchestvo
-
بزرگنمایی کنفرانس 2/4 "قالبهای جدید مراکز فرهنگی به عنوان بخشی از پروژه فدرال" محیط فرهنگی ". جشنواره "Zodchestvo". 11 نوامبر 2020 © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 3/4 کنفرانس "قالب های جدید مراکز فرهنگی به عنوان بخشی از پروژه فدرال" محیط فرهنگی ". جشنواره "Zodchestvo". 11 نوامبر 2020 © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 4/4 کنفرانس "قالب های جدید مراکز فرهنگی به عنوان بخشی از پروژه فدرال" محیط فرهنگی ". جشنواره "Zodchestvo". 11 نوامبر 2020 © Zodchestvo
آزت ابزالوف ، رئیس اداره فرهنگ دفتر شهردار کازان ، در مورد وضعیت خانه های فرهنگ در پایتخت تاتارستان صحبت کرد. مانند بسیاری دیگر از برنامه های اجتماعی و فرهنگی ، روند نوسازی مراکز تفریحی در جمهوری به صورت سیستماتیک انجام می شود. بر اساس چندین پروژه آزمایشی ، رویكردهایی ایجاد شده است كه در عمل با موفقیت به كار گرفته می شوند. یکی از چشمگیرترین رویدادهایی که امکان تبدیل کاخ های فرهنگ به مراکز فرهنگی مدرن را نشان می داد ، مرکز فرهنگی مسکوفسکی ، خانه فرهنگ سابق یوریسکی بود. طراحی مدرن خارجی و داخلی ، جدیدترین تجهیزات و برنامه به روز شده برای همه گروه های سنی ، این مرکز را به یکی از محبوب ترین و پرطرفدارترین مکانهای کازان تبدیل کرده است. مثال خوب دیگر ، مرکز فرهنگی چند منظوره سیدداش است. در اینجا می توان تقریباً ناسازگار را ترکیب کرد - یک مرحله کلاسیک با صدای مجازی ، جایی که می توانید با اجرای سالن های رقص ، کتابخانه ، همکاران و غیره ، کارهای اپرا و نمایش های پاپ را انجام دهید.البته ، در هنگام بازسازی خانه های فرهنگ ، قلمرو مجاور در حال بهبود است.
-
بزرگنمایی 1/13 سخنرانی Azat Iskandarovich Abzalov ، رئیس اداره فرهنگ تالار شهر کازان © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 2/13 بازسازی کاخ فرهنگ "Said Galeeva" © بخش فرهنگ تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 3/13 ساختمان مرکز فرهنگی "Moskovsky" (خانه فرهنگ سابق به نام Uritsky) پس از بازسازی. نمای اصلی © بخش فرهنگ تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 4/13 ساختمان مرکز فرهنگی "Moskovsky" (خانه فرهنگ سابق به نام Uritsky) پس از بازسازی. نمای کلی © دپارتمان فرهنگ دفتر شهردار کازان
-
بزرگنمایی 5/13 ساختمان مرکز فرهنگی "Moskovsky" (خانه فرهنگ سابق به نام Uritsky) پس از بازسازی. میز پذیرایی © اداره فرهنگ دفتر شهردار کازان
-
بزرگنمایی 6/13 ساختمان مرکز فرهنگی "Moskovsky" (خانه فرهنگ سابق به نام Uritsky) پس از بازسازی. نمایش مد برای نسل قدیمی © بخش فرهنگ تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 7/13 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. نمای اصلی © بخش فرهنگ تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 8/13 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. فضای داخلی سرسرا © بخش فرهنگ دفتر شهردار کازان
-
بزرگنمایی 13/9 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. قطعه ای از داخل سالن سرسرا © بخش فرهنگ تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 10/13 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. کمد لباس © گروه فرهنگی تالار شهر کازان
-
بزرگنمایی 13/11 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. فضای داخلی سالن در طبقه دوم © بخش فرهنگ دفتر شهردار کازان
-
بزرگنمایی 12/13 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. کلاس رایانه © بخش فرهنگ دفتر شهردار کازان
-
بزرگنمایی 13/13 ساختمان مرکز فرهنگی چند منظوره "سیدداش" پس از بازسازی. سالن چند منظوره © بخش فرهنگ دفتر شهردار کازان
جمهوری ساخا (یاکوتیا) نیز به طور سیستماتیک و فعالانه با سیستم منطقه ای مراکز تفریحی کار نمی کند. برای ساکنان بسیاری از شهرک های کوچک و بزرگ واقع در قلمرو وسیع یاکوتیا ، مراکز تفریحی منبع اصلی توسعه فرهنگی هستند. طبق مطالعات ، در شهرک هایی که موسسات فرهنگی وجود دارد ، جمعیت شناسی و سایر شاخص های اجتماعی به طور قابل توجهی بهبود می یابد. تعداد کل نهادها در جمهوری به 500 واحد می رسد و به گفته ولادیسلاو لیوووچکین ، معاون اول وزیر فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا) ، مردم شهر خود در نوسازی و ساخت مراکز جدید تحت برنامه "یاکوتیای من در قرن XXI". به لطف برنامه سرمایه گذاری مشترک و اجرای پروژه ملی Kultura در یاکوتیا ، میزان یارانه ها از نظر فرهنگی طی 5 سال از 4 میلیون روبل به 225 میلیون افزایش یافته است. علاوه بر بازسازی مراکز تفریحی و ایجاد اجتماعی چند منظوره و مراکز فرهنگی بر اساس آنها بودجه ای برای ایجاد پایگاه اطلاعاتی برای فعالیت مراکز تفریحی اختصاص می یابد. به طور خاص ، تیم Identity in Typical در حال توسعه وب سایت Biir City برای Yakutia است ، نمونه اولیه یک پورتال اینترنتی که دولت و بازدید کنندگان مرکز تفریحی ، مقامات ادارات فرهنگ ، معماری و ساخت کل جمهوری را به شبکه اطلاعاتی تعاملی.
-
بزرگنمایی 1/5 ولادیسلاو والریویچ لیوووچکین ، معاون اول وزیر فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا) © وزارت فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا)
-
بزرگنمایی 2/5 در قلمرو جمهوری ساخا (یاکوتیا) 486 م culturalسسه فرهنگی و تفریحی شهرداری با شعبات وجود دارد © وزارت فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا)
-
بزرگنمایی 3/5 خانه فرهنگ روستایی در روستا. دیکیمدیا © وزارت فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا)
-
بزرگنمایی 5/4 خانه فرهنگ در روستا. سیرداخ ، منطقه اوست الدان © وزارت فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا)
-
بزرگنمایی 5/5 توسعه یک سایت آزمایشی "Bir City" ، متحد کردن تمام مراکز تفریحی منطقه ای در یک سیستم اطلاعاتی © وزارت فرهنگ و توسعه معنوی جمهوری ساخا (یاکوتیا)
خانه های فرهنگ در منطقه مسکو درگیر اجرای سه پروژه فدرال به طور همزمان هستند: "محیط فرهنگی" ، "افراد خلاق" و "فرهنگ دیجیتال". معاون وزیر فرهنگ منطقه مسکو اینگا مورکوکینا در مورد برنامه های دولت منطقه مسکو برای بازسازی و تعمیرات اساسی سی مرکز تفریحی با بودجه بیش از 7 میلیارد روبل طی چهار سال آینده صحبت کرد. در طول توسعه و اجرای این برنامه ، هنگامی که بازسازی به طور جزئی انجام شد و در نتیجه ، فقط برخی از مشکلات و همچنین نتایج سال 2018 حل شد ، تجربه سالهای گذشته مورد توجه قرار گرفت. رقابت برای مفهوم نوسازی سه مرکز تفریحی استاندارد. "به همراه بخش اصلی معماری منطقه مسکو ، ما یک مسابقه آزاد کاملا روسی برای پروژه های طراحی فضاهای م institutionsسسات فرهنگی و تفریحی برگزار کردیم. و آنها مهمترین کار را حل کردند - تهیه یک پیشنهاد مفهومی جدید برای ظاهر و عملکرد مرکز تفریحی "، گفت: اینگا مورکوکینا. اصولی که باید در توسعه پروژه های نوسازی مرکز تفریحی به کار گرفته شود: طراحی مدرن ، قابلیت تغییر مکان فضاها ، "مبلمان هوشمند" ، محوطه سازی چند منظوره و جامع. در حال حاضر ، در چارچوب برنامه "ساخت امکانات زیرساخت های اجتماعی" برای 2021-2020 ، 9 مرکز تفریحی برای بازسازی و هفت سایت برای ساخت مراکز تفریحی جدید بر اساس یک پروژه استاندارد جدید مشخص شده است که تمام الزامات را برآورده می کند.
-
بزرگنمایی 1/13 سخنرانی توسط اینگا اوگنیفنا موركوكینا ، معاون وزیر فرهنگ منطقه مسكو © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 2/13 سخنرانی Inga Evgenievna Morkovkina ، معاون وزیر فرهنگ منطقه مسکو © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 3/13 بخش ارائه. سایت های متراکم برای اجرای برنامه بازسازی مرکز تفریحی در منطقه مسکو © وزارت فرهنگ منطقه مسکو
-
بزرگنمایی 4/13 برنده پروژه مسابقه مفاهیم مدرنیزاسیون مراکز فرهنگی در منطقه مسکو. © AB Planet 9 + ABCdesign + آژانس توسعه استراتژیک "مرکز"
-
بزرگنمایی 5/13 برنده پروژه مسابقه مفاهیم نوسازی مراکز فرهنگی در منطقه مسکو. © AB Planet 9 + ABCdesign + آژانس توسعه استراتژیک "مرکز"
-
بزرگنمایی 13/6 برنده پروژه مسابقه مفاهیم مدرنیزاسیون مراکز فرهنگی در منطقه مسکو. © AB Planet 9 + ABCdesign + آژانس توسعه استراتژیک "مرکز"
-
بزرگنمایی 13/7 پروژه ای که در مسابقه مفاهیم مدرنیزاسیون مراکز فرهنگی در منطقه مسکو مقام دوم را به دست آورد. © AB A2OM
-
بزرگنمایی 13/8 طرحی که در مسابقه مفاهیم نوسازی مراکز فرهنگی در منطقه مسکو مقام دوم را بدست آورد. © AB A2OM
-
بزرگنمایی 13/9 پروژه ای که در مسابقه مفاهیم نوسازی مراکز فرهنگی در منطقه مسکو مقام دوم را کسب کرد. © AB A2OM
-
بزرگنمایی 13/10/10 پروژه ای که در مسابقات مفاهیم مدرنیزاسیون مراکز فرهنگی در منطقه مسکو مقام سوم را کسب کرد. © امروزه دفتر + طراحی ارکستر + پیکتوریکا
-
بزرگنمایی 13/11 این پروژه که مقام سوم مسابقه مفاهیم نوسازی مراکز فرهنگی در منطقه مسکو را به خود اختصاص داد. © امروزه دفتر + طراحی ارکستر + پیکتوریکا
-
بزرگنمایی 13/12 این پروژه که مقام سوم مسابقه مفاهیم مدرنیزاسیون مراکز فرهنگی در منطقه مسکو را به خود اختصاص داد. © امروزه دفتر + طراحی ارکستر + پیکتوریکا
-
بزرگنمایی 13/13 سخنرانی Inga Evgenievna Morkovkina ، معاون وزیر فرهنگ منطقه مسکو © Zodchestvo
آندری ارنکوف ، رئیس دپارتمان معماری و برنامه ریزی شهری منطقه وورونژ ، در مورد اهمیت مدرن سازی حداقل یک خانه فرهنگ برای جامعه شهری صحبت کرد. در تابستان 2018 ، وورونژ میزبان یک کنفرانس شهر باز "فرهنگ ها در انتظار تغییر هستند" ، که باعث اعتراض گسترده مردم شد. در پی توجه عمومی ، در همان سال ، به عنوان بخشی از جشنواره معماری VRN ، کارگاهی در مورد برنامه ریزی مجدد مرکز تفریحی برگزار شد که توسط متولیان برنامه هویت در یک پروژه معمولی ، داریا ناگولنوا و الکسی بوئف برگزار شد. معماران جوان و شهروندان عادی سه مدل جدید برای عملکرد مراکز فرهنگی ارائه داده اند. اتفاقاً ، یکی از منابع الهام بخش شرکت کنندگان در کارگاه ، کاخ فرهنگی مسکو در کازان بود. خوشبختانه ایده های پیشنهادی روی کاغذ باقی نماند."دولت شهر بودجه ای را برای تعمیرات اساسی در مرکز تفریحی اصلی شهرداری - کاخ فرهنگ شهر اختصاص داده است. ما موفق به برقراری ارتباط بین دولت وورونژ و ریاست خانه فرهنگ خود شدیم - - آندره ارنکوف به یاد می آورد. - بنابراین ما توانستیم اولین پروژه آزمایشی تغییر شکل یک مرکز تفریحی سنتی برای عملکردهای مدرن را اجرا کنیم ، یک آرم ، یک کتاب تجاری ایجاد کردیم ، و یک استراتژی موقعیت یابی نیز تدوین کردیم. در نتیجه ، فضای فرهنگی مدرن حاصل از آن زندگی جدیدی را رقم می زند."
-
بزرگنمایی 1/7 آندری الكساندروویچ ارنكف ، رئیس گروه معماری و برنامه ریزی شهری منطقه وورونژ © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 2/7 نمای خارجی سازندگان ماشین DK قبل از بازسازی © Identity in the standard
-
بزرگنمایی 3/7 کارگاه آموزشی در مورد برنامه ریزی مجدد مرکز تفریحی در چارچوب جشنواره "VRN Architecture" 2018 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 4/7 شرکت کنندگان در کارگاه برنامه ریزی مجدد مرکز تفریحی در چارچوب برنامه جشنواره "VRN Architecture" 2018 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 5/7 کارگاه آموزشی در مورد برنامه ریزی مجدد مرکز تفریحی در چارچوب جشنواره "VRN Architecture" 2018 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 6/7 نتایج کارگاه برنامه ریزی مجدد DC در چارچوب جشنواره "VRN Architecture" 2018 © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 7/7 پروژه بازسازی مرکز تفریحی مهندسان مکانیک در وورونژ. © Visota
موفقیت در مدرن سازی مرکز تفریحی وورونژ به نقطه عطفی برای هویت در پروژه معمولی تبدیل شد. از یک هدف کاملاً تحقیقی ، این هدف به یک هدف کاملاً عملی تبدیل شد ، اگرچه تا حدودی ایده آلیستی ، اما یک هدف گسترده - راه اندازی مجدد کل سیستم خانه های فرهنگ در روسیه. طبق گفته الکسی بوئف ، سیستم DK به عنوان مراکز فرهنگی در کشورهای دیگر هیچ مشابهی ندارد و می تواند به یک مارک جهانی تبدیل شود. منحصر به فرد بودن آن نه تنها در مقیاس ، بلکه در کل مجموعه مشکلات فرهنگی اجتماعی ، بین قومی ، بین قومی و … است که به لطف وجود مراکز تفریحی قابل دسترسی حل شده است. مراکز تفریحی بازسازی شده نه تنها می توانند با مراکز خرید رقابت کنند بلکه به اقتصاد خلاق نیز انگیزه می بخشند. "در محافل کاخ فرهنگ ، مفاهیم اساسی فرهنگ ، علم ، هنر گذاشته می شود. این سیستم می تواند افراد خلاق را پرورش دهد که قادر به مشارکت در توسعه اقتصاد خلاق هستند. وقتی فرهنگ ، علم و ورزش در یک مکان تلاقی می کنند ، همیشه یک چیز جالب اتفاق می افتد "، الکسی بوف توضیح می دهد.
-
بزرگنمایی 1/5 تعیین لیست خدمات و توابع مربوطه برای یک DC خاص هنگام ایجاد یک مفهوم مدرنیزاسیون. بر اساس مواد پروژه "هویت در یک معمولی" © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 5/2 تجزیه و تحلیل توابع ، واحدها و مناطق اشغال شده توسط آنها برای توسعه مفهوم برنامه ریزی مجدد © Identity in the معمولی
-
بزرگنمایی 3/5 پروژه بازسازی کاخ فرهنگ شهر به نام تیخون خرنیکووا vg. Yelets © Visota
-
بزرگنمایی 4/5 پروژه بازسازی کاخ فرهنگ شهر به نام تیخون خرنیکووا vg. Yelets © Visota
-
بزرگنمایی 5/5 پروژه بازسازی کاخ فرهنگ شهر به نام تیخون خرنیکووا vg. Yelets © Visota
همکار الکسی ، متصدی پروژه داریا ناگولنوا مقدمه خود را بر رویکردی یکپارچه برای مسئله متمرکز کرد: "ما معتقدیم که در حال حاضر خانه های فرهنگ یک کاره هستند. این برای شرایط زندگی در شهرهای کوچک بد است. در واقع اغلب چنین ساختمانی تنها ابژه ای است که عنصری از آموزش زیبایی را به همراه دارد. و ما به عنوان معمار واقعاً می خواهیم کاخ های فرهنگ از نظر معماری بهتر شوند.”گفت داریا ناگولنوا. "اما معماری تنها زمینه مورد علاقه ما نیست. ما عملکردها و ساختارهای مستقر در DC را تجزیه و تحلیل می کنیم ، نقاط قوت و ضعف آنها را می یابیم. ما فعالیت های فرهنگی-اجتماعی در شهر را تجزیه و تحلیل می کنیم ، تلاش می کنیم بفهمیم چه نوع فعالیت هایی جوانان و افراد در سن کار را به منظور برنامه ریزی مجدد سیستم و تغییر کلیشه باستانی درک DC ، جذب می کند."
به گفته داریا ، ایجاد یک وب سایت مدرن از این نهاد در تغییر نام فرهنگسراها از اهمیت بالایی برخوردار است. این سایت نه تنها یک ابزار مناسب برای ثبت نام در محافل است ، بلکه یک مانیفست و یک بستر ارتباطی است که به دستیابی به خودکفایی DC به عنوان یک شرط برای حفظ سیستم به طور کلی کمک می کند.در این بستر ، نمایندگان رهبری منطقه ای ، ادارات فرهنگی ، ادارات دیگر و همچنین مدیر کاخ فرهنگ ، اهالی هنر و کاربران عادی می توانند با یکدیگر تعامل داشته باشند ، تبادل تجربه کنند ، به یکدیگر کمک کنند. سایتی که این تیم برای جمهوری ساخا (یاکوتیا) در حال ساخت است ، می تواند در مناطق دیگر تکرار شود و با گذشت زمان ، سایت های جداگانه می توانند در یک سیستم کاملا روسی ترکیب شوند.
-
بزرگنمایی 1/5 سخنرانی داریا ناگولنوا ، شریک AB Visota ، متصدی پروژه "هویت در معمولی" © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 5/2 توسعه نام تجاری جدید به عنوان بخشی از نوسازی مرکز تفریحی. بر اساس مواد پروژه "هویت در یک معمولی" © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 3/5 آرم سایت "Biir City" ، نمونه اولیه پورتال اینترنتی که دولت و بازدیدکنندگان کاخ فرهنگ ، مقامات ادارات فرهنگ ، معماری و ساخت و ساز کل جمهوری را در یک شبکه اطلاعاتی تعاملی متحد می کند © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی رابط 4/5 سایت "Biir City" ، نمونه اولیه یک پورتال اینترنتی است که دولت و بازدیدکنندگان کاخ فرهنگ ، مقامات ادارات فرهنگ ، معماری و ساخت کل جمهوری را به یک شبکه اطلاعاتی تعاملی متحد می کند © هویت در یک نمونه
-
بزرگنمایی 5/5 آرم سایت "Bir City" ، نمونه اولیه یک پورتال اینترنتی است که دولت را در یک شبکه اطلاعاتی تعاملی متحد می کند. مفهوم متحد کردن پورتال های منطقه ای سیستم های DC در یک شبکه همه روسی واحد © هویت به طور معمول
کارشناسان در زمینه میراث تاریخی و فرهنگی ، تحلیلگران آژانس توسعه استراتژیک "مرکز" ماریا سدلتسکایا و استپان پوپوف در سال 2018 ، به همراه استودیوی طراحی گرافیک "ABC design" و دفتر معماری "سیاره 9" در این مسابقه شرکت کردند. برای نوسازی مرکز تفریحی در منطقه مسکو و در مورد نتایج تحقیقاتی که آنها در روند کار بر روی یک پروژه رقابتی دریافت کرده اند ، گفت. در ابتدا ، تیم پتانسیل منابع مرکز تفریحی را ارزیابی کرد ، سپس در مورد مفهوم هویت (سنت ها و تولید صنایع دستی منحصر به فرد) فکر کرد ، ترکیب مخاطبان هدف را تجزیه و تحلیل کرد. "ما از نظر تبدیل فرهنگی به مراکز تفریحی معمول دهه 1950 و 1960 مراجعه کردیم ، با وجود این واقعیت که هیچ یک از بناها مکان میراث فرهنگی نیستند. این رقابت شرایط کاملاً سختی داشت ، به عنوان مثال ، هزینه یک متر مربع از شی object بازسازی شده نباید بیش از 32000 روبل باشد. اما ، از طرف دیگر ، به لطف محدودیت ها ، فضای تخیل وجود داشت. ما در دو قالب کار کردیم. اول فضاهای بزرگ دگرگون کننده است که می تواند عملکردهای مختلفی را در طول روز انجام دهد. قالب دوم ، اتاق های چند منظوره کوچک است. اینها اتاق جلسات ، کتابخانه ها ، کارگاه ها هستند. نتیجه گیری اصلی ما این است که کاخ فرهنگ امروز می تواند به محرک توسعه اقتصادی - اجتماعی کل شهر تبدیل شود."
-
بزرگنمایی 1/5 ارائه کارشناسان در زمینه میراث تاریخی و فرهنگی ، تحلیلگران آژانس توسعه استراتژیک "مرکز" ماریا سدلتسکایا و استپان پوپوف © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 2/5 سخنرانی تحلیلگر آژانس توسعه استراتژیک "مرکز" ماریا سدلتسکایا © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 3/5 سخنرانی استپان پوپوف ، تحلیلگر مرکز آژانس توسعه استراتژیک © Zodchestvo
-
بزرگنمایی 5/4 تجزیه و تحلیل روند اصلی در توسعه DC © آژانس توسعه استراتژیک "مرکز"
-
بزرگنمایی 5/5 مفهوم تبدیل فرهنگی © آژانس توسعه استراتژیک "مرکز"
نتیجه گیری همکاران توسط ایلیا توکارف ، مدیر پروژه های مرکز صلاحیت های شهری آژانس ابتکارات استراتژیک (ASI) تأیید شد. طی دو سال اجرای برنامه "100 رهبر شهر" ، بیش از 50،000 نامه دریافت شده است که به نوعی یا به موارد دیگر ، نوسازی خانه های فرهنگ و سایر فضاهای شهرداری - کتابخانه ها ، مدارس و غیره را لمس می کند. بر. "در سال آینده 2021 ، که به عنوان سال صنایع خلاق اعلام شده است ، ما برنامه ای از رویکردهای آزمایشی برای درگیر شدن اشیا estate غیرمجاز در املاک و مستغلات را از طریق اقدامات فرهنگی اجتماعی و ساخت جوامع شهری آغاز خواهیم کرد ، تیم های مدیریت آموزش که می توانند برنامه ریزی و توسعه سایت ها. بعلاوه ، بسته به نوع سایت و خصوصیات محیط خارجی ، آنها به تاریخ اجتماعی یا تجاری می روند.وظیفه آنها مشارکت در جوامع محلی ، بالا بردن سطح سرمایه انسانی در یک سرزمین خاص و در نتیجه احیای مجدد فضا است. " در روستاها و شهرها ، سایت های زیربنایی چند منظوره که نمایندگان مشاغل محلی خلاق را گرد هم آورده اند ، تقاضای زیادی دارند - این امر با استفاده از قالب آنلاین خلاق پنجشنبه در جولای سال 2020 ، که 20 سایت صنایع خلاق در سراسر کشور را متحد کرد ، ثابت شد. و مراکز تفریحی به روز شده می توانند عملکرد چنین سایتهایی را به عهده بگیرند.
با جمع بندی نتایج کنفرانس ، داریا ناگولنوا لزوم همکاری مشترک را یادآوری کرد: "به نظر من هیچ تیمی به تنهایی قادر به تأثیرگذاری بر روی سیستم نخواهد بود. اما اگر همه ما تخصص خود را ترکیب کنیم ، می توانیم سیستم DC را در کشور مدرن کنیم."
می توانید فیلم ضبط شده کنفرانس را در کانال YouTube CMA مشاهده کنید:
;
تیم پروژه "هویت به طور معمول" برای همکاری آزاد است و از همه کسانی که در سیستم DC کار می کنند ، در بخشهای فرهنگی شهرها و مناطق روسیه ، که قبلا پروژه های مبتنی بر DC محلی را اجرا کرده و آماده تجربه خود را ، که مایل به راه اندازی مجدد DC در شهر اصلی خود هستند و یا پروژه خود را بر اساس یک مرکز تفریحی محلی اجرا می کنند ، به اشتراک بگذارید و به تحقیق بپردازید و یک روش برای به روزرسانی سیستم مرکز تفریحی در روسیه ایجاد کنید.
