جولیوس بوریسوف ،
بنیانگذار و معمار ارشد دفتر پروژه UNK
پروژه Bureau UNK تیمی پرانرژی و با استعداد است ، و در مدت كوتاهی بین سالهای 2013 تا 2015 ، با پیروزی در چندین مسابقه پراهمیت ، انقلابی در تصویر ایجاد كرد: برای محله های مسكونی در Skolkovo ، مرحله دوم برج Empire و مركز خرید Metropolis ، بازسازی استخر شنا در لوژنیکی. و نه تنها برنده شد - برخی از پروژه ها قبلاً اجرا شده اند ، برخی نیز در دست ساخت هستند. بنابراین ، تیم بدون جدایی از مقام یکی از رهبران در زمینه داخلی و تجاری شرکت ها و شرکت ها ، با اطمینان به سطح "ستاره های معماری بزرگ روسیه" رسید. اکنون ، هرچه بیشتر و بیشتر در هیئت داوران مسابقات شرکت می کنند ، پروژه UNK در حال حاضر وظیفه جاه طلبی خود را برای تسخیر بازار غرب نیز تعیین کرده است.
در اختیار داشتن فن آوری ها و مواد مدرن ، مدیریت پروژه به خوبی توسعه یافته ، توانایی ایجاد گفتگو با مشتریان و همچنین سرمایه گذاری در "خود فردا" - همه اینها به دفتر امکان موفقیت می دهد. اما این خصوصیات ، مهم برای تجارت پروژه ، مورد اصلی را همپوشانی ندارند - دفتر موفقیت خود را نه با حجم سود و متر مربع ساخته شده ، بلکه با توجه به منافع حاصل از آن برای مردم و شهر اندازه گیری می کند. با توجه به این معیار است که ب در باره در بیشتر قسمت مصاحبه خود برای پروژه "استاندارد کیفیت" ، بنیانگذار و معمار اصلی پروژه UNK یولی بوریسوف.
فیلمبرداری و تدوین ویدئو: سرگئی کوزمین.
جولیوس بوریسوف ،
بنیانگذار و معمار ارشد دفتر پروژه UNK:
"من استاندارد ISO 8402-86 را نقل می کنم:" کیفیت مجموعه ای از خصوصیات و ویژگی های یک محصول یا خدمات است که به آنها توانایی پاسخگویی به نیازهای مشروط یا ضمنی مصرف کننده را می دهد. " کاملاً همه چیز روشن است. یک سه گانه وجود دارد: سود ، قدرت ، زیبایی. بر این اساس ، ما تمام پروژه ها را دقیقاً مطابق با این سه گانه ترتیب می دهیم. این پروژه چه کاربردی دارد؟ چگونه می توان این کار را با حداکثر کارآیی انجام داد؟ ما همه موارد غیر ضروری را قطع می کنیم.
کارآیی دستیابی به هدفی با کمترین هزینه است. اگر بتوانیم منطقه را تا حد ممکن کارآمد برنامه ریزی کنیم ، متر مربع بیشتری با همان سطح آسایش فراهم کنیم ، این کار را می کنیم. اگر بتوانیم اتاقی را برای کارآیی بیشتر آن برنامه ریزی کنیم ، افراد بیشتری می توانند در آنجا نگهداری شوند و تمام خصوصیات مصرفی این اتاق را حفظ کنند ، این بسیار خوب است.
ما دائماً کیفیت پروژه را بررسی می کنیم ، نه در رابطه با برخی از معماری های زودگذر. معماری فقط یک ابزار است. و ما به کاربر نهایی ، به افرادی که از آن استفاده می کنند نگاه می کنیم. و اگر ما این را در استانداردهای پذیرفته شده عمومی ، برخی از نیازهای مشتری ، نشان ندهیم ، پس فقط آن را خودمان امتحان می کنیم. و ما همه چیز ، هر جنبه از فعالیت خود را تحت چنین چشمی در نظر می گیریم: آیا مثلاً ممکن است این کار انجام نشود؟ و اگر این کار را نکنید ، بهتر یا بدتر می شود؟ اگر بدتر شد ، باید آن را انجام دهید ، اگر بهتر شد ، بیشتر به انجام آن نیاز دارید. اینها موارد جالب توجه است. مقاومت - همه چیز در اینجا روشن است: شما از بتن مسلح کمتر استفاده می کنید ، از آرماتور کمتر ، ساختمان ارزش آن را دارد - عالی است. به عنوان مثال سیستم های مهندسی کارآمد تر. شما انرژی کمتری ، عایق بیشتر ، پشم معدنی مصرف می کنید - آسیب کمتری به محیط زیست وارد می کنید. این یک داستان قابل درک است ، در اینجا همه چیز فقط اعداد است. و نکته اصلی در اینجا صرفاً گرفتن بهترین روش ها ، استانداردهای جهانی است.
و سپس سخت ترین پارامتر زیبایی است. میشه دیجیتالی کرد؟ به نظر من ، عملاً امکان پذیر است. زیرا مهمترین چیز برای ما از نظر زیبایی شناسی هماهنگی است. ما از مفهوم زیبایی استفاده نمی کنیم.زیبا و زشت - من این کلمه را در دفترخانه ممنوع کردم ، و هماهنگی چیز قابل درک تری است ، زیرا هماهنگی در فرمول ها نیز توصیف می شود. این ریاضیات است ، این یک الگوریتم است. و الگوهایی در آنجا وجود دارد ، زیرا گاهی اوقات ، در بعضی مناطق ، قرار دادن خانه های زیبا ، متعارف ، معماری نویسنده منطقی نیست ، اما بهتر است ساختمانهای معمولی ساخته شوند. و برای این مکان هماهنگ تر خواهد بود. آزمایش آن آسان است: من یک مدل از یک خانه دیگر قرار داده ام ، و می بینید که این یک خانه خنک است و محیط بهتر نشده است. این بدان معناست که شما نیازی به این کار ندارید ، باید ساکت و آرام باشید. از نظر مصرف کننده نیز همین امر وجود دارد. آنها باید احساس کنند که اینجا خانه آنهاست.
ایروباتیک - وقتی نه تنها نیازهای طبیعی ، روزمره یا اینها را برآورده کنیم ، که آنها این خانه را دوست دارند ، اما اگر آنها را کمی بزرگ کنیم. ما معانی و ایده هایی را ارائه می دهیم ، با این احتمال که آنها درباره چیزی فکر کنند. اگر آنها حتی با یک میلی متر تشکیل شوند (اتفاقاً این یک داستان مکرر است ، محیط به خوبی آگاهی افراد را تشکیل می دهد) - این از ارزش و کیفیت پروژه نیز برخوردار است.
معماری علمی است که با حجم وسیعی از داده ها و فضاها سروکار دارد. ما از فضای سه بعدی استفاده می کنیم ، از زمان استفاده می کنیم ، زیرا پروژه های ما به موقع زندگی می کنند و توسعه می یابند ، آنها الگوریتمی دارند. مانند هر ساختمان ، هر ساختمان چرخه زندگی خود را دارد و ما برای آن برنامه ریزی می کنیم. این یک م financialلفه مالی است ، یک کل مدل تجاری ، مقدار زیادی داده وجود دارد و با جستجوی ساده گزینه ها در رایانه نمی توان یک مشکل معماری را حل کرد. من می ترسم حتی کل شبکه عصبی قادر به انجام حتی یک پروژه کوچک نباشد. یک معمار خوب همه چیز را در مورد همه چیز می داند. شاید نه عمیق ، اما او می داند. از طرف دیگر ، او دارای ابزارهای فنی است ، بنابراین می تواند این موارد را با کمک ابزارهای خاص تفکر معماری پیاده سازی کند. جای تعجب نیست که در کودکی من عبارتی به عنوان "معمار پرسترویکا" وجود داشت. چه زمانی لازم است که یک مدل اقتصادی - اجتماعی جدید از کشور ایجاد شود ، چه کسی می تواند این کار را انجام دهد؟ یک مهندس نمی تواند این کار را انجام دهد ، یک سیاستمدار نمی تواند این کار را انجام دهد ، اما یک معمار!.. یک "معمار ریز مدار" ، یک "معمار برنامه" وجود دارد - این شخصی است که دانش کاملاً متفاوت ، تکنیک های مختلف دارد. او ، از یک سو ، دارای تفکر منطقی است ، نیمی از مغز ، از سوی دیگر ، غیر منطقی است. در اصل ، یک معمار خوب ، مانند یک مترجم همزمان که در زمان واقعی ترجمه می کند ، باید کمی اسکیزوفرنی باشد. آنها دو نیمکره مغز دارند که باید همزمان با دو کار متفاوت کار کنند و سپس آنها را اضافه کنند. من با یک KPI عجیب کار می کنم (شاخص اصلی عملکرد - تقریباً Archi.ru) - خوب. ما هزار طرح خواهیم ساخت ، پنج مورد را انتخاب می کنیم ، و شما فقط می توانید به هر یک از راه حل ها نگاهی بیندازید: آیا این کار برای مردم خوب است یا خیر ، و چقدر خوب است. اگر دو چیز مادی را با هم مقایسه کنیم ، هر شخص کاملاً می تواند بهتر یا بدتر شدن افراد را تشخیص دهد.
مشکل اصلی ما در دستیابی به کیفیت مشتری نیست. همه مشتریان ما این را به وضوح درک می کنند ، مخصوصاً اگر این موضوع را برای آنها توضیح دهید. بزرگترین مشکل ما زمان است. از آنجا که توسعه راه حلهای با کیفیت بالا ، مجامع ، حتی توسعه یک دستگیره درب را می توان از این زاویه دید - این صرفاً زمان طراحی عظیم و هزینه های طراحی مالی است. اگرچه پس از آن حتی از نظر سرمایه گذاری پول نیز نتیجه می دهد. راه حل های با کیفیت بالا برای ما طولانی مدت نیستند ، اما گران هستند ، ما همه این موارد را با هم بررسی می کنیم. در مقایسه با بهترین روشهای غربی ، روند طراحی آنها بسیار بیشتر طول می کشد. هیچ مشکلی وجود ندارد که یک ساختمان مسکونی در مدت چهار ماه طراحی شود و سپس ساخت آن آغاز شود. در آنجا ، روند هماهنگی با جامعه ، از جمله سازمانهای دولتی - اما عمدتا با جامعه - بسیار طولانی است. منافع صاحبان برخی از کبوترخانه ها در نظر گرفته می شود ، زمان زیادی طول می کشد.همه مصرف کنندگان در آنجا افراد معلول ، افرادی با دیدگاه های مختلف ، از جوامع مختلف هستند. تجزیه و تحلیل نیازها در حال انجام است ، سپس یک راه حل طراحی ارائه می شود که آنها را برآورده می کند ، سپس سنگ زنی این فرآیندها ادامه می یابد. و سپس ، هنگامی که ایده پروژه ، برنامه نویسی عملکردی آن ایجاد می شود ، روند کار طراحی در آنجا ، البته آسان تر می شود.
به نظر من ، در اروپا ، سفارشی سازی بالاتر است و سطح آماده سازی کل صنعت - هم طراحی و هم ساخت - بسیار بالاتر است. بنابراین ، در حال حاضر یک مسئله فن آوری وجود دارد. بنابراین ، آنها ماشین های خوب و ساختمانهای خوب را جمع می کنند. برای دستیابی به همان کیفیت ، زمان بسیار بیشتری را صرف خواهیم کرد. در آنجا ، انحراف در طراحی ایجاد ارزش و معنی در پروژه است. در لندن ، تصمیم گیری درباره تسهیلات معمولی ممکن است هشت سال طول بکشد ، در آلمان - سه تا چهار سال ، ما این مسائل را در نظر نمی گیریم. با انجام برخی مراحل اداری ، هدف از زمین منتقل شد ، سپس آنها تصاویر زیبایی ساختند ، آنها برخی اصول را دنبال می کنند و بس - شما مجوز ساخت دارید. و پس از آن یک فرآیند ناخوشایند وجود دارد که چگونه این آب نبات را به خوبی درست کنید ، تغییرات و تنظیماتی وجود دارد. اکنون این به آرامی تغییر می کند. کیفیت در حال افزایش است زیرا مصرف کننده اعلام کرده است که نیازی به متر مربع سرمایه گذاری که اخیراً خریداری کرده است.
قبل از بحران ، املاک و مستغلات نوعی پول بود: من یک آپارتمان خریدم ، آنها کمی بزرگ شدند ، سپس من آن را فروختم و هیچ کس به کیفیت اهمیت نمی داد. اکنون مردم برای تأمین نیازهای خود میزان بیشتری خرید می کنند و همه مردم می خواهند خوشبخت و خوب زندگی کنند و قبلاً کشف آن را آغاز کرده اند. به عنوان مثال ، من بسیار خوشحالم وقتی معماران رقیب ما ، همراه با توسعه دهندگان ، پروژه های خوبی می سازند. زیرا این یک پنی کوچک برای قلک رایج است: سطح عمومی به ترتیب افزایش می یابد و کار من تقاضای زیادی خواهد داشت."
