Archi.ru:
دفتر یوگنی گراسیموف و شرکا اکنون چیست؟
اوگنی گراسیموف:
- دفتر معماران ، طراحان ، برنامه ریزان عمومی و "لایه بوروکراتیک" است. امروز حدود 130 نفر زندگی می کنند. ما مهندسان و متخصصان دیگری را از خارج استخدام می کنیم ، زیرا ما عادت کرده ایم که به عنوان یک طراح عمومی عمل کنیم. این شرکت بیست و پنج سال است که در حال حرکت است. کارهای زیادی وجود دارد ، این شرکت دوباره در حال رشد عددی است.
دفتر Evgeny Gerasimov and Partners نام دارد. آیا شرکا زویا پترووا و ویکتور خیورچ هستند؟
- امروز دو شریک دیگر وجود دارد: کارن اسمیرنوف و تاتیانا کومالدینوا. خیورچ و زویا پترووا از همان ابتدا آنجا بودند. ما با پترووا در Lenniiproekt کار کردیم. روابط مانند شرکا built ساخته می شود: یک شریک ارشد وجود دارد ، نه به ترتیب سن ، بلکه به ترتیب سهم شرکت و حق رأی دادن متفاوت است. حق نهایی رای من است.
چگونه تصمیم می گیرید؟
- ما در بحث از دموکراسی مطلق و در اعدام کاملترین دیکتاتوری برخورداریم. صرف نظر از درجه ، چه یک معمار جوان باشد و چه یک مدیر ارشد اجرایی باتجربه ، هنگام شروع کار بر روی یک پروژه ، همه ایده ها را در نظر می گیریم. هر کس آزاد است که دیدگاه خود را به ارمغان بیاورد ، و ما در مورد همه چیز بحث می کنیم برای هر پروژه گروهی ایجاد می شود و با هم تصمیم گیری می شود. پس از تصمیم گیری ، دیگر نمی توانیم عجله کنیم و دوباره به گزینه های دیگر متوسل شویم. یک زمان برای جستجوی گزینه ها وجود دارد ، و یک زمان برای اجرا وجود دارد.
آیا گروه های کلاسیک و مدرنیست در داخل دفتر حضور دارند؟
- نه ، تخصصی وجود ندارد. ما از محل می رویم و البته از مشتری. و اگر او معماری سنتی می خواهد ، باید موافقت کند یا امتناع کند. البته ، شما می توانید فقط یک جهت برای خود انتخاب کنید و به آن پایبند باشید ، این جای احترام دارد ، اما این روش برای من کسل کننده است.
آیا شما معماران جوان زیادی دارید ، آیا مستقیماً از دانشگاه ها کارمند جذب می کنید؟ نسل جدید را چگونه دوست دارید؟
- کسی بعد از دانشگاه ، کسی توصیه می شود. ما به همه جهات نگاه می کنیم. جوانان زیادی در این شرکت حضور دارند و ما از این بابت بسیار خوشحالیم. آنها که یک نسل جدید عادی هستند ، با معماران خوب تحصیل می کنند و ما سعی می کنیم بهترین ها را به مکان خود دعوت کنیم.
موفقیت اصلی کارگاه را چه می دانید؟
- اول از همه ، وجود شرکت ؛ از سال 1991 این اصطلاح است. و البته اشیایی که طبق پروژه های ما ساخته شده اند. اینکه آنها را دوست دارند یا نه سوال دیگری است. مهم است که تعداد زیادی ساختمان وجود داشته باشد که دقیقاً مطابق با پروژه های ما به اتمام رسیده و ساخته شده اند ، جایی که به طور خاص این ما بودیم که اسناد کار را تهیه کردیم.
شرکت ما متمرکز بر کار از ایده تا نقاشی نهایی است. ما از کارهای خشن اجتناب نمی کنیم ، و علاوه بر این ، مطمئن هستیم که فقط اگر اسناد و مدارک مربوط به کار را خودتان انجام دهید ، فقط در این صورت است که می توانید این شی را همانطور که در نظر داشتید بسازید.
آیا از پروژه های محقق نشده پشیمان هستید؟
- نمی توانید حسرت کسب و کار را بدوزید: "من مشتری ، بودجه ای خواهم داشت ، سپس نشان می دهم که چگونه باید باشد". اگر یک معمار بخواهد بسازد در شرایطی کار می کند که امروز وجود دارد. و اشیا built ساخته شده زمان را منعکس می کنند. اگر عقب بماند بعید است کسی علاقه مند باشد ، اگر جلوتر باشد ، اینها قلعه های هوا هستند. بنابراین معماری مدرن ترین هنر است ، می توان از آن برای قضاوت در مورد زمان ، مردم ، امکانات جامعه ، مالی و فناوری استفاده کرد.
بیایید در مورد تاریخ صحبت کنیم. چگونه به معماری رسیدید؟
- من از دانشکده هنر فارغ التحصیل شدم و از یک طرف ، خودم را یک هنرمند ناب نمی دیدم و از سوی دیگر ، می خواستم حرفه ای داشته باشم که به نوعی با نقاشی ، با هنر مرتبط باشد.سپس هنوز نمی فهمیدم این چیست … من در سیبری به دنیا آمدم ، دوران کودکی ام ، جایی تا هفت سالگی ، در لنینگراد گذشت. سپس ، به دلیل شرایط خانوادگی ، ما آنجا را ترک کردیم. اما برای تحصیل در رشته معماری به لنینگراد برگشتم.
چرا به مسکو نرویم؟
- زیرا دوران کودکی من در لنینگراد سپری شد. در سال 1983 من از LISS فارغ التحصیل شدم ، سپس در Lenniiproekt کار کردم.
بسیار جالب خواهد بود که در مورد "دوره اتحاد جماهیر شوروی" کار یوگنی گراسیموف یاد بگیریم …
- من بلافاصله پس از انستیتو به لنی پروکت آمدم. او با پایین ترین رتبه ها شروع کرد. او آنچه را که آنها گفتند ترسیم کرد ، به تظاهرات رفت ، به یک مزرعه جمعی رفت ، به یک جوخه رفت ، برای ودکا برای رفقای ارشد دوید … سپس کارگاه را نیکولای آنتونینویچ افوشین کارگردانی کرد. در ابتدا صحافیهای بی پایان مراکز خرید و خانه را ترسیم کردم. سپس ، به عنوان یک معمار ، به عنوان یک نویسنده مشترک ، در طراحی ساختمانهای مسکونی در Zelenogorsk ، که در خیابان Privokzalnaya واقع شده اند ، شرکت کردم. در طراحی ساختمانهای مسکونی برای Petrodvorets ، که اما ، ساخته نشده اند. او در توسعه یک مجتمع مسکونی آزمایشی در شوالووو-اوزرکی شرکت کرد و عملاً چیزی هم از این امر حاصل نشد. متأسفانه چیزهای زیادی به سبد خرید وارد شد.
در مورد تجربه کاری خود در معماری اواخر شوروی چه می توانید بگویید؟
- من کل سیستم طراحی و ساخت شوروی را دیدم ، چیزی برای مقایسه دارم. البته کارایی کار من در آن زمان بسیار ناچیز بود. اما آن سال ها از دست نرفت ، این یک مدرسه بود. من با معماران مختلفی کار کرده ام …
به چه کسی معلم خود را صدا می کنید؟
- من از خیلی ها یاد گرفتم. در م instسسه - با لئونید پاولوویچ لاوروف. برای مدت طولانی من در Lenniiproekt تحت هدایت یوری کنستانتینوویچ میتوریف ، که بعداً معمار اصلی شهر شد ، کار کردم. رئیس کارگاه اولگ آندریویچ خارچنکو بود که مدت ها نیز معمار اصلی شهر بود. آنها فقط به معماران اصلی شهر تبدیل نمی شوند. اینها افرادی با ذهنیت خاص ، با مهارت های معماری ، سازمانی خاص هستند ، بنابراین من مطمئن هستم که من بسیار خوش شانس هستم که زیر نظر این افراد کار می کنم. من دیدم که چگونه مردم می توانند نقاشی بکشند ، فکر کنند ، چگونه می توانند کار کنند. نحوه ارسال مقاله - به هر حال ، پس از آن دیگر هیچ رایانه ای وجود نداشت و همه کارها با دست انجام می شد - چگونه مردم صاحب جوهر ، قلم ، قلم حاکم ، آبرنگ ، گواش ، نحوه ترسیم دیدگاه با دست بودند.
بنابراین ، شما دفتر خود را در سال 1991 ایجاد کردید؟ چگونه این اتفاق افتاد؟
- در سال 1990 ، همراه با میتوریف ، لنی پروکت را ترک کردیم و او کارگاه معماری شخصی خود را ترتیب داد. من شش ماه به عنوان معاون وی کار کردم ، اما پس از مدت کوتاهی تصمیم گرفتیم که همه راه خود را دنبال کنند.
دهه نود برای کارگاه شما چه بود؟
- عاشقانه بود ما از اتاق زیر شیروانی Fontanka شروع کردیم ، جایی که قبل از ما هنرمندان و افراد بی خانمانی بودند. ما خود موش ها را مسموم کردیم ، همه چیز را خودمان مرتب کردیم ، سیم کشی کردیم. سپس اولین رایانه ها در آنجا ظاهر شدند … ما روی تخته های نقاشی شروع کردیم: رنگ ، آبرنگ ، شستشو.
هیچ کس چیزی نمی دانست. در آینده چه اتفاقی خواهد افتاد ، چگونه خواهد بود. کلاس جدیدی از مشتریان شکل گرفت ، نوع جدیدی از مسکن ، مصالح ساختمانی جدید ، فن آوری های جدید به وجود آمد. همه در حرکت بود. ما یاد گرفتیم که در یک کشور جدید زندگی و کار کنیم.
در مورد پروژه های اولیه برای ما بگویید: یک خانه نئوکلاسیک در Suvorovsky Prospekt ، یک مجتمع مسکونی در Bukharestskaya و "جزیره سبز" در Krestovsky
- در ماه مه 1992 ، اولگ آندریویچ خارچنکو تماس گرفت و از من پرسید که آیا می خواهم بیایم و با مشتریان جدید و کنجکاو آشنا شوم. من آمدم و او مرا به واسیلی سوپرومادزه معرفی کرد. و در واقع با او ، ما شروع به طراحی اولین خانه های شهر در سن پترزبورگ و با آنها "جزیره سبز" کردیم.
این مجموعه در Bukharestskaya در یک بزرگراه شلوغ واقع شده است که هنوز هم تراموا در آن تردد می کنند. و ما به چنین طرح خانه شهری رسیدیم ، جایی که فقط دروازه های گاراژ ، پنجره های پله و حمام مشرف به بخارستسکایا هستند. و همه اتاق های نشیمن با تراس ، اتاق خواب ، دفاتر به حیاط باز می شوند. این نوع شناسی جدید بود. تصویر "خانه من قلعه من است" بدون شک در این پروژه گنجانده شده است.
ایده یک پروژه مشهور اولیه دیگر - یک خانه نئوکلاسیک و در عین حال بسیار پست مدرنیست در Kamennoostrovsky Prospect - چگونه شکل گرفت؟
- این اولین پروژه ما برای LSR است. بله ، پست مدرنیسم خالص ، زیرا در آن صورت ما هنوز از آن غافل نشده بودیم. وقتی آزادی در سال 1991 آغاز شد ، پست مدرنیسم برای معماران شوروی هنوز یک میدان توسعه نیافته بود. ما مشتاقانه شروع به خوردن ثمرات زیبایی شناسی پست مدرن کردیم. اما از طرف دیگر ، این واقعیت نیز درست است که جهت گیری نئوکلاسیک پروژه برای ما واضح بود ، زیرا بخشی از Kamennoostrovsky Prospekt است - در مقابل شاهکارهای Shchuko و Lancere. لازم بود که قسمت مساوی Kamennoostrovsky Prospect به پایان برسد. بنابراین ، ایده چرخش ارائه شد. از نظر ساخت و ساز ، همه چیز در آن ساده و صحیح است: دو پیش بینی ، یک میانه و یک چرخش به عنوان یک پایان. و سبک ، بله ، پست مدرنیسم نئوکلاسیک با جزئیات خام است.
در سال 2002 ، شما با نویسنده ثابت خود ، سرگئی چوبان ، آشنا شدید که در مورد افتتاح نمایشگاه سالگرد در مورد جلسه برلین صحبت کرد. چطور به نظرت رسید؟
- من برای دیدن معماری ، نمادهای پست مدرنیسم به رابلین رفتم: راب کریو ، ماریو بوتا و دیگران. در مورد این معماری و به طور کلی در مورد معماری مدرن برلین ، زمانی که آنها شروع به ساخت سفارتخانه های کشورهای شمال اروپا و موارد دیگر کردند … قبل از آن ، من به برلین نرفته بودم. خارچنکو شماره تلفن سرگئی چوبان را به من داد و گفت ما کنجکاو خواهیم بود که یکدیگر را بشناسیم و از این طریق سود ببریم. من کارهای سرگئی را دیدم ، و او برخی از کارهای من را دید ، اما ما شخصاً یکدیگر را نمی شناختیم. من تماس گرفتم ، سرگئی من را به دفتر دعوت کرد ، ما کوتاه صحبت کردیم و توافق کردیم که با هم شام بخوریم. این همان چیزی است که از این جلسه رشد کرد.
آیا به سرعت کار با هم را شروع کردید؟
- بله ، سریع توافق کردیم. و این از سال 2002 بود ، دفتر ما قبلاً به سبک های مختلفی کار می کرد. ما با سرگئی توافق کردیم که با هم کار کنیم ، و در زمستان 2002 روی یک پروژه مشترک برای LSR کار کردیم -"
خانه کنار دریا.
چگونه به تصمیم این ساختمان رسیدید؟
- من و سرگئی طبق یک طرح مشابه کار می کنیم. همه گزینه های مختلفی را انتخاب می کنند ، سپس امیدوار کننده ترین گزینه ها را انتخاب می کنیم و شروع به کاهش آنها به یک گزینه می کنیم. ما چیزی را از یکی می گیریم ، چیزی را از دیگری. سپس نظر خود را در مورد مدل های کاری بررسی می کنیم: در اینجا شما می توانید هم طرح و هم حجم آن را مشاهده کنید - من حتی مدل سازی کار را "مقدس" فرایند می نامم ، در این لحظه است که بسیاری شکل می گیرد. بنابراین در اخیر
ما عمداً به نمایشگاه توجه زیادی داشتیم.
بنابراین ، در نسخه نهایی "خانه کنار دریا" ما بصری محور فضای کانال روئینگ را ادامه دادیم ، آن را به سمت داخل "کشیدیم" و ادامه دادیم. آب از همه آپارتمان ها ، فضای سبز در طرف دیگر قابل مشاهده است. ما از اصل ویلای شهر استفاده کردیم: برای هر راه پله سه آپارتمان وجود دارد که با یکدیگر ادغام نمی شوند و همه آپارتمان ها دارای جهت سه طرفه هستند. سبک به عمد مهار می شود: سنگ ، پروفیل ، پنجره های رقص …
از دیگر کارهای اواسط دهه 2000 نام می برید؟
- البته خانه یهودی YESOD که همه جوایز احتمالی آن را دریافت کردیم و خانه ای به نام استلا ماریس. احساس می کنم در چارچوب یک سبک تنگ هستم: می خواهم خودم را در معماری نئوکلاسیک ، سنتی و مدرنیسم جستجو کنم. هر دو این پروژه ها قطعاً مدرنیستی هستند. همه چیز را به یاد نمی آورید. "ستاره جدید" در خاکریز شنی نیز بر روی ترکیبی از شیشه و سنگ ساخته شده است …
آیا بازسازی بناهای تاریخی فضای زیادی در کار شما اشغال می کند؟
- به هیچ وجه ، برای ما بیشتر یک استثنا است تا یک قاعده. بازسازی 2000 در Stremyannaya استثنایی بود که ما برای مشتریان سنتی خود ایجاد کردیم. این یک مورد منحصر به فرد است ، ساختمانی در سه مرحله ، سه طبقه و همه متفاوت ساخته شده است. ویرانه هایی وجود داشت ، در واقع ، ما همه چیز را از ابتدا "جمع آوری" کردیم.
– و چهار فصل؟
–
چهار فصل مفهوم ماست. برای ما جالب بود که با چنین اپراتوری کار کنیم ، یک هتل لوکس از ساختمان بسازیم. در تاریخ "خانه ای با شیرها" از لوبانوف-روستوفسکی دوره های مختلفی وجود داشته است: آنها در آن زندگی می کردند و اجاره می کردند ، فروشگاه ها و یک تئاتر در آن وجود داشت. امروز بهترین هتل در شهر است.اما برای نمونه کارها ما بیشتر از قاعده مستثنی است.
کدام مشتری را ترجیح می دهید ، خصوصی یا عمومی؟
- به ندرت ما با دولت کار می کنیم.
و در مورد پروژه های کمیته المپیک ، ساختمان دولت روسیه چطور؟
- اینها پروژه های رقابتی است. متأسفانه ، ما این مسابقات را از دست داده ایم. در عمل ما ، فقط یک سفارش دولتی وجود داشت - پروژه محل اتصال اوشاکوفسکی. ناحیه قضایی دومین پروژه در تاریخ 25 ساله خود است. ما ترجیح می دهیم با بودجه دولت کار نکنیم.
با چه ارتباطی دارد؟
- دولت مشتری نسبتاً غیرشخصی است ، افرادی که برای اجرای پروژه تعیین شده اند ، احساس شخصی و فزاینده ای ندارند. آنها در مورد معماری باحال هستند و وقتی مشتری به شخصه علاقه ای به معماری خوب ندارد احساس بدی می کنیم. بهتر است با کاربر نهایی که علاقه مند است ساختمان را زیبا کند و اطمینان دارد که زیبایی فروش خوبی دارد ، برخورد کنید.
شما در مسابقه "کمربند خاکستری" برنده شدید ، اکنون این پروژه چگونه پیشرفت می کند؟
- از همان ابتدا ، ما با این مسابقه به عنوان یک رویداد زودگذر رفتار کردیم ، که KGA ، در واقع ، آن را پنهان نکرد: آنها گفتند که این مسابقه هیچ اهمیت عملی ندارد. معنی آن نشان دادن تصویری است که شهر می تواند آرزو کند ، و ترسیم یک رویا: یک خانه رویایی ، یک محله رویایی ، یک "کمربند خاکستری" رویاها. ما پیشنهاد خود را ارائه دادیم ، ایده خود را ارائه دادیم و سپس به شهر اجازه دادیم آنچه را دوست دارد و چه دوست ندارد دوست داشته باشد و چگونه آنچه را دوست دارد به زندگی ترجمه کند.
مطمئناً شما درک خود از وضعیت معماری و برنامه ریزی شهری پس از شوروی را دارید. کجا میره این را چگونه ارزیابی میکنید؟
- زمان زیادی برای ارائه برآورد نگذشته است: فقط 25 سال آزادی اقتصادی. ما در حال یادگیری هستیم ، از مقررات کلی دولت جهش می کنیم. تصور کنید که چگونه ناگهان یک قفس در باغ وحش شوروی باز می شود و ببرها آزاد می شوند ، خرگوش ها به آن طرف می دوند ، جنگل اطراف است. دیروز در باغ وحش زندگی وجود داشت که با ساعت تغذیه می شد ، ساعت شسته می شد ، ساعت قدم می زد و اکنون قفس ها باز شده اند ، هر کس می تواند آنچه را که می خواهد انجام دهد. این یک وضعیت خارق العاده است ، بنابراین بله ، هزینه های فرآیند وجود دارد ، چگونه ممکن است نباشد؟
زیرساخت ها چطور؟ به هر حال ، در زمان شوروی از بسیاری جهات وضع شده بود. آیا هیچ درکی از خستگی او وجود ندارد؟
- البته داشته باشید. دیوانه است ، اما این س aال معماران نیست. معماران در چارچوبی که امروزه وجود دارد کار می کنند. از یک معمار یا مشتری احمقانه است اگر 100 خانه مجاز باشد ، باید 15 متر ارتفاع داشته باشد. هدف نهایی یک سرمایه دار کسب سود است. هیچ چیز جدیدی وجود ندارد ، در زمان اتحاد جماهیر شوروی ، مناطق مسکونی از قبل ساخته شده بود ، جایی که هیچ مترو ، کودکستان ، مغازه ها ، جاده ها وجود نداشت. مردم از ایستگاه مترو الیزاروفسکایا به کوپچینو می رفتند و در اتوبوس ها خفه می شدند. آنها در تاریکی در گل و لای فرود آمدند و در امتداد مسیرهای پیاده روی به سمت خانه تازه ساخته شده خود قدم زدند و سپس ، پس از چند سال ، مراکز خرید ، مدارس و باغها ظاهر شدند. یعنی - همه بیماری های مشابه حال حاضر. این س forالی از مسئولان است که چگونه می توان در چنین حجمهایی مسکن ساخت ، اگر ساخت و ساز توسط زیرساخت ها پشتیبانی نشود ، مترو ، جاده و زندگی اجتماعی و فرهنگی وجود ندارد. به نظر من می رسد كه از یك سو ، مقامات تمام مهارها را رها می كنند و از سوی دیگر ، آنچه را كه به نظر می رسد می تواند به اراده بازار بدهد ، تنظیم می كنند. هر چیزی که منعی ندارد باید مجاز باشد. اگر می خواهید اینجا دفاتر بسازید - اگر فکر می کنید اینجا دفاتر تقاضا می کنند ، بسازید. اگر می خواهید مسکن بسازید - بسازید ، اگر می خواهید هتل بسازید - بسازید. اما چرا یک توسعه دهنده باید با پول خودش مهد کودک بسازد؟! مقامات مالیاتی باید یک کودکستان بسازند. س forال مربوط به افراد صاحب قدرت است. آنها باید تمام این فرایندها را همزمان کنند. ابتدا باید جاده ها ، برق ، آب ، فاضلاب آورده شود و سپس به توسعه دهنده اجازه داده شود آنچه را که می خواهد بسازد ، البته اگر این مسئله کسی را در آنجا آزار ندهد.
احساس شما در مورد انتقاد چیست؟
- من از انتقاد خوب هستم ، به همین دلیل است که پایک در استخر قرار دارد تا کپور چلیپایی از بین نرود. اما انتقاد باید حرفه ای باشد. به طور معمول ، در کشور ما فارغ التحصیلان روزنامه نگاری می نویسند ، که برایشان مهم نیست که در مورد چه چیزی بنویسند. بنابراین ، من نمی خواهم به خصوص توجه کنم. افرادی هستند که من به آنها گوش می دهم ، حرفه ای هستند.اما فکر می کنم این مسئله نیز به زمان بستگی دارد ؛ با گذشت زمان ، انتقادات معماری نیز بالغ می شوند.
اعتبار خود را چگونه تعریف می کنید؟
- من این را می گویم: "معماری خوب برای پول خوب - و در این توالی." برای رسیدن به کار ، ما به سه چیز نیاز داریم: علاقه معماری ، علاقه مالی ، و به طوری که ارتباط با مشتری باعث "دل درد" نشود. زیرا اگر ما به سادگی با هم منطبق نشویم ، پس نه به معماری و نه به پول احتیاج داریم ، بیشتر از آن. ابتدا باید یک علاقه معماری وجود داشته باشد. اگر این امر رایج باشد ، ما آماده نیستیم که چیزی بدست آوریم هنوز هم ، بهتر است که چیزی بدست آوریم ، اما ، دوباره بدون تبدیل فرآیند به آرد ، زیرا سریع نیست - به عنوان یک قاعده ، این پروژه به مدت سه سال در حال اجرا است. سه سال اضطراب ، اعصاب ، شکستگی - هیچ چیز جبران نمی کند.
دفتر در حال حاضر چه پروژه هایی را اجرا می کند؟
- اکنون ما با چندین مجتمع برای شرکت Legenda کار می کنیم: Legend on the Commandant و Legend on the شرق دور. پروژه محله قضایی از آزمون خارج شده است. چندین مجتمع برای شرکت LSR در دست ساخت است. تکمیل "خانه روسی" ، خانه ای به نام "ورونا" در جزیره کرستوفسکی. ما همچنین در حال طراحی مجموعه ای از ساختمانها در جزیره پتروفسکی هستیم. چندین پروژه ساختمانی در مسکو در حال انجام است: ما ZIL را به اتمام می رسانیم ، مجموعه باغ Tsarev در مقابل کرملین در خاکریز Sofiyskaya در حال ساخت است. در Leningradsky Prospekt برجی در حال طراحی است. ساخت مجموعه اروپا اروپا در خیابان مدیکوف در حال پایان است - پروژه ای بسیار بزرگ با نمای سرامیک.
خود و دفتر اداره معماری روسیه در سالهای اخیر را چگونه می بینید؟
- البته ، شما خود را در مقایسه با چیزی ارزیابی می کنید. ما در این مورد هیچگونه عقده ای نداریم. ما درک می کنیم که ظاهراً ما در سن پترزبورگ یکی از بهترین ها هستیم. ظاهراً یکی از بهترین های کشور است ، زیرا ما به مسابقات مهم هم در اینجا و هم در مسکو دعوت شده ایم. "یکی از بهترین ها" - ما کاملا راضی هستیم. ما به اصلی ها عجله نمی کنیم. ما به مسکو علاقه مندیم ، جایی که سه پروژه داریم. ما به پترزبورگ علاقه مندیم. استانها آمادگی پرداخت کافی را ندارند و وظایف کمتر جالب است.
ما سالانه با دایره کوچکی از مشتریان کار می کنیم: دهه ها است که با LSR ، LenspetsSMU کار می کنیم. ما با Setl City ، RBI ، Legend کار می کنیم ، با شرکت های دیگری کار می کنیم که 1-2 پروژه با آنها انجام می دهیم. من فکر می کنم یک حلقه مشتری کاملاً تثبیت شده خوب است.
و در عرض پنج ، ده سال؟
من از ده نمی دانم ، اما در پنج مورد همان است. ما نمی خواهیم رشد گسترده ای داشته باشیم ، وظیفه پذیرش بی حد و حصر را نداریم. ممکن است دو برابر بیشتر افراد را در زیر اسلحه قرار داده و دو برابر کار پیدا کنم ، اما من خیلی علاقه ای به این کار ندارم. از نظر اندازه دفتر ، همان چیزی است که برای حل مشکلاتی که امروز مورد توجه من است لازم است. بر این اساس ، چه کارهایی فردا جالب خواهد بود ، بنابراین فردا نیز خواهد بود.
