تور کنفرانس ، که تور شهر نوآوری Skolkovo را با برنامه بحث و گفتگو ترکیب کرد ، در 19 سپتامبر برگزار شد و کنفرانس جهانی انجمن بین المللی تکنوپارک ها و مناطق توسعه نوآورانه (IASP) را افتتاح کرد.
بسیاری از مردم در مورد ایده ایجاد مرکز نوآوری Skolkovo تردید دارند و آن را یک نمایش بلند پروازانه می دانند. چرا وقتی شهر دارای شهرهای علمی با تاریخ ، فکری و فنی ، البته منسوخ ، زیرساخت ها و پرسنل است ، یک شهر را از ابتدا ایجاد کنیم؟ دادن فرصت دوم به آنها بسیار آسان تر و مثرتر است: سرمایه گذاری در نوسازی ، اختصاص بودجه برای تحقیق ، ایجاد ارتباط با دانشگاه ها ، ساخت مسکن گمشده: خانه ها ، پردیس ها ، هتل ها. اما روسیه ، مانند بقیه جهان ، راه ایجاد شهرهای "ایده آل" در آینده را در پیش گرفته است ، سازندهای مصنوعی شهری که ادعا می کنند از وضعیت برجسته "یک شهر" برخوردار است ، اما به دلیل تخصص محدود ، کمبود جمعیت دائمی و زندگی عمومی توسعه یافته.
در اقتصاد جهانی ، برای جذب آینده دارترین ساکنان ، چیزی بیشتر از تهیه ساده تجهیزات و فناوری و راحتی زندگی مورد نیاز است. ایجاد یک شهر رویایی با ایده ای اصیل ، فضای خلاقانه و محرک خاص ضروری است.
تقریباً برای اولین بار در روسیه ، ده ها نفر از متخصصان ، متخصصان و نظریه پردازان در تور کنفرانس "شهر به عنوان یک نوآوری" درباره این همه مشکلات بحث کردند. آنها تجربیات جهانی را تجزیه و تحلیل کردند و سعی کردند پاسخ این سالات را پیدا کنند: "چگونه می توان محیطی را برای نوآوری ایجاد کرد؟" ، "چگونه یک قطعه زمین ساده ساخته شده با دفاتر و مسکن را به شهری تبدیل کنیم که مردم از کار آن خوشحال شوند. در ایجاد فن آوری های جدید؟"
این کنفرانس شامل سه جلسه بود: جلسه اول شش پروژه واقعی مراکز نوآوری را ارائه داد (چهار - روسی ، دو - از فرانسه و امارات متحده عربی) ، دومین تبادل نظر بین متخصصان برجسته در زمینه مطالعات شهری ، برنامه های فرهنگی و پروژه های اجتماعی ، سومین فرهنگ شناس ، جامعه شناس و فیلسوف بود. اما مسئله کلی در تمام سخنرانیها از یک خط مداوم عبور کرد و به مخاطبان فرصتی داد تا ریشه های آن را بهتر بشناسند ، روشهای قبلاً مورد استفاده را ارزیابی کرده و تأثیر فن آوریهای فرهنگی و زیست محیطی را در توسعه نوآوری ها تجزیه و تحلیل کنند. به گفته ایگور دروزدوف ، رئیس بنیاد Skolkovo ، که جلسه را افتتاح کرد ، هدف از ایجاد Skolkovo ساخت یک شهر جدید متشکل از ساختمانهای زیبا نبود. همه کسانی که روی این پروژه کار می کنند به این واقعیت اعتماد می کنند که زندگی در Skolkovo وجود خواهد داشت و زندگی ای معمولی نیست بلکه متشکل از ارتباط بین افرادی است که تصمیم گرفته اند خود را وقف نوآوری ها کنند. برقراری ارتباط با افراد در محل کار و اوقات فراغت شان فرصتی اضافی برای ایجاد ایده های جدید است که ظهور فناوری های جدید را در پی خواهد داشت.
طبیعی بود که به تاریخ خود - تجربه ساخت شهرهای علمی در اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی - متوسل شویم. آندری زورین ، استاد آکسفورد انگلیس ، و همچنین استاد گروه علوم انسانی روسیه و مدیر علمی برنامه لیسانس چند رشته ای / هنرهای لیبرال در انستیتوی علوم اجتماعی آکادمی اقتصاد ملی و مدیریت عمومی ریاست جمهوری روسیه ، در مورد مطالعه شهر علمی اوبنینسک ، معروف به Maloyaroslavets-8 ، که اولین شهر با راکتور هسته ای صلح آمیز شد … برای فیزیکدانانی که بیشتر آنها به آنجا آمده بودند ، در واقع از روستاهای در حال مرگ ، شرایط بی نظیری برای زندگی و کار در آنجا ایجاد شد: کلبه های فنلاندی ساخته شد ، دادگاه ها شکسته شد ، بودجه نامحدود برای هر آزمایش باز شد.
ساکنان اوبنینسک سیم خاردارهایی را که شهر بسته را درگیر خود کرده بود ، به عنوان حفاظت از زندگی مرفه و مرفه از هرج و مرج و فقر واقعیت اطراف درک می کردند."عدم محدودیت منابع ، هنگامی که تمام تحقیقات تأمین می شد ، تجربه ذهنی آزادی را به همراه داشت." به گفته آندره زورین ، آزمایشی در آنجا ایجاد شد تا یک دفاع قدرتمند و لایه جدیدی از مردم - روشنفکران علمی و فنی - ایجاد شود. این لایه به طور مصنوعی تولید شده و … "معلوم شد قبرستان کسی است که آن را در دهه 60 به دنیا آورده است."
رئیس مدرسه عالی شهرسازی. A. A. دانشکده عالی اقتصاد دانشگاه تحقیقات ملی ویسوکوفسکی الکسی نوویکوف تأکید کرد که نمی توان شهر را بشدت تخصصی کرد. یكی از مشكلات شهرهای علمی شوروی این بود كه اساتید و دانشگاهیانی كه در آنجا زندگی می كردند فرزندانی داشتند كه نمی خواستند علم بخوانند و بر این اساس در آنجا زندگی كنند. و بر این اساس کل مفهوم شهر علمی خراب شد. دقیقاً به این دلیل که آنها علم را سازمان دادند ، نه یک شهر. الکسی نوویکوف معتقد است که مفهوم ساماندهی یک شهر فقط در گفتگو با جامعه می تواند مبهم ، بسیار ظریف باشد.
به همین ترتیب ، به گفته نوویکوف ، محیط عاطفی نامطلوب در شهرهای روسیه تحت تأثیر یک رویکرد رسمی قرار دارد ، که شکل هندسی طرح را اولویت قرار می دهد ، و نه مصلحت آن را. در حالی که موفق ترین شهرهای مناسب مردم براساس پروژه هایی نه توسط معماران و برنامه ریزان شهر بلکه به عنوان مثال توسط مهندسان ساخته شده اند. بنابراین ، بارسلونا توسط مهندس سرتا طراحی شده است ، که با دقت نسبت پیاده و واگن ، تعداد طبقه و همه چیز را برای راحتی مردم محاسبه کرد. مثال دیگر پاتریک گدز است که برنامه هایی را برای تل آویو و بسیاری از شهرهای هند تدوین کرد.
رئیس صندوق سوفیا-آنتیپولیس ، رئیس هیئت مدیره صندوق فناوری روسیه ، دومینیک فرانسوی Fache اولین کسی بود که ایده ای را بیان کرد که همه شرکت کنندگان در این رویداد با آن موافق بودند: مهمترین چیز در هر شهر فرهنگ خاص آن است. مثالی مثبت اسرائیل است ، جایی که پول زیادی صرف توسعه معنوی شهروندان می شود.
دومنیک فچه ، از اوج تقریباً چهل و پنج سال تجربه مشارکت در اجرای یک پروژه ابتکاری ، به برخی از حاضران توصیه های عملی داد: برنامه اولویت دار روسیه ، توسعه مناطق است. برای ایجاد ماشین جوجه کشی علمی باید از مناطق صنعتی قدیمی استفاده موثرتری کرد. نکته اصلی تعداد متر مربع نیست ، بلکه فرهنگ است. بنابراین او یک بار دیگر از موضع قبلی ابراز کرد: نیازی به ساخت مرکز اطلاعات از ابتدا نیست ، استفاده از زیرساخت های موجود ضروری است. وی همچنین خاطرنشان کرد که نوآوری راهی برای برون رفت از یک شیار فرسوده است ، بنابراین بین نوآوری و دولت متمرکز بر استفاده از راه حل های اثبات شده ، به ویژه در کشور ما تناقض وجود دارد.
کنستانتین آکسنوف ، معاون توسعه استراتژیک Technopolis GS از شهر Gusev ، منطقه کالینینگراد ، گفت که گام بعدی پس از توسعه یک شرکت موفق ، تلاش برای ایجاد ساکنان برای ایجاد پروژه های هنری و اجتماعی است. این دشوار است زیرا با سختی به سختی می توان محیطی را عادت داد که برای خودش کارهایی انجام ندهد. اما اکنون می توان با اطمینان گوزف را مرکز جشنواره های بین المللی ، ابتکارات هنری و اجتماعی نامید.
النا زلنتسوا ، معاون رئیس بنیاد Skolkovo ، مدیر توسعه محیط زیست شهری ، یافتن راه حلی برای تبدیل شهر به ارگانیسم زنده و خودکفا در این واقعیت است که شرکت کنندگان در فرآیند تحت سلطه روش صنعتی هستند ، مانعی می بیند. تفکر - "نوار نقاله ، تو در تو مربع" ، با سلسله مراتب و راه حل های استاندارد ، با ترس از آزادی خلاق.
علاوه بر فن آوری های اقتصادی و ابتکاری ، لازم است که فناوری های خلاقانه نیز درگیر شوند: موسیقی ، معماری ، نقاشی ، هنرهای نمایشی. النا زلنتسوا معتقد است که یک خوشه دیگر در Skolkovo مورد نیاز است - یک نوع خلاقانه که بتواند رویکردهای جدید را توسعه دهد. اگر سرزمینی قادر به ایجاد قالب های جدید فعالیت با هدف دستیابی به موفقیت باشد ، آنگاه پتانسیل بالقوه ای دارد.جورجی گوگولف ، مدیر بخش ارتباطات RVC JSC ، استدلال کرد که عوامل اصلی در توسعه نوآوری ها فرهنگ اعتماد ، تراکم ارتباطات و محیط کسب و کار است.
ولادیمیر كنیاگینین ، معاون رئیس بنیاد تحقیقات استراتژیك ، نیز در مورد چنین جنبه احساسی و نه مادی روابط تجاری مانند تحمل صحبت كرد - ما باید تحمل كنیم كه آزمایش چگونه انجام می شود ، زیرا درجه عدم اطمینان زیاد است.
سرگئی کاپکوف ، رئیس مرکز تحقیقات در اقتصاد ، فرهنگ ، توسعه شهری و صنایع خلاق در دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو ، همچنین در مورد اعتماد به مردم گفت: با مرزهای باز ، دانشمندان می توانند محل ایجاد را انتخاب کنند. و اساس محیط خلاق باید یک سیستم ارزشی باشد: آزادی بیشتر در تصمیم گیری ؛ راحتی بیشتر در تأمین مالی و حسابداری برای هزینه این پول. مسئولیت دانشمندان است ، نه مدیران و مسئولان.
نکته قابل توجه این است که موضوع اعتماد به عنوان مبنای یک کسب و کار موفق مبتکرانه توسط دانیل گونزالس بوتلو ، مدیرعامل شهر هوشمند اندلس (اسپانیا) مطرح شد. وی همچنین گفت که اصلی ترین چیز اعتماد است. اگر مردم مطمئن باشند که ایده های آنها به سرقت نمی رود ، اما حداکثر استفاده می شود ، که با مالیات فوق العاده اعمال نمی شود ، اما برعکس ، برای اجرای پروژه هایشان به نویسندگان کمک می شود ، این امر کمک زیادی به نوآوری. علاوه بر این ، نوآوری باید مربوط به تمام بخشهای اقتصاد باشد ، به طوری که هر حوزه کمک می کند و چیز جدیدی به زمینه کلی اضافه می کند.
نتیجه میانی بحث توسط مجری جلسه دوم سرگئی زوئف خلاصه شد: هنوز تدوین دستورالعمل بدون ابهامی برای یک شهر مرفه امکان پذیر نبوده است.
متأسفانه ، ارزیابی انتقادی از گونه شناسی شهرهای مبتکرانه پس از تمام سخنرانی ها از بین نرفت. هیچ یک از سخنرانان نمی توانند یک دستورالعمل جهانی برای یک شهر نوآوری موفق را شناسایی کنند. هر مورد فردی است و برای هر یک باید به دنبال راه حل های خاص خود باشید. این کار باید سریع و در اسرع وقت انجام شود تا از اعلامیه ها به سمت اجرای برنامه ریزی شده حرکت کنید. یکی از مقرون به صرفه ترین ، مرتبط ترین و موثرترین پروژه های ارائه شده Technopolis GS بود که موفقیت آن ، به گفته کنستانتین آکسیونوف ، در واقعیت ساخت آن توسط یک شرکت خصوصی نهفته است. این بدان معنی است که تصمیمات سریعتر گرفته می شوند ، شرکت بر روی نتایج متمرکز است و این باعث جذب نوآوران جدید می شود.
اما امید است که همه چیز نه با کمک فن آوری های شهری ، بلکه با توجه به عامل انسانی ، افراد دلسوز ، خلاق که در آنها شرکت می کنند و تلاش می کنند مراکز نوآوری را تبدیل کنند ، با خیال راحت همه چیز حل خواهد شد ، همانطور که النا زلنتسوا گفت: مصاحبه: "نه فقط به مکانی برای اجرای برنامه های حرفه ای ، و مکانی برای زندگی ، به عنوان یک نقطه جالب ، هیجان انگیز و مفید فقط برای آمدن ، استراحت ، برقراری ارتباط ، جایی که راه حل های بسیار جذاب و مدرن شهری وجود دارد. " این دقیقاً همان کاری است که Skolkovo قصد دارد انجام دهد. در حال حاضر در سال 2017 ، این شهر باید یک شهر خودکفا ، اما باز باشد ، برای مهمانان IC و شرکت کنندگان در بسیاری از رویدادهای فرهنگی و علمی قابل دسترسی باشد.
