Archi.ru:
- جیووانا ، شما رئیس بنیاد میس ون روهه بودید ، هدف آن چیست؟ با چند کلمه درباره جایزه ای به همین نام برای ما بگویید
جیووانا کارنوالی:
- هدف اصلی بنیاد ارتقا quality کیفیت معماری مدرن اروپا است. بنیاد Mies van der Rohe هر دو سال در زمینه نوآوری در معماری جایزه ای به همین نام اعطا می کند که برای معماران 32 کشور اتحادیه اروپا پذیرای است. از زمان تأسیس ، بنیاد بسیار نزدیک با کمیسیون اروپا همکاری کرده است ، و موسسات و انجمن های معماری مختلف در اروپا در روند ارزیابی شرکت می کنند. معیارهای انتخاب کاملاً بالا هستند و به هیچ وجه به شهرت معمار بستگی ندارند و این از همان ابتدا وجود داشت. پروژه برنده می تواند هر چیزی باشد ، انتخاب به نوع ، قالب یا مقیاس بستگی ندارد. از همه مهمتر ، باید از کیفیت معماری برخوردار باشد. به نظر من ، چنین جوایز و استراتژی هایی به دفاتر جوان اجازه می دهد تا بیرون بیایند.
در چه مرحله ای به عنوان نماینده بنیاد Mies van der Rohe و Strelka به یکدیگر علاقه مند شدید؟ همکاری شما چگونه توسعه یافت؟
- همه چیز از سال 2013 شروع شد ، زمانی که استرلکا از من خواست که در هیئت داوران مسابقه ساختمان جدید NCCA شرکت کنم. پیش از این ، وقتی ریاست بنیاد را برعهده داشتم ، باید در مسابقات معماری در اروپا قضاوت می کردم ، بنابراین سوال "چرا من" برای من ایجاد نشد. این اولین سفر به روسیه بود ، اولین آشنایی با فعالیت های Strelka ، بر اساس نتایج آن ، می توانم بگویم که این یک تجربه جالب و موفق همکاری بود. بنابراین ، یک سال بعد ، در سال 2014 ، یک برنامه تابستانی در Strelka با همکاری بنیاد Mies van der Rohe آغاز شد. ما مسئله "هویت" را مطرح کردیم ، سعی کردیم بفهمیم منحصر به فرد چنین شهرهایی مانند بارسلونا ، آمستردام ، برلین ، پاریس ، لندن - به شرط این که شباهت های زیادی بین آنها وجود داشته باشد. در این روند ، ما سعی کردیم ثابت کنیم که این هویت توسط زندگی روزمره تعیین می شود. یک "سخت کوش" معمولی ، یک کارمند یک بخش ، یک جامعه شناس ، یک معمار معمولی و … می توانند در مورد آن بگویند. و نیازی به تماس با یک معمار "ستاره" نیست که از ساختمان خود بگوید ، زیرا ساده ترین مجتمع مسکونی یا مرکز اداری در شکل گیری آن تأثیر دارد.
چه عواملی باعث این واقعیت شد که شما موافقت کردید کارمند KB Strelka شوید؟ آیا وجود دارد و در این صورت ، تفاوت اساسی بین کار شما در بنیاد و دفتر رقابت چیست؟
- دوست دارم فکر کنم که این عامل عشق است. اما به طور جدی ، قرارداد من با صندوق در ژوئن سال جاری به پایان رسید. بنیاد یک سازمان غیرانتفاعی است که مستقیماً با دولت در ارتباط است و خواستار تغییرات اساسی در محیط شهری است. تصمیم من برای ترک به دلیل عدم تطابق دیدگاه های سیاسی بود.
وقتی پست خود را ترک کردم ، درهای زیادی به روی من باز شد ، اما با توجه به هر آنچه می دانستم و می دیدم ، Strelka را انتخاب کردم. اولاً ، این ادامه منطقی همان کاری است که من در بنیاد انجام می دادم ، جایی که ما بهترین اشیا را از بهترین ها انتخاب کردیم ، اما در Strelka KB همه چیز کمی متفاوت است. من مسئولیت ریاست بخش مسابقات را به عهده گرفتم ، جایی که ما تمام تلاش خود را می کنیم تا مشتری دقیقاً همان چیزی را که می خواهد از شخص برنده یا حتی بیشتر بدست آورد - ما جنبه های مربوط به بافت شهری و فرهنگی را در این پیروزی قرار می دهیم. ثانیا ، Strelka در سراسر جهان شناخته شده است … چگونه می توانم برای شما توضیح دهم ، من ایتالیایی هستم ، که 15 سال در اسپانیا زندگی کردم و اکنون در دو کشور اسپانیا و روسیه زندگی می کنم. فقط می توانید مقیاس آنچه در خارج از آن اتفاق می افتد را درک کنید.بنابراین ، سازمان هایی وجود دارند که روندهای معماری جهان را تعیین می کنند و Strelka یکی از آنها است. فقط در طی چند سال ، دفتر طراحی بسیاری از مسابقات بین المللی را با موفقیت در روسیه ترتیب داده است: NCCA ، Skolkovo ، Zaryadye ، موزه پلی تکنیک. و تمام این پروژه ها اکنون در مرحله ساخت و اجرا هستند.
حدود نیم سال است که شما در روند مسابقه تل آویو برای مرکز فناوری نانو هدایت می کنید. چگونه این پروژه در Strelka که مشتری است انجام شد؟ به نظر من ، بسیار عجیب است که یک موسسه از روسیه به "حلقه" بین غرب و شرق تبدیل شده است. به هر حال ، هر یک از این زمینه ها ویژگی های خاص خود را دارد ، آیا یافتن یک سازمان دهنده محلی و اسرائیلی آسان نبود؟ اهداف شما چه هستند؟ یا این تایید دیگری بر ماهیت جهانی ، جهان وطنی گرایی معماری به طور کلی و استرلکا به طور خاص است؟
- همانطور که گفتم ، استرلکا خود را به عنوان یک سازمان دهنده درجه یک مسابقات معرفی کرده است. انجام چنین رویدادهایی موضوعی کاملاً پیچیده است ، زیرا لازم است مستقیماً با مشتری کار کنید ، در این مورد دانشگاه تل آویو است - یک موسسه بزرگ با شهرت جهانی ، خلاصه ای تهیه می کند که می تواند تمام نیازها را برآورده کند مشتری ، اما در عین حال لازم است که مشخصات نوع شناسی را نیز در نظر بگیریم ، بعد از همه ، این یک مرکز فناوری نانو با یک برنامه نسبتاً پیچیده است که باید در راه حل برنامه ریزی جای بگیرد ، خالی از جذابیت زیبایی شناسی نیست. همه چیز باید در بالاترین سطح باشد ، هر مرحله باید به خوبی برنامه ریزی شود. و هدف ما یافتن تنها راه حل مناسب ، اطمینان از متعادل بودن همه م componentsلفه ها و کل هزینه متوسطی است که در ابتدا برای پروژه گذاشته می شود: هیچ کس به "ستاره" ای که از بودجه حذف خواهد شد نیاز ندارد. تنها دلیل انتخاب به Strelka این است که ما در کار خود مهارت داریم. و بیایید به طور گسترده تر فکر کنیم: اکنون مهم نیست که از کجا آمده اید و کجا می سازید ، معماری جهانی است. هیچ کس نباید از این واقعیت که Strelka در روسیه مستقر است خجالت بکشد.
تیم ما سه شنبه آینده به تل آویو پرواز خواهد کرد. بدون شک تعدادی از ویژگی های محلی وجود دارد ، اما این به هیچ وجه مشکلی ایجاد نمی کند. حتی اگر همکاران اسرائیلی ما جمعه و شنبه کار نکنند ، ما یا در این روزها کار می کنیم یا آخر هفته ها را نیز ترتیب می دهیم و سپس روز یکشنبه با هم ادامه می دهیم. مهمترین چیز نتیجه حاصله از طریق سازش و جستجوی تصمیمات متعادل است. همانطور که تجربه من نشان می دهد ، مهمترین قاعده تجارت این است که هیچ استثنائی قائل نشوید ، هر مشتری از هر کشوری نیاز به برخورد مناسب و احترام آمیز نسبت به خود دارد.
ظاهر Strelka در بازار جهانی را به عنوان برگزار کننده مسابقات چگونه ارزیابی می کنید؟ آیا این یک حادثه است یا یک اقدام برنامه ریزی شده ، نوعی تکامل از محلی به جهانی؟
- شهرت استرلکا به عنوان یک موسسه رسانه ، طراحی و معماری قبلاً توسعه یافته است و استرلکا KB ناگهان ظاهر شد ، اما قبلاً اتفاق افتاده است. در واقع ، برای کار و داوری ، تمرین کنندگان مشهور جهان از رشته های مختلف جذب شده و می شوند.
وقتی به عنوان عضو هیئت داوران مسابقه NCCA به مسکو آمدم ، قبلاً درباره مرکز نانو در تل آویو شنیده بودم و اکنون در حال کار بر روی آن هستم که خود تعهدات خاصی را تحمیل می کند. ما توانستیم یک مسابقه بین المللی آزاد برگزار کنیم. و فقط در 19 روز ثبت نام ، برنامه های زیادی از سراسر جهان دریافت شده است که می توان آنها را نشانه اعتماد و شناخت فعالیت های ما دانست. در این ارتباط ، می توانم به شما اطمینان دهم که این یک مورد جداگانه نیست ، بلکه یک رشد مداوم است. Strelka قبلاً در مسکو ، در روسیه شناخته شده است ، اکنون ما در تل آویو یک مسابقه انجام می دهیم ، مرحله بعدی ورود به عرصه جهانی است. Strelka توانایی تبدیل شدن به یک معیار برای مسابقات را دارد. و من می خواهم باور کنم که ما ، تیم ما ، تمام تلاش خود را برای این کار انجام می دهیم.
آیا می توانید با جزئیات بیشتر به ما بگویید این نوع از نوع چیست - یک مرکز نانو ، ویژگی تهیه شرایط مرجع چیست؟
- تعدادی از ویژگی های خاص مرتبط با نوع شناسی وجود دارد: یک پایه یکپارچه ، پایدار ، قادر به مقاومت در برابر هرگونه لرزش ، طبقه اول ، بارهای زیاد و غیره مهندسی باید در داخل و خارج فکر شود. به همین دلیل همکاری یک معمار و یک مهندس در هر مرحله از ساخت بسیار مهم است. در این نوع ساختمان نوآوری امری مسلم است. در اینجا فقط باید فکر کنید ، زیرا عمر مفید اعلام شده مرکز نانو 25 سال است ، این دوره با توجه به ارتباط این ساختمان در آینده تعیین می شود و با توسعه فن آوری پیوند ناگسستنی دارد.
حتی در زمان پذیرش برنامه ها ، ما یک شرط داشتیم که همه شرکت کنندگان باید برنامه و CV خود را ارسال کنند. بر اساس این داده ها ، فقط کسانی که قادر به اجرای چنین شی پیچیده ای بودند انتخاب شدند: ما در مورد فناوری نانو صحبت می کنیم ، این یک دبیرستان نیست.
معیارهای ارزیابی چیست؟ از این گذشته ، مقایسه یک معمار تازه کار بدون تجربه با یک "فصلی" ، با یک نام شناخته شده غیرممکن است؟
- ما همه برنامه های دریافتی را به سه دسته تقسیم کردیم: معماران برجسته ای که قبلاً خود را تاسیس کرده اند ، جوانان ، مبتدیان ، که این مسابقه می تواند برای آنها به عنوان یک تخته پرش حرفه ای باشد ، و "تکنسین ها" ، یعنی دفاتر متخصص در ساخت آزمایشگاه ، تحقیق مراکز و غیره … هر دسته معیارهای ارزیابی خاص خود را دارد ، و دارای امتیازات خاص خود است ، زیرا مقایسه تجربه ، تازگی ، م technicalلفه های فنی یا زیبایی شناختی به راحتی امکان پذیر نیست. جسم باید تمام موارد بالا را داشته باشد ، اما تناسب و تعادل مهم است. همانطور که به درستی اشاره کردید ، این جسم ارتباط مستقیمی با فناوری نانو دارد ، بنابراین ، برای دفاتر تازه کار جوان ، نیاز اساسی تجربه در کار با مهندسان است ، که "باتجربه ها" به طور طبیعی از آن برخوردارند. و ممکن است تکنسین ها از نظر زیبایی شناسی ساختار دچار مشکل شوند ، اما این مسئله مسلم نیست. یعنی کل سیستم ارزیابی به گونه ای شکل گرفته است که هر گروه از متخصصان این فرصت را دارند که مهارت های خود را از نظر مطلوب ارائه دهند. و این دقیقاً همان چیزی است که من در مورد کار در KB Strelka دوست دارم: در اینجا کیفیت در اولویت است و چه کسی آن را فراهم می کند موضوع دیگری است.
به نظر شما پدیده رقابت در زمان ما چیست؟
- صادقانه بگویم ، من فکر می کنم زمانی که شرکت های بزرگ در جستجوی هویت خود به معماران بالغ روی آوردند ، گذشته است. البته ، در آن زمان این مهم بود و مطمئناً بر وضعیت کنونی معماری تأثیر می گذاشت. در اوایل دهه 1990 ، اتحادیه اروپا سرمایه های قابل توجهی در شهرها برای ایجاد هویت خود سرمایه گذاری کرد و برای این منظور ، معماران "ستاره" بهترین تناسب را داشتند ، اما از آن زمان زمان و نگرش جامعه نسبت به آنها تغییر کرده است ، جهان از این خسته شده است نام های بزرگی مانند کولهااس ، حدید ، نوول ، چیپر فیلد. تمایل سالهای اخیر به میل صادقانه ، بی طرفانه ، گشودن به هر چیز جدید ، واقعاً دموکراتیک بودن کاهش می یابد ، این قصد در همه مکانهای رقابت در اروپا مشاهده می شود. و این رقابت در حال حاضر تنها فرمت است که فرصتی را برای معماران جوان ، اما در عین حال با استعداد فراهم می کند تا خود را تحقق بخشند.
شما در هیئت داوران مسابقه ساختمان جدید NCCA حضور داشتید ، جایی که دفتر مل به طور کاملا غیرمنتظره در میان سه نفر برتر قرار گرفت. احساس تعجب ناشی از کیفیت کار نبود ، بلکه ناشی از این واقعیت بود که ما عادت کرده ایم سطح معماری روسیه را در برابر معماری خارجی نادیده بگیریم ، که به نظر من اساساً اشتباه است: معماران جوان در همه دنیا پتانسیل برابر دارند. با این حال ، یک "اما" وجود دارد: ادغام معماران محلی در جامعه جهانی دشوار است. آیا استرلکا می تواند به روند ورود معماران داخلی به عرصه جهانی کمک کند؟
- البته ، اما به شرطی که آنها پروژه هایی را نشان دهند که کیفیت خاصی دارند.کیفیت به دلیل بسیاری از عوامل - علاوه بر طراحی: با در نظر گرفتن انتظارات کاربران بالقوه ، اینکه آیا جسم در محیط قرار می گیرد ، چگونه بر آن تأثیر می گذارد ، آیا مطابق با شرایط زیست محیطی و اقتصادی است. ما به عنوان برگزارکننده ، این انتظار را بدون استثنا از همه شرکت کنندگان داریم. کیفیت ، صرف نظر از محتوای کاربردی یا تابعیت معمار ، یک ارزش واقعی است. بنابراین ، اگر بهترین پیشنهاد از طرف یک دفتر روسی باشد ، مطمئناً ، ما ، به نوبه خود ، تلاش خواهیم کرد تا همه کارها را برای اجرای آن انجام دهیم. این واقعیت که دفتر مل در رقابت برای NCCA در بین سه نفر برتر بود ، تایید صریح این موضوع است.
پاسخ شما من را به یاد پگی گوگنهایم ، معروف به حمایت خود ، چگونگی جستجوی استعدادهای جوان و کمک به رشد و ارتقا their آنها در محافل هنری انداخت … آیا این مقایسه مناسب است؟
- نمی دانم مقایسه کار ما با فعالیتهای شخص مشهوری مانند پگی گوگنهایم مناسب است یا نه. اما برای پاسخ به سوال شما ، من از طرف دیگر می آیم. من یک معمار هستم ، دفتر خودم را اداره کردم ، می دانم که اجرای برنامه های من چقدر دشوار است. معماری ، حتی معماری مدرن ، کاری کند است. در زمان تصدی من در بنیاد میس ون در روه ، ساختمانهایی را که در سالهای 2013-2015 به اتمام رسیده اند مورد بررسی قرار دادیم: تقریباً همه آنها به طور متوسط حدود 10 سال به اتمام رسیده اند. یک معمار باید تا حد امکان ساختار داشته باشد ، که این کار آسان نیست: من می دانم ، باور کنید. من دنیای معماری را رها کردم و وارد حوزه مدیریت ، مدیریت پروژه شدم. ابتدا بنیادی ظاهر شد - شاید یکی از معتبرترین م institutionsسسات اروپا. و پس از آن استرلكا ظاهر شد - یك سازمان طبقه بالا كه قبلاً خود را به عنوان برگزاركننده مسابقات بین المللی تاسیس كرده است. در نتیجه ، به واسطه ماهیت فعالیت خود ، به هر طریقی یا دیگری ، من مجبور بوده ام و هنوز هم باید با جستجو و شناسایی نام های جدید در معماری سر و کار داشته باشم. معماری بودن و حتی بدست آوردن شناخت دشوارتر است ، اما اگر کار خود را به خوبی انجام دهید ، دیر یا زود فرا می رسد.
در تاریخ 30 اکتبر ، مرحله اول مسابقه پروژه مرکز فناوری نانو دانشگاه تل آویو به پایان رسید. آیا در اینجا نوآوری های سیستمی وجود دارد؟ در این مرحله به چه تعداد اثر توجه می شود؟ چه چیزی در مرحله 2 در انتظار شرکت کنندگان خواهد بود؟
- این مسابقه آزاد است ، شما می توانید روند برگزاری آن را در اینترنت دنبال کنید ، در پایان هر مرحله ، تمام اطلاعات موجود ارسال می شود: نمرات ، نام ها و غیره موسسه ای در مقیاس مانند دانشگاه تل آویو به سادگی موظف به انجام یک رقابت آزاد است ، زیرا یک بی اعتمادی خاص همیشه حول چنین روندی وجود دارد و ادامه خواهد داشت. اعتماد یکی از اصلی ترین نشانه های موفقیت است و KB Strelka باید وضعیت خود را توجیه کند ، یعنی سطح و مقیاس آن را تأیید کند. به همین دلیل فقط در دو هفته اول حدود 800 درخواست دریافت کردیم ، سپس 140 مورد دیگر - آنها از سراسر جهان آمده اند. همانطور که مشاهده کردید ، مهلت پذیرش برنامه ها به پایان رسیده است ، و اکنون ما آنها را سازماندهی می کنیم و نمره می گذاریم. این مرحله کاملاً فنی و مرتبط با کار در Excel است ، اما مرحله بعدی کار یک هیئت داوران حرفه ای است که 21 تیم را در سه دسته ای که قبلاً ذکر کردم انتخاب می کند. در این مرحله ، ما از نزدیک با مشتری تعامل خواهیم داشت. از آنجا که بهترین برنامه باید در بهترین راه حل معماری جا بیفتد و صرفاً باید همان اندازه كه در ابتدا برنامه ریزی شده بود هزینه داشته باشد ، نه بیشتر ، نه كمتر - گرچه كمتر هم ممكن است (می خندد) - اما همه چیز در حد منطقی است. بنابراین مسئولیت ما این است که تمام معیارهای ارزیابی احتمالی را شناسایی کرده و سپس آنها را اعمال کنیم.
نتیجه چه خواهد شد؟ مسئولیت بالایی به معمار مرکز نانو سپرده خواهد شد ، منظور من شرایط دشوار برنامه ریزی شهری و همسایگان فوق العاده مشهور است … در حالت ایده آل ، شرکت در مسابقه باید برنده را در سراسر جهان به رسمیت بشناسد. در موردش چی فکر می کنی؟
- قلمرو پردیس دانشگاه مجموعه ای از ساختمانهایی است که از زیبایی و اهمیت فوق العاده ای توسط معماران جهان و نه تنها معماران [به معنای نصب "متن" توسط رون آراد - تقریبا. یو] برنده فرصتی شگفت انگیز برای "همزیستی" با ساختمانهای ماریو بوتا ، لوئیس کان ، که خود تعهدات و مسئولیت هایی را تحمیل می کند ، خواهد داشت. البته امیدواریم که پروژه نهایی بتواند یک شاهکار معماری باشد. و وظیفه ما این است که برای این کار همه تلاش را انجام دهیم ، زیرا نتیجه کار مشترک کار KB Strelka ، دانشگاه تل آویو و یک تیم معمار است. این دانشگاه تعدادی از الزامات نسبتاً خاص را دارد و ما باید در اجرای آنها کمک کنیم. من معتقدم شما باید در حد توانایی های خود کار کنید ، گویی این آخرین فرصت زندگی است. به زبان ساده ، اگر پروژه برنده تمام شرایط را برآورده کند ، نمونه ای از معماری با کیفیت بالا است ، دیر یا زود مشهور خواهد شد.
سازماندهی مسابقات ، جوایز ، بودجه ها ، برنامه های آموزشی - تمام فعالیت های شما به سمت معمار است. با تحصیلات ، شما یک معمار هستید ، آیا تمایلی به انجام کاری خودتان وجود داشت ، زیرا در نهایت مراحل را از درون ، معیارهای انتخاب - اعضای هیئت داوران می دانید؟ آیا طراحی را از دست نمی دهید؟
- به طور قطع می توانم بگویم که من نمی خواهم به تمرین برگردم ، اما ، البته ، از این لحاظ ، من فعل فیزیکی "خلقت" را که شما در مورد آن صحبت می کنید ، از دست می دهم (می خندد). ببینید ، وقتی 25 ساله بودم ، در سال 2004 ، من یا بهتر بگویم دفتر من برای شرکت در دوسالانه ونیز دعوت شدم. در آن زمان ، ما قبلاً در پنج مسابقه برنده شده بودیم ، اما نکته جالب این بود که هیچ یک از پروژه های برنده ما اجرا نشد و بزرگترین شوک پروژه در جنوا بود ، جایی که ما در این مسابقه برنده شدیم ، اما به دلیل کمبود تجربه ، پروژه به Renzo Piano داده شد. بنابراین ، حتی در حین کار در بنیاد ، من تصمیم گرفتم که به معماری ، به طور مستقیم ساخت و ساز بپردازم ، اما آنچه که اکنون انجام می دهم از نظر معماری خالی از "معماری" نیست ، این نوعی "ایجاد" است ، از آنجا که نوشتن برنامه رقابت موثر بسیار ساده نیست ، این آسان است ، زیرا ترکیبی از عوامل زیادی است. لازم است جنبه های فنی ، ساختاری ، زیبایی شناختی و البته مالی نیز در نظر گرفته شود ، در واقع شما در حال طراحی این ساختمان هستید. و برای نوشتن این برنامه متعادل که تمام الزامات را شامل شود ، از جمله همه موارد تا زمان اجرا ، باید تجربه قابل توجهی در برگزاری مسابقات برای اشیاural معماری و همچنین در عمل معماری داشته باشید. اساس تصمیم گیری شما فقط بر اساس اعداد امکان پذیر نیست: این تجربه است که به ما امکان می دهد تا مسابقات و به ویژه این مورد را قضاوت کنیم.
