الکسی ایوانف: معماری خطرات را کاهش می دهد

الکسی ایوانف: معماری خطرات را کاهش می دهد
الکسی ایوانف: معماری خطرات را کاهش می دهد

تصویری: الکسی ایوانف: معماری خطرات را کاهش می دهد

تصویری: الکسی ایوانف: معماری خطرات را کاهش می دهد
تصویری: شپش روی سر! شپش از کجا آمده است ؟ چگونه برای خلاص شدن از شپش! 2024, آوریل
Anonim

Archi.ru: الکسی الکساندروویچ ، شما کار حرفه ای خود را در کارگاه ولادیمیر استپانوویچ کوباسوف آغاز کردید. کار با این استاد برای شکل گیری سبک شخصی و درک معماری شما چه چیزی به شما داد؟

الکسی ایوانف: من ولادیمیر استپانوویچ را اولین معلم واقعی من در معماری می دانم. کوباسوف سرپرست دیپلم من بود و این شش ماه برای درک حرفه مهم بود. بعد از فارغ التحصیلی ، من خواستم او را در کارگاه ببینم. کوباسوف پس از تئاتر هنری مسکو و "مرکز Khamerovsky" (WTC) که اخیراً در اوج شهرت خود بود ، پرانرژی و باز برای ایده های جدید ، تصویری از یک معمار ایده آل بود و هنوز هم برای من نمونه ای از استعداد و موفقیت در این حرفه ، که آرزو دارم آن را دنبال کنم. ما روز دوشنبه به استودیو آمدیم و هرکدام از ما چندین طرح از ولادیمیر استپانوویچ را روی میز داشتیم که باید روی آنها کار می کردیم. بعضی اوقات سعی می کردیم با پیشنهادات او بحث کنیم ، اما او قاطعانه ابراز داشت: "شما دست خالی آمدید ، بنابراین همانطور که من می خواهم عمل کنید ، سپس برای نسخه خود وقت بگذارید." در اینجا ، نگاه کنید ، تنها صفحه گرافیکی که در دفتر من آویزان است ، طرح او است - یادآوری دائمی برای من نحوه کار و آنچه که باید هر دوشنبه روی میز معماران باشد. معلوم است ، متأسفانه ، نه همیشه …

سپس ، در اواخر دهه 1980 ، به دعوت آندره ولادیمیرویچ بوکوف ، به کار در SIAS منتقل شدم و این دومین تجربه بسیار مهم برای کار با استاد بود که برای سالهای آینده نیز تعیین کننده بود. به آندره ولادیمیرویچ است که درک خود را مدیون یک رویکرد ادبی و ادبی نسبت به معماری هستم. او به من آموخت که مهمترین چیز در کار بر روی یک پروژه بیان صحیح مشکل و جستجوی معقول ترین راه حل است.

Archi.ru: بسیاری از طراحان نسل شما برای کوباسوف و بوکوف کار می کردند ، اما فرصتی که در آن سال ها به عنوان معمار در ایالات متحده امتحان کنید ، صریحاً عجیب بود. چطور شد که در آمریکا قرار گرفتید؟

هوش مصنوعی: یک اتفاق خوب شرایط - شما نمی توانید چیز دیگری بگویید. برقراری روابط بین کشورها و خانواده ها به من این فرصت را داد تا در آمریکا پست بگیرم ، در آنجا کار کنم و حتی یکی از اولین مبادلات معماری شوروی-آمریکایی را در اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ترتیب دهم. من خودم تقریباً یک سال در دفتری کار کردم که به طراحی مسکن گسترده ، هتل ها و مراکز خرید و سرگرمی مشغول بود. روش کار ، شدت آن ، اصطلاحات طراحی ، نحوه ارائه مطالب و ارتباط با مشتری البته با ما بسیار متفاوت بود ، اما دقیقاً به همین دلیل است که این تجربه برای من بسیار ارزشمند است. من به یاد می آورم که در عرض یک هفته می توانستیم پیش نویس طرح روستا و 5 طرح پیش نویس از خانه ها را بسازیم و در عرض 3-4 ماه می توانستیم به طور کامل آن را بسازیم. آمریکا به من نشان داد که چگونه واقعاً کار کنم ، به من آموخت که به کیش کار احترام بگذارم. اما ، صادقانه بگویم ، وقتی تصور می کردم که پنج سال دیگر پروژه های بی نامی را بدون این انقطاع انجام خواهم داد ، بدون آنکه بتوانم خودم را به عنوان یک معمار معرفی کنم ، افکار مهاجرت از بین رفت. این سوال را یکبار برای همیشه برای خودم بستم و بعد از بازگشت از ایالتها ، به تمرین خصوصی پرداختم.

Archi.ru: شاید یکی از اصلی ترین ویژگی های متمایز شرکت Archstroydesign این باشد که شما در سبک ها و ژانرهای مختلف کار می کنید. آیا در ابتدا به تنوع روش خلاقیت اعتماد داشتید؟

A. I: بله ، ما دقیقاً با تنوع قابل تشخیص هستیم. این هم یک موقعیت است.شاید بهترین نباشد ، اما اگر سبکی را مجموعه ای از برنامه ریزی ها یا تکنیک های بصری و جزئیات تعریف کنید ، حق با شماست. برای من سبک بیشتر یک ایدئولوژی است. به نظر من واقعیت این است که من در مسکو به دنیا آمدم و بزرگ شدم. این شهر ، با تنوع نامفهوم معماری و محیطی که دارد ، شما را مجبور می کند که خود را در سبک های مختلف امتحان کنید - تقریباً همه به یک اندازه مناسب به نظر می رسند. "ارتباط" می تواند یک تعریف کلیدی در یک رویکرد طراحی باشد. هر کار جدید راه حل های خاص خود را تعیین می کند.

تاریخ گرایی در معماری به عنوان یک جهت و جستجوی ریشه ها همیشه من را بسیار علاقه مند کرده است. آنهایی که یک رویداد معماری ، چه یک طرح جامع ، چه حجم و چه فضای داخلی ، باید منطق شکل ظاهری خود را در این سایت ، یک تاریخچه و یک تصویر متمایز داشته باشد و باید فرصتی برای ساخت به شکلی باشد که در آن طرح کرده اید. به طور کلی ، من ترجیح می دهم به سوالات مختلف معماری به روش های مختلف پاسخ دهم. و من فکر می کنم این تنوع چندان بد نیست - شما باید اعتراف کنید که ساختن آن در مرکز ، در ژولبینو و خارج از شهر به همان روش غیرممکن است.

Archi.ru: آیا شرکت شما به همان اندازه برای کار با انواع مختلف باز است؟

هوش مصنوعی: ما به طور فعال در حال طراحی مراکز اجتماعی ، مجتمع های اداری و مسکن حومه هستیم. اگرچه در سال های اخیر پروژه ها و پروژه های برنامه ریزی شهری برای توسعه یکپارچه مناطق حومه ای در سفارشات ما غالب بوده اند. به طور خاص ، در طول 10 سال گذشته ما بیش از 30 روستا ساخته ایم: حدود نیمی از آنها در منطقه مسکو واقع شده اند ، بقیه در مناطق مختلف کشور هستند. این منطقه لنینگراد ، قلمرو کراسنودار و اوفا ، روستوف روی دون ، پنزا ، کیروف ، حتی خاباروفسک است. طبق محاسبات من ، بیش از 10 هزار نفر در خانه های ما زندگی می کنند.

Archi.ru: بحران اقتصادی اخیر تا چه اندازه بر پروژه های شهرک های حومه ای تأثیر گذاشته است؟ آیا هنوز تقاضا دارند؟

هوش مصنوعی: من مطمئن نیستم که اصطلاح "بحران" درست است ، بلکه تثبیت کننده ، بازگشت به عمل گرایی است. استپان سولژنیتسی در مقاله خود در كومرسانت ، یك بار اشاره كرد كه "این بحران عموماً یك گروه عینی ذهنی است." البته ساختار سفارش تغییر می کند. امروزه چنین مسکن های پرمدعایی مانند گذشته "قبل از بحران" تقاضا نمی شود. به علاوه ، چندین سال است که در پروژه های برنامه ریزی شهری خود ، در حال توسعه ایده یک سازمان توسعه چند مرکز هستیم ، که به معنای ایجاد چندین مرکز جذابیت عملکردی یکسان در چارچوب یک پروژه است ، که به ما امکان می دهد ساختمانهای مسکونی را با امکانات زیرساختی به طور یکنواخت اشباع کرده و بار ترافیکی را از یک منطقه برطرف کنید. علاوه بر این ، مناطقی که باید با آنها کار کنیم به تدریج در حال افزایش هستند - اکنون ما در مساحت 500 هکتار و حتی 1000 هکتار در حال طراحی هستیم. اینگونه سایت های در مقیاس بزرگ ، از نظر طرح کلی و از نظر نوع ، فرصت های کاملاً جدیدی را پیش روی معماران قرار می دهد. به عنوان مثال ، ما درگیر پروژه ای برای توسعه پیچیده شبه جزیره در Myakinino هستیم ، جایی که چندین منطقه کوچک ، بنا به درخواست مشتری ، در یک استیلوبات قابل توجه قرار دارد. در نزدیکی پرسلاول-زالسکی در حال ساخت ساخت تفریحگاه چند منظوره "حلقه طلایی" هستیم.

می خواهم یادآوری کنم که ما تقریباً در همه پروژه های بزرگ نزدیک مسکو شرکت کرده ایم. به عنوان مثال ، در Rublevo-Arkhangelskoye ، معماران Bassenian Lagoni (ایالات متحده) به طور مشترک توسعه خوشه را طراحی کردند. این تجربه بسیار جالبی از معرفی نوع جدیدی از مسکن در روسيه بود: خانه های کوچک (با مساحت حدود 300 متر مربع) در زمین های کوچک (0.05 هکتار) واقع شده بودند ، به یک سیستم گردش خون از جاده ها و فضاهای عمومی ، اما در عین حال ، حریم خصوصی لازم برای هر یک از خانوارها تضمین شده است. و گروههای 5-6 خانه ای در اطراف یک منطقه مشترک متحد می شوند.

Archi.ru: نیازی به گفتن نیست ، در حالی که چنین الگوی برنامه ریزی شهری در خارج از کشور گسترده تر و مورد تقاضا است. ضمناً ، هر چند وقت یکبار باید با همکاران خارجی کار کنید یا با آنها در مناقصه شرکت کنید؟

هوش مصنوعی: خیلی اوقات.اول از همه ، من می گویم که من چیزی در برابر ایده "خارجی ها در روسیه" ندارم. به نظر من ، هرگونه تبادل تجربه و ایده همیشه یک برکت است. حداقل نسل من از چنان خلا information اطلاعاتی بیرون آمده است که اکنون هیچ چیز نمی تواند اشتیاق ما به دانش و یادگیری را از بین ببرد. پیتر کوک ، تمسخر در ذات همه ، از جمله. و در انگلیس ، ترس از معماران خارجی می گوید: "چه ، آنها مدار الکتریکی متفاوت دارند یا عرض دیگری از شیشه شیشه دارند؟" این مسئله دیگری است که امروز به نظر من معماران روسی کاملاً در سطح همکاران غربی خود قرار دارند ، بنابراین به نظر من عمیقا ناعادلانه است شرایطی که به یک طراح خارجی فقط بر اساس اصل خود ارجحیت داده می شود. همچنین این درست است که بسیاری از معمارانی که از خارج به کار روسیه آمده اند ، به طور کامل درگیر هک کار می شوند - من شخصاً دیدم که یک پروژه تسویه حساب توسط آمریکایی ها ساخته شده است ، که در آن فقط یک ورودی به یک منطقه با یک میلیون وجود داشت متر مربع مسکن! طراحان منظر مشهور هلندی با غیرت تبلیغی ، ظاهراً با این فرض که بومیان از یک گیاه مد روز که در این مناطق دیده نمی شود ، خوشحال می شوند ، در پارک من در پروژه حلقه طلایی نزدیک یاروسلاول ، سیب زمینی کاشتند. ما خوش شانس بودیم: بومی ها - سرمایه گذاران - قبلاً در مورد سیب زمینی می دانستند. متأسفانه ، مد خارجی ها ، به ویژه در بین مسئولان ، هنوز ادامه دارد ، اگرچه می توانم بگویم که شخصاً مشتریانی که سعی در کار با معماران خارجی داشتند بیشتر ناامید شدند. اما معماری نه توسط کشورهای تولید کننده ، بلکه توسط افراد ایجاد می شود. این اجازه می دهد تا شاهکارها در پکن ، لندن ، بیلبائو ، سیاتل ، برلین …

Archi.ru: تا چه حد نیاز مشتری را برآورده می کنید؟ آیا مثلاً سعی در شکل گیری آن دارید؟

A. I.: چارلز جنکس اظهار داشت که ایجاد یک اثر معماری تقریباً غیرممکن است - نمادی بدون مشارکت مشتری و جامعه ، که می داند چه می خواهد. در عین حال ، کلمه "تقریبا" مهم است و امید به دستیابی به استقلال را می دهد.

من در حال جنگ با مشتری نیستم ، همیشه سعی می کنم او را بشنوم و درک کنم ، تا کامل ترین جواب درخواست او را پیدا کنم. در مورد آموزش و پرورش … من معتقدم که من قطعاً نباید به مشتری خود خواندن و نوشتن را بیاموزم - ما به احتمال زیاد با چنین شخصی کار خوبی نخواهیم کرد ، و من سرمایه گذاری در وقت و انرژی خود را به هیچ وجه نمی دانم به او. به طور کلی ، من با مشتریانم بسیار خوش شانس هستم - در کل تمرین حرفه ای من ، شاید فقط دو مورد بسیار دشوار داشتم ، با بقیه توافق امکان پذیر بود. و سپس مشتریان در توسعه خود ، مانند معماران ، بی حرکت نمی مانند ، یاد می گیرند که سازش کنند ، هم سلیقه و هم کنجکاوی پیدا می کنند ، که آنها را به سمت آزمایش های جالب سوق می دهد. آنها به کمک احتیاج دارند: فقط آنها هستند که خطرات مالی تصمیمات مشترک ما را متحمل می شوند ، و فقط معماری خوب حداقل برخی از آنها خطرات را کاهش می دهد. همچنین لازم به یادآوری است که فقط تعداد کمی از آنها آماده سرمایه گذاری در فناوری های نوآورانه هستند که به لطف مجلات معماری در سراسر جهان بسیار محبوب هستند - عمده مشتریان در ژانر توسعه انبوه کار می کنند ، و این باید مورد توجه قرار گیرد. و شما باید تصور کنید که تصاویر کاملاً انتزاعی و زیبا که پس از اشتیاق عاشقانه طراحی به یک پروژه در حال کار با بودجه معمول ضعیف آن ، تبدیل می شوند.

Archi.ru: کار پروژه برای شما چگونه شروع می شود؟ آیا شما شخصاً درگیر هر پروژه ای در کارگاه خود هستید؟

AI: بله ، من نسبت به مارک Archstroydesign احساس مسئولیت می کنم و بنابراین هیچ پروژه ای بدون مشارکت من کامل نیست. ایده اصلی نیز معمولاً از من است. دموکراسی در اختراع به نوعی ریشه نداد ، زیرا معمولاً وقت کمی برای تفکر وجود دارد. من معتقدم مهمترین کار در کار این است که همه کارمندان خود را به افراد همفکر تبدیل کنید.من معمولاً یک پروژه را با تهیه یک طرح و یک نمودار عملیاتی شروع می کنم - آنها زودتر از تصویر متولد می شوند: برای اینکه تصور کنم این جسم چیست ، ابتدا باید کاملاً بفهمم که این جسم دقیقاً چیست ، وظایف آن چیست. حقیقتی که هزار بار تکرار شده غیرقابل انکار است: تصحیح اشتباهات ما به عنوان پزشک دشوار است. حتی وقتی ناپدید می شود ، معماری ویران می شود و همانطور که لوئیس کان گفت ، فقط معماری خوب ویرانه های باشکوهی می بخشد.

Archi.ru: چه تعداد معمار در Archstroydesign کار می کنند و کارگاه چگونه سازمان یافته است؟

A. I: ما 17 طراح در کارمندان خود داریم: معماران ، طراحان ، برنامه ریزان. هر معمار اشیا خود را حفظ می کند ، گاهی اوقات کارمندان برای انجام کار در تیم های کوچک متحد می شوند. به طور کلی ، ما یک تیم کوچک اما نزدیک و حرفه ای داریم که برای کنجکاوی ، مسئولیت پذیری ، گشودگی و استعداد آن بسیار ارزش قائلم.

توصیه شده: