الكساندر Poroshkin: "شعار ما این است كه برای یك شخص كار كنیم"

2024 نویسنده: David Durham | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 02:33

شروع کنید

زندگی نامه معماری شما چگونه آغاز شد؟

من در سال 2006 با درجه عالی از دانشگاه معماری در تومسک فارغ التحصیل شدم. برای دو سال متوالی من بهترین دانشجوی دانشگاه شدم و حتی پس از آن برنده مسابقات خارجی شدم. در سال پنجم ، اتومبیل خود را رانندگی کردم ، زیرا برنده جایزه بزرگ شدم و 10 هزار دلار در مسابقه آمریکایی برای پروژه مجتمع برای گروه های کم تحرک جمعیت دریافت کردم (به PDF پروژه مسابقه مراجعه کنید). سپس همسرم ناتالیا (اتفاقاً او دیپلم قرمز نیز دارد) تومسک را به مقصد مسکو ترک کرد و در دفتر اسدوف استخدام شد. از سال 2010 ، من به طور فعال در مسابقات شرکت کردم ، بسیاری از آنها ، از جمله برای خانه های با مصرف انرژی ، وجود داشت. در دفتر اسدوف اشیا objects بزرگ - مناطق کوچک و پروژه های آزمایشی به من سپرده شد. اما هیچ کس سفارش مستقلی را برای محدوده کوچک به یک معمار جوان نمی سپارد ، اما سفارش برای طراحی یک خانه کاملاً مناسب است.

با پیشنهادهایی به من مراجعه شد و ما چهار ایده مختلف مسکن مدولار برای شرکت چینی Zhuoda انجام دادیم. این خانه در نمایشگاه Mosbuild ساخته شده و در مجمع نوآوری های باز ارائه شده است. در نتیجه ، طراح ما به چین رفت و طی دو ماه 50 خانه در آنجا تولید شد. در دفتر اسدوف ، ما همچنین با ایوان اوچینی نیکوف ، نویسنده کتاب "دو خانه" ، که اکنون با او همکاری می کنیم ، و ماکسیم مالئین ، که من گروهی را در انستیتوی معماری مسکو اداره می کنم ، ملاقات کردیم. ما به جشنواره های شهر که توسط آندری و ایوان ترتیب داده شده بود رفتیم. تمام این ارتباطات دوستانه و حرفه ای پس از آن در زندگی و کار بسیار مفید بود.

دفتر MAParchitects شما چگونه تشکیل شد؟ اولین سفارشات خود را از کجا آورده اید؟

سال 2011 را می توان یک نقطه عطف دانست. ابتدا من یک دفتر را به تنهایی باز کردم ، سپس شروع به دعوت از دوستان کردم.

مسابقات و شرکا

با این حال ، خیلی زود شروع به پیروزی در مسابقات جدی بین المللی یکی پس از دیگری کردید. چگونه چنین اداره جوانی آن را مدیریت کرد؟

فقط به نظر می رسد که دفتر جوان بدون هیچ دلیلی برنده شدن در مسابقات بین المللی را آغاز کرده است ، اما در واقع ، همانطور که می بینید ، ما تجربه زیادی داریم. تا سال 2015 ، ما قبلاً مناقصه های مربوط به قرارداد را داشتیم ، ممکن بود نشان دهیم که این ما هستیم که این کار را انجام دادیم. در همان زمان ، آژانس مرکز ظاهر شد ، که شروع به انجام مسابقات بین المللی کرد ، و یک روش عادی با ارائه اسناد قانونی و نمونه کارها ظاهر شد. ما شروع به بررسی این پارامترها کردیم. مشخص شد که ما در سه مسابقه شرکت کردیم و در سه مسابقه برنده شدیم: بهبود خاکریزهای دریاچه های کابان در کازان همراه با دفتر چین Turenscape در سال 2015 ، ایستگاه مترو Stromynka و بازسازی ساختمان در Dmitrovka همراه با Promcode - در سال 2017. در سال 2018 ما در مسابقه توسعه یک طرح جامع برای جزیره Oktyabrsky در شهر کالینینگراد در یک کنسرسیوم با دفتر انگلیس LDA و WSP برنده شدیم.

Image

بزرگنمایی

1/5 بازسازی شی در بزرگراه دیمیتروفسکو - "مرکز دیمیتروکا" ، مسکو © MAParchitects + PROMKOD (مسکو)
بزرگنمایی

2/5 بازسازی شی در بزرگراه دیمیتروفسکو - "مرکز دیمیتروکا" ، مسکو © MAParchitects + PROMKOD (مسکو)
بزرگنمایی

3/5 بازسازی شی در بزرگراه دیمیتروفسکو - "مرکز دیمیتروکا" ، مسکو © MAParchitects + PROMKOD (مسکو)
بزرگنمایی

4/5 بازسازی شی در بزرگراه دیمیتروفسکو - "مرکز دیمیتروکا" ، مسکو © MAParchitects + PROMKOD (مسکو)
بزرگنمایی

5/5 بازسازی شی در بزرگراه دیمیتروفسکو - "مرکز دیمیتروکا" ، مسکو © MAParchitects + PROMKOD (مسکو)

بسیاری از پیروزی ها در مسابقات پر سر و صدا در یک کنسرسیوم با تیم های خارجی صورت گرفت. چگونه با شرکا ، به ویژه روابط خارجی ارتباط برقرار می کنید؟

ویژگی اداره ما MAParchitects این است که ما می دانیم چگونه در کنسرسیوم متحد شویم. معمولاً معمار سعی در سلطه دارد ، اما ما تفکیک وظایف را ترجیح می دهیم.ما در مسابقه برای توسعه مجدد یک شی در Dmitrovka با Promcode برنده شدیم: آنها بخشی در بازاریابی ، تجزیه و تحلیل برنامه ریزی شهری و اقتصاد داشتند ، و ما معماری و طراحی داشتیم. در تیم هایی با شرکای چینی و انگلیسی ، همه کارهای مربوط به معماری را نیز انجام دادیم. ما به مناطق دیگران نرفتیم ، فقط ملاقات کردیم ، مسئولیت هایی را تعیین کردیم و یک برنامه ریزی کردیم. ما از همه سرویس های ممکن برای کارهای از راه دور استفاده می کنیم: Dropbox ، Google Drive ، Trello. این به شما امکان می دهد بدون اینکه در یک اتاق بنشینید در یک تیم کار کنید ، زیرا کارهای همه در درایو ابری دیده می شود.

اما رمز پیروزی های رقابتی فقط در سازماندهی کار نیست؟

این سازمان باعث صرفه جویی در وقت می شود و در دسترس بودن زمان کیفیت را تضمین می کند. یک مثال خوب کار با Turenscape در مسابقات کازان برای خاکریز دریاچه های کابان است. یک ماه و نیم وقت داشتیم. مدیر شرکت چینی ، استنلی یانگ ، برنامه ای را ایجاد کرد ، تعداد افرادی را که برای آنها و ما کار می کنند ، مشخص کرد و اینکه چه عواملی باید در پایان ماه دریافت شوند. نه تنها وظایف ، بلکه تولدها و تعطیلات آخر هفته نیز نوشته شده است. معلوم بود کی کی غایب است. و در هفته اول کل آلبوم مشخص شد. راحت است: شما بلافاصله هدف نهایی را می بینید - آلبوم ، و بقیه زمان را فقط پر می کنید. و من مجبور نبودم کارهای زیادی انجام دهم ، که پس از آن در آلبوم نیست و به راحتی دور ریخته می شود. در نتیجه ، ما 200 صفحه در امتداد خاکریز کابان داشتیم. از نظر سطح شرح هر گره و استراتژی کلی ، پروژه ما بسیار قویتر از کار رقبا بود.

بزرگنمایی

1/8 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

2/8 مفهوم توسعه خاکریزهای سیستم دریاچه کابان ، کازان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

3/8 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

8/4 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

5/8 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

8/6 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

7/8 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects
بزرگنمایی

8/8 توسعه و بهبود خاکریزهای سیستم دریاچه کابان © Turenscape + MAParchitects

چرا توسط معماران چینی Turenscape انتخاب شدید؟

سیستم ساده است. یک مسابقه آزاد اعلام می شود ، هر کسی که می خواهد درخواست خود را ارسال کند. چینی ها شریک روسی نداشتند و ما هم شریک خارجی نداشتیم. به ما گفتند: در اینجا پنج شرکت خارجی بدون شریک روسی وجود دارد ، همچنین به آنها گفته شد که پنج شرکت روسی وجود دارد. ما کسانی را که دوست داشتیم انتخاب کردیم. مزیت Turenscape واضح بود ، زیرا در مورد تصفیه آب بود و آنها متخصص این امر هستند. ما برای آنها نامه نوشتیم ، نمونه کارهای خود را ارائه دادیم ، گفتیم که می خواهیم متحد شویم. آنها گفتند خوب ، ما توافق کردیم و کار را شروع کردیم. خوب است که Turenscape تنها با ما مقام اول را کسب کرد ، قبل از آن آنها به طور فعال در مسابقات روسیه شرکت کردند ، از جمله برای مفهوم رودخانه مسکو ، اما آنها فقط دوم بودند.

چیزی که نمی توانم باور کنم همه چیز خیلی روان است ، اگر تمرین رقابتی را بیاد بیاوریم …

با رقابت برای ایستگاه مترو Stromynka متفاوت بود. در این کار سه ایستگاه وجود داشت: ما موفق شدیم Stromynka را با جزئیات بسازیم و دو مورد دیگر باید توسط شرکای خارجی کار کنند. اما به معنای واقعی کلمه در ساعت هشت شب در آستانه تحویل ، خارجی های کنسرسیوم به ما می گویند: "ببخشید ، ما با شریک دیگری کار خواهیم کرد." ما مجبور شدیم کار آنها را در عرض چهار ساعت انجام دهیم. در نتیجه آنها به فینال راه پیدا نکردند و استرومینکا ما وارد لیست کوتاه شد و بعداً با آن پیروز شدیم.

مزایا و منهای فعالیت رقابتی چیست؟

معایب مسابقات قانونی است: وقتی توافق نامه ای را امضا می کنید ، از حقوق خود چشم پوشی می کنید. سپس مشتریان با کسانی که می خواهند ساخت و ساز می کنند. طرفداری - تبلیغات و سفارشات بالقوه. حتی در موسسه متوجه شدم که مسابقات نه تنها توجه معمار را جلب می کنند بلکه پول هم می دهند. و وقتی کار را شروع کرد ، از طریق مسابقات سفارش می گرفت. اکنون ما مسابقات را به عنوان یک کمپین تبلیغاتی درک می کنیم. ما قبلاً بار زیادی در کار داریم ، اما اگر با جسمی جالب روبرو شویم به طور فعال در مسابقات شرکت می کنیم.

نکته اصلی در پروژه رقابت چیست؟

به طور متوالی یک ایده را دنبال کنید. به عنوان مثال ، در پروژه خاکریزهای دریاچه های کابان ، ما کل منطقه را با کمک سه "روبان" وصل کردیم: زیست محیطی ، فرهنگی و حمل و نقل (دوچرخه و اسکوتر). در دوره اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، هیچ کس به اتصال سرزمین ها فکر نمی کرد: هرکسی قطعه خود را ساخت. ما به ایده اتصال رسیدیم و همه موارد دیگر را تابع آن کردیم.

همچنین یک مسابقه برای ایستگاه مترو Stromynka برگزار شد. ما ایده زیبایی از یک جنگل تکنوژنیک ابداع کردیم ، این تصویر را به یک تصویر پیکسلی تبدیل کردیم و بر اساس آن طرحی ارائه کردیم. در ورودی غرفه زمین ، شکل هبوط به سمت پایین به صورت لامپ تکرار شد.

بزرگنمایی

1/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

2/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

3/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

4/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

5/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

6/6 طراحی ایستگاه مترو Stromynka ، مسکو © MAParchitects

در مسابقه بازسازی در دیمیتروکا ، ما در برابر دفاتر مشهور پیروز شدیم ، زیرا عملکرد مناسب برای ساختمان در جاده کمربندی مسکو را ارائه دادیم. ما بر این واقعیت تمرکز کردیم که مرکز دیمیتروکا یک سیستم زنده و انعطاف پذیر است که شامل ترکیبی از حمل و نقل ، تدارکات ، انبار و خدمات نمایشگاهی است. در عین حال ، ادغام فعالیت های مالک در مفهوم انتخاب شده منطقی است و امکان ایجاد قالب های جدید تجاری را فراهم می کند. ایده اصلی نقش تعیین کننده ای داشت.

دفتر

MAP به نام دفتر به چه معناست؟

چندین معنی وجود دارد. این کارگاه الکساندر پوروشکین و نقشه راه (از نقشه انگلیسی) به تمام معنی است ، زیرا ما در حال بهینه سازی مسیرهای طراحی هستیم. سازمان افقی انعطاف پذیر در دفتر و توزیع نقش به ما امکان موفقیت در پروژه های بزرگ و متنوع را می دهد. بر این اساس ، مناقصه ها را از جهات مختلف برنده شدیم: ایستگاه Stromynka طراحی است ، منطقه مسکونی در کالینینگراد طرح اصلی است ، خاکریز Kaban بهبود است ، توسعه مجدد Dmitrovka مدل مالی است.

روش معماری خود را توصیف کنید

زمانی که قصد ورود به دانشکده معماری را داشتم ، برای تحصیل نزد یک هنرمند رفتم. وی گفت: به اطراف نگاه کن ، طبیعت قبلاً به همه چیز فکر کرده است. رودخانه مستقیمی وجود ندارد: جایی که به ساحل برخورد کند ، بالا می رود. مهم نیست که با چه چیزی کار می کنید ، شما فقط می بینید که چگونه در زندگی اتفاق می افتد. بنابراین ، به عنوان مثال ، در بهبود سه ماهه A101 ، ما سایت را مطابق معمول تراز نمی کنیم ، اما از تسکین طبیعی استفاده کردیم: ما به سادگی تمام منحنی های آن را با یک مسیر گره زدیم ، که به ساکنان محلی اجازه می دهد پیاده روی راحت و فضای اوقات فراغت.

یا به عنوان مثال ، شما باید یک طرح کلی از روستا ایجاد کنید. شما گوگل را باز می کنید ، تقریباً به کانادا ، فنلاند ، هرجای دیگر بروید - و به روستاها نگاه می کنید. همه چیز باید اتفاق بیفتد و طبیعی به نظر برسد. ما پروژه ای از آیس آرنا در شهر اوزرسک داریم. شکل آن به این شکل بود: من می خواستم این زمینه را به صورت دایره در بیاورم و برای محافظت از ورودی از باران ، یک طرف آن یک مورب درست کردیم. به ارتفاع اضافی بالای ورزشگاه نیازی نیست ، بنابراین قسمت بالای آن قطع شد. آنها به وظایف فنی پاسخ دادند و یک مرکز ورزشی صریح دریافت کردند. برای پروژه بازار کشاورزان در میدان Semyonovskaya ، ما یک شکل پارامتریک را آزمایش کردیم که آن هم یک آمفی تئاتر است.

بزرگنمایی

1/4 مفهوم بازار کشاورزان در میدان Izmailovskaya ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

2/4 مفهوم بازار کشاورزان در میدان Izmailovskaya ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

3/4 مفهوم بازار کشاورزان در میدان Izmailovskaya ، مسکو © MAParchitects
بزرگنمایی

4/4 مفهوم بازار کشاورزان در میدان Izmailovskaya ، مسکو © MAParchitects

شعار اصلی MAParchitects چیست؟

شعار اصلی ما کار برای یک شخص است و فرقی نمی کند که ما در مورد یک پروژه بزرگ شهری صحبت کنیم یا در مورد یک فضای داخلی. هنگام طراحی ساختمان مسکونی ، خودم آن را امتحان می کنم. من در فکر راحتی پارک کردن ماشین ، آوردن مواد غذایی به خانه و آوردن کودک در کالسکه هستم. بر این اساس ، براساس ویژگی های رفتاری ساکنان آینده ، من رمپ ، پارامترهای خاصی از درب و آسانسور را برنامه ریزی می کنم.برای من مهم است که چگونه آپارتمان واقع شده است تا صدای آسانسور در داخل شنیده نشود. با تکیه بر راحتی انسان ، طبیعتاً با SNIP ها همزمان خواهید شد. ما در انستیتوی معماری مسکو به دانشجویان شخصیت سازی می دهیم.

شما پروژه های بسیار متفاوتی دارید: خانه های چوبی ، بلوک های شهری و اشیا urban شهری از نوع پارامتریک وجود دارد. سبک هایی که در آن کار می کنید را چگونه توصیف می کنید؟

مردم غالباً باور ندارند که ما همه کارها را انجام داده ایم. ما مرزهای سبک روشنی نداریم. پروژه های ما بیشتر شبیه یک لباس سفارشی است. با داشتن تجربه معماری و دیدن یک شخص ، این کار را امتحان می کنید و ایده پردازش: ارائه زیبایی و عملکرد ، ایجاد تناسبات مناسب ، انتخاب مواد مناسب. ما مشتری ای از سورگوت داشتیم. او خانه ای در مسکو با دیوارهای یک متری سفارش داد: آجر - 500 میلی متر ، عایق 300 میلی متر به علاوه روکش خارجی. او از نظر روانشناسی به چنین دیوارهای ضخیمی احتیاج دارد. او می فهمد که اکنون پول وجود دارد و شاید آن را نداشته باشد و می خواهد هزینه های گرمایش را به حداقل برساند.

بزرگنمایی

1/4 مفهوم خانه های پیش ساخته برای زندگی در حومه شهر - SWIDOM © MAParchitects
بزرگنمایی

2/4 مفهوم خانه های پیش ساخته برای زندگی در حومه شهر - SWIDOM © MAParchitects
بزرگنمایی

3/4 مفهوم خانه های پیش ساخته برای زندگی در حومه شهر - SWIDOM © MAParchitects
بزرگنمایی

4/4 مفهوم خانه های پیش ساخته برای زندگی در حومه شهر - SWIDOM © MAParchitects

اگر به وب سایت ما نگاه کنید ، می بینید که در سال 2010-2010 خطوط مستقیم نداریم. من یک دوره حداکثر گرایی داشتم. هر بار برخی ایده های جدید را آزمایش می کردم. بعضی اوقات می فهمیدم که به سختی اتفاق افتاده است و دفعه بعدی این کار را جور دیگری کردم. سپس کارمندان در این دفتر حضور داشتند و اوضاع سازگارتر شد اما در عین حال متفاوت بود. فردیت کارکنان در پروژه های معماران MAP منعکس شده است.

آیا به راحتی با پیمانکاران فرعی ارتباط برقرار می کنید؟

بله ، ما با بسیاری از شرکت ها ارتباط برقرار کرده ایم ، اما می توانیم مستقل عمل کنیم. اگر می دانید چگونه اسناد کاری را تهیه کنید ، همیشه از ایده خود دفاع خواهید کرد. بیایید بگوییم ما یک شیئه 2013 در منطقه 45 هکتاری Odintsovo داریم ، جایی که همه کارها را خودمان انجام می دهیم. قبلاً شروع به طراحی محله ها کردیم. مشتری پروژه ای از ساختمانهای 17 طبقه با تراکم مشخص را آماده کرده بود ، اما او می خواست نوع دیگری از ساختمان را با ارتفاع متفاوت امتحان کند.

چنین مشتریانی با وجدان را از کجا می یابید؟

دفتر جوان مشتریان جوان را به خود جلب می کند. مدیران پروژه آمدند ، که می خواستند خود را ثابت کنند. و ما ، و آنها علاقه مند هستند. به طور کلی ، ما از مشتری یاد می گیریم. همه آنها متفاوت هستند. اگر با دقت به شخصی گوش دهید ، می توانید چیزهای زیادی یاد بگیرید.

مشتریان

برنامه کار شما با مشتری چیست؟ چگونه فرایند را رسمی کنیم؟

در برهه ای از زمان ، ما فهمیدیم که ما قرارداد استاندارد نداریم ، که رویکرد فردی به هر مشتری در تجارت دخالت می کند. شما زمان زیادی را برای برقراری ارتباط با مشتری صرف می کنید ، اما این به معنای پول نیست. ما شروع به ترسیم نمودار برای خود کردیم: اول ، یک مطالعه قبل از پروژه ، بر اساس آن - یک کار فنی ، پس از آن یک مفهوم وجود دارد.

و تکلیف فنی برای طراحی چه کسی انجام می شود؟

هر مشاغل خدمات مشتری فنی ندارند (فقط شرکت های بزرگ). مشتری معمولی می گفت ، "سلام. ما باید آن را زیبا کنیم. " در ابتدا ما مدت طولانی صحبت کردیم و سعی کردیم بفهمیم چه چیزی برای او زیباست. معلوم شد که ما خودمان تحقیق پیش از پروژه را انجام دادیم ، سپس کار را برای خود نوشتیم ، سپس خودمان با یک مفهوم به آن پاسخ دادیم. یعنی ما بدون اینکه متوجه این موضوع بشویم کار یک مشتری فنی را انجام می دهیم. بعد فهمیدیم که این باعث اتلاف وقت و صرف هزینه می شود. ما شروع به توضیح دادن برای مشتری کردیم که باید اطلاعات اولیه ، GPR و غیره را به ما ارائه دهد. زیرا اگر ما یک مفهوم بسازیم ، و سپس درک کنیم که کار اصلی با واقعیت مطابقت ندارد ، ما مجبور به تنظیم TOR هستیم. این یک سفر طولانی است که گاهی با سال اندازه گیری می شود. ما شروع به ساختن نمودارها کردیم که نشان می دهد سودآوری بیشتری دارد که کل پروژه را یک باره سفارش دهید و نه یک مرحله ، و سپس می توانیم بسیاری از بخش ها را به صورت موازی اجرا کنیم و بنابراین زمان طراحی را کاهش دهیم. از سال 2017 ، ما ساختار یک "پنجره" را ارائه داده ایم: نه فقط یک تصویر زیبا ، بلکه توجیه مالی ، محاسبات ، تجزیه و تحلیل ها و یک رویکرد سیستماتیک.با این کار می توانید هزینه ها را به میزان قابل توجهی کاهش دهید و به مشتری نشان دهید که کارهای معمار همیشه کامل است و نمی توان آن را به مراحل جداگانه تقسیم کرد.

و مشتریان نسبت به طراحی پنجره واحد شما چه حسی دارند؟

مشتری هنوز قدر این تلاش ها را ندانسته است. او در مرحله اول قیمت گران تری را می بیند و آماده پرداخت آن نیست. اما بعد خودش به سختی ها می افتد: او یک پیش نویس طراحی می کند ، می فهمد که پول کافی برای اجرا ندارد و دوباره یک پیش نویس را می سازد. و فقط ، با چندین بار پا زدن روی این چنگک ، مشتری می فهمد که ساختار یک پنجره راحت تر است ، زمانی که تمام مراحل پروژه توسط یک دفتر انجام می شود.

علاوه بر مسابقات ، سفارشات از کجا آمده است؟

بعضی اوقات خود به خود اتفاق می افتد. به عنوان مثال ، از ما خواسته شد که در مرکز تجاری Port Plaza ، جایی که دفتر ما واقع است ، ایوانی درست کنیم. ما این کار را کردیم و بعد معلوم شد که مشتری باید استادیوم را طراحی کند. شما یک چیز کوچک برای یک شخص درست می کنید ، و معلوم می شود که او برای یک چیز بزرگ برنامه ریزی کرده است. برای او ، ما یک میدان یخی در کراسنوگورسک طراحی کردیم.

درباره پروژه در جزیره Oktyabrsky در کالینینگراد برای ما بگویید - بزرگترین مسابقه ای که دفتر شما برنده شده است

این یک منطقه مسکونی بزرگ به مساحت 380 هکتار است. مشتری - شهر کالینینگراد و مجری Strelka KB از پنج تیم برندگان را در پایان سال 2018 انتخاب کردند. مقام اول توسط کنسرسیوم LDA ، MAParchitects و WSP بدست آمد. LDA تحقیق و تجزیه و تحلیل تاریخی ، نقشه اصلی ، طرح های حمل و نقل را انجام داد. ما قسمت معماری و WSP - همه چیز مربوط به آب - را تکمیل کرده ایم. ما در آنجا محوطه صنایع دستی و دانشگاه داریم ، یک ساختمان عمومی بزرگ. ما در مورد چگونگی باز کردن مسکن برای آب فکر کردیم. مناطق سیل زده وجود دارد ، و توزیع مجدد خاک ، ایجاد سطح لازم بود. ما تکلیف را از استرلکا به یک چهارم واقعی تبدیل کردیم.

دهکده های خانه های چوبی یکی از فعالیت های مهم MAParchitects است. درباره آنها برای ما بگویید

برای "Dubl-House" ایوان اوچینی نیکوف ما سیستمی برای قرار دادن خانه ها در نیکولا-لنیوتس و در دهکده Snegiri ایجاد کرده ایم. گاهی اوقات خریداران "خانه های دوتایی" برای زندگی مشترک متحد می شوند. ما تحقیق کردیم و برنامه ریزی کردیم که چگونه خانه ها را در فضایی بدون حصار قرار دهیم ، از موقعیت پنجره به پنجره جلوگیری کنیم و به نحوه حرکت مردم و اتومبیل فکر کنیم.

ما همچنین از خانه های چوبی پیش ساخته به مفهوم خود در مورد زندگی حومه شهر رسیدیم و آن را SWIDOM نامیدیم ، زیرا همه خانه های روستا منظره ای از منظره یا جنوب دارند. این خانه ها خانه هایی برای رشد هستند ، زیرا با افزایش تعداد ساکنان می توانند تغییر شکل دهند. خانه ها به طور مستقیم از کارخانه در یک ظرف با مجموعه ای از ابزار تحویل داده می شوند ، ظرف می تواند به عنوان یک تریلر ساخت و ساز باشد. بالای منطقه فنی میزانسن هایی وجود دارد که می تواند به یک اتاق خواب تبدیل شود. نکته برجسته این خانه ها یک پنجره شیشه ای رنگی ، تراس های داخلی و خارجی است. تصویر آنها نرم است ، با دقت در چشم انداز ترکیب شده است. همه چیز در آنها تا میلی متر کارایی دارد. آنها کاملاً آماده تولید هستند.

ما گزینه های زیادی برای خانه های شخصی داریم. یک خانه چوبی کارآمد با انرژی وجود دارد ، تفسیری از کلبه روسی. در کلبه یک سایبان و یک ایوان سرد ، یک انبار وجود داشت ، همه زیر یک سقف مشترک ، این یک مکانیسم کامل است. شما این اصول را رعایت می کنید ، اما ویژگی های مدرن مانند پاسیو را اضافه می کنید. دوبلکس وجود دارد - نمونه ای نادر برای منطقه مسکو. در پودوشکینو ، در یک سایت باریک ، ما اقامتگاهی از چندین قسمت با تراس های مختلف ، خلوت و خاص ساختیم ، تصویر یک خانه سنتی را با فن آوری های مدرن ترکیب کردیم.

چگونه موفق شدید این همه پروژه بزرگ در مقیاس بزرگ را به خاطر بسپارید؟

برعکس ، به من کمک می کند. من خیلی دوست دارم به صورت موازی روی خیلی چیزها کار کنم ، زیرا یافته های یک پروژه به پاسخگویی به س questionsالات دیگری کمک می کند.