Archi.ru:
راه شما برای ایجاد دفتر شخصی خود چه بود؟
آنتون بارکلیانسکی:
- راستش من قرار نبود معمار شوم. من هیچ تصوری از وجود خلاقیت در معماری نداشتم - در پرم ، جایی که من بزرگ شدم ، ساختمانها در بیشتر قسمتها خاکستری ، خسته کننده ، منفعت طلبانه هستند. اما من علاقه به طراحی گرافیک داشتم. من وارد آکادمی معماری و هنر در یکاترینبورگ شدم ، آنجا آنها تخصصی را که به آن علاقه مند بودم تدریس می کردند و در آنجا در کتابخانه سالنی از ادبیات خارجی با تمام نشریات معماری ، کتاب ها ، آلبوم ها پیدا کردم … فهمیدم که می توانی کارهای شگفت انگیزی در آن انجام دهی …
پس از آکادمی ، او به پرم بازگشت و به مدت هفت سال در کارگاه ویکتور استپانوویچ تاراسنکو کار کرد. همه چیز خوب پیش رفت ، اما به مرور زمان ، یک حس فیزیکی از حد توسعه ظاهر شد: مشخص شد که در اینجا نمی توانم کیفیت معماری را که در مجلات می بینیم ، خلوص راه حل ها و جزئیاتی را که می خواستم بدست آورم. تلاش برای فهمیدم که باید از خارجی ها یاد بگیرم. بنابراین ، او که به مسکو نقل مکان کرده بود ، ابتدا برای انگلیسی ها ، در McAdam Architects و سپس برای اریک ون Egeraat کار کرد.
و این تجربه چه چیزی به شما داد؟
- احساس چشم اندازهای جدید: مشخص شد که کجا می توان بیشتر رشد کرد. من دیدم که چه تفاوتی در رویکردها وجود دارد که معماران خارجی به بسیاری از امور متفاوت نگاه می کنند. به عنوان مثال در اینجا یک مفهوم آورده شده است. در پرم ، معمولاً دوازده صفحه وجود دارد: یک طرح کلی ، چندین نقشه اساسی ، نما - و در واقع ، همه همین. و ون Egeraat دارای کتابچه هایی به ضخامت یک کتاب خوب است که حاوی اطلاعات متنوعی در مورد زمینه های تاریخی و برنامه ریزی شهری ، تعامل با محیط زیست ، محتوای عملکردی ، تجزیه و تحلیل فضا در سطح عابران پیاده است … مطالعات - شما باید درک کنید که چگونه فضا شکل گرفته است ، اکنون برای ارائه راه حل مناسب برای توسعه آینده چیست. من فکر می کنم اهمیت این مرحله در کشور ما دست کم گرفته می شود. در واقع ، آینده این مکان ، ساختمان ، افرادی که در آن زندگی می کنند به این بستگی دارد که تصمیم گیری در مرحله مفهوم دقیق باشد ، آیا مکان توسعه خواهد یافت یا کمرنگ خواهد شد.
بعد از شرکت ون Egeraat ، من دو سال در دفتر سرگئی اسکوراتوف کار کردم. من مدرسه خوبی برای کمال گرایی دارم - چگونه می توان به دنبال بهترین راه حل ها بود. در همان زمان ، پرم نیز رها نکرد ، پروژه هایی از آنجا آمدند و ادامه دارند.
این پروژه ها چه بود؟
- به عنوان مثال ، ما یک طرح جامع برای دانشگاه دانشگاه پلی تکنیک تدوین کرده ایم. این قلمرو از دهه شصت قرن گذشته توسط دانشگاه مورد استفاده قرار می گرفت و طرح جامع اصلی برای تقسیم کارها پیش بینی شده بود: خوابگاه ها در یک مکان ، ساختمان های آموزشی در مکان دیگر ، آزمایشگاه ها در مکان سوم … و همه اینها در یک جنگل کاج جوی ما یک راه حل برای چگونگی اتصال عملکردها به سیستم و راحت کردن این منطقه بزرگ برای عابران پیاده ارائه دادیم. و همچنین ، آنها به جای یک خوابگاه بزرگ چند طبقه ، چندین خانه در جنگل متناسب با مکان ایجاد کردند و یک فضای تفریحی بین آنها را ترتیب دادند. بخشی از این پردیس با خانه هایی برای دانشجویان و معلمان از قبل ساخته شده است.
همچنین در پرم ما یک آشپزخانه-کارخانه را بازسازی کرده ایم - یک بنای تاریخی دهه 20 قرن XX به سبک سازه گرایی. بازگرداندن این ساختمان به تصویر اصلی خود ، که در ارتباط با بازسازی در دهه 70 از دست رفته بود ، مهم بود. ما نمای شیشه های رنگ آمیزی را تمیز کردیم ، پنجره های اصلی را با انحرافات مشخص و سایر جزئیات بازگرداندیم.
این پروژه ها امکان ایجاد شرکت شخصی خود را در سال 2012 فراهم کردند. در ابتدا به سادگی "کارگاه معماری آنتون بارکلیانسکی" نامیده می شد. بعداً ، من تصمیم گرفتم که این شرکت باید نام خود را داشته باشد - به طوری که افرادی که در اینجا کار می کنند مشارکت خود را احساس کنند.سپس نام SYNCHROTECTURE را بدست آورد.
منظورت از این نام چیست؟
"این کلمات ترکیبی از کلمات" هماهنگ سازی "و" معماری "است. وظایف بسیاری وجود دارد که یک پروژه معماری باید آنها را ترکیب کند. شرکت کنندگان در این پروژه ، کاربران آینده ، شهر ، مشتری ، و معمار موظف است وظیفه همگام سازی درخواست های آنها را بر عهده بگیرد. در این حالت ، می توان یک شی integ انتگرال را بدست آورد که برای مکان و کاربرانش ارزش ایجاد کند و انگیزه ای برای پیشرفت بیشتر باشد.
روند کار در کارگاه شما چگونه سازمان یافته است؟
- در مورد ما ، گفتن "کارگاه" احتمالاً اشتباه است. به نظر من ، یک کارگاه معماری جایی است که همه چیز توسط استاد تعیین می شود ، جایی که همه چیز با دست او کشیده می شود یا توسط او دیکته می شود. در عمل ما اینگونه نیست. بله ، من مسئول کار هستم ، اما هنوز هم ما شرکت هستیم. یک تیم برای این پروژه تشکیل می شود ، جایی که هر کس مسئولیت یک منطقه خاص را دارد ، بسته به تجربه و تمایلات ، و هیچ سلسله مراتبی وجود ندارد - معمار اصلی ، رهبر ، ارشد … گفتگو برای ما مهمتر است ، هر وقت از شرکت کنندگان دیدگاه خود را بیان می کند. من شخصاً می توانم یک عضو تمام عیار تیم باشم ، یا می توانم از بیرون نگاه کنم ، نتیجه را در نقاط کلیدی تصحیح کنم و شرایط دشوار را حل کنم.
معمولاً کار روی یک پروژه را چگونه شروع می کنید؟ از نقشه ها ، حجم ها ، شاید از طرحی از نماها؟
- با سوال س Quesالاتی که ما به تعداد زیاد از خود و مشتری می پرسیم - چرا این است ، چرا چنین است و چه چیزی واقعاً مهم است؟.. برنامه ها ، حجم ها و سایر موارد در درجه دوم قرار دارند - آنها به طور طبیعی از جواب س toالات مطرح شده رشد می کنند. بنابراین اولین کاری که می کنیم این است که برچسب های رنگارنگ را برداریم و س andالاتی را که در ذهن ما است روی آنها بنویسیم. آنها را روی دیوار می چسبانیم و فکر می کنیم که به چه ترتیب تصمیم خواهیم گرفت. یافتن عبارت صحیح مهم است ، زیرا به محض طرح س questionال ، همان جواب را خواهید گرفت.
چگونه با مشتری رابطه برقرار می کنید؟
- گزینه ایده آل زمانی است که مشتری درگیر فرآیند طراحی باشد. به هر حال ، او همچنین مسئول نتیجه است و برای او مهم است که بفهمد چه راه حل هایی از کجا می آید. وقتی مسائل جدید با هم بحث می شوند ، سعی می کنیم کارگاه های منظمی ترتیب دهیم. البته مشتری همیشه برای چنین کاری آماده نیست. سپس خود ما تمام مراحل مقدماتی را طی می کنیم. ما همچنین بیرون می رویم ، مشاهده می کنیم ، از مردم س askال می کنیم و نتیجه این کار را در قالب نتیجه گیری و توصیه به مشتری می رسانیم. به هر حال ، این برای او نیز مهم است - اگر فقط به این دلیل باشد که ایجاد یک فضای مناسب ، جو ، مستقیماً بر فروش تأثیر می گذارد.
آیا شما به معنای واقعی کلمه به خیابان می روید؟
- آره. تجزیه و تحلیل فضا ، دیدن چگونگی زندگی مردم ، آنچه دوست دارند در اینجا ببینند ، آنچه می خواهند حفظ کنند و آنچه برعکس فاقد آن است ، مهم است. وظیفه معمار این است که تمرکز درک خود را گسترش دهد ، پتانسیل مکان را درک کند ، و کاملترین تصویر را جمع آوری کند: آنچه در اینجا مناسب است ، نه تنها از لحاظ شکل ، بلکه از نظر محتوا. و بر این اساس ، یک فضای راحت و جالب ایجاد کنید - نه از نظر یک معمار ، بلکه از دید کاربران آینده. به نظر من این روش کمک می کند تا کاری غیراستاندارد ، غیرمعمول انجام شود ، نه کاری که می توانستید انجام دهید ، همانطور که می گویند ، "خارج از مسیر مغلوب".
اگر در عمل دنیا وظیفه یک معمار فقط محاسبه بودجه و ارائه یک ساختار نیست ، بلکه مهمتر از همه ، درک نحوه عملکرد ساختمان ، نحوه تعامل کاربران آینده با آن است ، ما فقط در حال حرکت هستیم نسبت به این درک هنگامی که بلافاصله ، بدون دریافت اطلاعات اضافی و بدون اینکه اجازه دهید از طریق خودتان عبور کند ، شروع به کشیدن می کنید ، پس تصمیمات لزوماً به الگوهایی تبدیل می شوند که توسط تجربه قبلی شکل گرفته است. هیچ چیز جدیدی به این روش متولد نمی شود.
آیا در این حرفه تابوهایی وجود دارد که شما هرگز انجام نخواهید داد؟
- به سبک گذشته بسازید. من دوست دارم در یک محیط تاریخی طراحی کنم ، و این باید خیلی دقیق انجام شود ، اما به هیچ وجه نباید از نظر سبک با "همسایگان" خودم سازگار شوم.جعلی همیشه جعلی است - مانند نقابی است که پشت آن زندگی وجود ندارد. در عین حال دوست دارم در مکانهایی واقعاً اشباع از تاریخ باشم. به یاد دارم که در اولین سفرم به اروپا در شهر آلمره مدرن هلند به سرانجام رسیدم - این شهر فقط در اواخر قرن بیستم ساخته شد و مملو از اشیای معماری مدرن بود. چند ساعت بعد ، من به معنای واقعی کلمه از این فضا ، از یکنواختی و کسالت بصری ، به اوترخت ، جایی که معماری پر جنب و جوش قرن 21 با چندین قرن تاریخ زندگی می کند ، فرار کردم.
و بازسازی های مدرن با توجه به نقاشی های تاریخی همه همان نقاشی های "پلاستیکی" هستند. برعکس ، برای ایجاد تضادی مدرن ، باید ارزشهای واقعاً ارزشمند تاریخی و جدید را شناسایی کرد. سپس شی به روشی دیگر بازی خواهد کرد و کاربران در مقابل نحوه ساخت آن زمان را می بینند.
به عنوان مثال ، وقتی روی مفهوم ساختمان جدیدی برای لیسه فرانسه در Milyutinsky Lane ، همراه با شرکای فرانسوی Agence d'Architecture A. Bechu کار کردیم ، بلافاصله توافق کردیم که جلد جدید سبک و شفاف باشد بناهای تاریخی آجری ، و از طریق این شفافیت جریان اصلی ارتباطات را می بینیم که کل مجموعه را به یک کل واحد متحد می کند.
پس شما تقابل ها را دوست دارید؟
- می توان گفت بله. کنتراست شکل ، بافت ، رنگ … به طور خاص ، هنگام انتخاب طرح رنگ ، ما اغلب از اصل کنتراست استفاده می کنیم - تعداد رنگ ها کم است ، در حالی که آنها پس زمینه یک لهجه هستند.
هنگام کار با چشم انداز نیز همین امر صادق است: اشکال طبیعی طبیعت تأثیر یک شی معماری دقیق را افزایش می دهد. وقتی مجموعه مسکونی ASTRA را در پرم ساختیم ، بلافاصله تقابل ساختمان و منظره را ایجاد کردیم. اگر ساختمان خود از نوع سفت و سخت ، مستطیل شکل و دارای سقفی شیب دار باشد ، قرار بود حیاط دارای اشکال نرم و حداکثر طبیعی از تپه ها و درختان باشد که در آینه پنجره های شیشه رنگی ضرب می شود. شاید ساکنان متعاقباً این ایده را عملی کنند …
مثال دیگر مفهوم مرکز هنرهای معاصر NCCA در مورد Khodynskoe Pole است که در لیست کوتاه مرحله اول مسابقه بین المللی قرار گرفت. در اینجا ، طرح کلی هندسی نمای اصلی ساختمان بر روی فرم های نرم منظره قرار گرفته و آن را به داخل ساختمان می کشاند.
اکنون چه مواردی در دست کار است؟
- ما در حال طراحی خانه ای در یک منطقه مسکونی ZILART هستیم. نمای غیر معمول پنجره ها در اندازه های مختلف وجود خواهد داشت. این به عنوان یک الگوی طبیعی ایجاد شده توسط طبیعت تصور شد. ما می خواهیم به دلیل عدم تکرار دقیق - مانند تصویری از سنگ ایجاد شده توسط باد یا مثلاً پوست حیوان ، از نظر بصری قابل درک و "روان" باشد.
همچنین چندین اشیا P در پرم وجود دارد: ساختمان م Instituteسسه معدن در حال ساخت است ، عمارتی در خیابان تاریخی مرکزی با گسترش یک مجتمع اداری در حال طراحی است. در آنجا ما مسئله ایجاد ترکیبی از عملکردها ، حفظ شی historical تاریخی و اتصال هماهنگ آن با یک حجم جدید و مدرن را حل می کنیم. یعنی دوباره کنتراست.
آیا شما شخصاً علاقه بیشتری به طراحی ساختمانهای مسکونی یا عمومی دارید؟
- در حال حاضر ، مردم بیشتر مرا مجذوب خود می کنند. بسیاری از کاربران همزمان فعالیتهای جالبی را ایجاد می کنند که باید هوشمندانه از آن باز شود. علاوه بر این ، در شکل گیری در ساختمان های عمومی آزادی زیادی وجود دارد. چیز دیگر این است که یک ساختمان مسکونی نیز می تواند متفاوت ، خارج از جعبه ، فقط این شکل جدید طراحی شود - باید از داخل باشد ، به عنوان پاسخ به درخواست جامعه برای سایر مسکن ها. به عنوان مثال ، این اتفاق در دهه 1930 رخ داد ، زمانی که درخواست های جدید منجر به جستجوی جالب فرم های جدید شد. من با کمال میل در چنین روندی شرکت می کنم.
چه چیزی در کار شما بیشترین لذت را به شما می دهد؟
- این باعث خوشحالی من می شود که موفق می شوم طرحی جدید برای ساماندهی فضا ارائه دهم ، نمونه هایی که قبلاً ندیده ام. هر نظمی این را دلالت نمی کند ، اما اتفاق می افتد که شما با یک تعداد واقعاً فاکتور و محدودیت با یک کار واقعاً دشوار روبرو هستید و برای حل این مشکل باید حرکتی غیراستاندارد پیدا کنید.چگونه می توان یک فضای بصری جالب ، اما در عین حال ، بصری ایجاد کرد ، چندین عملکرد را در یک پیچیده ترکیب کرد ، به درستی ساخت یک سیستم به گونه ای که به عنوان پیچیده و گیج کننده درک نشود ، همه جریان ها را جدا کنید ، درک کنید که واقعاً چه چیزی مهم است و چه چیزی می توانید انجام بدون … مثلاً ، با مجتمع مسکونی نخبه ASTRA در منطقه برنامه ریزی مرکزی پرم چگونه بود. در نتیجه ، ما یک چیز منحصر به فرد برای پرم بدست آوردیم ، که طبق اصل ساختمان محیطی با حیاط بسته برای ساکنان سازمان یافته است.
نقاط قوت خود را به عنوان یک معمار کجا می بینید؟
- احتمالاً به این دلیل که من سعی در بازنگری در هر کاری دارم ، از زاویه دیگری نگاه می کنم. یک محلول تمیزتر را پیشنهاد کنید که اغلب در ابتدا غیر معمول به نظر می رسد. اولین مربی من ، ویکتور استپانوویچ تاراسنکو ، یک بار این ایده را ابراز کرد که من کلیشه ها را می شکنم … احتمالاً این همان چیزی است که در واقعیت به دنبال آن هستم. چون دوست دارم تعجب کنم: دوست دارم چیزهای شگفت انگیز بیشتری در این دنیا وجود داشته باشد.
همچنین ، به لطف این کار ، انجام کار جدید ، ناتمام ، من موفق به دریافت روندهای جهانی و در نظر گرفتن آنها در پروژه های خود هستم. وقتی جهتی را مشاهده می کنید که معماری در حال توسعه است و اکنون از آنها استفاده می کنید ، این باعث ایجاد فضاهایی می شود که برای مدت طولانی برای کاربران مناسب خواهد بود. ضمناً ، این یک مهارت بسیار مفید است ، با توجه به اینکه سالها از آغاز یک پروژه تا اجرای آن می گذرد. بنابراین ، در مرحله شروع تهیه چنین راه حل هایی که در طی ده سال منسوخ به نظر نمی رسد ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. من علاقه مندم كه روندها را دنبال كنم و آنها را در كار خود در نظر بگیرم ، غالباً این امر بصورت شهودی اتفاق می افتد.
پس ، احتمالاً منطقی است که بپرسیم ، معماری آینده را چگونه تصور می کنید؟
- روند واضحی که در حال تبدیل شدن به واقعیت است ، طراحی بهینه انرژی است. به عنوان مثال ، هنگامی که ما در حال کار بر روی پیشنهاد Ryde Central Hub در سیدنی بودیم ، یک نیاز بدون ابهام وجود داشت: همه راه حل ها LEED Platinum بودند. برای استرالیا ، این در حال حاضر یک امر عادی است. متأسفانه ، در واقعیت روسیه ، این روش هنوز مطرح نیست.
در مورد چشم اندازهای دورتر ، اولین روند این است که معماری دیگر "بتن مسلح" نیست. در حال حاضر اکنون می بینیم که ساختمانها "زنده تر" می شوند و با شرایط آب و هوا ، آب و هوا ، حتی با تغییر روز و شب سازگار می شوند.
روند دوم میل به بازگشت محیط طبیعی به انسان است که تقریباً با رشد ابر شهرها از دست داده ایم. ساده ترین مثال این است که در حال حاضر تعداد بیشتری از اشیا with با مقدار زیادی سبز در نما طراحی می شوند ، گیاهان زنده نیز در داخل ساختمان ها ظاهر می شوند - به عنوان مثال ، درختان واقعی در همه جای فرودگاه سنگاپور رشد می کنند. بنابراین ، ما فضای راحت تری را برای انسان ایجاد می کنیم.
جهت سوم دیجیتالی شدن کامل است. در آینده نزدیک ، سنسورهای تعبیه شده در سیستم فن آوری ساختمان اطلاعات مربوط به کاربران ، جریان و ترجیحات آنها را جمع آوری می کنند و خیلی سریع بازخورد می دهند ، به لطف آن خانه یاد می گیرد خود را تغییر دهد ، به عنوان مثال ، طرح مصرف برق یا برخی دیگر از عملکردها ، و احتمالاً حتی رنگ دیوارها - اگر مثلاً "درک کند" که ساکنان موجود آن را دوست ندارند. با تشکر از این ، ما احتمالاً شروع به یادگیری چیز جدیدی در مورد خود خواهیم کرد.
در نتیجه ، رویکرد طراحی تغییر خواهد کرد ، زیرا می توان به طور خودکار کل اطلاعات جمع آوری شده را در نظر گرفت. یک معمار کمی به برنامه نویسی تبدیل می شود که کدها را می سازد - یک معمار سبک زندگی.
آیا چیزی وجود دارد که تمام پروژه های شما را متحد کند؟
- علی رغم این واقعیت که یک معمار تعداد زیادی از مشکلات بسیار متفاوت را در کار خود حل می کند ، ما تلاش می کنیم نتیجه را به ساده ترین شکل ممکن انجام دهیم. من نمی خواهم هرج و مرج ایجاد کنم: همه چیز باید ساده و واضح باشد ، اگرچه همیشه سر راست نیست. احتمالاً می توان این را نوعی مخرج مشترک پروژه های ما نامید - پیچیدگی داخلی ، نهفته در پس سادگی خارجی.
