شما مدتهاست که در زمینه حفاظت و توسعه میراث در هلند فعالیت می کنید. اکنون روندهای اصلی مشاهده شده چیست؟ چگونه رویکردها تغییر کرده است؟
ژان پل کورتن:
در طول 25-30 سال گذشته ، ما توجه بسیار بیشتری را به سازگاری بناهای تاریخی با عملکردهای مدرن - آنچه که استفاده مجدد تطبیقی نامیده می شود ، شروع کرده ایم. به عنوان مثال ، در دهه 1970 ، زمانی که معادن ذغال سنگ به طور فعال بسته شد ، هیچ کس فکر نمی کرد که عملکرد آنها را تغییر دهد و به استفاده از آنها ادامه دهد ، آنها به راحتی برچیده شدند. در نتیجه ، ما میراث صنعتی ارزشمند خود را تقریباً به طور کامل از دست داده ایم ؛ ما موفق به حفظ تنها یک معدن و طراحی مجدد یک معدن دیگر شده ایم. و در اینجا مثالی از سال 2008 آورده شده است. آتش سوزی ساختمان دانشکده معماری دانشگاه دلفت را کاملاً سوزاند ، نیاز به یک ساختمان جدید بود. به نظر می رسد منطقی ترین تصمیم معماران ایجاد نماد سازی برای تحقق جاه طلبی های خلاقانه آنها بود. در عوض ، تصمیم به اصلاح ساختار متروکه موجود گرفته شد. یعنی بیش از چهل سالی که از دهه 1970 می گذرد ، ایده های مربوط به کار با میراث کاملاً تغییر کرده است ، استفاده از بناهای تاریخی با ظرفیت جدید در هلند مرسوم و حتی مد شده است.
این امر به لطف تغییر الگوی بنیادی امکان پذیر شد. ما در نظر گرفتن کار با میراث را به عنوان حفاظت منحصر به فرد از ساختمانها و سازه ها متوقف کردیم ، و به یک روش جامع تر رفتیم. این شامل درک اهمیت محیط تاریخی ، و جنبه های اقتصادی کار با بناهای تاریخی ، و اهمیت اجتماعی آنها است. میراث ملموس به عنوان یک عامل مهم در توسعه درک می شود ، که در توسعه و بحث در مورد استراتژی های شهری و برنامه های سرزمینی مورد توجه قرار می گیرد.
این تغییرات چه تاثیری بر سیستم آموزشی داشته است ، آیا متخصصان حوزه کار با میراث بیشتر مورد تقاضا قرار گرفته اند؟
بی شک. علاوه بر این ، اگر قبلاً عمدتا معماران و مرمتگران ، گاهی منتقدان هنری و مورخان بودند که به ساختمان های تاریخی مشغول بودند ، امروز دانشگاه ها متخصصان زیادی را تربیت می کنند که باید جنبه های اقتصادی ، اجتماعی و محلی کار با میراث را درک کنند. در نتیجه ، گفتگوی بین متخصصان از زمینه های مختلف امکان پذیر می شود ، که قبلاً دشوار بود ، و همچنین جستجوی تعادل بین حفاظت ، توسعه و مداخله.
در روسیه ، ما هنوز در الگوی حفاظت از آثار سنتی هستیم. تعداد OKN ها هر ساله در حال افزایش است ، در حالی که دولت قادر به تأمین بودجه کافی برای کارهای مرمت نیست. توسعه دهندگان تلاش می کنند تا خلأهای موجود در قانون را بیابند یا کلاً آن را نادیده بگیرند. در نتیجه ، ما به جای یافتن کاربری شایسته برای آنها در شرایط جدید ، تعداد زیادی از بناهای تاریخی را از دست می دهیم. چگونه می توانیم از این دور باطل خارج شویم و چگونه تجربه هلند می تواند مفید باشد؟
اول از همه ، شما باید در مورد مفهوم میراث تصمیم بگیرید. در هلند ، ما موفق شدیم از درک یک بنای یادبود به عنوان یک شی محافظت شده ایستا دور شده و ماهیت پویای آن را درک کنیم. این ساختمان زندگی خاص خود را دارد که می تواند تغییر کند ، اما نباید متوقف شود. یک ساختمان می تواند و باید با شرایط جدید سازگار شود ، در غیر این صورت به احتمال زیاد به سادگی از بین می رود. این رویکرد از نظر تاریخی نیز توجیه پذیر است ، زیرا اگر به تاریخچه بناهای مورد علاقه خود نگاهی بیندازیم ، خواهیم دید که کارکردهای آنها تغییر کرده است ، ساختمانها برای تغییر خواسته های زمان تغییر کرده اند. اگر اصولاً امکان تغییر و مداخله را کنار بگذاریم ، بلافاصله در موقعیت های ضد یا شبه تاریخی قرار می گیریم.
اکنون امکان توسعه و سازگاری در اسناد و توصیه های مختلف یونسکو ثبت شده است ، و همه اینها با به اصطلاح اعلامیه آمستردام سال 1975 آغاز شد ، زمانی که شورای اروپا ، در چارچوب کنگره میراث معماری اروپا ، برای اولین بار معرفی شد مفهوم یک رویکرد حفاظت یکپارچه در سال 1987 همین مفهوم توسط ICOMOS در منشور خود استفاده شد و سپس توسط یونسکو تصویب شد. به ویژه ، در یونسکو این مفهوم توسط هموطن و همکار من رون ون اورس ، که متأسفانه درگذشت ، توسعه یافت. بنابراین حرکت از موقعیت محافظه کارانه به سمت حفاظت از طریق توسعه و مدیریت تغییر ریشه هلندی دارد و من از این امر بسیار راضی هستم.
چه ویژگی های دیگری برای کار با بناهای تاریخی برای هلند مهم و مشخص است؟
به نظر من توانایی خلاقیت در حل مشکلات دشوار است. منظور من فقط راه حل های طراحی نیست ، گرچه هلند به خاطر معمارانش که می دانند چگونه با ظرافت و دقت کار با میراث کار کنند ، مشهور است. ما همچنین در مورد رویکردهای خلاقانه در مدیریت پروژه و سازمان ، معرفی مدلهای مالی غیر استاندارد و مدلهای عملیاتی صحبت می کنیم.
یک ویژگی مهم مشارکت همه ذینفعان در روند ، در درجه اول ساکنان و جوامع محلی است. گفتگوی پیرامون میراث در هلند همیشه گفتگویی درباره جامعه ، ارزشهای اجتماعی و همیشه گفتگو است. البته اختلافاتی وجود دارد ، گاهی اوقات داغ است ، اما حقیقت در همین اختلافات است.
و در اینجا ما دوباره به مسئله حفاظت از طریق توسعه بازگشتیم. اگر استفاده مدرن و مدیریت تغییر را سرلوحه کار خود قرار دهیم ، پس نمی توان مخاطب را نادیده گرفت و در روند بحث گنجاند. با این رویکرد ، حفاظت از میراث متوقف می شود که به خودی خود هدف باشد ، و این وسیله ای برای دستیابی به اهداف اجتماعی می شود. چگونه میراث فرهنگی می تواند نیازهای فعلی جامعه را برآورده کند؟ اگر چنین سوالی از خود بپرسید ، دیگر نمی توانید وسیع ترین حلقه افراد را درگیر بحث کنید.
آیا تأکید بر حفاظت از طریق توسعه و مدیریت تغییر به معنای کنار گذاشتن مدل سنتی محافظه کار است؟
به هیچ وجه ، یک روش دیگر را لغو نمی کند ، مواردی وجود دارد که شما نیاز به محافظت و نگهداری دارید. رویکرد کار با میراث می تواند تغییر کند ، خوب است. شاید 30-40 سال دیگر مفهوم جدیدی در دستور کار قرار گیرد. بنابراین ، ادامه دادن به تفکر در این راستا ، بحث کردن ، بحث کردن بسیار مهم است. توسعه چنین گفتگویی یکی از اهداف سفر من به روسیه و انتشار کتاب "استفاده مجدد ، توسعه مجدد و طراحی است. نحوه برخورد هلندی ها با میراث ". من خوشحالم که در مورد رویکردهای هلندی برای کار با میراث صحبت کردم ، اما به هیچ وجه آنها را به عنوان یک دارو و تنها گزینه ممکن معرفی نمی کنیم ، بیایید بحث کنیم ، انتقاد کنیم ، به دنبال معانی جدید باشیم
