Archi.ru:
شرکت شما در سال 2006 تأسیس شد. از تاریخچه ظاهر آن بگویید
ولادیمیر کووالف:
- در سال 2006 ، کارمند N. M. گرسوانوف ، من از تز دکترای خود در زمینه بنیادها ، بنیادها و مکانیک خاک دفاع کردم و همزمان در فکر ایجاد دفتر خودم بودم. جوان و جاه طلب ، اعتقاد داشتم همه راهها به روی من باز است. و مهمتر از همه ، من تمایل به کار سخت و کارآمد داشتم. ما با یک بررسی فنی ، طراحی ژئوتکنیک و نظارت شروع کردیم. به تدریج ، این شرکت در زمینه خود اقتدار یافت. امروز می توانم از Olimproekt به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در مسکو در زمینه بررسیهای ژئوتکنیکی نام ببرم.
نام "Olympproject" چگونه بوجود آمد؟
- لحظه تأسیس شرکت همزمان با دوره رقابت برای انتخاب پایتخت بازیهای المپیک زمستانی بود. در سال 2007 شهر سوچی به عنوان برنده انتخاب شد. من از این پیروزی الهام گرفتم و این اسم خود به ذهنم خطور کرد. برای من ، این نماد آرزوی موفقیت با تلاش و تحقق خود است.
چگونه به ایجاد دفتر معماری در یک شرکت متخصص در ژئوتکنیک و مهندسی نیاز پیدا کردید؟
- هنگامی که در سال 2010 من در به روزرسانی SNiP "پایه های ساختمان ها و سازه ها" مشارکت فعال داشتم ، مشخص شد که این یک نقطه عطف خاص است ، پس از آن لازم است حرکت کنید. در سال 2011 ، من شروع به گسترش Olimproekt با هدف ایجاد یک بخش معماری و طراحی کردم. اول ، من قبلاً در مورد مزایای یک رویکرد یکپارچه فکر می کردم که به من امکان می دهد تمام مراحل تحقیق فنی و طراحی را در یک سازمان طی کنم. ثانیاً ، معماری همیشه برای من جالب بوده است. و در لحظه خاصی احساس کردم که آماده ام مسئولیت نه تنها قسمت فنی پروژه ، بلکه مسئولیت قسمت معماری را نیز بر عهده بگیرم. لحظه مسئولیت در معماری مهم است ، زیرا محیط انسان را تشکیل می دهد.
اهمیت طراحی معماری در ساختار کلی شرکت چیست؟ چه کسی در حال حاضر مسئول بخش طراحی است؟
- در نقش نویسنده مفهوم معماری و طراح عمومی ، شرکت ما برای اولین بار در پروژه مجتمع LoftGarden در TTK فعالیت کرد. ما با یک کار دشوار برای توسعه مجدد مواجه بودیم که به نظر من با آن کنار آمده ایم. در همان زمان ، همراه با دفتر انگلیسی JohnMcAslan + Partners ، ما موفق به کار بر روی پروژه ای برای بازسازی مجموعه بلشویکی شدیم (توجه داشته باشید ، Olympproekt به عنوان طراح عمومی عمل کرد). این یک تجربه ارزشمند برای تیم و شخصاً برای من بود.
در پایان سال 2013 ، از من خواسته شد که یک مفهوم معماری برای بازسازی بدنه در قلمرو ZIL ایجاد کنم. یک ساختمان عظیم صنعتی با سابقه طولانی در چنین مکان قابل توجهی ، در کنار بزرگترین میدان یخ - من می دانستم که این کار دشوار خواهد بود. این یک مدرسه عالی بود که تیم را به سطح بعدی رساند. با این حال ، جهت معماری پس از ورود معمار فوق العاده و با استعداد Ekaterina Gren ، که اکنون ریاست گروه معماری و طراحی را بر عهده دارد ، در شرکت ما واقعاً جایگاه مهمی را به خود اختصاص داد.
اکنون شرکت چگونه کار می کند ، ساختار آن چگونه است؟ به عنوان مدیرعامل ، چقدر درگیر مراحل طراحی هستید؟
- این شرکت به صورت عمودی ساخته شده است. خیلی چیزها به تیم مدیریتی بستگی دارد. از همان ابتدا سعی کردم افراد همفکر و پیرو اصول و نظرات من را در اطراف خود جمع کنم. بیشتر مدیران بیش از 8-10 سال است که با من کار می کنند. آنها استراتژی توسعه تجارت من را می دانند و به من در اجرای موفقیت آمیز آن کمک می کنند.
در مورد کارمندان درجه بندی ، ما نیز به همان اندازه به آنها علاقه مند هستیم. ارزش اصلی ما تیم ماست.برای ما مهم است که با ایجاد شرایط کار راحت ، متخصصان را حفظ کنیم. تلاشهای عظیمی درمورد کارمندان جدید ، در جهت افزایش صلاحیت ، در رشد آنها انجام می شود. پرورش یک مدیر خط در تیم بسیار مهمتر از جذب او از خارج است.
من خودم به طور فعال درگیر کار شرکت هستم. من باید دائماً با مشتریانی ارتباط برقرار کنم که از من انتظار حرفه ای در همه امور را دارند - از اقتصاد و زمین شناسی گرفته تا راه حل های مهندسی و معماری. من از نظر تحصیلات معمار نیستم ، اما چنان در این حرفه غوطه ور هستم که از جمله درگیر طراحی معماری هستم. من بدون توجه به مقیاس و اهمیت آن ، در هر پروژه ای فرو می روم. به نظر من این امر برای اطمینان به کیفیت محصول تولید شده نیز ضروری است. کیفیت ، کارایی ، تمایل به ارائه سطح بالایی از خدمات - این روح سازمان ماست. و اگرچه ایده ارائه خدمات با کیفیت در روسیه بسیار رایج نیست ، من اطمینان دارم که این جنبه مهمی از کار ما است.
زمینه های فعالیت "Olympproekt" بسیار متنوع است: معماری ، مهندسی ، ژئوتکنیک. چه چیزی را در اولویت قرار می دهید؟
- این شرکت تقریباً یک چرخه کامل از کارهای طراحی و بررسی را ارائه می دهد. این یک ترکیب نسبتاً نادر برای روسیه است. و با ایجاد چنین مدلی از کار ، من از تجربه یکی از موسسات معروف طراحی در چین الهام گرفتم ، جایی که برای تبادل تجربه رفتم. البته معماری جریان اصلی آنجا بود. اما در عین حال ، بدون اجزای دیگر - از جمله مهندسی ، ژئوتکنیک و بخش ساختاری - نمی تواند وجود داشته باشد. یک رویکرد یکپارچه مزیت اصلی ماست که به شرکت امکان می دهد تا به طور مداوم توسعه یابد. علاوه بر این ، می تواند زمان اجرای پروژه را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. مشتریان ما با حفظ سطح بالایی از کیفیت ، گاهی اوقات از سرعت صدور اسناد پروژه شگفت زده می شوند.
چگونه می توانید زمان طراحی را کاهش دهید؟
- معماران ، زمین شناسان ، طراحان ، مهندسان و متخصصان دیگر در همان دفتر کار می کنند ، ارتباطات و روابط دوستانه برقرار کرده اند. این ارتباط ، هماهنگی اقدامات ، تبادل داده را تسهیل می کند. مردم به یکدیگر اعتماد دارند ، وقت خود را برای بررسی اطلاعات از دست نمی دهند. بنابراین ، همه مسائل به سرعت حل و فصل می شوند. و این دقیقاً همان چیزی است که بازار مدرن طلب می کند: شرایط ، کیفیت و قیمت مناسب.
کدام یک از پروژه های اجرا شده را بیشتر موفق می دانید ، کدام پروژه ها برای شما مهم هستند؟
- دفتر طراحی چندی پیش ایجاد نشده است ، پنج سال زمان کمی کوتاه برای یک پروژه معماری است. بنابراین ، تاکنون پیاده سازی های زیادی انجام نشده است. بزرگترین آنها LoftGarden و Bolshevik است.
تعداد زیادی از پروژه ها امروز در آستانه اتمام است. مجموعه چند منظوره
بنا بود پارک افسانه ها در قلمرو ZIL در سال 2016 به بهره برداری برسد ، اما به دلیل بحران ، پروژه بارها مسدود شد. تاریخ ها به سال 2018 منتقل شده است. نما به زودی تکمیل می شود مرحله ساخت در حال حاضر به پایان رسیده است. سال آینده ، یک مجتمع مسکونی در خیابان Ozernaya - یک مجموعه کوچک اما بسیار متفکر و دنج - تکمیل خواهد شد. ساخت مجتمع مسکونی در خیابان میخائیلوا در حال انجام است. طبقه چهارم در آنجا احداث شده است. بنابراین ، امیدوارم که در آینده نزدیک مردم معماری ما را ببینند و از آن قدردانی کنند.
از جمله پروژه های شما عمدتاً مجتمع های مسکونی چند طبقه است. آیا این تخصص است؟
- حجم ساخت و ساز ساختمانهای عمومی در مقایسه با ساختمانهای مسکونی کم است. عمدتا به همین دلیل ، ما بخش ساخت و سازهای مسکونی چند طبقه را برای خود انتخاب کرده ایم. امروز واقعا به تخصص ما تبدیل شده است. تجربه جدی جمع شده است ، ده ها پروژه از ساختمانهای مسکونی آن را تجربه کرده اند. ما در این زمینه حرفه ای هستیم ، می دانیم چگونه و دوست داریم مسکن را طراحی کنیم ، به طور کارآمد و سریع چیدمان هایی را ارائه دهیم که هم مشتری و هم مشتری را راضی کند.اگر همین ساختمان مسکونی را در Ozernaya بگیریم ، فقط برای آن هفت نوع آپارتمان یک اتاقه ساخته شد که تأثیر بسیار مثبتی بر فروش داشت. اما ، البته ، همه اینها به این معنی نیست که ما نمی توانیم پروژه یک ساختمان عمومی را با همان کیفیت توسعه دهیم.
کدام یک از پروژه های فعلی را مهمترین می دانید؟
- یک پروژه جالب از یک مجتمع مسکونی در تقاطع بزرگراه Varshavskoe و جاده کمربندی مسکو این مکان از نظر محیط طبیعی بسیار دیدنی است. ما پیشنهاد دادیم جنگل نزدیک مرزهای سایت را مستقیماً وارد حیاط کنیم. در نتیجه ، فضای حیاط بیشتر شبیه پارک ها شد و قلمرو مجموعه خود طعم حومه ای ، تقریباً روستایی پیدا کرد. و این به رغم تعداد بالای طبقه ، تا 75 متر است.
یک شی object دیگر یک خانه کوچک در خیابان 11th Parkovaya است ، مساحت کل آن تا 30 هزار متر است2… محوطه توسط فضای سبز ، در کنار یک منطقه مسکونی و یک کودکستان متروکه احاطه شده است. ساختمان های متراکم و محدودیت های منع مصرف مانع از این نمی شود که به ساکنان آینده یک چیدمان راحت و یک فضای عمومی تمام عیار در جلوی خانه و در دسترس همه شهروندان ارائه دهیم. متأسفانه این پروژه تاکنون متوقف شده است اما امیدواریم مشتری به آن برگردد.
علاوه بر این ، Olimproekt در تهیه مستندات دقیق طراحی نقش دارد. با توجه به مقیاس امکانات ، این مقدار زیادی کار است. یک نمونه آن مجتمع مسکونی در قلمرو آسیاب آرد است. مساحت آن به 150،000 متر می رسد2، ارتفاع - 53 طبقه.
اما مهمترین و عزیزترین افراد باقی مانده اند - "پارک افسانه ها" در قلمرو ZIL و مجتمع مسکونی در خیابان Mikhailova. اینها سخت ترین پروژه ها و در نتیجه گران ترین پروژه ها هستند. IFC در قلمرو ZIL تقریباً به طور کامل توسط من اختراع شد. این پروژه از اولین مفهوم نامطمئن به پیشنهاد نهایی - معنادار و چند لایه تغییر زیادی کرده است. در مورد مجموعه در خیابان میخائیلوا ، در اینجا باید به نقش بزرگ اکاترینا گرن توجه کنم. برای او ، و همچنین برای کل شرکت ، این پروژه به نمادی از تلاش معمار برای معماری تبدیل شده است. و در اینجا بود که فهمیدیم که ما به عنوان یک دفتر معماری حق حیات داریم و می توانیم با موفقیت در این مسیر حرکت کنیم.
هدف و مأموریت Olympproekt را برای سالهای آینده چگونه تعریف می کنید؟
- برای من ، Olympproekt فقط یک شرکت نیست ، بلکه مکانیزم پیچیده ای است ، دستگاهی متشکل از افراد با استعداد و هدفمند. کیفیت این دستگاه باید دائماً بهبود یابد. این هدف اصلی است ، زیرا همراه با بهبود کیفیت عملکرد شرکت ، سطح محصول تولید شده افزایش می یابد. بازار ساخت و ساز به طور چشمگیری تغییر کرده ، اقتصاد پروژه ها تغییر کرده است. ایجاز کار ما بیشتر به دلیل اقتصاد است. قبل از بحران ، یک سرمایه گذار آماده بود هر پول را در املاک با موقعیت خوب سرمایه گذاری کند. حالا او مجبور است پول حساب کند ، و ما مجبور هستیم یاد بگیریم که در هر شرایطی به نتایج با کیفیت بالا برسیم.
