Archi.ru:
سال گذشته را چگونه ارزیابی می کنید؟ در جشنواره بین المللی Arch Moscow ، شما به عنوان "معمار سال" انتخاب شدید ، انتشارات انگلیسی Thames & Hudson در حال آماده سازی انتشار کتابی در مورد "Studio 44" است. چقدر این رویدادها برای شما و دفتر مهم است؟
نیکیتا یاوین
- تیمز و هادسون آلبومی درباره ساختمان ستاد بازسازی شده بازسازی کردند. این کتاب کاملاً محبوب شد. در حال حاضر حدود 2.5 هزار نسخه فروخته شده است و انتشارات تصمیم گرفت تا موضوع را با انتشار مونوگرافی ما ادامه دهد.
در مورد جایگاه "معمار سال" ، به نظر می رسد که من در این رای گیری نقش ترامپ را بازی کردم. این وضعیت و این واقعیت که من در سال 2016 آن را دریافت کردم ، می تواند به روش های مختلف ارزیابی شود. "معمار سال" بعد از همه "معمار سال مسکو" است. به طور سنتی ، نامزدها از بین معماران برجسته مسکو در چارچوب درک داخلی از سلسله مراتب و کیفیت معماری انتخاب می شوند. در این شرایط ، بسیار عجیب است که برخی از معماران مسکو ، با توجه به کار من بسیار جالب و قابل توجه ، یک معمار سن پترزبورگ را انتخاب کردند. من معتقدم این واقعیت که ما به طور فعال در نمایشگاه ها شرکت می کنیم در اینجا نقش داشته است. اول از همه ، در Zodchestvo ، و قبلا چندین بار جوایز اصلی را در آنجا دریافت کرده ام. این جشنواره اگر یک بحران جدی نباشد ، دوره جدیدی از پیشرفت خود را می گذراند و شخصیت آن در حال تغییر است. مدتی پیش ، او یک دوره بحث برانگیز اما جالب را در جستجو و آزمایش قالب های جدید داشت. اما در حال حاضر وضعيت خود را بيشتر و بيشتر از دست مي دهد. بگذارید در یک قالب تا حدودی باستانی باشد ، اما مناطق مختلفی در آن نشان داده شده است. اکنون معماری منطقه ای کم کم شده است. اگرچه در حال حاضر ، به نظر من می رسد ، حداقل نوعی زندگی یا تمایل به احیای مجدد آن در مناطق ظاهر شده است. اما جشنواره Zodchestvo در حال تبدیل شدن به یک گردهمایی مسکو دیگر ، بستر دیگری برای بحث در مورد مشکلات مسکو و مشکلاتی است که در مناطق بوجود می آیند به دلیل اینکه معماران مسکو به طور فعال در حال بررسی آنها هستند. "معماری" پر جنب و جوش تر ، کمتر رسمی شده است. این موارد موافق و مخالف است اما جشنواره برای من کمتر جالب شده است.
با این حال ، جایگاه "معمار سال" برای من مهم است ، از جمله به این دلیل که ایجاد نمایشگاه ضروری خواهد بود. من مدتهاست که به این فکر می کنم. استودیو 44 اخیراً 25 سالگی خود را جشن گرفت. من خودم حدود 40 سال است که در این حرفه فعالیت می کنم. ما قبلاً بیش از یک بار موضوع نمایشگاه را با موزه های مختلف در میان گذاشته ایم ، اما وقت برای همه چیز نبود. شما تمام وقت می دوید ، برخی از مشکلات بی پایان را حل می کنید ، در مورد چیزی توافق می کنید. و پس از آن هیچ گزینه ای وجود دارد. این اولین نمایشگاهی است که ما خودمان جمع خواهیم کرد و می خواهیم آن را متحرک کنیم. ما قادر به نمایش و توسعه آن خواهیم بود. این فرصتی برای من خواهد شد تا در مسیر پیموده شده تأمل کنم.
این 25 سال را چگونه ارزیابی می کنید ، آیا این یک خط مستقیم توسعه بود یا یک مسیر پیچیده زیگزاگ؟
- من فکر می کنم که ، به طور کلی ، یک مسیر مستقیم بود و هست ، با وجود این واقعیت که از خارج می تواند تا حدی زیگزاگ به نظر برسد. اما همه جستجوها در چارچوب یک بردار بسیار واضح انجام شده است. وقتی به گذشته نگاه می کنم ، حتی خودم را متعجب می کنم با هر پشتکار ، بدون توجه به آنچه که در آن قدم زدم. من حدس می زنم این به ریشه های خانواده مربوط باشد. طبق سنت کنفوسیوسیون ، پسر باید وصایای پدر را انجام ندهد. این کاری است که من با ایجاد کارگاه خود به سختی انجام می دهم و اکنون می توانم مدرسه را بگویم. تجربه کاری در Studio 44 معماران را شکل می دهد. من این را در مثال کسانی می بینم که دفاتر خود را دارند. و حتی اگر خود آنها هم متوجه این موضوع نشوند ، تأثیر "استودیو" در طرح رفتاری و سازمانی و در طرح معماری احساس می شود.
روابط خود را با معماران جوان چگونه ایجاد می کنید؟ اخیراً نمایشگاه و کنفرانسی با موضوع آموزش معماری ، مشکلات آن و راه های بیشتر توسعه در مسکو برگزار شد
- این یک دردسر وحشتناک است. بحران آموزش بسیار عظیم است. وقتی من فارغ التحصیل شدم ، حداقل 10 نفر در این دوره بودند که قبلاً به عنوان معمار حرفه ای تثبیت شده بودند. امروز در آکادمی چهار یا شش نفر بیشتر نمی بینم که به سادگی واجد شرایط حرفه ای هستند.
و چگونه می توان این مشکل را حل کرد؟ به نظر می رسد که کارکردهای آموزش و پرورش باید توسط کارگاه های معماری به عهده گرفته شود. اگر آنها می خواهند کارمندی واجد شرایط داشته باشند ، باید دانشجو و فارغ التحصیل را برای دوره کارآموزی بپذیرند و این حرفه را به آنها آموزش دهند
- مدتهاست که از این روش استفاده می کنیم. من تدریس می کنم و این به من این فرصت را می دهد تا توانایی بالقوه دانش آموزان را ببینم. تقریباً همه رهبران جوان کارگاه ما از سال سوم تاکنون در اینجا کار می کنند. دفتر ما منابعی برای توسعه و آموزش دارد. سه کارگاه آموزشی ما دارای مشخصات و ایدئولوژی خاص خود هستند. یک معمار جوان این فرصت را دارد که خود را در قالب های مختلف امتحان کند ، یک حرفه را بیاموزد ، خود و جایگاه خود را در این راه پیدا کند. بسیاری از کسانی که مدرسه ما را گذرانده اند در دفتر ماندند ، 2-3 نفر رفتند و شرکت های خود را تأسیس کردند. من در این مورد کاملاً آرام هستم. هر چقدر دفاتر حرفه ای خوب در بازار وجود داشته باشد ، بهتر است.
آیا نگران مشکل رقابت نیستید؟
- باید درک کنید که کسانی که به تنهایی تمرین می کنند ، در بیشتر موارد به فضای داخلی یا در بهترین حالت به کلبه ها می روند و به نوعی از بین می روند. بازار بسیار سخت است ، بازار نیاز به تضمین های مطلق دارد و این همان چیزی است که برای مشتریانی که واقعاً چیزی می خواهند بسیار مهم است. در این شرایط ، فقط در یک دفتر طراحی نسبتاً بزرگ است که یک معمار جوان فرصت دارد در توسعه جدی ترین اشیا شرکت کند ، که فقط به زودی 50 سال از عمرش نمی گذرد. اما در این حالت مشوق های اضافی مورد نیاز است. به عنوان مثال ، یک مشارکت ، جایی که یک معمار اصلی مسئولیت کارگاه کار در یک دفتر یا یک پروژه بزرگ را بر عهده می گیرد. به عنوان مثال ، آنتون یار- اسکریابین تقریباً به طور مستقل در 2 هفته با سه یا چهار همکار خود در مسابقات ایرکوتسک شرکت کرد و با اطمینان با اختلاف زیاد پیروز شد. یا ایوان کوژین - یک هنرمند فوق العاده که با او یک شی a کوچک مسکو خواهیم ساخت. یا ورا بورمیسترووا ؛ و غیره.
حفظ شخصیت فرد معمار با چنین سیستمی از رشد حرفه ای در داخل استودیو با تصویری بسیار روشن و خوش فرم تا چه حد امکان پذیر است؟ این احساس وجود دارد که اظهارات اصیل حرفه ای در معماری روسیه بسیار کم است
- همانطور که جشنواره اخیر WAF نشان داده است ، مشکلات فردی بودن در همه جا وجود دارد. در آنجا کاملاً مشهود بود که چگونه همه پروژه ها و همه راه حل های معماری به 8-10 نوع تقسیم می شوند. مانند سنگ خرد شده هنگام مرتب سازی ، آنها دقیقاً در یک سلول یا سلول دیگر قرار می گیرند. و چه سلول هایی که این روزها مد است ، راه راه یا شطرنجی است ، او شاخه می زند. من فکر می کنم ، در اصل ، با تنوع بسیار زیاد ، کسل کننده است.
در شرایط ما ، همه چیز پیچیده تر است. امروزه مهمترین شاخص سطح تحصیلات و حرفه ای بودن ، کلاس حل مسئله است. و در چارچوب این طبقه ، فردیت بوجود می آید. و اگر شخصیت شما در این واقعیت است که شما نمی دانید چگونه طراحی کنید ، اما نوعی بازی بصری انجام می دهید ، یکی را جایگزین دیگری کنید ، دیگر نیازی به صحبت در مورد حرفه ای نیست. این را می توان تمام وقت مشاهده کرد. مخصوصاً در مسابقات.
"در نتیجه ، ستون فقرات معماران برجسته در بزرگترین شهرهای روسیه متشکل از متخصصانی است که از دهه 90 شروع به کار کردند. جوانان ظاهر می شوند ، اما آنچنان که انتظار می رود فعال نیستند
- در اینجا من می توانم بازار معماری بزرگ و طراحی ، بازار داخلی را تقسیم کنم. در مورد دوم ، کار و پیشرفت آسان تر است. و از لحاظ نظری می توانید از آن رشد کرده و در زمینه معماری عالی موقعیت خود را بدست آورید.اما در اینجا قسمت اصلی - نیمی یا حتی دو سوم کار توسط سازمان های طراحی در شرکت های ساختمانی انجام می شود. آنها کسانی هستند که واقعاً چهره شهرهای ما را شکل می دهند. باقیمانده توسط دفاتر با اعتبار و تجربه در اجرا محاسبه می شود. مشتریان معماران را برای برنده شدن در مسابقات ، انتشار در مجلات یا شرکت در نمایشگاه ها انتخاب نمی کنند. و این مشکلات مربوط به ارتقا سطح جوانان را توضیح می دهد. یک مشتری با مشتری دیگر صحبت می کند ، به چگونگی و موافقت معمار دیگر نگاه می کند ، اینکه چگونه آن را آورده است ، چه چیزی نتوانسته است برای یافتن نام خانوادگی جدید ، بیست بار دوباره بررسی می شود. این یک تاریخ بسته و کاملاً باشگاهی است که در آن رقابت در زمینه کیفیت یا اصالت پروژه ها نیست ، بلکه در زمینه کارایی و ضمانت های تأییدیه است. متأسفانه ، چنین وضعیتی به ظهور تیم های جالب جدید ، یا ایجاد پروژه های روشن کمک نمی کند.
وضعیت استودیو 44 چگونه است؟ در سال 2016 توانستید چه کار کنید ، برای سال 2017 چه برنامه ای دارید؟
- ما تعدادی سفارش بسیار جدی وارد کردیم. دشوار است بگوییم که آیا ساخت آنها امکان پذیر است یا خیر. خواهیم دید. اما در میان آنها مجتمع های مسکونی بزرگی وجود دارد که من مایلم در آنها رویکردهای کاملاً جدید طراحی مسکن را آزمایش و اجرا کنم. ما به طور فعال در حال کار با مناطق ، در تومسک ، سوچی و سایر شهرها هستیم. امیدوارم پروژه تومسک ، از نظر فنی ، به یک پیشرفت واقعاً بزرگ بدل شود. ما وظیفه خود را برای بازسازی چوب به عنوان ماده تعیین کردیم.
