نتایج مسابقه برای نتیجه گیری توافق نامه طراحی کلی برای بخش برنامه ریزی شهری مستندات طراحی مرکز نوآوری Skolkovo در تاریخ 25 اکتبر 2011 اعلام شد. سه تیم مجاز به شرکت در مسابقه بودند: LLC M + W Germania GmbH ، SETEK ENGINEERING و LLC SPiCH. کمیته مناقصه متقاضیان را با توجه به 9 پارامتر ارزیابی کرد ، از جمله: تجربه در طراحی برنامه ریزی مناطق با مساحت حداقل 50 هکتار و مجتمع های چند منظوره در مقیاس بزرگ ، و همچنین تجربه در نظر گرفتن الزامات بهره وری انرژی و صرفه جویی در انرژی ، مطابق با سیستم بین المللی LEED. بر اساس نتایج ارزیابی برنامه های متقاضیان ، برنده مشخص شد. این استودیوی معماری روسی SPEECH Choban & Kuznetsov بود که کنسرسیومی چشمگیر از شرکتهای معتبر روسی و خارجی مانند Sweco (سوئد) ، Waterman (بریتانیا) ، Metropolis ، VTM Dorproekt (روسیه) و دیگران را گرد هم آورد…
Archi.ru: قسمت برنامه ریزی شهری مستندات طراحی شامل چه مواردی است؟
سرگئی کوزنتسوف: در واقع ، بخش برنامه ریزی شهر برخی اصول اساسی کلی ساختار منطقه است. این اساس اسناد طراحی است ، که به شما اجازه می دهد درک کنید چند ساختمان می تواند در این قلمرو ساخته شود ، منطقه بندی عملکردی آنها باید چگونه باشد ، چه مقدار منابع مصرف می شود ، در چه حجم ها و چگونه دفع انجام می شود ، چگونه حمل و نقل و سیستم های مهندسی در قلمرو مرتب شده اند ، چگونه باید درصدی از محوطه سازی وجود داشته باشد.
Archi.ru: یعنی آیا این مسئله در مورد ایجاد "یک گروه زیبا" نیست ، بلکه در مورد مشکلات جدی است که مستقیماً به زندگی مربوط می شود؟
SK: این مجموعه زیبا قبلاً در پروژه دفتر فرانسوی AREP Ville اختراع شده است و اکنون توسط متصدیان مناطق مختلف در حال کار با جزئیات است. وظیفه ما سیستم سازی کل ساختار پیشنهادی و اثبات آن از دیدگاه اجرای عملی است. ما بررسی می کنیم ، اصلاحاتی را انجام می دهیم ، یکی را با یکدیگر مرتبط می کنیم. برای اینکه همه چیزهایی که توسط متصدیان اختراع شده ساخته شود ، باید همه اجزای سازگاری با تمام اجزای زیرساختی مرکز نوآوری آینده بررسی شود. آنهایی که ما باید مطمئن باشیم که قادر خواهیم بود کالای مورد نیاز و مردم را از طریق حمل و نقل (دولتی و خصوصی) تحویل دهیم ، خدمات فنی و خدماتی به طور معمول کار خواهند کرد ، آب ، انرژی و گرمای کافی برای تأمین این ساختمان ها داریم ، امکانات درمانی کافی و غیره وجود خواهد داشت
Archi.ru: این یک کار جهانی است. آیا نمونه کارهای SPEECH Choban & Kuznetsov شامل پروژه هایی است که از لحاظ پیچیدگی و مقیاس قابل مقایسه هستند؟
SK: از کارهای اخیر ، من می توانم پروژه Skolkovo را برای شهر کوچک "در جنگل" مقایسه کنم ، جایی که دفتر ما مفهوم توسعه را توسعه داد و اکنون مرحله طراحی دقیق در حال انجام است و ساخت مرحله اول آغاز شده است. شهر کوچک از نظر مساحت و حجم کاملاً به Skolkovo نزدیک است اما شهر نوآوری به عنوان یک پروژه بلندپروازانه تر و پیچیده تر است. اول از همه ، به دلیل چند منظوره بودن و پیچیدگی زیرساخت ها: در اینجا ، علاوه بر مسکن ، موسسات بزرگ آموزشی و علمی ، یک تکنوپارک و مجتمع های اداری نیز مستقر خواهند شد. به علاوه ، مفهوم Skolkovo حاکی از سطح بالایی از توسعه اقدامات و فن آوری های پایدار ، زیست محیطی است.
Archi.ru: کدام مشکل دیگر ، معمولاً برای پروژه Skolkovo ، می توانید ذکر کنید؟
SK: در اینجا به دلیل همسایگی با مسکو ، مشکلات زیادی وجود دارد. اگر ما از ابتدا ، دور از پایتخت طراحی می کردیم ، همه چیز بسیار راحت تر بود.بنابراین ، ما با تمام مشکلات بعدی به ارتباطات بیش از حد اشباع مسکو گره خورده ایم. تا حدودی ، ویژگی خاص این کار مشارکت تعداد زیادی از معماران خارجی بود ، که ما با آنها گفتگوی سازنده ای برقرار می کنیم. این شخصیت های درخشان ، استادان مشهور جهان هستند ، اما هنوز به اندازه کافی با الزامات نظارتی روسیه آشنا نیستند. در نتیجه ، همه آنچه آنها ارائه می دهند در شرایط ما قابل اجرا نیست. برای آوردن همه چیز به یک مخرج مشترک ، واقع گرایانه ، باید برای آنها توضیح دهیم که چه اتفاقی خواهد افتاد ، چه اتفاقی نخواهد افتاد و ویژگی های روسی چگونه بر آنچه آنها طراحی می کنند تأثیر می گذارد. اگر به همه موارد فوق مهلت های محدود اضافه کنیم ، می توان گفت که این پروژه و کارهایی که اکنون انجام می دهیم برای روسیه بی سابقه است.
Archi.ru: احتمالاً با در نظر گرفتن تمام مشکلات ذکر شده ، تعداد کمی از سازمانهای طراحی تصمیم گرفته اند که در این مسابقه شرکت کنند؟
SK: نمی دانم چند تیم احتمال حضور در مسابقات را در نظر گرفتند. من می دانم که 4 درخواست ارسال شده است که از این تعداد فقط 3 مورد از مسابقات انتخابی عبور کرده اند. از این میان فقط مال ما روسی است. بقیه دفاتر مالکیت بزرگ غربی روسیه هستند. اما این باعث تعجب من نیست. فقط آماده سازی مستندات برنامه برای مسابقه از قبل بسیار گسترده و دقیق می توانست به عنوان اولین مرحله مقدماتی در نظر گرفته شود. ما در مجموع بیش از 1400 برگ اسناد را تحویل دادیم ، که شرح مفصلی از چشم انداز ما برای توسعه پروژه و روش پیشنهادی برای کار بود ، و همچنین نمایندگی دفتر ما و شرکتهای همکار کنسرسیوم را به لیست کارمندان ارائه دادیم. و متخصصانی که به پروژه متصل می شوند. به طور خاص ، سازمان دهندگان ، با درک اینکه چقدر خطر بالا است ، با دقت زیادی به انتخاب طراح عمومی نزدیک شدند. دفتر ما در بسیاری از مسابقات و مناقصه ها شرکت کرد و می توانم بگویم که این مناقصه از نظر دقت و صحت ارزیابی و ارزیابی بی سابقه بود.
Archi.ru: چگونه تیم را جمع کردید؟
SK: تمام شرکای دعوت شده به این پروژه را می توان به دو گروه تقسیم کرد. اولین شرکت هایی با تجربه در اجرای پروژه های بین المللی در مقیاس مشابه و مهمتر از همه ، استفاده از فناوری های نوآورانه در برنامه ریزی شهری ، حمل و نقل و مهندسی است که باید در Skolkovo استفاده شود. گروه دوم متشکل از شرکت هایی است که به خوبی از مشخصات روسی آگاه هستند ، در منطقه مسکو کار می کنند و می فهمند که چگونه دانش فنی اعلام شده می تواند به اسناد با فرمت روسی تبدیل شود ، مصوبات لازم را با آن انجام داده و آن را پیاده سازی کنیم. بلافاصله می گویم لیست شرکت هایی که هر دو پارامتر را رعایت می کنند چندان طولانی نیست. الزامات خیلی خاص اما همه گزینه های ممکن را بررسی کرده و کسانی را انتخاب کرده ایم که معتبرترین و شایسته ترین آنها را می دانیم.
اول از همه ، ما باید از شرکت Sweco - رهبر بازار مهندسی سوئد نام ببریم. شرایط اقلیمی نزدیک و موقعیت پیشرو در جهان در استفاده از فن آوری های نوآورانه سبز ، تجربه سوئدی را از نظر استراتژیک برای کشور ما مهم می کند. واترمن - یک دفتر بین المللی بسیار قوی مستقر در انگلیس و دارای تجربه کار در بالاترین سطح و مسئولیت ، علاوه بر این ، طراحی شده توسط ستاره های معماری جهان ، در کنسرسیوم ما نیز گنجانده شده است. بخش روسی تیم ما با لیست گسترده ای از شرکت های عالی ارائه می شود ، که من از آنها به عنوان اصلی ، شرکت Metropolis جدا می کنم. این شریک زندگی ما است که قبلاً چندین پروژه با او انجام داده ایم. من همچنین می خواهم به شرکت "VTM Dorproekt" اشاره کنم ، که زیرساخت های حمل و نقل و مبادلات منتهی به Skolkovo را توسعه می دهد. او قبلاً تجربه طراحی مجالس پیچیده در منطقه را داشت.
Archi.ru: برنامه ها با چه معیارهایی ارزیابی شدند؟ معمولاً در مناقصات روسی به کمترین قیمت می رسد …
SK: در این مورد ، قیمت تعیین کننده نبود.باید گفت که همه شرکت کنندگان بودجه نسبتاً نزدیک را پیشنهاد می دهند - از آنجا که حجم کارهای پیش رو ، بازه زمانی و نیاز به جذب متخصصان خارجی با شرایط و شرایط بالا ، به طور خودکار هزینه این سفارش را از قبل تعیین می کنند. نوسانات قیمت بین پیشنهادات در حد 5٪ بود ، که این عینیت قیمت ها و این واقعیت است که بنیاد Skolkovo بسیار دقیق این کار را ارزیابی می کند. فکر می کنم معیارهای صلاحیت تعیین کننده بودند. دفتر ما تجربه گسترده ای در مشارکت در پروژه های مختلف با پیچیدگی بالا و همچنین مشارکت شرکای خارجی دارد. به نظر من این همان چیزی است که نقشی تعیین کننده داشت.
Archi.ru: و این واقعیت که شما در حال حاضر در این پروژه شرکت می کنید (SPEECH Choban & Kuznetsov به همراه David Chipperfield Architects مسئول نظارت بر منطقه D1 است - E. P.) می تواند به نوعی تأثیر مثبتی داشته باشد؟
SK: واقعیت این است که همه شرکتهایی که به یک روش یا دیگری در مناقصه شرکت کرده اند ، در پروژه Skolkovo شرکت می کنند. شخصی به عنوان مشاور ، توسعه دهنده و طراح عمل می کند ، کسی در مطالعات مقدماتی ، تحقیق ، تجزیه و تحلیل و غیره شرکت می کند. علاوه بر این ، من متقاعد شده ام که شرکت در این مناقصه برای شرکتی که با پروژه آشنا نیست ، فایده ای ندارد. فقط آگاهی از پروژه می تواند به ارزیابی مناسب میزان کار انجام شده ، انتخاب تیم مناسب و جمع آوری اسناد برنامه کمک کند. به نظر من هیچ دلیلی وجود ندارد که مشتری شرکتی را که قبلاً درگیر پروژه نبوده است ، به عهده بگیرد. با توجه به پیچیدگی وظایف ، یک شرکت شخص ثالث مجبور است بیشتر وقت خود را برای تهیه اسناد برنامه ریزی شهری اختصاص دهد ، فقط برای درک همه تفاوت های ظریف.
Archi.ru: به محدودیت های زمانی اشاره کردید. اصطلاح (یک ماه و نیم) برای توسعه چنین حجم اسنادی چقدر واقع بینانه است؟
SK: مهلت مقررات واقعاً محدود است ، اما کاملاً واقعی است. آنها را می توان بر اساس روال عمومی در روسیه و به ویژه در مسکو غیر واقعی دانست. اما از آنجا که Skolkovo ، مطابق قانون فدرال (قانون فدرال فدراسیون روسیه در 28 سپتامبر 2010 N 244-FZ) ، یک نهاد مستقل است ، دولت خود و تخصص خود را دارد ، قادر به ارزیابی اسناد در اسرع وقت ، پس رعایت این مهلت ممکن است. هدف اصلی دولت Skolkovo اجرای پروژه است ، بنابراین کلیه مصوبات تابع این هدف هستند و این باعث صرفه جویی در وقت زیادی می شود. البته ، شما نباید همه چیز را خیلی ایده آل کنید. همانطور که در هر پروژه دیگری ، تأخیرها در اینجا رخ می دهد ، باید چیزی روشن و اصلاح شود. اما این یک گردش کار طبیعی است. تردیدی ندارم که پس از ارسال اسناد ، بعنوان بازتابی از روشن شدن برخی نکات اساسی در برنامه ریزی منطقه ای یا حذف نظرات کارشناسی و غیره ، مجبور به ایجاد تغییراتی خواهیم بود. اما در فوریه 2012 ، اسناد به طور کامل آماده و توافق می شود.
