یک شهر مدرن چگونه باید باشد؟ این سوال بیش از هر زمان دیگری برای بزرگترین شهرهای روسیه مرتبط است. ساختمانهای تجاری نمی توانند جایگزین مناسبی برای قالب کاملاً قدیمی منازل مسکونی شوروی ارائه دهند. آزمایش های موفقیت آمیز در توسعه پروژه های برنامه ریزی برای مجتمع های بزرگ چند منظوره ، از جمله در سایت مناطق صنعتی سابق ، مانند پروژه های ZILART و Symbol ، نشان داده است که لازم است به طور کامل رویکردهای ساختار و قالب های بافت شهری مورد بازنگری قرار گیرد. ما به راه حل های پیچیده ای نیاز داریم که نه تنها نیازهای مدرن را برآورده می کند ، بلکه برنامه ریزی طولانی مدت را نیز در نظر می گیرد. جستجوی این راه حل ها موضوع چندین مسابقه با اهمیت بوده است. امسال ، در اولین دوسالانه معماری جوانان روسیه ، آن برگزار می شود و مفهوم توسعه شهری راحت توسط معماران جوان ارائه شد. اکنون نوبت "توپخانه سنگین" فرا رسیده است - دفاتر پیشرو روسیه و جهان در مسابقه مفاهیم برنامه ریزی شهری برای نوسازی یک مسکن پنج طبقه در مسکو شرکت می کنند.
رقابت برای نوسازی مناطق "ساختمانهای پنج طبقه" را می توان "خلاقانه" خواند و نه به طور شرطی. شرکت کنندگان با مجموعه داده ها ، منطقه بندی عملکردی ، الزامات نظارتی و برنامه نویسی برای توسعه قلمرو ، از جمله پیوند دادن آن با اقتصاد و برنامه اسکان مجدد موج ، کار کردند. نتیجه این مسابقه باید PZZ * برای مناطق شروع برنامه نوسازی باشد ، GPZU بر اساس آن تعیین می شود و سپس پروژه های ساختمانها و مجتمع های منفرد با مشارکت شرکت های معماری مختلف توسعه می یابد.
برای مسابقه ، وظیفه ای بیش از جزئیات ایجاد شد که در آن پارامترها و اصول اصلی توسعه تعیین می شد. مطالعه و مشخصات کامل راه حلهای مورد انتظار به طور خودکار شباهت محلولهای بدست آمده را تضمین می کند. تنوع و دیدگاه نویسنده فقط در جنبه های خاصی از پروژه فرض شده است ، از جمله: ایجاد ارتباطات مکانی با برخی از اشیا located واقع در همسایگی و افزودن برخی از "پاداشها" به برنامه ، به ساختمان فردیت می بخشد.
پروژه های ارسالی برای مسابقه از نظر تفاوت های ظریف و لهجه ای که نویسندگان تصمیم گرفتند در آن مورد توجه قرار بگیرند و همچنین مجموعه ای از راه حل های اصلی که هر تیم موفق به ادغام آنها در سیستم کاملاً تنظیم شده آزمون کار شد ، جالب توجه است.
یکی از نمونه های بارز همزیستی تنظیم و خلاقیت ، ریاضیات و احساسات ، پروژه کنسرسیوم به رهبری دفتر پروژه UNK است. برای درک ویژگی های آن ، از معمار ارشد دفتر ، یولی بوریسوف ، خواستیم تا درباره این پروژه و خود مسابقه اظهار نظر کند.
جولیوس بوریسوف ،
بنیانگذار و معمار ارشد دفتر پروژه UNK:
مسابقات خلاقانه وجود دارد ، جایی که شما نیاز به پرواز تخیل دارید ، و مسابقاتی وجود دارد که بیشتر بر روی نتایج فنی تمرکز دارند. و در این مورد ، من فکر می کنم این دقیقاً نوع دوم مسابقه است. وظیفه روشنی تعیین شد ، که تا حد زیادی نتیجه را تعیین می کرد و به معنای هیچ کشف بنیادی نبود. اما بسیار جالب بود که ببینیم کدام روش ها ، کدام تکنیک ها غالب خواهند بود. چرخش ابدی ما چگونه کار خواهد کرد. ما کجا هستیم؟ یک پا در اروپا ، پای دیگر در آسیا. و این رقابت به وضوح نشان داد که ما کاملا اروپا نیستیم ، اما قطعاً آسیا نیستیم. این امر به وضوح در شاخص های داده شده از ارتفاع ساختمان نمایان شد. بالاتر از اروپای خوب قدیمی ، اما بسیار کمتر از توسعه کلان شهرهای آسیا.
همین امر در مورد جنبه اصلی دوم برنامه اتفاق افتاد. اعتقاد بر این است که مسکو از نظر معماری یک دهکده است.زیرا همه خانه های ما در محاصره باغ های جلویی برپا شده اند. چنین ساختمان دهکده ای. و سن پترزبورگ اروپا است ، زیرا در ابتدا خانه ها در آنجا با شکل اروپایی ، در امتداد خطوط قرمز و غیره ساخته شده اند. و این تعادل بین توسعه املاک و معاملات منظم اروپایی را نیز می توان در آثار جستجو کرد. ***
قلمرو
یک کنسرسیوم از پروژه UNK دفتر روسیه ، شرکت ژاپنی Nikkei Sekkei Ltd. ، و همچنین Drees & Sommer و پروژه Sinergy ، پروژه ای را برای منطقه خروشو - منوونیکی توسعه دادند. این منطقه به طور فعال در حال توسعه از شهر است ، که در قلمرو آن قبلا نمونه هایی از ساخت و ساز جدید در سایت ساختمانهای پنج طبقه قدیمی وجود دارد. خانه های جدید به طور فعال در اینجا ساخته می شوند ، که از محبوبیت این قسمت از شهر می گوید ، جای تعجب ندارد. یک زیرساخت اجتماعی توسعه یافته وجود دارد ، یک منطقه سبز بزرگ در امتداد خاکریز Karamyshevskaya وجود دارد که نیاز به پیشرفت دارد ، حمل و نقل عمومی به خوبی توسعه یافته است. افراد محلی فاقد پارکینگ ، زیرساخت های تفریحی و اتصالات اضافی عابر پیاده به جاذبه های اطراف هستند. علاوه بر این ، عملاً هیچ کارکرد عمومی و تقریباً هیچ شغلی در خود منطقه وجود ندارد. در یکی از قطعات ساختمان ، منطقه 77 ، مشکلات اتصال وجود دارد که یک گوه مثلثی را تشکیل می دهد که توسط خیابان های Mnevniki ، Demyan Bedniy و یک گذرگاه داخل بلوک محدود شده است ، که مانند یک مانع ، قسمت شمالی منطقه را از قسمت جنوبی جدا می کند. هم مرز با منطقه تفریحی ساحلی.
رویکرد مفهومی. "مینی مسکو"
از جمله ویژگی های تعیین شده توسط TK رقابتی ، علاوه بر سیستم سه ماهه ، از ویژگی های اساسی چند منظوره بودن ساختمانهای ایجاد شده است. این اصل - ایجاد مشاغل در حاشیه برای کاهش بار در زیرساخت های حمل و نقل - اکنون در تمام پروژه های توسعه پیچیده اعمال می شود. علاوه بر طبقه همکف غیر مسکونی ، ایجاد مراکز اجتماعی ، از جمله فعالیت های تجاری ، تجاری و فرهنگی مورد تشویق قرار گرفت. همه شرکت کنندگان این قانون را در نظر گرفتند. کسی به میزان بیشتری ، برخی به میزان کمتری ، برخی کارکردهای اجتماعی و تجاری به حل مشکلات ترکیب و برنامه ریزی کمک می کند ، کسی توجیه مفهومی یا ادبی بیشتری برای آنها پیدا می کند.
جولیوس بوریسوف:
"پروژه ما مبتنی بر اصل زیر است: ما معتقدیم كه مسكو ساختار خاص خود یا طرح متعارف خود را توسعه داده است ، نوعی DNA فضایی ، كه در آن بقیه مناطق عملیاتی در اطراف مركز اصلی عمومی - میدان سرخ: تجارت مرکز - شهر ، مناطق تفریحی - پارکها و مناطق مسکونی. و ما معتقدیم که این طبیعی ترین و کارآمدترین سیستم برای توسعه یک شهر است - استفاده از همان ساختار ، DNA یکسان ، اما در مقیاس کوچکتر در مناطق حاشیه ای. این هم رویکردی ریاضیاتی و هم بیولوژیکی است. ما این طرح را در منطقه خود تکرار می کنیم ، در آن مرکز ، منطقه طبیعی ، شهر خود و غیره ایجاد می کنیم. ما سعی کرده ایم چنین مراکز کوچک مسکو ، اما پر از توابع مختلف را در شعاع دسترسی عابران پیاده در اطراف ایستگاه مترو خروسفسکایا ایجاد کنیم."
شهر کوچک
مرکز اجتماع در یک مثلث در کنار مترو واقع شده است ، که قبلاً منطقه را تقسیم می کرد - در ظرفیت جدید ، برعکس ، می تواند تبدیل به یک لولا ، یک گره شود که قسمت های شمالی و جنوبی ساختمان را به هم پیوند می دهد و یک مکان که در آن کانالهای اصلی ارتباطی همگرا می شوند. مرکز عمومی ، هسته جدید مینی مسکو ، دارای یک مرکز حمل و نقل ، یک مرکز تجاری متشکل از چندین برج است که از طبقه استیلوبات و پایین آن برای مراکز تجاری استفاده می شود و همچنین از سطوح بالاتر برای مسکن استفاده می شود. به عنوان یک مرکز آموزشی با امکانات ورزشی …
یکی از کانالهای ارتباطی جدید از قسمت شمالی عبور می کند و از طریق سیستم بلوارهای عابر پیاده به سمت Serebryany Bor هدایت می شود.دوم ، همچنین از یک منطقه سبز به منطقه دیگر ، به جنوب ، به خاکریز Karamyshevskaya و بیشتر ، در آن سوی رودخانه Moskva کشیده شده است ، طبق گفته نویسندگان ، احداث یک پل معلق در این مکان ، اتصال Mnevniki با منطقه فیلی.
بخشی از محور L شکل به عنوان یک پل عابر پیاده با عملکرد تجاری توسعه یافته طراحی شده است. این تفرجگاه عابر پیاده دو قسمت منطقه را به هم متصل می کند و به ساکنان این فرصت را می دهد تا به لطف بسیاری از مغازه ها و کافه ها بخشی از سفر از مترو به خانه خود را با راحتی و ارزش انجام دهند.
سیستم منطقه
سیستمی از چندین فضای عمومی - میادین ، بلوارها و مکانهای تفریحی و ارتباطی - در امتداد محور ارتباطی L شکل ساخته شده است ، که برای این کار نویسندگان پروژه عملکردهای منحصر به فرد خود را ارائه داده اند. این تمایز به ساکنان منطقه این امکان را می دهد تا بسته به سرگرمی و روش گذران وقت ، از مشخصات خود استفاده کنند و از تمرکز در یک منطقه تفریحی جداً جلوگیری کنند. سیستم میادین شهر از "میدان خانواده" ، "میدان ساکورا" با یک باغ تزئینی ، یک میدان مرکزی برای رویدادهای شهر در طول سال استفاده می شود ، "میدان سبز" - فضای بازی ها و فعالیت های فضای باز ، "میدان در آب "، متصل به یک خاکریز منظره و یک منطقه استراحت در امتداد رودخانه مسکو.
باغ های شکفته
مناطق بازسازی شده "ساختمانهای پنج طبقه" مورد توجه بسیاری از ساکنان آنها قرار دارد ، در درجه اول به دلیل سرسبزی زیاد. از اواسط قرن گذشته ، درختانی در حیاط ها رشد کرده اند که توسط اولین مهاجران جدید کاشته شده اند. برای ساکنان این مناطق ، پوشش گیاهی فراوان یک ضرورت و عنصر مهم یک محیط شهری راحت است. مورد دیگر این است که بیشتر فضای سبز حیاط ها به هیچ وجه حفظ نمی شوند. بدون مراقبت مناسب ، مربع ها به زمین های لگدمال شده و پوشش گیاهی متوقف تبدیل می شوند به فضاهای فراموش شده. ساکنان می خواهند سبز را حفظ کنند ، اما باید از نظر کیفی متفاوت باشد. طراحان پیشنهاد کردند مساحت مناطق سبز را کاهش دهند ، اما با هزینه بودجه اضافی برای بهبود کیفیت محوطه سازی ، تبدیل آنها به جاذبه های چشم انداز واقعی منطقه.
جولیوس بوریسوف:
"گنجاندن یک م emotionalلفه عاطفی در پروژه برای ما فوق العاده مهم بود. برنامه ریزی شهری علمی سخت است ، اما به عنوان افراد خلاق تصمیم گرفتیم شعر و احساسات را وارد ریاضیات کنیم. ما و شرکای ژاپنی خود تصمیم گرفتیم از باغ ها و درختان مختلف گل دهنده برای طعم و رنگ بخشیدن به محلات خود استفاده کنیم. کسانی که در منطقه دانشگاه دولتی مسکو زندگی می کنند می دانند که درختان میوه چگونه متفاوت شکوفا می شوند: سیب ، گیلاس ، گلابی و گیلاس شیرین. با کاشت باغهایی با ترکیب درختان مختلف ، هویت هر خانه یا هر بلوک را برنامه ریزی می کنیم. بسیار خوب خواهد بود اگر ساکنان آینده بگویند "من در یک باغ گیلاس زندگی می کنم" یا "در یک باغ سیب" یا "در یک درخت گیلاس".
منطقه خانوادگی
طبق قوانین برنامه نوسازی ، همه ساختمانهای واقع در قلمرو اختصاص یافته برای بازسازی ، در معرض تخریب نیستند. اینکه با ساختمانهای باقیمانده چه کاری انجام شود مسئله جداگانه ای است که حل آن نیز به مسابقه دهندگان این فرصت را داد تا دیدگاه نویسنده خود را نشان دهند. و در بعضی موارد ، اشیا problem دارای مشکل باعث توسعه غیر پیش پا افتاده و درخشان پروژه شدند.
به عنوان مثال ، در این مورد ، در منطقه شمال غربی ، در طبقه اول دو برج نه طبقه ، یک دفتر ثبت احوال وجود دارد. ساکنان این برج ها به جای یک حیاط آرام ، در هرج و مرج زندگی می کنند: اتومبیل های تعطیلات همانطور که لازم است پارک می کنند و سر و صدا می کنند. حذف دفتر ثبت احوال غیرممکن است و برای ساکنان کل منطقه ، این یک جاذبه گردشگری شده است ، زیرا بسیاری از آنها ازدواج خود را در اینجا رسمی کردند. مشکل باید با روشهای برنامه ریزی شهری حل می شد.
جولیوس بوریسوف:
"ما تصمیم گرفتیم که سنت ایجاد شده را از بین نبریم ، بلکه وضعیت اطراف دفتر ثبت را بهبود بخشیم. ما منطقه را افزایش دادیم ، در آنجا سیستم ورود و پارکینگ ویژه کورتج عروسی ایجاد کردیم ، به طوری که باعث کمترین مزاحمت برای ساکنان شود. سپس آنها یک رستوران اضافه کردند تا کسانی که آرزو می کنند بتوانند این واقعه مهم را در آنجا جشن بگیرند."
توسعه مسکونی
توسعه مسکونی بر اساس اصل سه ماهه تعیین شده توسط TK رقابتی انجام شد. در بعضی موارد ، محله های بسته ، در بعضی موارد - محل های باز گذاشته شد. به طور جداگانه ، تیم چندین گزینه را برای ادغام ساختمانهای محافظت شده در سیستم توسعه بلوک آماده کرد تا بتواند یک سیستم واحد تقسیم به فضاهای خصوصی و عمومی ایجاد کند ، در صورت امکان ، از خانه های قدیمی برای تشکیل بلوک های جدید شهری و همچنین ایجاد متراکم تر استفاده کنید. ساختار شهری
جولیوس بوریسوف:
ما به انواع مختلف توسعه مسکونی اعتماد کرده ایم. اگر شخصی بخواهد در Mnevniki خوب زندگی کند ، می تواند در ساختمانهای نه طبقه باقیمانده زندگی کند ، می تواند در برجها زندگی کند: هم مجتمع های تجاری شوروی و هم مجتمع های تجاری جدید در این نزدیکی هست ، یا می تواند در محله های ما زندگی کند. نسبت تقریباً برابر است. در این هماهنگی وجود دارد. مردم قادر خواهند بود که کجا و چگونه زندگی کنند را انتخاب کنند. من مطمئن هستم که برنامه نوسازی اسارت نیست. یک شخص می تواند یک آپارتمان دریافت کند ، سپس آن را با دیگری تغییر دهد. انتخاب انواع مسکن مهم است”.
برنامه ریزی و راه حل های معماری برای توسعه سه ماهه تا حد ممکن کارآمد و لاکونیک است. در مراحل بعدی برنامه نوسازی ، به احتمال زیاد با مشارکت سایر شرکتهای طراحی ، ساختمانها با جزئیات بیشتری توسعه خواهند یافت. پروژه مسابقه توالی ساخت و تخریب ساختمانهای مسکونی در قلمرو منطقه را بررسی کرد.
جولیوس بوریسوف:
"یکی از مهمترین وظایف ما بهینه سازی برنامه نوسازی و سیستم جابجایی افراد است. طبق برآوردهای اساسی ، مشخص شد که ساخت مسکن جدید و جابجایی تمام ساکنان ساختمانهای 5 طبقه تخریب شده حداقل دو دهه طول می کشد. فقط تصور کنید که طی 20 سال دیگر نسلی از کودکان بزرگ می شوند که در یک مکان ساختمانی زندگی می کنند ، محاصره شده توسط نرده ها ، چاله ها ، شبکه گرمایش … این بسیار ناراحت کننده است. ما سعی کردیم پروپوزال پروژه خود را به گونه ای تنظیم کنیم که هر بلوک مستقل و خودکفا باشد و به ما این امکان را بدهد که بسته به پیشرفت وضعیت اقتصادی ، پس از اجرای هر مرحله جداگانه ، پروژه را تنظیم کنیم. این پایداری پروژه را تضمین می کند."
کیفیت جدید محیط
این رقابت برای ایده مفهوم نوسازی هدف خود را شناسایی روش ها و قالب های جدید برای ایجاد یک محیط شهری راحت و زیبا ، تعیین اینکه یک شهر چگونه می تواند باشد تا زندگی در آن را هر چه بیشتر راحت و دلپذیر کند. اما ما در مورد شهرهای خیالی ایده آل صحبت نمی کنیم ، زیرا این شهرها در رمان ها و فیلم های آرمانشهر ارائه می شوند. همه چیز بسیار پیش پا افتاده و عملی تر است. و این بیشتر یک مزیت برنامه است تا یک نقطه ضعف. مردم در ساختمانهای آپارتمانی زندگی می کنند ، اتومبیلها در خیابانها رانندگی می کنند ، والدین و کودکان در پارکها و میادین استراحت می کنند. مجموعه عناصر سازنده ثابت خواهند ماند و حداقل در پنجاه سال آینده شکل ظاهری آنها تغییر چشمگیری نخواهد کرد. بنابراین چگونه می توان و باید محیط شهری تغییر کرد؟ چه چیزی و چرا جایگزین محله های مسکونی بدنام ما خواهد شد؟ پاسخ را می توان در هر پروژه مسابقه یافت.
جولیوس بوریسوف:
"کیفیت محیط شهری در پروژه های جدید ، اول از همه ، به دلیل ساختار صحیح فضا افزایش می یابد. در نگاه اول ، ممکن است به نظر برسد که هیچ چیز جدیدی در پروژه ها وجود ندارد. همان خانه ها ، خیابان ها ، میادین و میادین. مجموعه عناصر تغییر نمی کند. نسبت فضاها و رابطه بین آنها در حال تغییر است. در محله ها ، همه فضا برای استفاده باز بود. هر کسی می توانست هر کجا که می خواهد راه برود. هر مست می توانست در زمین بازی بنشیند. شما می توانید هر کجا که مجبور باشید پارک کنید. این وضعیت مناسب مردم نبود و شمشیربازی آغاز شد. حیاط های سبز که هیچ کس به دنبال آنها نبود ، رو به زوال رفت. بنابراین ، به نظر می رسید همه چیز خوب است ، اما در واقعیت بد بود. ما از همه تکنیک های مشابه استفاده می کنیم. همان "آجرها" ، فقط ما آنها را به ترتیب دیگری مطابق با زندگی تغییر یافته مردم تغییر می دهیم.یک تقسیم بندی مشخص به فضاهای عمومی و خصوصی حیاط ها را ایمن می کند ، پارکینگ های زیرزمینی و حیاط های بدون ماشین باعث خارج شدن اتومبیل ها از مسیرهای پیاده روی می شوند ، پارک ها کوچکتر می شوند اما کیفیت و نگهداری آنها بهتر می شود. ما به خاطر می آوریم که برنامه نوسازی از بودجه شهر و در نتیجه از پول ما تأمین می شود ، ما با استفاده از روش های ساده ، قابل فهم و مقرون به صرفه ، فضا را تغییر می دهیم."
