ماراتن سه ساعته "Own Bureau" یکی از رویدادهای برنامه آنلاین جشنواره Moskomarkhitektura "شهر باز" شد. چهارده شرکت کننده در قالب ارائه کوتاه در مورد آغاز کار حرفه ای خود ، مشکلاتی که با آنها روبرو شده اند ، پروژه های قابل توجهی گفتند ، و همچنین در مورد ایجاد و توسعه دفتر خودشان مشاوره دادند.
طرح
شرکای SCHEMA ناتالیا اورخوا و آندری سویریدوف در ابتدا به خلاقیت و پروژه های تجربی اعتماد کردند. و از آنجا که تمایل به کنار گذاشتن "جریان" می تواند - خصوصاً در ابتدا - به مشکلات مالی منجر شود ، معماران توصیه کردند که به دنبال درآمد شخص ثالث (سخنرانی ها ، کلاسهای استادانه و سایر فعالیتهایی که می توانند درآمد اضافی داشته باشند) باشند. در زمان مقرر بر اساس دفتر SCHEMA ، پروژه آموزشی "فرهنگ نرم" راه اندازی شد. همچنین در میان توصیه ها - دائماً افق دید خود را گسترش دهید و برای اجرای یک یا دو پروژه "داوطلب" در سال ، زمان و منابع اختصاص دهید ، که سودآوری ندارد ، اما برای کسی مفید خواهد بود.
به عنوان بخشی از ارائه ، معماران چندین اثر غیراستاندارد خود را ارائه دادند ، از جمله آنهایی که به طور مشترک با هنرمندان و دانشجویان ساخته شده اند. یکی از این پروژه ها غرفه سالانه "حفظ سکوت" است که به شما اجازه می دهد از صدای اضافی پنهان شوید ، به عنوان مثال ، در یک پارک یا در یک خیابان شلوغ. برنامه هایی برای ساخت چنین غرفه ای در اروپا وجود دارد.
تیم پروژه 8
دیمیتری اسمیرنوف ، شریک مدیر گروه پروژه 8 ، گفت که از همان ابتدا هدف ایجاد دفتر وجود ندارد ، به ویژه اینکه دیمیتری خودش معمار نیست. اما تمایل به تغییر شهر زادگاهش - ولوگدا - برای بهتر ، ایجاد مکانیزمی برای تعامل موثر بین مقامات و مردم شهر در اجرای برخی از پروژه ها برای توسعه محیط زیست وجود دارد. این تیم اولین کارهای خود را بدون مشتری ایجاد و پیاده سازی کردند.
یک دهه بعد ، اصول دنبال شده در کار "گروه پروژه 8" تغییر چشمگیری نکرده است. این تیم هنوز متعهد به ایجاد یک محیط شهری با کیفیت است و به طور فعال سازوکار طراحی مشارکتی را تبلیغ می کند.
معماران لیپارت
کلید تحقق موفق خود برای استپان لیپگارت پایبندی به دیدگاه ها ، سلایق و علایق خودش بود. به طور خاص ، علاقه به رابطه بین معماری و تاریخ. با شروع کار خود در سال 2006 ، معمار وقت مسکو پروژه های رقابتی و تخیلات معماری را ایجاد کرد ، در جشنواره ها شرکت کرد ، از معماری دهه های 1920 تا 1930 الهام گرفت و سعی کرد احساسات و عواطف خاصی را در آثار خود ثبت کند لحظه تاریخی تحقق کامل خود حدود 5 سال پیش اتفاق افتاد ، و دیگر در مسکو ، بلکه در سن پترزبورگ ، جایی که معماران لیپارت از آن زمان در آنجا کار می کردند ، صورت گرفت.
یکی پس از دیگری ، ساختمانها و مجتمع های مسکونی مطابق با پروژه های اداره در حال اجرا هستند و همه آنها با ورود ظریف در محیط تاریخی متحد می شوند.
نقطه. دفتر
بنیانگذاران الکسی و نادژدا چادوویچ مسیر توسعه دفتر را راهی از "خسته کننده" به "ترسناک" توصیف کردند. ترسناک است - زیرا ، در حالی که یک دفتر کار را توسعه می دهید ، باید نه تنها در مورد معماری فکر کنید ، بلکه تعداد زیادی از مسائل پیچیده سازمانی را نیز حل کنید. روند ایجاد یک پروژه در یک دفتر معمولاً به سه مرحله تقسیم می شود: مارک - فرم - جزئیات.
معماران در مورد چندین پروژه جالب صحبت کردند - این که چگونه آنها یک پارک تفریحی را به یک پارک تجربه ، یک پمپ بنزین به بیش از یک پمپ بنزین و یک انبار بندر را به "انبار مجدد" تبدیل کردند.
A2M
آندری آداموویچ ، شریک A2M ، دفتر را در سال 2012 تأسیس کرد. سپس او با شرکت لوکزامبورگ BENG همکاری کرد و بر این اساس ، عمدتا در پروژه های خارجی مشغول بود - این به او امکان داد تجربه ارزشمندی کسب کند. در سالهای اول پس از تأسیس دفتر ، همچنین به طور فعال در مسابقات روسیه شرکت می کرد. این مسابقات بود که به توسعه آن در روسیه انگیزه می بخشید.از سال 2015 ، معماران A2M شروع به طراحی امکانات تجاری و اجتماعی - با بودجه های مختلف - در منطقه مسکو کردند.
کارمندان A2M این فرصت را دارند که تمام مراحل ایجاد شی - از طراحی تا اجرا را طی کنند. این موضع اصولی در "آموزش" متخصصان است - محدود نکردن بعضی از معماران به مفاهیم و برخی دیگر - به اسناد و مدارک کاری و غیره.
منطقه
Azat Khasanov ، شریک گروه معماری Azon ، در مورد دوران کودکی ، جوانی و بلوغ شرکت صحبت کرد. معماران از استودیوی سرگئی اسکوراتوف شروع به کار کردند ، جایی که آنها بیشتر به آنها کمک می کردند و دانش می گرفتند. سپس آنها در دفتر سرگئی کیسلف و ولادیمیر پلوتکین کار کردند. در حال حاضر در کار دوم ، ما یک مسیر مستقل را شروع کردیم. اولین پروژه اجرا شده هتلی در مسکو بود ، اکنون معماران به قالب های بزرگتر روی آورده اند - به عنوان مثال ، یک طرح جامع برای Reutov ، شرکت در مسابقه Mitino Park به عنوان رهبر یک کنسرسیوم بزرگ. این دفتر همچنین دارای بازسازی ، خانه های شخصی و پروژه های دیگر است. از جمله موارد جالب ، کتابچه های راهنمای روش شناختی برای بهبود مناطق مراکز خرید MEGA و IKEA است.
توصیه اصلی برای معماران مشتاق مفید بودن است. این به شما امکان می دهد روابط سودمند متقابل ایجاد کنید. همچنین ، باید اهمیت زیادی به ارتباطات داده شود - یک معمار باید بتواند صحبت کند - با مشتریان ، با فعالان شهر ، با کارشناسان ، شرکا. آزت خاسانوف حتی به سه کتاب توصیه کرده است که می توانید با آنها آماده شوید تا دفتر خود را ایجاد کنید: "تجارت برای خودتان" ، "دوباره کاری کردن." تجارت بدون تعصب »و« قرارداد مشارکت. چگونه می توان یک تجارت مشترک را به طور قابل اعتماد ایجاد کرد ".
سدرا
این دفتر برای یک سال و نیم وجود داشته است ، اما در طول این مدت ، طبق گفته رئیس آن ایوان شیلنیکوف ، تیم موفق شده است مسیری طولانی را طی کند ، تا تعداد قابل توجهی از پروژه ها - از یک نوار schweppes تا بازسازی یالتا پارک کردن
معماران عاشق تجربه و راه حل های جسورانه هستند ، در حالی که در عین حال علاقه مند به کار با یک زمینه تاریخی هستند.
طراحی ارکستر
این دفتر که 3.5 سال پیش ظاهر شد ، در سن پترزبورگ و پاریس دفاتر دارد ، زیرا یکی از شرکای آن معمار فرانسوی ادوارد مورو است. شریک دوم - اکاترینا گلدبرگ - یک معمار نیست ، که اجازه می دهد فعالیت های دفتر را به معماری + فرهنگی و آموزشی گسترش دهد. این دفتر در زمینه فضاهای عمومی و فرهنگی ، استراتژی های توسعه مناطق شهری کار می کند.
مانند بسیاری دیگر از شرکت های جوان ، این دفتر سفر خود را با شرکت در مسابقات آغاز کرد ، اکنون نمونه کارها شامل بسیاری از فضاهای عمومی تکمیل شده در شهرهای مختلف روسیه است. "ترفند" شرکت در جستجوی ارتباطات جدید بین شخص و محیط ، ایجاد فرصت هایی برای نگاه جدید به افراد آشنا است. ما یادآوری می کنیم که Archi.ru با شرکای Orchestra Design سال گذشته منتشر شد
مصاحبه.
گروه NZ
ناتالیا زایچنکو دفتر خود را "یک داستان شخصی" می خواند. به مدت هشت سال ، نمونه کارهای وی شامل بیش از 30 اثر است. اصولاً اینها پروژه های نمایشگاهی است. این شرکت در ابتدا طرح تجاری نداشت ، هرگز دفتر نداشت و کارمند دائمی نداشت. همه تعاملات عمدتا از راه دور هستند.
ناتالیا زایچنکو تصمیم گرفت "به خواست دل" کار در نمایشگاه ها را انجام دهد. معلوم شد همان چیزی است که او دوست دارد و باعث رضایت می شود. اکنون ناتالیا به دنبال توسعه در معماری رفتاری است.
وسدوه
یک زن و شوهر معمار متاهل ، ماکسیم لاگوتین و الکساندرا پکینا ، در دفاتر بزرگ مسکو شروع به کار کردند و پروژه هایی را در جهات مختلف - از برنامه ریزی شهری تا مسکن چند طبقه انجام می دادند. بعداً آنها به تمرین خصوصی روی آوردند. اکنون Vosduh یک دفتر داخلی جوان با یک مشتری ثابت است که توسعه خود را در طراحی فضاهای عمومی می بیند. برخی از پروژه ها توسط معماران بهمراه شرکای آلمانی ایجاد می شوند که ورود به بازارهای خارجی را در آینده امکان پذیر می کند.
توصیه به کسانی که در ابتدای سفر خود هستند شرکت بیشتر در مسابقات است.همچنین در میان توصیه ها گوش دادن به نظر مشتری ، یادگیری ارتباطات ، انتقال صحیح ایده های خود ، کار بر روی سبک خودتان است.
ما معماران
تاریخچه دفتر به سال 2008 برمی گردد. بنیانگذار آن ، ولادیمیر دودین ، با اجرای دستورات خصوصی آغاز شد ، اما مشکل این بود که تعداد زیادی از این سفارشات مطابق با جهان بینی معمار وجود نداشت. از این رو - شرکت در مسابقات و جشنواره ها ، جایی که فرصت های بیشتری برای ابراز وجود و ملاقات با افراد همفکر وجود دارد. پس از مدتی ، ولادیمیر موفق شد دفتر خود را سازمان دهد.
از جمله اصول این شرکت پیگیری یک معماری روشن و مختصر است. اکنون چنین معماری در حال روند است ، بنابراین تعداد سفارشات مربوط به جهان بینی دودین به طور قابل توجهی افزایش یافته است. اکنون دفتر در حال رشد و توسعه است ، تمایل به ایجاد امکانات با کیفیت در سراسر جهان وجود دارد.
بوروزاوود
هیچ رهبر رهبر در تیم وجود ندارد ، این یک ساختار افقی است که در آن اهمیت نقش ها به طور مساوی توزیع می شود. ممکن است گفته شود ، دفتر به طور خودجوش ظاهر شد ، در ابتدا تیمی از همکلاسی ها "هر از گاهی" پروژه هایی را ایجاد کردند. اکنون این شرکت شش دختر (چهار معمار ، یک اقتصاددان و یک جامعه شناس) دارد که در زمینه طراحی و مشاوره در زمینه توسعه سرزمین فعالیت می کنند. همه آنها اولین فارغ التحصیلان دوره کارشناسی ارشد RANEPA "مدیریت پروژه توسعه سرزمین" هستند.
در میان پروژه های ایجاد شده طی دو سال ، برنامه هایی برای رقابت در شهرهای کوچک وجود دارد که دو مورد از آنها برنده شده اند و اکنون در حال اجرا هستند. بازسازی ساختمان سابق بازرسی مالیاتی در مانچگورسک - اکنون این "اتاق نشیمن شهر" است. طرح های اصلی برای شهرهای زاپولیارنی و نیکل.
MAParchitects
الكساندر Poroshkin قصد داشت در حالی كه دانشجو بود دفتر خود را افتتاح كند. اما سخت ترین کار ایجاد یک شرکت نبود ، بلکه گرفتن اولین سفارش بود. راه حل شرکت در مسابقات مختلف بود که امکان تشکیل نمونه کارها و بیشتر دیده شدن را فراهم می کرد. این عمل تا به امروز ادامه دارد. تقریباً بلافاصله ، دفتر توانست اولین مشتری دائمی خود را پیدا کند. کارکنان شرکت هر ساله افزایش می یابند. مقیاس و قالب پروژه ها تغییر کرد - از طراحی مناطق مسکونی ، ایجاد مفاهیم توسعه شهری و کار با میراث تاریخی به خانه های خصوصی.
این اداره چندین پیروزی در مسابقات بزرگ کسب کرده است. علی رغم این واقعیت که همه پروژه های مسابقه اجرا نشده اند ، اداره به لطف این عمل موفق به تأمین امنیت خود با سفارشات شد.
.کت
این دفتر کمتر از یک سال است که وجود دارد ، اما تاریخچه آن کمی زودتر آغاز شده است. پس از فارغ التحصیلی از م Instituteسسه معماری مسکو در سال 2018 ، بنیانگذاران کت.کارن بیلیان و تیگران دانیلیان در AI Architects تجربه کسب کردند. معماران تصمیم گرفتند "جدا شوند" و شرکت خود را در فوریه سال 2020 درست قبل از همه گیری ایجاد کنند.
در اینجا می توانید در مورد یکی از اولین پروژه های دفتر بخوانید - معماران یک نمایشگاه مبلمان و یک کارواش برای جامعه کلبه ای پارک هزاره ایجاد کردند.
معماران در تلاشند تا معانی جدیدی را به گونه های آشنای قبلی وارد کنند ، تا ارزش هنری را برای چنین اشیائی بیافزایند ، که معمولاً درگیر ساختن معماران معمول نیست. این دفتر پروژه های مختلفی را انجام می دهد - از یک بستر نمایش واقعیت تا یک مجموعه بهداشتی. سفارشات حتی از طریق فیس بوک دریافت می شوند.
در زیر یک فیلم کامل از این رویداد آورده شده است ، جایی که می توانید در مورد تاریخچه هر شرکت کننده بیشتر بدانید.
