آنها جوان ، با استعداد و نترس هستند. نقاط قوت آنها توانایی شنیدن خواسته های زمان و واکنش سریع به آنها ، تمایل به حل همزمان چندین مشکل ، تصرف مناطقی است که برای دفاتر معماری سنتی نیستند. آنها معتقدند که معماری می تواند دنیای اطراف ما را بهبود بخشد ، بی مهری دیر یا زود نتیجه خواهد داد و کار می تواند و باید تعطیل روزانه باشد. و از همه مهمتر ، تجربه شش ساله خودشان کاملاً همه این موارد خارق العاده را تأیید می کند.
بنیانگذاران اداره معماری مردم الکسی کورکوف ، آنتون لیدیگین و دیمیتری سلیووخین و GAP نیکا بارینوا-مالایا در این گفتگو شرکت می کنند.
Archi.ru:
چه مدت در تیم کار می کنید؟
آنتون لیدیگین:
- حدود شش سال ما با این واقعیت شروع کردیم که ما سه نفر ، با میتیا و الکسی ، برای توسعه دهندگان در مورد مسکن مسکن اقتصادی سخنرانی کردیم. ما در آن زمان هنوز در مکان های مختلف کار می کردیم ، ما کارمند سه کارگاه پیشرو مسکو بودیم. مدتی آنها در این حالت عمل کردند و پس از یک سال یا یک سال و نیم کاملاً به دفتر ما نقل مکان کردند.
دیمیتری سلیوخین:
- اتفاقاً اوقات خوبی بود ، راک اند رول همینطور. از این گذشته ، ما از صفر مطلق شروع کردیم - هیچ دفتری ، هیچ پایگاه مستقر ، هیچ چیز. فقط این بود که آنها از دفترچه تلفن با توسعه دهندگان تماس گرفتند که در ابتدا حتی نمی خواستند با ما ملاقات کنند. و آنها به زودی آن را نمی خواستند.
چرا تصمیم گرفتید این ماجرا را آغاز کنید؟ چه ایده ای بود که به شما الهام بخشید تا بر همه این مشکلات غلبه کنید؟
آنتون: ما در یک دوره تحصیل کردیم و در آن زمان هنوز پروژه هایی را با هم و کاملاً موفق انجام می دادیم. همیشه کار در تیمی که خودمان ایجاد کرده ایم بسیار باحال بوده است. این انگیزه کاملاً متفاوت از خدمت در یک دفتر بزرگ است.
دیمیتری: من از سال دوم در کارگاه های جدی کار کردم ، اما به طور کلی نمی توانستم اصل حرفه را تصور کنم. من همیشه از نظر تجاری به نحوه کار آن علاقه داشتم و بعد از فارغ التحصیلی به طور جدی فکر می کردم که خودم باید سعی کنم کاری انجام دهم. از نظر راحتی شخصی ، کار با دوستان و افراد همفکر برای من بسیار مهم است. ما یک آزمایشگاه ایده داریم ، توانایی انجام هر آزمایش را داریم. ما چای می ریزیم ، پشت میز می نشینیم - و یک جلسه طوفان فکری برگزار می شود. به اعتقاد من ، این یکی از ملفه های خوشبختی است - وقتی کار به یک شیوه زندگی تبدیل شود. حتی اگر مقدار زیادی از آن و فشار زمان وجود داشته باشد ، ما همیشه در اینجا تعطیلات داریم.
آیا بلافاصله تصور کردید دقیقاً می خواهید چه کار کنید؟
آنتون: در ابتدا ، ما بر روی یک بخش خاص توسعه نیافته تمرکز کردیم ، یک جایگاه اشغال نشده ، که دفاتر اداری بزرگ به راحتی در آن نمی گنجند. ما در مورد طراحی خانه های کشور صحبت می کنیم - نه عمارت ، بلکه به طور خاص کلبه های تابستانی برای مصرف کننده انبوه. با هزینه کم معماری مدرن با کیفیت بالا. در نتیجه ، این ایده جواب نداد ، صف پروژه های ما به صف نرسید و استراتژی ما تغییر شکل داد: ما از نظر صمیمیت شروع به فکر کردن در مورد پروژه های کوچک و پارک سبک کردیم ، که می تواند به صورت یک تیم کوچک
دیمیتری: اما در اینجا نیز معلوم شد که خیلی ساده نیست. به نظر می رسید که فقط باید شروع کرد - و همه چیز به خودی خود کار خواهد کرد. اما بعد معلوم شد که در واقع تقریباً غیرممکن است که از این ابتدا در این جایگاه قرار بگیریم ، زیرا همه از طریق وزارت کار از طریق وزارت کار می کنند ، بنابراین فقط کافی نیست که به پارک برویم و توضیح دهیم که چقدر خوب خواهیم بود انجام دهید. و کاملاً غیرمنتظره ، داستان ما بیشتر با طراحی موزه شروع شد تا معماری پارک ، که اکنون با ما مرتبط است. معلوم شد که این حوزه بسیار محافظه کارانه تر از بخش زیباسازی شهری است.
آنتون: طراحی موزه ، به عنوان یک قاعده ، در آستانه ژانرهای مختلف وجود دارد. به عنوان مثال ، نمایشگاه ها مشخصات معماری ، طراحی گرافیک و موارد دیگری هستند … یا ، به عنوان مثال ، پروژه های ناوبری - از یک طرف ، اینها گرافیک ناب ، فناوری و از سوی دیگر ، تفکر فضایی ، منطق ساخت یک فضای سه بعدی ما واقعاً رانده شده بودیم - چالشهای گوناگون ما را مجبور به توسعه در چندین زمینه کرد ، که در واقع ، رویکرد میان رشته ای ما را برای کار با موزه ها از پیش تعیین کرد. بر اساس تیم ما ، حتی یک بخش طراحی کاملاً ظهور کرده است که همه کارها را می کند - از طراحی IT ، پروژه های اینترنتی گرفته تا مارک های پیچیده موزه ها.
و چگونه توانستید از حوزه ساخت پارک عبور کنید؟
دیمیتری: این یک داستان شگفت انگیز است. ما با همه افراد موجود در این لیست تماس گرفتیم و همه جا پاسخ مودبانه دریافت کردیم - آنها می گویند ، نامه ای به اداره پست ارسال کنید ، ما با شما تماس خواهیم گرفت. و ناگهان در پارک Izmailovsky آنها به ما می گویند - ما باید این کار را انجام دهیم
غرفه ها بکشید ، نشان دهید. ما کشیدیم ، کشیدیم ، البته همه چیز رایگان است. و در بعضی از مواقع ، آنها ناگهان به ما گفتند که اکنون خوب است ، بگذارید با شما توافق کنیم. این برای ما یک شوک بود ، ما در آن زمان نمی دانستیم چگونه قرارداد منعقد کنیم. اما از همان لحظه به بعد ، ما گویی ستاره ها در مسیر درست جمع می شوند.
آنتون: شرایط به حدی توسعه یافت که ما در زمان مناسب در مکان مناسب قرار گرفتیم - و مناقصه نسبتاً بزرگی را برای ما دریافت کردیم.
دیمیتری: در واقع ، البته ، این خیلی اتفاقی نبود. در آن زمان ، ما بیش از یک سال به همان نقطه رسیده بودیم - نداشتن یک قرارداد ، بدون حقوق ، چشم انداز ویژه و ، صادقانه بگویم ، اعصاب ما به آرامی از بین می رفت …
فکر می کنید پایداری رمز موفقیت شماست؟
دیمیتری: البته نه فقط هم در آن زمان و هم در حال حاضر تفاوت در این است که فقط یک پروژه نمی سازیم ، بلکه فقط استخوان های خود را بر روی آن می گذاریم و در صورت لزوم ، بر مناطق مجاور تسلط پیدا می کنیم.
آنتون: ما به طور فعال از تمام مزایایی که چنین چشم انداز بین رشته ای می دهد استفاده می کنیم - از یک طرف ، معماری و فضایی ، و از سوی دیگر ، صلاحیت هایی که با کارمندان جدیدی که در زمینه طراحی مهارت بیشتری دارند ، اضافه شده است.
دیمیتری: دریغ نمی کنیم که خود پروژه هایی را شروع کنیم که برای ما جالب به نظر برسند. ما یک چارچوب مالی سختگیرانه نداریم ، سعی می کنیم بر اساس وظیفه کار کنیم ، نه بودجه. به هر حال ، زندگی نشان داده است که پروژه های امیدوار کننده اغلب شامل داستان های جالب مالی می شوند. در میان مدت ، همه اینها موجه است. هرچند در کوتاه مدت ، البته ممکن است به نظر برسد که ما فقط چنین طرفداران بدون مزد هستیم.
آنتون: نوعی مأموریت باید وجود داشته باشد. ما باید کاری را که انجام می دهیم دوست داشته باشیم ، حتی اگر خیلی عملگرا نباشد.
چرا این نام را برای دفتر انتخاب کردید؟
آنتون: ما در ابتدا ایده ایجاد معماری مدرن حرفه ای برای همه را دوست داشتیم. ساخت پارک همچنین مخاطبان گسترده ای را هدف قرار می دهد. و موزه یک فضای عمومی است ، اینها چندین میلیون کاخ هستند. ما به طور فعال به نظرات ساکنان مناطقی که در آنها کار می کنیم گوش می دهیم و در بحث ها شرکت می کنیم. موسسه ای برای جلسات عمومی وجود دارد - این معمولاً به عنوان یک فحش تلقی می شود ، اما چرا برای توضیح ایده های خود و دریافت بازخورد از آن استفاده نمی کنید؟
درباره پروژه هایی که در حال حاضر روی آنها کار می کنید برای ما بگویید
الکسی کورکوف:
- در حال حاضر ما به طور فعال در پروژه مرمت Zvenigorod Manege شرکت داریم. این قدیمی ترین ساختمان آجری شهر است که پس از مرمت ، موزه تاریخی ، معماری و هنری Zvenigorod باید در آن واقع شود. در اصل یک انبار بود ، یک ساختمان مفید از اواسط قرن نوزدهم. سپس ، در اواخر قرن 19 و 20 ، ساختمان بازسازی شد ، برخی از دهانه ها گذاشته شد ، دهانه های جدید باز شد - و به یک صحنه تبدیل شد ، و از دهه 1920 آنها شروع به نمایش فیلم کردند.در دهه 1960 ، این ساختمان کاملاً ریشه ای بازسازی شد و اکنون بیشتر به یک خانه فرهنگ استانی شباهت دارد تا یک بنای معماری قرن 19. پروژه ما شامل پاکسازی دیوارها و قرار گرفتن آجرهای تاریخی با دهانه های قوسی مشخص است. این قسمت از حجم به پایه و اساس ترکیب تبدیل خواهد شد ، و ما به نوعی بقیه را تراز می کنیم تا تأکید کنیم که این یک بنای یادبود است ، و همه موارد دیگر بعدا لایه بندی می شوند. ما می خواهیم خود ساختمان یک قطعه موزه باشد.
الکسی: در سن پترزبورگ ، ما در حال سازماندهی مجدد زیرزمینهای کاخ یوسوپوف هستیم ، همانهایی که راسپوتین در آن کشته شد. اکنون آنها برای بازدید در دسترس قرار می گیرند ، یک طبقه نمایشگاه اضافی ظاهر می شود. ما همچنین ناوبری را در آنجا توسعه می دهیم ، که هم به طبقه اول و هم به پارک مانور گسترش می یابد - به لطف این ، قاب اطلاعات موزه ایجاد می شود. و بلافاصله طراحی داخلی را در حالت توصیه انجام می دهیم. این یک پروژه موزه استراتژیک است که همزمان چندین ژانر را شامل می شود.
دیمیتری: ما در حال انجام محوطه سازی باغ بلوط Terletskaya هستیم - معماری چوبی ، انواع ویژگی های شیک ، سیستم ناوبری. همه اینها در قلمرو 11 هکتار است. برای پارک گورکی طراحی شده است
بهسازی حوض Golitsyn ، در آنجا خانه ای برای قوها با نمای آماده ساخته شده است.
تقریبا تمام شده
بهبود بخش مرکزی Troitsk. این یک شهر علمی است و ما همه چیز را در آنجا با موضوع علم ارائه دادیم - نیمکت هایی به صورت سینوسی ، روشنایی آسفالت ، تاسیسات … داستان خیلی معمولی برای چنین شهرهایی نیست ، اما ساکنان آن را دوست دارند.
به علاوه ، گویی اهمیت کمتری دارد ، اما برای ما ، شاید حتی اشیا objects مهم تری نیز باشند
مناطق حیاط در منطقه Biryulevo. ما در حال ایجاد یک محیط فرهنگی از مناطق داخلی هستیم ، که ، به اعتقاد من ، به طور مستقیم بر زندگی منطقه کوچک تأثیر می گذارد.
به طور کلی ، ما همیشه روی م componentلفه فرهنگی تمرکز می کنیم. این شامل کار مرمت ، و توجه به میراث فرهنگی است ، و در عین حال ، ما اغلب عناصر معماری مشخصه این مکان را زودتر ادغام می کنیم. به عنوان مثال ، ما سازه های چوبی را طراحی کرده ایم که اکنون بنای یادبود یوری دولگوروکی را احاطه کرده اند. اگر خوب دقت کنید ، اینها تغییراتی در موضوع سبک امپراتوری استالین است که در زمینه میدان Tverskaya کاملاً مناسب است.
معماری خوب از نظر شما چیست؟
آنتون: معماری یک رشته کاربردی است و ما دوست داریم که در خدمت بهبود دنیای اطراف باشد. و در اینجا مفهوم ارتباط بسیار مهم است. به عنوان مثال ، پروژه Zvenigorod Manege از طرف ما کاملا بلند پروازانه نیست ، ما سعی کردیم حداقل طراحی خود را در آن بیاوریم و برعکس ، خود شی object را در شکل تاریخی آن برجسته کنیم. و برعکس ، در جایی ، ساختن یک شی art هنری به عمد خارج از متن ضروری است و حتی ممکن است برای این کار کارکردی نیز فدا شود.
نیکا بارینوا-مالایا:
- من فکر می کنم معماری همیشه باید به س posال مطرح شده پاسخ دهد. چنین مفهومی از "چالش - پاسخ" وجود دارد ، می گوید تمدن فقط وقتی توسعه می یابد که س questionsالاتی داشته باشد که برای بقا باید به آنها پاسخ دهد. به نظر من می رسد که این امر در مورد معماری نیز قابل استفاده است: وظیفه یک معمار این است که س theالی را که اکنون و اکنون وجود دارد بشنود و به اندازه کافی به آن پاسخ دهد. این یک مسئله شهود و استعداد حرفه ای است.
استراتژی توسعه بیشتر دفتر چیست؟
دیمیتری: ما در حال برنامه ریزی برای گسترش جهت طراحی موزه هستیم. ما یک مجموعه منحصر به فرد برای موزه ها ارائه می دهیم ، در این منطقه انجمن های زیادی وجود ندارد که خدمات پیچیده ای ارائه دهند ، بنابراین کار کافی برای همه وجود دارد. ما از معدود تیم هایی هستیم که می توانیم همه کارها را به صورت کلید در دست انجام دهیم - از دستگیره درها گرفته تا مفهوم توسعه موزه ، که البته دقیقاً معماری نیست. البته ، ما قصد داریم به طور جدی زمینه بهبود را ارتقا دهیم.
آیا در حال حاضر پروژه هایی در این راستا وجود دارد؟
دیمیتری: البته.ما یک مفهوم برای توسعه Gorokhovets - یک شهر کوچک کاملا منحصر به فرد ، که در آن یک تمرکز منحصر به فرد از کلیساها و صومعه ها ساخته شده ، ساخته شده ایم ، مثل اینکه آنها زیبا ترین ها را از سراسر روسیه جمع آوری کرده اند. ما یک استراتژی کامل معماری و هنری برای توسعه شهر تهیه کردیم و در جلسات عمومی ، در شورای فدراسیون ، از آن دفاع کردیم … امیدواریم که به طریقی یا عملی دیگر عملی شود.
الکسی: ما همچنین برنامه هایی برای هدایت مربوط به آموزش حرفه ای داریم. ما اکنون در مرحله نهایی مذاکرات با موسسه معماری مسکو هستیم تا چندین سخنرانی در مورد نحوه راه اندازی یک پروژه در زندگی واقعی در آنجا برگزار کنیم: به هر حال ، فرآیند آوردن یک پروژه از مرحله مفهوم به ساخت در وضعیت یک طراح عمومی با همه آنچه معمار معمولاً انجام می دهد و آنچه در مituteسسه آموزش داده می شود تفاوت اساسی دارد. ما این تجربه را بسیار سخت به دست آورده ایم ، بسیاری از مخروط ها را پر کرده ایم و اکنون می خواهم آن را به نسل های بعدی منتقل کنم.
رهنمودهای حرفه ای خودتان چیست؟
آنتون: ما البته آوانگارد خود را دوست داریم ، مانند مدرنیسم دهه 1960 ، پاولوف ، بلوپولسکی …
دیمیتری: ژاپنی ، سوئیسی ، پیتر زومتور …
البته ، ما برای همکاران روسی خود که دقیقاً در زمینه شکل مدرن کار می کنند ، احترام زیادی قائلم. دشواری هایی که آنها برای رویارویی با آنها روبرو هستند اکنون آشکار است ، در حالی که آنها هنوز هم موفق به ساخت معماری با کیفیت و جالب می شوند و نه تنها در روسیه.
به طور کلی ، کاری که بچه های تیم ما انجام می دهند را خیلی دوست دارم. می توانید بگویید من طرفدار آنها هستم!
