Archi.ru:
- در 23 آوریل ، دولت مسکو آیین نامه جدیدی را برای تصویب AGR (راه حل های معماری و برنامه ریزی شهری) تصویب کرد. چه چیز جدیدی در آن وجود دارد و چه چیزی اکنون تغییر کرده است؟
سرگئی کوزنتسوف:
- مقررات تغییر نکرده اند ، آنها فقط اجباری و خاص تر شده اند. به طور خاص ، اگر قبلاً هیچ شرط اجباری برای بررسی پروژه نداشتیم ، اکنون شرایط تعیین شده است.
- و قبل از تصویب پروژه های معماری ، این در مسکو ، پس از آن اختیاری بود؟
- مسئله در مقیاس جهانی این است که در هیچ استانداردی ، هیچ جا در مورد کیفیت معماری از نظر شکل ظاهری ، ترکیب ، ارتفاع صحبت نشده است. فقط به هیچ وجه توصیف نمی شود. تمام مقررات با هدف ایمنی و انطباق با استانداردها - به عنوان مثال بهداشت و آتش سوزی است. شاید برای کل قلمرو کشور اینگونه باشد تا موانع غیرضروری ایجاد نشود. من فکر می کنم وقتی چنین شهرهایی مانند ونیز در حال ساخت بودند ، هیچ کس در مورد هر چیزی توافق نمی کرد ، فقط یک فرهنگ خاص وجود داشت که تجلی آن یک شهر زیبا بود.
از آنجایی که به طور عینی ، ما چنین فرهنگی نداریم - یا به عبارت بهتر ، به طور ملایم ، در مقیاس گسترده ای گسترش نیافته است - ما باید بر معماری در مناطق مهم کشور مانند مسکو تأثیر بگذاریم. برای شهرهای بزرگ منطقی است که مقررات پیچیده باشند و هنوز معماری در نظر گرفته شود - من از این اطمینان دارم.
بنابراین بله ، به ابتکار ما ، قانون AGR مسکو تصویب شد. لیستی از اسناد وجود دارد که برای تصویب مقررات باید ارائه شود. ما پروژه ها را در نظر می گیریم و کارشناسی می کنیم. براساس نتایج بررسی در کمیسیون تنظیم مقررات ، یک گواهی یا صادر می شود یا نمی شود.
- از 23 آوریل ، این آیین نامه اکنون دارای قانون است؟
- آره. با این حال ، یک دوره جوجه کشی وجود دارد که طی آن تعامل کار خواهد کرد: تا اول سپتامبر. از اول سپتامبر سال جاری ، بدون مجوز ما اخذ پروانه ساخت غیرممکن است. در حال حاضر ، همه چیز در جریان خواهد بود ، بگذارید بگوییم ، به همین ترتیب. در حالی که قانون به شما اجازه می دهد از توافق اجتناب کنید. متاسفانه
اگرچه می دانیم که همه سرمایه گذاران ، دولتی و غیر دولتی ، که در بازار رفتار می کنند نه به عنوان کارگر موقت ، بلکه به روشی متمدن ، هیچ چیز از نظر بنیادی تغییر نخواهد کرد. ما تعدادی فرم بررسی اضافی داریم که به تصویب تأیید کمک می کند ، یعنی همه کارها را برای راحت تر کردن افراد از طریق تأیید انجام می دهیم. هدف ما درگیری نیست. این زمانی است که مردم ، مانند آنچه که بود ، با یک پروژه تمام شده به ما مراجعه می کنند و فقط سعی می کنند امضایی را در زیر آن قرار دهند …
فشار از طریق
- بله ، فشار بده این کار در حال حاضر خیلی خوب کار نمی کند ، زیرا این یک مسیر تعارض است. شانس کمی وجود دارد که در این باره توضیحی ندهیم. همه موافقند که سطح طراحی ما نسبتاً پایین است. بنابراین ، ارزش این را ندارد که بار اول در مورد درصد زیادی از پروژه ها به توافق برسیم. اگر مواد شما از قبل نشان داده نشود و کیفیت کافی برای توافق در مورد آن را نداشته باشد ، تصویب مقررات دشوار است. ما این را می فهمیم. مشتریان این را درک می کنند. معماران این را می فهمند.
بنابراین ، ما پیشنهاد می کنیم قبل از مراجعه به آیین نامه ، داوطلبانه مراحل کار (و بسیار وفادارانه) را مرور کنیم. ما پیشنهاد می کنیم زندگی را برای همه راحت تر کنیم: شما می توانید از قبل بیایید ، من را جایی بیرون نبرید … من نمی خواهم سنگی به باغ تیم قبلی بریزم ، اما نشان دادن پروژه در این کار دشوار بود پس پس اکنون بسیار آسان است: بررسی کار روزهای چهارشنبه با شروع ساعت 10 صبح انجام می شود. دسترسی رایگان ، می توانید از طریق وب سایت کمیته معماری شهر مسکو ثبت نام کنید.ما تا جایی که لازم باشد می نشینیم ، همه پروژه ها را بررسی می کنیم ، نظر می دهیم ، اظهار نظر می کنیم تا افراد بتوانند برای تأیید محصول نهایی ارسال کنند.
به عنوان یک معمار ، من عادت دارم که در حالت کارگاه کار کنم: بحث - بحث - ایجاد تنظیمات ، نزدیک شدن به نتیجه به روشی تکراری. بررسی کار ماهیتاً مشورتی است ، ما شما را مجبور نمی کنیم که به آنجا بروید ، اما این ابزاری است که به شما امکان می دهد یک پروژه عادی را برای تأیید ارائه دهید. می توانید دوبار به آنجا بروید. اگر شی مهم است ، به شورای معماری می روید.
راه حل ایده آل برگزاری یک مسابقه است. این به طور کلی ساده ترین است ، اصلاً نیازی به توجه نیست. شما یک مسابقه برگزار می کنید ، در مورد شرایط مرجع مسابقه و روش صلاحیت شرکت کنندگان توافق می کنید. سپس ما یک پروژه برنده را انتخاب می کنیم - این همان دوره است.
- در این صورت ، کمیسیون نظارتی وجود نخواهد داشت؟
- خوب ، رسمی خواهد بود. ما باید AGR را صادر کنیم ، اما این کار به راحتی و به طور طبیعی و بدون هیچ گونه نظری انجام می شود. البته این مسابقه باید از کیفیت بالایی برخوردار باشد ، نه خود ساخته ، با مشخصات فنی تأیید شده خوب ، با ترکیب و روش تأیید شده برای انتخاب شرکت کنندگان ، با هیئت داوران متخصص و واجد شرایط. همین. و ما می توانیم موارد مهم را حتی پس از مسابقه به شورای معماری ارائه دهیم. این طرح بسیار ساده است: من می خواهم همه چیز کم و بیش جالب و قابل توجه در مسکو از طریق مسابقات انجام شود. فکر می کنم این تنها تصمیم درست است.
من معتقدم که روش مسابقه جایگزین شایسته و خوبی برای شورای معماری است. این اعتقاد عمیق من است ، اما شورای ما دارای یک قانون است ، ما می توانیم از آن به عنوان یک ابزار حقوقی استفاده کنیم و متأسفانه مسابقات خلاقانه از چنین وضعیت قانونی برخوردار نیستند. بنابراین ، پیشنهاد برگزاری مسابقه توصیه ای است. با این حال ، می خواهم بگویم که بر اساس نتایج اولین مسابقات برگزار شده ، این رقابت در بسیاری از موارد بسیار پربارتر است ، زیرا در این حالت مشتری چندین گزینه خوب ، کاملاً پیشرفته و با کیفیت بسیار بالا برای یک سایت دریافت می کند ، و می تواند یکی از آنها را انتخاب کند. در اینجا یک مشکل دیگر بوجود می آید - به عنوان یک قاعده ، حیف است چیزی را دور بیندازیم.
و هنگامی که یک گزینه را در نظر می گیرید ، مشکل خاصیت مخالف است - خوب است حداقل چیزی را از این گزینه انتخاب کنید. موقعیت ها کاملاً برعکس برای شهر است. البته ، یک مسابقه همیشه صد برابر بهتر از در نظر گرفتن یک سایت در هیئت مدیره است. خوب ، شما می توانید پیشنهاد دهید همه چیز را دوباره انجام دهید. اما اگر همان نویسنده کار کند چه چیزی برای انجام مجدد وجود دارد؟ ناگهان ، او به طور بالقوه به سادگی قادر به انجام کارهای خوب نیست - به یاد داشته باشید ، همانطور که در شاهزاده کوچک توسط سنت اگزوپری: شما نمی توانید دستور دهید خورشید مسیر خود را تغییر دهد ، به هر حال آن را تغییر نخواهد داد. و مقصر کیست؟ این یک دستورالعمل است که قابل پیگیری نیست. در این حالت ، همان است.
این رقابت یک رویه فوق العاده و بسیار مناسب است. اکنون ، پس از شورای قوس ، شرکت Don-Stroy برای قلمرو Hammer and Sickle سابق و TPS Nedvizhimost با مرکز خرید Slavyanka رقابت را آغاز کرده اند. ما در حال توسعه شرایط مرجع برای مسابقه Metrogiprotrans ، برای ایستگاه های مترو هستیم. ما فقط پیشنهاد کردیم این مسابقات را برگزار کنیم ، مشتریان موافقت کردند.
چه کسی ترکیب شرکت کنندگان در چنین رقابتی را تعیین می کند؟
- یک رقابت ایده آل باید یک فاز باز داشته باشد. صادقانه بگویم ، ما فقط می توانیم چنین گزینه ایده آلی را در مسابقات نمادین ، مثلاً Zaryadye داشته باشیم. صادقانه بگویم ، مجبور کردن سرمایه گذاران برای انجام این کار در سایت هایشان کار سخت تری است. به هر حال ، این پول آنها ، وقت آنها است ، علاوه بر این ، باید تأکید کنم که ما به دنبال سازش هستیم و با محدودیت ها برخورد نمی کنیم.
- آیا شما معماران را برای شرکت در مسابقات توصیه می کنید؟
- نه ، ما معماران را توصیه نمی کنیم. ما پیشنهاد می کنیم مسابقه دهید. ما می گوییم بهترین کار این است که برخی از تصمیمات خوب و واجد شرایط را در بسته ای برای افشا و انتخاب بگیرید. آسان تر از بیرون کشیدن ، گرفتن یک دسته از نظرات درباره آن و ترک هیچ چیز است.
چه کسی اکنون ترکیب معماران را تعیین می کند ، اگر مسابقه بسته شود و فاز باز نداشته باشد؟
- فرآیند پیش صلاحیت اکنون به طریقی آشفته تنظیم نشده است. من واقعاً آن را دوست ندارم ، اما فکر می کنم این از هیچ چیز بهتر است. یک ورق عریض خاص بعلاوه یا منهای دفاتر معماری قابل توجه در بازار گرفته شده است. و به دلایل مختلف از آن یک ورق کوتاه ساخته می شود.
چه کسی این کار را می کند؟ سرمایه گذار؟
- سرمایه گذار اما آنها برای مشورت با ما می آیند. به عنوان مثال ، اکنون ما در سایت باغ تسارف چنین روشی را در پیش داریم. هیچ شورای معماری وجود نداشت ، اما حتی بدون مشاوره ، برای من واضح بود که نظرات زیادی وجود دارد. من پیشنهاد کردم که سرمایه گذاران وقت را از دست ندهند و یک مسابقه برگزار کنند ، اکنون تعداد شرکت کنندگان انتخاب شده است.
البته من طرفدار روش مسابقه مرحله باز هستم. وقتی مجموعه نهایی رقبا در سطح هیئت منصفه و شورای خبرگان انتخاب می شود. این کار در مسابقات Polytech انجام شد. من معتقدم که این یک رقابت کاملاً بهینه و به درستی انجام شده بود (اتفاقاً: مسابقات برجسته ای که در حال حاضر در مسکو برگزار می شود ، توجه هر چه بیشتر جامعه بین المللی را به خود جلب می کند: زریادیه در 10 مسابقه برتر هفته نامه معماران انگلیس قرار گرفت ، و پروژه برنده Polytech اخیراً در جلد یک مجله معتبر بین المللی ظاهر شد).
البته ، افرادی هستند که برخی از سو mal نیت ها را در این واقعیت نشان می دهند که مسابقه Polytech توسط تیم Fuksas و SPeeCH برنده شده است ، اما قبلا گفته شده بود که من ، هنوز از نویسندگان پروژه ها نمی دانم (هیئت منصفه به پروژه هایی با شماره مشروط - Archi.ru) ، به SPeeCH و 3XN رأی ندادند. من معتقدم که شرایط این مسابقه کاملاً شفاف و تمیز بود ، با این وجود به ناچار افرادی پیدا می شوند که نی در چشم شخص دیگری پیدا می کنند.
مرحله باز با محدودیت های زیادی انجام می شود. به طور خاص ، فقط دفاتر اداری با ساختمان های موزه در کارنامه خود می توانند در مسابقات Polytech شرکت کنند. بنابراین ، همه حتی به مرحله مقدماتی راه پیدا نمی کنند
- خوب ، 49 برنامه برای مسابقات نمونه کارها از همان دانشگاه پلی تکنیک ارسال شده است. این کافی نیست. بنابراین من نمی دانم که دقیقاً همه چه کسانی هستند. تکرار می کنم که این مسابقه هنوز توسط Polytech برگزار می شد ، این یک رقابت تحت نظارت کمیته معماری و معماری مسکو نبود ، اگرچه من به طور فعال از آن حمایت کردم. بنابراین ، در این شرایط ، من به سوالات "تنظیم - پیش صلاحیت" پاسخ نمی دهم.
اما باید بگویم که وقتی شرکت کنندگان در مرحله نهایی انتخاب شدند ، تعداد امتیازات داده شده توسط کارشناسان برای نمونه کارها ماهیت ثانویه داشت. بحث اعضای هیئت منصفه اولیه بود. در نهایت ، تیم هایی که به استخر نهایی راه یافتند در همه رتبه ها در رده های بالاتر قرار گرفتند. اگرچه ، به عنوان مثال ، روژدستونکا (با فرشید موسوی) از موقعیت نسبتاً پایینی وارد این ترکیب شد. وی امتیازات کمی برای نمونه کارها داشت ، اما با این وجود در طول بحث ، او از کنار مجموع عوامل عبور کرد. اگرچه آنها هیچ ساختمان خاصی ندارند. در اینجا یک مثال برجسته است. اما از طرف دیگر ، در رأی گیری هیئت امنا ، پروژه آنها 0 رأی آورد و در رأی گیری هیئت منصفه ، مقام چهارم را به خود اختصاص داد - به مرحله دوم رفت ، اما آخرین ، و فقط به لطف حمایت از گریگوری Revzin ، او تنها کسی بود که این پروژه را دوست داشت. من نمی خواهم Rozhdestvenka را آزرده خاطر کنم ، آنها طرح های جالبی را ایجاد کردند و هنوز هم پروژه آنها بسیار بهتر از آن چیزی است که ما بدون رقابت می توانیم بدست آوریم. اما از لفاظی های این بحث ، در اصل ، مشخص شد که این پروژه ، بیایید بگوییم ، دارای امتیاز پایین است. بنابراین رتبه بندی مقدماتی ، دادن یا گرفتن ، اما به شما توانایی پیش بینی نتیجه را می دهد.
هیئت امنا چگونه رای آورد؟ ناشناس هم؟
- نه کاملا. هیئت امنا فیلم هایی را مشاهده می کرد که پروژه ها توسط معماران بر روی آنها ارائه شده بود ، اما از آنجا که این شورا متشکل از افرادی است که اصولاً واقعاً معمار نمی شناسند ، این اطلاعات اساسی برای آنها نبود. آنها این پروژه را انتخاب کردند ، نه شخصی که پشت آن بود.و هیئت منصفه به پروژه های ناشناس رأی داد و سپس انگیزه هر یک از اعضای هیئت منصفه به صورت کتبی به هیئت امنا ارائه شد. هیئت منصفه چهار طرح را از بین شش پروژه انتخاب کرد ، اما سپس هر شش مورد برای بررسی توسط هیئت امنا ارائه شد و هیئت مدیره می توانست هر پروژه ای ، حتی آخرین پروژه را با توجه به رتبه هیئت داوران انتخاب کند.
بنابراین ، آیا فکر می کنید پیش صلاحیت در قالب انتخاب نمونه کارها مرحله ضروری است؟
- من معتقدم که نمونه کارها باید ارزیابی شود. اگرچه ، مطمئناً نباید هنگام انتخاب برنده نمونه کارها یک بحث مهم باشد.
باید توجه داشته باشم که در یکی از مسابقات اخیر تحت حمایت ما - برای بخش 4 شهر مسکو ، تیم نسبتاً جدیدی در بازار ، پروژه UNK ، برنده شد. (در اینجا نیز هنگام رأی دادن توسط هیئت منصفه ، بی هویتی کاملاً رعایت می شد ، پروژه ها شماره گذاری می شدند). و من فکر می کنم این سابقه بسیار خوبی است. از آنجا که برای ایجاد آسانسورهای حرفه ای به مسابقات نیاز است تا بتوانید بدون وابستگی به شخصی یا از قبل سزاوار بازار ، سفارش خوبی را بدست آورید. از نظر نمونه کارها ، UNK نمی تواند از چنین ساختارهایی سربلند باشد - با این وجود ، آنها در این رقابت پیروز شدند. این یک نمونه خوب و قابل توجه است. آنها قرارداد می گیرند و به طراحی و ساخت ادامه می دهند.
- واقعاً تا چه حد تضمین شده است که معماران براساس نتایج مسابقه قراردادی دریافت کنند؟
- تضمین. در چارچوب رقابت ارزش آن را دارد که در واقع ، جنگ در جریان است. او برای عقد قرارداد می رود. برنده قرارداد می گیرد.
اما شرایط مسابقه یک سند قانونگذاری نیست …
- نگاه کنید: مردم در حال امضای قرارداد هستند. در قرارداد شرکت در مسابقات ، هر تیم عنوان می کند که اگر هیئت داوران مقام اول این تیم را تشخیص دهد ، یک قرارداد طراحی دریافت می کند. خوب ، آیا قرارداد یک قانون است ، یک قانون مدنی است؟ در صورت برنده شدن ، قرارداد زیر از قرارداد مناقصه حاصل شده است.
آیا Moskomarkhitektura انجام خواهد شد یا شخصاً بر اجرای همه این توافق نامه ها نظارت خواهید کرد؟
- البته. در اینجا ، در واقع ، ما دوباره به قانون AGR بازگشتیم. از آنجایی که ما بالاخره کنترل کیفیت را به لطف خدا سپردیم به Mosgosstroynadzor - البته آنها بار جدیدی دارند ، اما این تنها راه پیگیری نتیجه است. اکنون نتایج ساخت و سازها با آنچه در AGR وجود داشت ، بررسی می شود ، که صادقانه بگویم ، قبل از آن همیشه چنین نبود. اکنون ما به عنوان مقامات می توانیم آنها را وادار کنیم که از ایده تا اجرا ، تمام آنچه را که در پروژه مصوب یا پروژه برنده مسابقه گذاشته شده بود ، انجام دهند. اکنون می توانیم آن را از راه قانونی کنترل کنیم.
چگونه همه این اتفاق می افتد؟
- خوب ، به عنوان مثال ، روز دیگر ما با مشتری در مورد یکی از اشیاic برجسته شهر مسکو بحث کردیم. ما می گوییم: "این سیاست ماست. می توانید در آن ادغام شوید. ما دوست خواهیم بود و به راحتی در همه موارد توافق خواهیم کرد. لازم نیست جا بیفتید. سپس شما را با روش های رسمی تحت فشار قرار خواهیم داد. من همیشه طرفدار دوستی ، برای تماس و تعامل هستم. " آنها می گویند: "البته ، ما همچنین برای تعامل هستیم. چه چیزی از ما خواسته می شود؟ " من می گویم: "انواع نما ، ماك آپ. ما بیرون می رویم ، نگاه می کنیم ، امضا می کنیم ، سپس به مکاتبات ظاهری نگاه می کنیم … "- زیرا ، البته ، موضوع ما عمدتا ظاهر است. به راحتی می توان از طریق نمونه ها ردیابی کرد: ما مواد انتخاب شده را امضا می کنیم ، نمونه های نما را تأیید می کنیم یا درباره آنها نظر می دهیم.
این کار است ، یک بار سنگین است. اما من راه دیگری برای بدست آوردن یک شی با کیفیت نمی دانم. من فکر می کنم مثل شخصی که در بازار کار کرده است. اینگونه کیفیت اشیا objects خود را بدست می آوریم: کنترل در تمام مراحل. در اینجا من قصد دارم همان کار را انجام دهم ، البته نه برای همه اشیا in در مسکو - برای مهمترین ها.
- آیا اگر فکر کند پروژه اش به درستی اجرا نشده است ، آیا معماری که تاسیسات خود را اداره می کند ، می تواند از شما شکایت کند؟
- ما واقعاً روی کمک معماران حساب می کنیم: در واقع ، این حوزه مسئولیت آنها است.فقط وقتی شما با معماران ما جداگانه صحبت می کنید ، همه آنها کاملاً مسئول کیفیت هستند. و نتایج کار اسفناک است. بنابراین ، آنها معمولاً می گویند: مشتری بد است ، به حرف های ما گوش نمی دهد. سپس می گوییم: خوب ، ما در کار با مشتری متحدان شما هستیم. ما یک ابزار قانونی داریم که او را مجبور می کنیم ، وادار کنیم که به طور کارآمد کار کند.
من صراحتاً گمان می کنم که در اینجا دانه ای حیله گری وجود دارد. چون وقتی خودم به عنوان معمار کار می کردم و مشکلاتی داشتم - همیشه می دانستم که می توانم بر آنها غلبه کنم. در تاریخ ما موقعیت های رسوائی وجود داشته است ، امتناع از تألیف ، اما این موارد نادر بود و بیشتر یک قاعده مستثنی بود. اصولاً اگر همه کارها منظم باشد همه چیز خوب بود. من گمان می کنم که تنبلی ، عدم تمایل معمار برای پیگیری آنچه که انجام می دهد نیز وجود دارد. در اینجا ، البته ، آنها را مرتب خواهیم کرد ، بلکه فقط برای خودمان باید توجه داشته باشیم که برخی از معماران آماده هستند که برای کار خود پاسخ دهند - به شهر ، به خودشان ، به افتخار حرفه ای خود. دیگران آماده نیستند. بنابراین ، ما این را خواهیم دانست و نتیجه گیری خواهیم کرد. ما آن را صدا خواهیم کرد. من طرفدار تبلیغات هستم ، معتقدم که قهرمانان باید به عنوان قهرمان نشان داده شوند ، و بیایید بگوییم ، افراد غیرمسئول باید به عنوان افراد غیرمسئول نشان داده شوند. وقتی جامعه علاقه مند شد و شروع به یادآوری کرد که بله ، ببینید ، کسانی هستند که خوب کار می کنند و کسانی که بد کار می کنند ، انجام کارهای بد شرم آور خواهد بود. من معتقدم که اگر به این نتیجه برسیم که انجام کار شرم آور بد خواهد بود ، پس دیگر نیازی به هیچ نظارتی نخواهیم داشت.
روش های کار با افکار عمومی چیست: مطبوعات ، نشریات ، بیانیه ها …؟
- البته. مطبوعات ، میزهای گرد ، نشریات ، بیانیه ها. این کار تبلیغی است. هرچه تعداد افرادی که برای کیفیت محیط شهری ، یعنی محیط زیست ما با شما ارزش قائل هستند ، برای ارتقا these این علایق به صفوف ما بپیوندند ، بهتر است. ما در اینجا تلاش می کنیم ستادی برای ارتقا this این کیفیت ایجاد کنیم. این هدف اصلی کار کمیته معماری شهر مسکو - بهبود کیفیت محیط شهری است. هرچه متحدان بیشتری کسب کنید ، حرفه ای ، خوب ، قانع کننده ، بهتر است. تعداد ما با جهش و رشد رو به رشد است ، خوشحالم.
آیا سرمایه گذار ترکیب هیئت منصفه را پیشنهاد می کند؟
- همه توسط سرمایه گذار ارائه می شود. ما فقط موافقیم وقتی همه مواضع به توافق رسیدند ، امضا شدند - این همان است ، مردم بیشتر به خط سبز می رسند. همه آنها با ما ، مقدماتی امضا کردند ، سپس آنها با این مقدمات مطابقت دارند ، یک دوره پیش بینی شده ، یک نتیجه پیش بینی شده دریافت می کنند. موضوع اینجاست. آنها نیازی به نشستن و تنظیمات برای ماههای زیادی ندارند و هنوز هم به طور متوسط نتیجه می گیرند.
اما مشتری با پرداخت هزینه پیشنهاد دهندگان برای مشارکت سفارش شده خود ، هزینه بیشتری خرج خواهد کرد
- خوب ، بله ، او پول بیشتری خرج خواهد کرد. اصول سیاسی تاد را به خاطر می آورید؟ - مهم نیست که در مورد چه چیزی صحبت می کنند ، آنها همیشه در مورد پول صحبت می کنند. مشکل چیه؟ ما می گوییم: همکاران ، برای اینکه یک ساختمان خوب ساخته شود و شهر را به زیبایی تکمیل کند ، باید وقت و هزینه آن را صرف کنید. راه دیگری وجود ندارد. خوب ، اختراع نشده است. متاسفانه بنابراین ، بله - زمان و پول باید هزینه شود.
- چه کسی میزان پاداش شرکت کنندگان در مسابقه را تعیین می کند؟
- مشتری تعیین می کند. اگر او به توافق رایگان رسید ، پرچم در دستان او است ، لطفا. این اصلاً سوال ما نیست. برخی از ارقام وجود دارد که برای شرکت در مسابقه همیشه شبیه ، منفی یا منفی هستند ، اما چیز زیادی به اهمیت شی بستگی دارد.
کدام ساختمانها عمدتا برای مسابقات ارسال می شوند؟
- هرکسی را می توان بیرون آورد. این صلاحدید مشتری است. دوباره تکرار می کنم ، این مهم است: ما فقط توصیه می کنیم. علاوه بر این ، ما به طور کلی برگزاری مسابقه را به همه توصیه می کنیم. توصیه های ما می توانند در موارد مهم پایدارتر باشند ، در جایی که ماندگاری کمتری داشته باشند. اما تصمیم گیری به صلاحدید مشتری باقی می ماند. هر شی object می تواند موضوع یک مسابقه باشد ، یک پروژه کوره یا نیمکت می تواند در اینجا انجام شود … Artplay اخیراً یک مسابقه عالی برای محوطه سازی برگزار کرده است.
آیا کمیته معماری شهر مسکو قصد دارد مناقصه های آزاد یا مناقصاتی در ژانر متفاوت ، به غیر از سرمایه گذاران برای سایت های جداگانه ، برگزار کند؟
- ما می خواهیم ، همراه با موسسه برنامه ریزی عمومی ، مناقصه هایی را برای تهیه قطعات تهیه كنیم: به عنوان مثال ، برای Kommunarka ، برای ODC. اما این تنها در مواردی است که بودجه دولت اجازه می دهد. در جاهایی که کار می کند ، ما چیزی را سازماندهی می کنیم - به عنوان مثال ، در روبلوو-آرخانگلسکوئه ما موفق به توافق با Sberbank برای برگزاری مسابقه برای بخش معماری برنامه ریزی شدیم. با این حال هنوز خیلی زود است که بگوییم راه اندازی می شود.
درباره AGR کاملاً واضح است - از اول سپتامبر به یک قانون تبدیل می شود. اما این داستان با مسابقات ، چه زمانی قانون خواهد شد؟
- ممکن است اصلاً هرگز به یک قانون تبدیل نشود. و شاید هم باشد. تعدادی از کشورها وجود دارند که روش انتخاب راه حل معماری برای ساخت و ساز در یک شهر از طریق یک مسابقه معماری قانونی شده است. وجود دارد. اما اکنون ، صادقانه بگویم ، من حتی نیازی فوری به قانونی کردن این نمی دانم. من معتقدم که با ایجاد رژیم صحیح بررسی و کنترل خوب کیفیت ، مردم خود به این نتیجه می رسند که این رقابت متمدنانه ترین و وفادارترین رویه برای همه شرکت کنندگان در این فرآیند است. من طرفدار این هستم که با اعتقاد راسخ عمل کنم. و اگر موفق به قانونی کردن آن شدید ، خوب. اما این خیلی مهم نیست.
با توجه به آخرین مسابقات ، می توان گفت که افراد 60 ساله در هیئت داوران می نشینند و از معماران جوان ، حدود 40 سال ، برای شرکت دعوت می شوند. این ابتکار کیست؟
- ابتکار سرمایه گذار. متأسفانه هنوز یک حلقه بسیار باریک از افراد برای انتخاب وجود دارد. دوباره می گویم ، اینجا یک رقابت خوب در شهر است ، زیرا به طور کلی یک تیم نسبتاً جوان در آنجا پیروز شد. این برای توسعه بازار و حرفه درست است.
یعنی هیچ "برنامه ای از معمار ارشد" وجود ندارد که چه کسی باید و نباید دعوت شود؟
- نه این طرح به شرح زیر است: پرورش نسل ، به دست آوردن یک لایه خوب ، "ضخیم" و رقابتی از شرکت های معماری.
در مورد مسئله رشد یک نسل. اگر انتخاب نمونه کارها وجود داشته باشد ، سرمایه گذار به طور طبیعی به یک دفتر با تجربه علاقه مند است. معماران جوان چه کاری باید انجام دهند؟ چگونه می توانند به این مسابقات راه پیدا کنند؟ مسیر آنها چیست؟
- برای معماران جوان - انجام کارهای جالب در هر کجا که امکان پذیر باشد. معماران جوان می توانند از دفاتر بزرگ شعبه بگیرند و دفاتر نمایندگی خود را بسازند ، اما به عنوان نمونه کار ، کاری را که در این دفتر بزرگ درگیر آن بودند نشان می دهند. روش های مختلفی وجود دارد ، خوب ، چگونه معماران جوان در سراسر جهان شکوفا می شوند؟ یا برخی از اشیا small کوچک را بسازید. همان پروژه UNK ، آنها کارهای کوچک انجام دادند. در مسابقات آزاد شرکت کنید ، نتایج کار را نشان دهید. راستش ، همه معماران این را می دانند.
وقتی بسیاری از مسابقات ما برگزار شود ، شرکت کنندگان بیشتری به طور خودکار مورد نیاز خواهند بود. و آنها به دنبال خواهند بود. شما باید خود را نشان دهید ، باید در نمایشگاه ها شرکت کنید. فقط در زندگی موقعیت فعالی داشته باشید. فرصت های زیادی وجود دارد. پیش از این ، یک موقعیت فعال بی معنی بود ، زیرا کسی آن را درخواست نکرده بود. اکنون این تقاضا برای کسانی است که مسابقه برگزار می کنند.
مسئله این است که برای صعود به یک رقابت بسته ، از طریق یک مرحله آزاد به یک مرحله بسته ، شما واقعاً باید دستی کامل در رویه های رقابت داشته باشید. شما باید آموزش ببینید ، یاد بگیرید که خوب خدمت کنید ، معماری خوب یاد بگیرید. روش های زیادی برای یادگیری وجود دارد. قبلاً همه این مهارت ها غیرضروری بود. بنابراین وقتی خودم سعی کردم از این طریق عبور کنم ، فهمیدم که مهارت ها به نتیجه نمی رسند ، زیرا هیچ زمینه ای وجود ندارد که بتوانید آنها را به کار بگیرید.
سالانه چند مسابقه برگزار می کنید؟
- معتقدم اگر امسال برنامه های خود را عملی کنیم ، حدود 20 مسابقه در سال برگزار می شود. خوب خواهد بود اگر سال آینده به 30 برسیم فوق العاده خواهد بود. بنابراین ما به تدریج حرکت خواهیم کرد. هرچه تعداد بیشتری وجود داشته باشد ، به ترتیب به تعداد بیشتری شرکت کننده نیاز خواهد بود. اما باید درک کنید که هیچ دفتر خاصی برای جوانان وجود ندارد ، جایی که بتوانید بیایید و بگویید: من را به کار اضافه کن.بنابراین در اینجا شما باید خودتان مورد توجه قرار بگیرید ، متأسفانه این یک ضرورت است. ما قرار نیست از کسی پرستار کنیم و از آن حمایت کنیم. این کار را برای کسانی انجام می دهیم که آماده حرکت هستند و به کمک نیاز دارند ، به اصطلاح دروازه هایی را که می توانید وارد آن شوید ، باز کنند. اما هیچ کس قصد ندارد سگ را برای شکار حمل کند. سگ خودش باید بخواهد به این شکار ادامه دهد.
