- سرگئی ، چگونه تصمیم می گیرید که معمار شوید؟
- در مورد من شخصاً ، مهمترین چیز این بود که دوره انتخاب حرفه و شکل گیری بیشتر آن در دوره انتقالی در کشور قرار گرفت: من در اوایل دهه 90 در موسسه تحصیل کردم ، شروع کار من در آنها افتاد وسط ، وقتی همه چیز خیلی سریع تغییر می کرد. باید بگویم که با ورود به م theسسه معماری مسکو ، قصد نداشتم معمار شوم. من به آنجا رفتم زیرا موسسه معماری مسکو دانشگاه خوبی برای هنر عمومی و آموزش عمومی بشردوستانه محسوب می شد و بالاتر از موسسه Polygraphic نقل قول شده بود. قصد داشتم طراح گرافیک شوم. مثالی برای من میخائیل آنیکست بود ، که بهترین طراح گرافیک در روسیه و یکی از بهترین های جهان بود و هست. وی از م Instituteسسه معماری مسکو فارغ التحصیل شد و سپس در تمام عمر به کتاب مشغول شد. در پذیرش من در انستیتوی معماری مسکو هدف شغلی نیز وجود داشت ، زیرا آنیکست ترجیح داد کارگرانی را استخدام کند که تحصیلات معماری دارند.
با این وجود ، تقریباً در سال سوم که وارد انستیتوی معماری مسکو شدم ، فهمیدم که می خواهم معماری بخوانم. در سال 5 من کار را شروع کردم - من به عنوان یک معمار وارد TPO "Reserve" شدم. در حالی که در آنجا کار می کرد ، از انستیتو فارغ التحصیل شد و سپس در تمام دوره های تحصیلات تکمیلی در "رزرو" کار می کرد.
بالاخره چه چیزی باعث شد شما معماری را انتخاب کنید؟
- این به لطف معلمان خوب اتفاق افتاد: اولگ دیومیدوویچ برسلاوسف ، که من با او به طور مستقیم تحصیل کردم ، ایلیا جورجیویچ لژاوا ، که همچنین مدت زمان زیادی را با او گذراندم ، ایگور آندریویچ بوندارنکو ، که به لطف آنها به طور جدی به تاریخ معماری علاقه مند شدم. وقتی معلوم شد برنامه م stayسسه بیشتر مربوط به این حرفه است تصمیم گرفتم در معماری بمانم. به هر حال ، اولین سالهای تحصیل چنین دوره آموزشی است که دانش و مهارتهای عمومی را فراهم می کند. و سپس "حرکت" حرفه ای آغاز شد: شرکت در مسابقات ، تماس های بین المللی. واقعاً جالب شد. و من همچنین خوش شانس بودم که در همان ابتدای کار حرفه ای خود به خوبی در اختیارم قرار گرفتم: برای 5 سال اول من برای ولادیمیر پلوتکین کار کردم ، و سپس او مستقیماً تیمی را که در آن کار می کردم هدایت کرد. این یک مدرسه فوق العاده در خارج از دیوارهای موسسه بود.
اولین پروژه های اجرا شده ، که در آنها شرکت کردم ، سرانجام من را در انتخاب صحیح حرفه متقاعد کرد. به عنوان مثال ، در میان آنها ، ساختمانهای مسکونی در خیابان مالایا Filevskaya (توسعه دهنده - شرکت تسکو) ، یک ساختمان مسکونی در Zagorskiy proezd ، 11 وجود دارد - یکی از بهترین کارهایی که من در آن شرکت کردم. طراحی معماری تقریباً همیشه یک خلاقیت جمعی است و در اینجا ذکر این نکته مهم است که Plotkin همراه با همکاران باتجربه تر ، همیشه به جوانترین اعضای تیم نظر می داد. چنین چیزی وجود نداشت که معماران تازه کار فقط پیش نویس باشند ، ایده های ما به طور جدی مورد توجه قرار می گرفت و اغلب پذیرفته می شد. همچنین بسیاری از پروژه های جالب وجود داشت که معلوم شد "روی میز" ساخته شده اند: مجموعه ای از ساختمانهای بانک مرکزی در قلمرو گیاه خرونیچف ، مراکز عمومی در خیابان. گریشینا و خیابان. کولنوا و دیگران. این اتفاق همیشه می افتد ، نه تنها در ابتدای سفر. با توجه به احساسات من ، بیش از 5٪ از هر چیزی که توسط معمار طراحی شده است ، به مرحله اجرا می رسد.
آیا پروژه های مورد علاقه انجام نشده ای دارید؟
- احتمالاً اینهایی هستند که "کاملاً متعلق به من" هستند ، بنابراین ، به احتمال زیاد آنهایی که من برای مسابقات مختلف یا پروژه های کوچک ساختمانهای مسکونی انجام داده ام. در طول زندگی من ، چندین ویلا مفهومی طراحی کرده ام ، هم برای مسابقات ایده و هم برای مشتریان واقعی. بعضی ساخته شدند ، بعضی روی کاغذ ماندند.یا مثلاً خانه ای برای خودم که هنوز هم آن را نساخته ام - مدت ها پیش طراحی شده است و همچنین می توان آن را به عنوان یک خانه غیر واقعی مورد علاقه طبقه بندی کرد.
چه چیزی را بیشتر در حرفه خود دوست دارید ، و چه چیزی ممکن است باعث خشم شما شود؟
- توانایی کنترل فرایندها را دوست دارم. و هرچه این فرصت بیشتر باشد ، هرچه بیشتر آن را بپسندید و هر چه کمتر باشد ، بیشتر خشمگین می شود. حرکت به سمت شرکت های توسعه املاک و مستغلات به عنوان یک مشاور معماری داخلی دقیقاً با هدف نزدیک شدن یک قدم به تولد تکلیف انجام شد. زیرا این برای طراحی تجاری طبیعی است و ما اکنون چیزهای دیگری نداریم - یک معمار بر اساس پارامترهای از پیش تعیین شده کار می کند. این او نیست که تصمیم می گیرد چه چیزی را طراحی کند ، در بهترین حالت او تصمیم می گیرد که چگونه. کار در ساختار یک توسعه دهنده به شما امکان می دهد یک ایده را از ابتدا شکل دهید.
شهرت فعلی یک معمار در فضای کسب و کار چقدر است؟
- ما با شهرت یک معمار خیلی خوب کار نمی کنیم. توسط بسیاری از افراد یک معمار به عنوان پرسنل خدماتی ، یک مشاور فنی برای تجسم نقشه مشتری درک می شود ، معمول نیست که به نظر وی گوش فرا دهد. معماران منابع و سازوکارهایی برای مقاومت در برابر تصمیمات مشتری ندارند. من فکر می کنم که این کاملا اشتباه است ، زیرا منجر به ظهور راه حل های توسعه و برنامه ریزی شهری می شود که بدون در نظر گرفتن بسیاری از عوامل ، از جمله عوامل اجتماعی ، اجرا می شود. من از حد مخالف بسیار دور هستم: من اعتقاد ندارم که یک معمار آزاد باشد که همانطور که خدا می خواهد خلق کند و از نظر مشتری غافل شود. یافتن تعادل بین تمرکز مشتری و نگرش شغلی شخصی بسیار مهم است. در حالت ایده آل ، شما باید بتوانید مشتری را متقاعد کنید که حق با شماست و هیچ تعصبی به منافع تجاری او ندارد.
من معتقدم که معمار باید معیارها و محدودیت های حرفه ای داخلی داشته باشد که به او اجازه ندهد در آنچه با تخصص مخالف است شرکت کند و از نظر وی ممکن است به محیط شهری آسیب برساند. به عنوان مثال ، من به عنوان یک معمار در برنامه به اصطلاح نوسازی که در مسکو اعلام شد شرکت نمی کنم. من معتقدم که سطح آماده سازی داده های اولیه برای اجرای این برنامه به هیچ وجه با مقیاس کار مطابقت ندارد. دانش ما از شهر خودمان آنقدر کم است که انجام چنین برنامه هایی تا زمانی که تحقیقات جامع جامعه شناسی ، فنی ، بازاریابی و سایر تحقیقات انجام نشود ، غیرمسئولانه است.
در شرایطی که وظیفه محول شده با محدودیت های داخلی مغایرت دارد ، یک معمار چه کاری باید انجام دهد؟ ترک کردن؟
- من چنین تجربه ای داشتم. هنگامی که ما در دفتر معماران ABD در مسابقه بازسازی ورزشگاه دینامو و توسعه قلمرو مجاور شرکت کردیم ، مفهومی را ارائه دادیم که در آن محیط تاریخی غرفه های ورزشگاه به طور کامل حفظ شود. این مسابقه با پیروزی اریک ون Egeraat که مفهوم وی شامل تخریب بیشتر جایگاه ها بود ، برنده شد. این مفهوم ، البته با تغییرات قابل توجه و بدون مشارکت اریک ، اکنون در حال اجرا است. وقتی اریک پروژه را ترک کرد و مشتری شروع به جستجوی جایگزینی کرد ، به ما مراجعه کردند. ما نمی خواستیم در تخریب بخشی از ساختمان ، که بخشی جدایی ناپذیر از یک کل ارزشمند است ، شرکت کنیم و از همه مهمتر ، ما می دانیم که دقیقاً چگونه می توانیم برنامه مشتری را بدون این تخریب انجام دهیم. ما پیشنهاد کردیم پروژه را مطابق با مفهوم خود تغییر دهیم ، اما مشتری اصرار داشت که مفهوم اریک را تأیید کند ، که مورد تأیید وی قرار گرفت و ما نپذیرفتیم.
چگونه می توانید بر میل توسعه دهنده برای فشار حداکثر سود از پروژه تأثیر بگذارید؟
- نیازی به مقاومت در برابر آرمان های سازنده نیست. زیرا او وظیفه خود از جمله وظیفه مالی را انجام می دهد. در این شرایط ، کار معمار این است که وظیفه توسعه دهنده را به گونه ای انجام دهد که سود کسب کند و شهر متضرر نشود ، بلکه برعکس پیروز شود.
آیا تا به حال با شرایطی روبرو شده اید که قبلاً در حین اجرای پروژه نظر شما نادیده گرفته شود؟ عکس العمل شما در این باره چیست؟
- البته احساس پشیمانی کردم. افسوس که معمار توسط قانون در برابر چنین شرایطی محافظت نمی شود.
چگونه در این مورد عمل کنیم؟
- فقط کاریزما ، اقتدار و نام معمار در اینجا کار می کند. وقتی مشتری مثلاً یوری گریگوریان یا سرگئی اسکوراتوف را استخدام می کند ، قصد دارد نه تنها یک ساختمان زیبا بسازد ، بلکه فرصت برقراری ارتباط با یک حرفه ای ، گوش دادن به نظر او ، یادگیری از او و غفلت از او را نخواهد داشت.
یعنی برای کنترل روند لازم است که به یک معلم معماری تبدیل شویم؟
- به طور کلی ، بله. معماران ، که توسط مشتریان به عنوان گورو رفتار می شوند ، به طور قابل توجهی فرصت بیشتری برای ایجاد چیزی زیبا و قابل توجه از نظر اجتماعی دارند. فقط اشتباه نکنید: من پیرو الگوی "معماران ستاره" نیستم که به خاطر یک مارک استخدام می شوند تا سرمایه پروژه را به ازای نام آنها افزایش دهند. کافی است حرفه ای ، خوش مشرب و اقناع باشید. تمرین نشان می دهد که عقل سلیم بیشتر از آنچه فکر می کنیم برنده است.
امروز چه توهمات و افسانه هایی درباره حرفه معمار وجود دارد؟
- احمقانه ترین س thatالی که دائماً در مورد حرفه خود از من می پرسند این است: "معماری برای ساختمان چقدر مهم است؟" شاید فرض شود که می توان به نوعی از معماری صرف نظر کرد. پوچ بودن سوال در این واقعیت نهفته است که معماری از ویژگیهای ماندگار هر ساختمان است ، هر ساختمانی به طور خودکار یک شی معماری است. سوال در دسترس بودن معماری نیست ، بلکه کیفیت آن است. خوب - منجر به موفقیت پروژه می شود ، بد - به شکست.
دومین تصور غلط رایج این است که بسیاری بر این باورند که معمار نوعی شخصی است که نماهای زیبایی را نقاشی می کند. در حقیقت ، معمار با فضایی که بعداً چیزی بر روی آن ساخته می شود ، به صورت پیچیده کار می کند ، سناریوهایی را برای استفاده از آن برنامه ریزی می کند و تمام فرایندها در داخل آن زندگی می کنند.
از تجربه کار خود با دانش آموزان به عنوان معلم بگویید. چرا به آن احتیاج داشتی؟
- من تدریس را در موسسه معماری مسکو آغاز کردم و در آنجا در مقطع تحصیلات تکمیلی تحصیل کردم. وی از سال 2000 تا 2004 تدریس می کرد ، یعنی گروهی از دانشجویان را از سال 3 تا فارغ التحصیلی هدایت می کرد. در ابتدا به دعوت استادم به آموزش می رفتم. با این حال ، حتی در آن زمان نیز فهمیدم که به عنوان یک معمار در حال رشد ، به زودی باید در مورد تیم خودم فکر کنم. بنابراین ، من شروع به نگاه کردن به دانشجویان بعنوان همکاران و کارمندان آینده خود کردم و این طرح کاملاً اجرا شد. متعاقباً ، دو نفر از بهترین فارغ التحصیلان من بیش از پنج سال به طور مداوم با من کار کردند و دو یا سه دانشجوی سابق من برای دوره های کوتاه تری آمدند.
پس مشکل پرسنل را حل کردید؟
- در واقع ، بله. علاوه بر این ، تدریس برای من تا حدی به ادامه تحصیلات خودم در تعدادی از کارها و رشته ها تبدیل شده است. معلوم شد بسیار مفید است - از طرف دیگر فرایند آموزشی به موضوع نگاه کنیم.
وقتی متعاقباً متخصصان جوانی را در تیمهای خود استخدام کردید ، آیا تفاوت آنها با شما در سن آنها را دیدید؟
- البته. در دوره ای که من خودم یک متخصص تازه کار بودم و تا لحظه ای که مسئولیت جذب پرسنل را بر عهده گرفتم ، از نظر فنی حرفه معمار بسیار تغییر کرده است. در یک زمان ، ما خیلی بیشتر با دست کار می کردیم ، سواد رایانه ای ، مهارت در برنامه های تخصصی بسیار کمتر بود. در حال حاضر ، این حرفه کاملاً رایانه ای شده است و در حال حاضر شاهد دور جدیدی از توسعه فنی هستیم: گسترش گسترده فن آوری های BIM و ربات سازی فرآیندهای ساخت. این احتمال وجود دارد که به زودی توسعه پروژه و مدیریت سایت ساخت و ساز در یک روند مداوم کنترل شده از یک پرونده واحد ادغام شوند.
اگر در مورد آموزش عمومی معماران جوان صحبت کنیم ، هیچ نظم و ترتیب خاصی وجود ندارد که در چارچوب آن بتوان تفاوت بین نسل ها را قضاوت کرد.به نظر من این حرفه به طور کلی از آن شکست هایی که به وضوح قابل توجه هستند ، به عنوان مثال ، در محیط مهندسی ، که در آن مدارک به طور قابل توجهی کاهش یافته و فقط در سال های اخیر شروع به بهبود کرده است ، اجتناب کرده است. صنعت معماری نیز مشکلی مشابه داشت ، اما به میزان کمتری.
اکنون چه کسی را استخدام می کنید: یک متخصص با تجربه یا یک معمار تازه کار ، "تیز کردن" برای خود راحت تر است؟
- طراحی معماری یک کار گروهی است. یک تیم خوب به افراد در سطوح مختلف و برای کارهای مختلف نیاز دارد. من فکر می کنم که ما قطعاً به چند دانش آموز ممتاز نیاز داریم - افرادی که شما را ناامید نمی کنند ، که شاید ایده های روشنی ایجاد نمی کنند ، اما در کارهای کوچک اشتباه نمی کنند. من همچنین معتقدم که یک فرد واقعا دیوانه می تواند در یک تیم خوب مفید باشد. البته انواع تکنسین های ماهر نیز مهم هستند.
چگونه یک معمار تازه کار می تواند حرفه خود را بسازد؟
- اول ، شما باید یک معلم یا معلم خوب پیدا کنید و هدف خود را برای رفتن به تحصیل با آنها ببینید. در هر دانشگاه تخصصی ، کادر آموزشی یکدست نیستند ، بنابراین امروز یک جوان باید فعال باشد و تلاش کند تا از بهترین ها بیاموزد. ثانیا ، هنگام یادگیری از بهترین ها ، باید با دقت گوش کنید ، زیرا من از تجربه خودم می دانم که بسیاری از موارد مهم به راحتی نادیده گرفته می شوند. ثالثاً ، شما باید بسیار بخوانید و به دانش جدید خارج از حرفه آینده خود علاقه مند باشید ، شما باید یک فرد جامع و دارای تحصیلات گسترده باشید.
چگونه کار و درآمدزایی را شروع کنیم؟
- همه چیز بسیار فردی است. به عنوان مثال ، اگر فردی روحیه کارآفرینی را احساس کند ، پس تقریباً بلافاصله می توانید به یک عمل خصوصی بپردازید. بگذارید در ابتدا پروژه های کوچک ، برخی از کلبه های تابستانی ، بازسازی آپارتمان باشد - هیچ چیز شرم آور در این نیست. با کسب تجربه در چنین پروژه هایی ، می توانید به تدریج توسعه پیدا کنید. مثال چندین معمار بسیار موفق که این مسیر را انتخاب کرده اند نشان می دهد که در عرض 7-8 سال می توان به یک سطح بسیار جدی صعود کرد. بسیار مهم است که در اینجا فعال باشید و علاوه بر کارهای معمول برای کسب درآمد ، همیشه پروژه های سطح بالاتری را نیز به کار بیندازید. اول از همه ، ما در مورد شرکت در مسابقات صحبت می کنیم. حتی اگر شانس پیروزی نداشته باشید ، این یک آموزش عالی در مهارت ها و ارتباطات خواهد بود.
آیا فرزندان شما می فهمند که پدر معمار چه می کند؟
- آره. آنها به آن علاقه مند هستند ، ما در مورد آنها بسیار بحث می کنیم. من در مورد حرفه به آنها می گویم ، آنها را به سمت اشیا ببرید. هنگامی که آنها با مکعب بازی می کنند یا از مقوا کاردستی می کنند ، اغلب در اصطلاحات حرفه ای کار می کنند ، به عنوان مثال ، فراموش نمی کنند که خانه نه تنها دارای دیوار و سقف است ، بلکه دارای شبکه های مهندسی است.
آیا آنها قدم های شما را دنبال می کنند؟
- مطمئن نیستم ، اما در مورد این موضوع تعصبی ندارم ، فقط نمی بینم که هیچ کدام بخواهند معمار شوند. نزدیکترین داستان تاکنون دو دختر بزرگم است که هم اکنون در دانشگاهها تحصیل می کنند و به طور کلی قصد تحصیل در رشته هنر را دارند. اما نه معماری …
_
کنفرانس شهر باز از 28 تا 29 سپتامبر در مسکو برگزار می شود. برنامه آن شامل: کارگاه های آموزشی از دفاتر برجسته معماری ، جلسات مربوط به موضوعات آموزش معماری روسیه ، ارائه مطالعه "توسعه حرفه ای در روسیه و خارج از کشور: مدل های سنتی و روش های جایگزین" ، نمایشگاه برنامه های آموزشی اضافی ، بررسی نمونه کارها - ارائه نمونه کارهای دانشجویی به معماران برجسته و توسعه دهندگان مسکو و موارد دیگر.
