مورخ مارینا خروستالوا را ببینید
در مورد تجدید حیات
سینماهای لس آنجلس
برنامه نوسازی ده ها سینمای محیطی در مسکو در اواخر سال 2014 آغاز شد ، زمانی که دولت مسکو 39 ساختمان را بطور همزمان از طریق حراج به شرکت توسعه دهنده ADG گروه فروخت. آزمایشات مستاجران قبلی ، از جمله توزیع کنندگان برجسته روسی ، تأیید کرده است که این ساختمانها نمی توانند به عنوان سینما نتیجه بدهند ، زیرا برای انطباق ساختار داخلی آنها با استانداردهای مدرن اجاره ، بازسازی سرمایه لازم است. و درآمد حاصل از فروش بلیط سودآورترین مورد نبود. بنابراین ، اکثر سینماها یا متروکه شدند یا به مراکز خرید "خود ساخته" تبدیل شدند.
ما قبلاً درباره اولین مراحل اجرای این برنامه - مطالعه سینماهای بازمانده و مسابقات برگزار شده - نوشتیم. با در نظر گرفتن اشتباهات دیگران ، گروه ADG برنامه ای منحصر به فرد برای ایجاد مراکز منطقه ای تهیه کرده است که فقط 30٪ از کارکردهای آن باید مربوط به سینما باشد. عملکردهای فرهنگی اجتماعی ، آموزشی و سرگرمی: همکاران ، بخشهای ورزشی ، باشگاه کودکان ، کلاسهای استادانه و البته خرده فروشی - از یک سوپرمارکت مواد غذایی به یک قالب سالن غذای مد روز ، باید این ساختمانها را به اهمیت قبلی خود برگردانند مراکز جذب جامعه محلی ، کانون زندگی فرهنگی و اجتماعی محلی.
یکی دیگر از دانش های مفهومی گروه ADG ، ایده مدرنیزاسیون بنیادی ساختمان ها است. در مواردی که قانون اجازه می دهد و اقتصاد مصلحت اندیشی اقدامات اساسی را تأیید می کند ، بازسازی به طور کلی انجام می شود. به جای نمادهای معمولی به معنای واقعی و مجازی دهه های 70 - 80 ، مجموعه هایی ظاهر می شوند که دارای نشانه هایی از معماری مدرن بین المللی هستند ، بر اساس کد طراحی ساخته شده توسط تیمی به سرپرستی آماندا لیویت. با استفاده از کد و کاتالوگ راه حل های استاندارد ، مانند ترکیب شیشه های ساختاری جامد طبقه اول با روکش با صفحات سرامیکی حجمی از حجم فوقانی در نما ، پروژه های جداگانه ای برای هر مرکز منطقه آینده ایجاد می شود. هیچ ساختمانی کاملاً با ساختمان دیگر یکسان نخواهد بود. هر پروژه مشخصات شهر و ساختمانهای اطراف را در نظر می گیرد.
استفاده از یک کد طراحی واحد به توسعه دهنده این امکان را می دهد که "دو پرنده را با یک سنگ بکشد" - برای کاهش هزینه های هر پروژه خاص و ایجاد یک مارک تجاری قابل شناسایی که نشانه اصلی نوع جدیدی از مراکز اجتماعی ، تجاری و فرهنگی خواهد بود در مناطق "خوابیده" مسکو ، قادر به جذب مشتریانی است که از اسکیت روی نان و سیرک های دور در مگا خسته شده اند.
یک مدل تجاری سالم با معنای اجتماعی با وقار تأیید مقامات مسکو را دریافت کرد و با سرعت بالایی اجرا شد. اسناد طراحی برای همه 39 تاسیسات قبلاً تهیه شده است ، بیشتر مصوبات AGR (تصمیمات معماری و برنامه ریزی شهری) و نتیجه گیری مثبت MGE (تخصص دولتی مسکو) و همچنین چندین مجوز برای ساخت و نصب کارها دریافت شده است.. در بهار 2017 ، کار ساخت و ساز در مورد بازسازی تأسیساتی که اساساً بخشی از برنامه است - سینماهای آنگارا ، بوداپست ، صوفیه و قرقیزستان آغاز شد. در "کم شروع" "رویا" و "مدار".
گروه ADG چندین استراتژی برای کار با اشیا from از نقطه نظر کار با میراث توسعه داده است: ترمیم علمی ، سازگاری ، حفظ عناصر تزئینی.اولین گزینه در احیای سینما رودینا - یک شی میراث فرهنگی با اهمیت منطقه ای - مورد استفاده قرار خواهد گرفت که برای بازسازی نما و فضای داخلی ، از جمله بازسازی ریل های راه پله ، برنامه ریزی شده است.
آن ساختمانها ، راه حلهای سازنده ای که به آنها اجازه می دهد با عملکردهای جدید سازگار شوند ، با حفظ حجم و ساختارهای اساسی ، با روش "انطباق" بازسازی می شوند. این گروه شامل "Zvezdny" ، "Voskhod" ، "Sayany" و "Warsaw" است. برای ساختمانهای فرسوده ، که طرحهای آنها را نمی توان با عملکردهای جدید تطبیق داد ، روشهای "بازسازی عمیق" اعمال می شود: ضمن حفظ منطقه ساختمان با افزایش احتمالی ارتفاع ساختمان.
معماران روسی فعالانه در برنامه بازسازی سینماها شرکت می کنند. علاوه بر بخش طراحی خود گروه ADG ، شرکت های شخص ثالث در کار پروژه های منفرد نقش دارند. به عنوان مثال ، معماران ABD در توسعه مفاهیم شش پروژه بازسازی توسط اداره معماری AL_A "آنگارا" ، "رویا" ، "بوداپست" ، "اوربیتا" ، "صوفیا" ، "قرقیزستان" شرکت کردند. اسناد طراحی برای بازسازی سینمای بایكونور توسط سرگئی كیسلف و همكاران تهیه شده است. گروه شرکت های طیف در کار پروژه های سینمای Pervomaisky ، Patriot و Aurora نقش دارد. و در پروژه های سینما "Planeta" ، "Elbrus" و "Mars" - شرکت "Bureau" نمای نزدیک. ***
تمایل به بحث در مورد مزایا و معایب استراتژی های توسعه یافته ، و همچنین روشن کردن نظر جامعه معماری و حفاظتی تاریخی در مورد برنامه اجرا شده ، دلیل برگزاری میزگرد "حافظه مکان" در طاق مسکو بود جشنواره 2017. سرگئی کریوچکوف ، معمار گروه ADG ، تعدادی از معماران برجسته و محققان معماری را برای بحث در مورد موضوعات مختلف دعوت کرد. آیا سینماهای ساخته شده در اواخر دهه 1960 - اواسط دهه 1980 سزاوار جایگاه آثار معماری هستند ، یا آیا استفاده از پروژه های استاندارد و غالباً معمولی شایسته این وضعیت است؟ آیا پیچیدگی سازگاری ساختمانهای موجود با عملکردهای جدید دلیل عینی کافی برای بازسازی اساسی با تغییر در ظاهر و حجم است؟ کدام یک مهمتر است: ظاهر معماری یا عملکرد ساختمان؟ از کجا می توان به دنبال بودجه برای حفظ ساختمانهای معتبر به عنوان نمادها یا موزه های یک دوره گذشته بود؟ آیا حفظ جزئی عناصر تزئینی صحیح است ، یا فقط راهی برای استتار تخریب واقعی "حافظه مکان" است؟
همانطور که انتظار داشتید ، نظرات تقسیم شد. محققان و مورخان معماری از حفظ بناهای اصلی حمایت می کردند ، معماران در مورد روش های مختلف احیای آنها یا بازسازی روح صحبت کردند ، اما حرف عملکردی را که برای همیشه رفته است ، مطرح نمی کنند. هیچ کس نظرات متعادل و مستدل ، خصوصاً از نظر مصلحت اقتصادی نداشت. در این زمینه ، ارائه ای که توسط مورخ معماری ، مارینا خروستالوا تهیه شده بود ، در مورد چگونگی زنده ماندن سینماهای خالی پایتخت سینما ، لس آنجلس ، به یک کشف واقعی تبدیل شد. معلوم شد که مدت ها است که راه حل های حل مشکل معماران و کارشناسان روسی پیدا شده است. آنها منطقی ، عملی و مبتنی بر چارچوب قانونی و عملکرد مشارکت فعال جوامع شهری و نهادهای عمومی در اداره شهر هستند. و از آنجا که هنوز این راه را طی نکرده ایم ، از مارینا خروستالوا خواسته ایم که داستان مفصلی درباره چگونگی زنده ماندن "معابد دهمین موزه" در کالیفرنیا تهیه کند.
ادامه: مارینا خروستالوا. احیای مجدد سینماهای لس آنجلس
