تقریباً یک سال است که "داغترین" موضوع معماران ، بحران اقتصادی است. با این وجود ، فقدان اطلاعات دقیق درباره تأثیر دقیق آن بر حرفه معماری باعث شد این گفتگوها رقت انگیز و گمانه زنی باشد و به عبارت دقیق تر ، تحلیل منطقی اوضاع را غیرممکن سازد. و یک ماه پیش ، در ماه اکتبر ، اتحادیه معماران روسیه اولین تحقیق در مورد این موضوع را آغاز کرد. سازماندهی اولین مطالعه آماری در مورد بحران در میان معماران توسط معاون اول رئیس جمهور CAP ، سرگئی کیسلف انجام شد.
برای شروع ، یک پرسشنامه ویژه "در مورد بحران" در کارگاه "Sergey Kiselev & Partners" تهیه شد ، که خطاب به همه شرکت های معماری روسیه ، بدون توجه به اندازه و تخصص آنها بود. از شرکت کنندگان در این نظرسنجی خواسته شد که مشخص کنند که سبد قراردادهای منعقده در نتیجه بحران اقتصادی چه مقدار تغییر کرده است - تعداد و ترکیب آنها (شهرداری ، ایالتی ، تجاری یا خصوصی) و همچنین متوسط حقوق سازمان و اندازه آن کارکنان سرگئی كیسلف به همكاران خود پیشنهاد كرد 1 مه 2008 و 1 اكتبر 2009 را به عنوان مرجع در نظر بگیرند.
در تلاش برای پوشش هرچه بیشتر بخشهای جامعه حرفه ای ، دو معمار برجسته SRO ، GARKHI و GAP ، در توزیع پرسشنامه در مسکو نقش داشتند ، و اتحادیه معماران عهده دار توزیع آن به سازمان مناطق و اگرچه مجموعه پاسخها به طور رسمی تکمیل شده است ، آنها همچنان دریافت می شوند و سرگئی کیسلف استثنا نمی کند که کمی بعد نتایج نظرسنجی با در نظر گرفتن ارقام جدید تنظیم می شود.
در مجموع 128 سازمان طراحی در این نظرسنجی شرکت کردند ، از جمله 83 سازمان از مسکو و 45 سازمان از مناطق. طبق نتایج برگزارکننده نظرسنجی ، سرگئی کیسلف نتایج خوش بینانه ای به دست آمد - انتظار می رفت هنگام تدوین آن ارقام بسیار اسف انگیزتری ارائه شود. به طور خاص ، حجم خدمات پروژه به طور کلی ، در مقایسه با مه 2008 ، نه 80 یا 90 کاهش یافته است ، اما همانطور که از بررسی مشخص شد ، فقط 57.4 درصد - رقم بسیار قابل توجهی است ، اما فاجعه بار نیست. درست است ، همانطور که خود سرگئی کیسلف می گوید ، بسیاری از شرکت هایی که بحران سخت تری را تجربه می کنند و به شدت تصمیم گرفتند پرسشنامه را پر نکنند ، با این استدلال که از موقعیت خود خجالتی هستند و "نمی خواهند تصویر کلی را خراب کنند".
البته مقایسه وضعیت امور در دفاتر بزرگ و کارگاه های کوچک به تعبیری وظیفه ای ناشکرانه است. واضح است که نمونه کارهای آنها در ابتدا دارای پروژه هایی بودند که از نظر حجم و فیلم بسیار متفاوت بودند: از دست دادن 20 درصد سفارشات برای یک کارگاه بزرگ می تواند منجر به 400-500 هزار متر مربع غیر واقعی شود ، در حالی که 70 درصد از ضررهای یک اداره کوچک شاید ، بیش از 10 هزار "مربع" نیست. با این حال ، سرگئی کیسلف یک استدلال متقابل ارائه می دهد: هر شرکت دقیقاً می داند که تعداد سفارشات و مترهای خود را از دست داده است ، و تبدیل این ضررها به درصد باعث می شود در این بررسی شرکت های بزرگ و کوچک برابر شوند و بنابراین یک تصویر کلی برای لزوم اولین تلاش برای درک نتایج سال "بحران" بیش از اهمیت.
این بررسی همچنین تغییراتی در ساختار سفارش را منعکس می کند. نظم شهرداری که قبلاً زیاد نبود ، 90 درصد کاهش یافته است. بازار پروژه های تجاری بیش از 60٪ کاهش یافته است و این خصوصاً ناخوشایند است ، زیرا بازار اصلی معماران بوده و هست. بخش سفارشات خصوصی کاهش یافته است ، اما نه به اندازه قسمت توسعه دهنده - فقط 40٪. به طور دقیق ، پس از بحران ، معلوم شد که سفارشات خصوصی تنها راه ، البته نه چندان موثر ، برای جبران خسارات مالی شرکتهای معماری است.حتی دفاتر معماری بزرگ ، که قبلاً به دلیل فراوانی پروژه های بزرگ ، هیچ وقت برای افراد نداشتند ، امروز به طور فزاینده ای به سفارشات خصوصی روی می آورند - سرگئی کیسلف این را یکی از مهمترین روندهای سال 2009 می داند. این امر به ویژه در مسکو مشهود است: حجم سفارشات خصوصی دفاتر نمایندگی در پایتخت به 21 درصد رسیده است. سرگئی کیسلف می گوید: "و من فکر می کنم در واقع اوضاع حتی بهتر است." - واقعیت این است که عمدتا شرکت هایی که بخشی از GARHI یا GAP هستند در نظرسنجی ما شرکت کردند و اینها هنوز سازمان هایی هستند که تازه شروع به درخواست سفارش خصوصی می کنند. اما دفاتر زیادی وجود دارند که همیشه فقط در بازار نقدی کار کرده اند. و من بسیاری از خانواده های معماری را می شناسم که در آن بچه هایی که امروز در آپارتمان و خانه های مسکونی مشغول به کار هستند درآمد بسیار بهتری نسبت به پدران و مادرانشان که در کارگاه های بزرگ کار می کنند شروع کرده اند."
در برابر این زمینه ، حجم دستورات فدرال به طور غیرمنتظره - 30٪ - افزایش یافت. با این حال ، سرگئی کیسلف توضیح می دهد ، این به هیچ وجه نتیجه حمایت دولت از معمارانی نیست که از بحران مالی رنج برده اند. واقعیت این است که حتی قبل از بحران ، برنامه ریزی شده بود که اسناد برنامه ریزی شهری را برای کل کشور تهیه کند ، به ویژه ، ما در حال صحبت کردن در مورد طرح های برنامه ریزی ارضی شهرهای ارائه شده در کد جدید شهر هستیم. پول این کار برنامه ریزی شهری قبل از سقوط مالی تعهد شده بود ، و اکنون نیز وارد می شود - از این رو ، رشد کمی دستورات فدرال ، اما اندک.
تعداد کارمندان در شرکت های معماری روسیه به طور متوسط 30 درصد و متوسط حقوق - 35 درصد کاهش یافت ، اگرچه شرایط اخیر نه به دلیل کاهش عمدی حقوق بلکه با جهش شدید نرخ دلار توضیح داده می شود. حقوق در بسیاری از سازمانها "گره خورده" بود. درآمد طراحان ، به دلیل کاهش حجم سفارشات و نوسانات یکسان در نرخ ارز ، بیش از 55 درصد در مقایسه با مه 2008 کاهش یافت. سرگئی کیسلف می گوید: "و در اینجا بسیار مهم است که شرکت در ابتدا موقعیت های قوی در بازار را اشغال کرده است." - هیچ رازی نیست که بسیاری از دفاتر اداری به اصطلاح "بالشتک های ایمنی" مالی را در سالهای "خوب تغذیه" خود جمع کرده اند ، و اکنون آنها می توانند هزینه های کارمندان را بیش از حد کاهش ندهند ، اما آنها را به کلاسهایی که خودشان نمی روند تغییر دهند قبل از این نرسیدیم - توسعه مفهومی ، شرکت در مسابقات ، تشکیل کتابخانه و غیره کسانی که همیشه به سختی می توانستند زندگی خود را تأمین کنند ، در طول بحران تحت سخت ترین آزمایش ها قرار گرفتند ، زیرا آنها چیزی برای خاموش کردن ضربات اقتصاد ندارند.
به گفته سرگئی کیسلف ، سه جنبه مهم تأثیر بحران اقتصادی بر صنعت وجود دارد. اینها تغییرات قبلی در حجم طراحی و ساختار سفارش و همچنین تغییر در هزینه خدمات معمار است. نکته آخر اما به دلیل عدم تمایل سنتی طراحان به افشای میزان هزینه هایشان ، در پرسشنامه گنجانده نشد. سرگئی کیسلف توضیح می دهد: "با این حال ، از طریق مکالمات غیررسمی و تجربه شخصی خودم ، من می دانم که هزینه خدمات یک معمار در بازار حدود 30 درصد کاهش یافته است." - به طور خاص ، در نمونه کارها SK&P قراردادهایی وجود دارد که ما آنها را اصلاح نکردیم ، اما قراردادهایی نیز وجود دارد که با در نظر گرفتن بحران ، بسیار جدی بازنگری شده اند. برخی از آنها 10 تا 15 درصد "و قیمت آنها" تا 32 درصد کاهش یافته است. و اعتراف می کنم ، ما عمداً به دیدار مشتری رفتیم ، زیرا در یک بحران مهمترین چیز در دسترس بودن سفارشات است."
در این سخنان رئیس SK&P ، می توان گرایش خطرناکی را مشاهده کرد - آنها می گویند ، اکنون معماران هر کاری را به هر قیمت انجام می دهند. و بسیاری از شرکت کنندگان در پلنوم اتحادیه معماران آنها را از این طریق درک کردند: در جلسه فراخوانهای مشتاقانه "عدم کاهش سطح حرفه ای" ، برای تصویب اعلامیه ای در مورد قیمت خدمات معماران وجود داشت.سرگئی کیسلف در مصاحبه با Archi.ru درباره این اظهار نظر کرد: "من شخصاً فکر می کنم چنین درخواست هایی بسیار ساده لوحانه است." - هنگامی که یک معمار برای پرداخت حقوق زیر دستان خود و تغذیه کودکان به پول نیاز دارد ، برای هر پولی کار خواهد کرد - این یک قانون عادی برای بقا است. نکته دیگر این است که چنین اقدامی می تواند به جامعه حرفه ای کمک کند تا در برابر مقررات قانون مشهور فدرال 94 ، که انتخاب ارزانترین شرکتها از طریق مناقصه است ، مقاومت کند. یادم می آید یک بار مشتری به من گفت که گوجه فرنگی را دوست دارد ، خوشمزه ترین ، اما ارزان ترین است. من با کمال میل آنچه را که بعد از آن سعی کردم برای او توضیح دهم تکرار می کنم: شما می توانید از ارزانترین گوجه فرنگی سس گوجه فرنگی تهیه کنید ، اما چنین محصولی با تعریف دیگر یک سبزی کامل و سالم نخواهد بود. و یک شرکت معماری ، آماده کار تقریباً با ضرر و زیان برای خود ، همان گوجه فرنگی ارزان قیمت و واقعاً بی فایده است. اما فکر می کنم این بحران فقط در دست ما باشد: فقط حرفه ای ترین شرکت ها در شرایط انتخاب سرمایه دار طبیعی زنده می مانند. و از این نظر ، بحران واقعاً پاکسازی می شود - هم در چارچوب هر شرکتی که کارمندان غیرضروری را قطع کرده است و هم در کل صنعت."
در مورد اقدامات متمرکز ضد بحران ، مجمع عمومی در این باره تصمیم گرفت که هر شرکت به طور مستقل چنین تصمیماتی را اتخاذ کند. به عنوان مثال ، این می تواند کمک مالی خاصی به کارمندان دفاتر اداری باشد که در سالهای خوب وام رهنی گرفته اند. به گفته كیسلف ، در مواردی كه راهی برای كمك مالی وجود ندارد ، منطقی است كه در درآمد معمار "در كنار" دخالت نكنید. رئیس SK&P می گوید: "بحران پدیده ای قابل مقایسه با طلوع و غروب خورشید است و مبارزه با آنها بی معنی است." - این اولین بحران نیست و آخرین نیست. تجربه سال 1998 به ما می گوید که ما به آرامی و به تدریج از بحران خارج خواهیم شد. من دقیقاً نمی دانم که چه زمانی بحران به پایان خواهد رسید ، اما در وقوع آن شک ندارم ».
بنابراین ، ما اولین و تاکنون تنها ارزیابی بی دلیل از عواقب بحران اقتصادی در زمینه معماری را پیش رو داریم. ابتکار اتحادیه معماران بدون شک بسیار مهم و گویا است و تعداد کل شرکت کنندگان - 128 نفر ، شرایط آماری را برآورده می کند (همانطور که می دانید ، آمار از صد پاسخ دهنده شروع می شود). علاوه بر این ، طبق تخمین های تقریبی ، بیش از نیمی از شرکت های معماری مرتبط با یک سفارش نسبتاً بزرگ در این نظرسنجی شرکت کردند.
با این حال ، هنگام مطالعه نتایج نظرسنجی ، یک بیننده کم تجربه که اطلاعات کمی در مورد آمار دارد ، هنوز شک و تردیدهایی را ایجاد می کند. اول از همه ، همانطور که قبلاً ذکر شد ، اندازه گیری در درصد با اعتقاد به صحت اطلاعات داده شده تداخل دارد. دفاتر بزرگ ، متوسط و احتمالاً برخی از شرکت های کوچک در یک "گلدان" قرار گرفتند. و هر یک به عنوان یک واحد در نظر گرفته شد. بنابراین ، نتیجه "خوش بینانه" تحلیل باعث عدم قطعیت مبهم می شود.
حال ، اگر همه شرکت کنندگان در نظرسنجی به سه گروه بزرگ (متوسط ، کوچک) تقسیم شوند و مقایسه ای بین هر گروه انجام شود ، این امکان وجود دارد که تصویر به طور قابل توجهی بهبود یابد. علاوه بر این ، ظاهرا اتحادیه معماران تمام داده ها را برای چنین توضیحی در اختیار دارد. حتی بهتر از مقایسه داده های درصد با حجم طراحی در متر مربع است.
برداشت اصلی که هنگام مطالعه نتایج نظرسنجی باقی می ماند به شرح زیر است. نمودار ساختار سفارش نشان می دهد که اگر تغییر کرده باشد ، بسیار ناچیز است. مانند گذشته ، سفارشات توسعه دهنده بیشترین سفارشات را دارند و پس از آن سفارشات خصوصی هستند ، و کوچکترین بخش مربوط به سفارشات شهرداری و فدرال است. دو مورد آخر اگرچه جای خود را عوض کرده اند اما هنوز سهم آنقدر ناچیز را اشغال می کنند که مشخص می شود هیچ صحبتی در مورد جبران عواقب بحران از طرف دولت وجود ندارد.من به یاد می آورم که زمستان گذشته ، هنگامی که بحران آغاز شد ، بسیاری از معماران مشهور روی کمک به دستورات شهرداری و فدرال حساب کردند. بنابراین ، چنین کمکی اتفاق نیفتاد. نمی توان رشد 30 درصدی سفارشات فدرال را جدی گرفت ، که به طور کلی از 4٪ به 6 grew و سپس با هزینه پول برنامه ریزی شده برای تصویب کد جدید شهری حتی قبل از بحران رشد کرده است.
بنابراین آنچه می بینیم سقوط در بازار خدمات معماری و فقدان هر گونه اشاره به هر گونه كمك از طرف دولت و ایالت است. این بدان معنی است که معماران یا باید منتظر افزایش فعالیت مشتریان اصلی خود باشند - "تجاری و خصوصی". یا با دریافت اطلاعات به نمایندگان مقامات مختلف مراجعه کنید.
هنگام استفاده از مطالب این مقاله ، لطفاً به موارد زیر مراجعه کنید: براساس مطالب CAP و Archi.ru.