شما اکنون دو سال است که پروژه هایی را در چارچوب Art-Ovrag انجام می دهید. شرکت خود را در جشنواره چگونه آغاز کردید؟
در سال 2017 ، ما - دفتر معماری دروژبا ، باشگاه معماری کودکان اسب ها در بالکن و سازمان عمومی City Friend - برای انجام بررسی نیازهای ساکنان محلی به ویکسا آمدیم. یولیا بیچکووا و آنتون کوچورکین ، تهیه کننده و کیوریتور کنونی جشنواره آرت اوراگ ، از ایده ما حمایت کردند. در چارچوب پروژه میان رشته ای "شهر برای کودکان" ، ما گروه های متمرکز از کودکان و والدین را جمع کردیم ، شهر را با هم مطالعه کردیم ، نقشه های ذهنی درست کردیم ، سعی کردیم آنچه را که لازم داریم احساس کنیم. به هر حال ، یک شهر برای کودکان فقط زمین بازی نیست ، بلکه یک مجموعه کامل از پارامترها است که تعیین می کند کودکان در محیط چه احساسی دارند ، در فضاهای شهری چه کاری می توانند انجام دهند و چه کاری نمی توانند. در نتیجه ، ما چندین بارزترین مشکل را شناسایی کردیم ، سپس از بین آنها مشکلاتی را انتخاب کردیم که قادر به کار کردن و حل آنها بودیم. به عنوان مثال ، کمبود روشنایی عادی در خیابان ها یکی از بارزترین مشکلات است ، اما برای حل آن نیاز به استفاده زیاد است. در باره بودجه ای بزرگتر از آنچه می توانستیم روی آن حساب کنیم.
در نتیجه ، همراه با یک گروه فعال از ساکنان ، موضوع دیگری را انتخاب کردیم. سازمان های زیادی برای کودکان در ویکسا وجود دارد: هنر ، موسیقی ، مدارس ورزشی و باشگاه ها ، و این خبر خوبی است. اما با فراوانی فعالیتهای آموزشی ، عدم کفایت کامل محیط اطراف چشمگیر بود. به عنوان مثال ، هرگز حدس نخواهید زد که در مقابل یک مدرسه ورزشی قرار دارید: در نگاه اول ، این می تواند یک گاراژ ، یک انبار باشد ، با پوشش سایدینگ ، یک مرکز خرید - هر چیزی ، اما نه مکانی که کودکان در آن مشغول به کار شوند. و در کنار این موسسات هیچ جایی نیست که بچه ها بتوانند در آنجا بمانند و با لذت اوقات خود را بگذرانند.
تمرکز این مشکل به سایت Pirogova تبدیل شده است. 6. این یک خوشه واقعی آموزشی است: دو مدرسه موسیقی ، یک مرکز خلاقیت علمی و فنی ، یک مدرسه ورزشی و یک مدرسه متوسطه در یک مکان متمرکز شده اند. از نظر بصری ، به نظر می رسد که این حیاط است ، اما در واقع این میدان یک فضای عمومی شهری فشرده ، اما تمام عیار است که چندین مسیر پیاده روی در آن تلاقی می کنند. فعالان ما را به اینجا آوردند. مردم نارضایتی خود را پنهان نکردند: جایی برای نشستن منتظر کودک از مدرسه نیست ، جایی که با بزرگترها راه بروید در حالی که منتظر بزرگترها هستید. و کودکان ، وقتی کلاس ها را ترک می کنند ، جایی برای ماندن ندارند ، منتظر پدر و مادر خود هستند یا فقط با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند. بسیاری از س questionsالات و مشکلات زیست محیطی که حل آنها حتی با بودجه اندک با استفاده از توانایی ها و تجربیات ما کاملاً ممکن است.
اما ابتدا لازم بود که بررسی شود: آیا "مکان قدرت" درست است ، آیا اگر چیز جدیدی ظاهر شود ، واقعاً چیزی در آنجا تغییر می کند؟
با تشکر از حمایت بنیاد خیریه OMK "مشارکت" ، ما در سال 2017 طرحی را راه اندازی کردیم که در توسعه آن ساکنان محلی فعال ترین و سازنده ترین قسمت را داشتند. چندین جلسه تشکیل شد که در آن بزرگسالان و کودکان را به خیال پردازی درباره آنچه در اینجا وجود دارد دعوت کردیم. والدین روی این کارکرد کار کردند و بچه ها هم روی تصویر ، در مورد شکل ظاهری همه چیز کار کردند. و این یکی از اولین تجربه های ما است ، وقتی کاملاً تسلیم خیال پردازی دوران کودکی شدیم. ما معمولاً بسیار با دقت به کودکان گوش می دهیم ، اما در اینجا همه زیبایی ها به آنها لطف می شود. آنها یک طرح بسیار پر جنب و جوش دارند. این احساس می کند مثل چوب ، چنگال ، شاخه - همه چیز زنده شد ، به شما نگاه کرد ، صحبت کرد. این کودکان به این فکر افتادند که موسیقی و ورزش از مدارس خود خارج شده ، ملاقات کردند و گفت و گو کردند.
در طرح فانتزی پیشنهادی ، ما چندین مضمون اصلی را که کودکان اختراع کرده اند جدا کردیم (حصار خالی از سکنه ، جادوی آویزان ، درگاه های ورودی ، رنگ های رنگین کمان) ، و ما آنها را به پروژه رساندیم و آنها را تا انتها راهنمایی کردیم. به عنوان مثال ، آنها به روش های مختلف تعاملی برای استفاده از حصارهای خاکستری خسته کننده ، که تعداد زیادی از آنها وجود دارد ، رسیدند. ایده نیمکت نوردی به وجود آمد: والدین می توانند روی آنها بنشینند و بچه ها بازی کنند. در همان زمان ، والدین گفتند که آنها واقعاً می خواهند جایی برای "جمع شدن" داشته باشند. همچنین ، بچه ها صحنه ای با سایبان ارائه دادند ، که تصور نمی کردیم فضای میدان خیلی جمع و جور باشد. اما معلوم شد که هم مدرسه موسیقی و هم نوجوانانی که فعالانه با ما کار می کردند به آن نیاز داشتند. یک دختر محلی یک گربه پری دریایی را به عنوان شیئی که حیاط را مجسم می کند ، اختراع کرد. و این گربه پری دریایی سپس از هنرمند رم ارماکوف الهام گرفت که در سال 2018 به تیم ما پیوست.
مطابق
سه روز جشنواره در سال 2017 ، با تلاش ساکنان ، به عنوان آزمایش و تأیید راه حل های مشترک ما ، چندین وسیله ساخته شده و در میدان پیروگوف از ساده ترین مواد ساخته شده و نصب شده است: الوار ، کنف ، طناب ، شاخه ، سیم و روبان البته ، ما فهمیدیم که این یک چیز لحظه ای است ، که همه اینها به طور حتم طی چند روز آینده شکسته خواهد شد. اما برای ما مهم بود که ببینیم مردم محلی چگونه به این واکنش نشان می دهند و آیا واقعاً فضا را به درستی منطقه بندی می کنیم.
واکنش متفاوت و نسبتاً خشونت آمیز بود. گویی که ما یک "انفجار اجتماعی" کرده ایم. در عرض چند هفته ، امکانات موقت ما شکسته شد و از هم جدا شد. با این وجود ، ما نه تنها منفی ، بلکه علاقه صادقانه ای را در بین ساکنان ، تمایل به مشارکت و حمایت از تغییرات مداوم مشاهده کردیم. وقتی نصب در حال انجام بود ، ده ها کودک در حال دویدن بودند ، که با اشتیاق به ما کمک کردند ، مردم آمدند ، پرسیدند چه اتفاقی می افتد ، ما برای آنها توضیح دادیم. هر آنچه اتفاق می افتد ، دلیلی برای توسعه گفتگو شده است.
و مهمتر از همه ، ما توانستیم ببینیم که چگونه این فضا کار می کند. حتی باید چندین بار میز بچه ها را مرتب می کردم تا ببینم رفتار بچه ها چگونه تغییر می کند. به نظر می رسد که در مکان های مختلف ، اشیا same مشابه واکنش های کاملاً متفاوتی را ایجاد می کنند: جایی در اطراف میز ، بلافاصله شرکت ها جمع شدند و در جایی آنها به سادگی آن را نادیده گرفتند. احساس و جذابیت یک مکان به شدت به محیط ، همسایگی با درختان ، وجود یک گذرگاه شلوغ در نزدیکی و مواردی از این دست بستگی دارد.
پروژه شما چگونه در سال 2018 توسعه یافت؟
ما پیشنهاد کردیم که برگزارکنندگان Art-Ovrag تاریخچه سیستمی را ادامه دهند: نمونه قبلی را در 6 پیروگووا نهایی کنید ، و سپس یک پرونده کامل را برای توسعه حیاط مدارس مستقر کنید و یک برنامه بلند مدت برای تحولات مبتنی بر یک جامع اجتماعی و بازاریابی ایجاد کنید. مطالعه سازگاری شهر با نیازهای کودکان و نوجوانان. ما به اندازه کافی تیم بزرگ داشتیم که می توانستیم به چندین مدرسه بیاییم و به همراه دانش آموزان و معلمان ، اشیا from را از مواد قراضه در سایت خود ایجاد کنیم. این می تواند در فرآیند آموزشی ، به عنوان مثال ، در درس های کارگری ادغام شود. به طور کلی ، یک مدرسه یک خوشه بسیار مناسب برای چنین تحولاتی در محیط است. در اینجا کودکان می توانند برای خود کاری انجام دهند تا محیط را به روشی متفاوت درک کرده و شروع به درک آن کنند ، تا احساس کنند که می توانند بر شهر تأثیر بگذارند. این یک کار آموزشی عالی است و در مسکو درخواست ها و موارد آماده بسیاری داریم. متأسفانه ، در ویکسا ، فقط پروژه نمونه قبلی عملیاتی شد ، که منابع کافی برای آن وجود داشت و ساکنان در انتظار اجرای آن بودند.
در طی دوره زمانی بین دو جشنواره ، ما دو جلسه تحقیق انجام دادیم. در مورد یکی از آنها ، ما درباره پروژه کودکان سال گذشته بازخورد گرفتیم و در مورد قالبهای نحوه استفاده از این فضا بحث کردیم: ما به قالب یک زمین بازی پیش پا افتاده ، بلکه یک مربع ، یک فضای عمومی چند منظوره رسیدیم.به همراه ساکنان ، لیستی از آنچه آنها می خواهند در آنجا انجام دهند ، تهیه کردیم. تعداد بی نظیری از گزینه ها در آنجا وجود داشت ، از جمله: برگزاری روزهای تولد ، انجام رویدادهای ورزشی ، کنسرت های خیابانی ، نمایشگاه های کودکان و غیره.
متأسفانه ، در ویکسا ، مانند بسیاری از شهرهای روسیه ، هیچ مفهومی از فضای عمومی به عنوان یک ارزش وجود ندارد. بر خلاف ، برای مثال ، درک ارزش یک ماشین. بنابراین ، پارکینگ در حال رونق است. و درک اینکه فضای عمومی می تواند چیزی باشد که باعث می شود شما بخواهید در یک شهر زندگی کنید اینگونه نیست.
به منظور ارتقا ارزش های چنین مکان هایی ، ما مدیران و مجموعه های کار مدارس اطراف ، ساکنان و نمایندگان اداره را برای جلسه گرد هم آوردیم.
در جلسه دوم ، برای ارائه پروژه از نظر مرجع ، ما به مدت 3 روز آمدیم و در این مدت ، همراه با ساکنان محلی ، تعطیلات حیاط همسایه را ترتیب دادیم -
روز پای ما با این کار روبرو بودیم که یک قالب جدید برای کار با فضا را آزمایش کنیم و نشان دهیم چگونه بدون سرمایه گذاری های ویژه مالی ، می توان به تنهایی یک رویداد هیجان انگیز ایجاد کرد که می تواند به یک سنت سالانه تبدیل شود.
چگونه ساکنان نسخه جدید پروژه را پذیرفتند؟ آیا آنها همه چیز را تأیید کردند؟
با کمال تعجب ، آنها خواستند پارکینگ را تمیز کنند. یک پارکینگ جلوی مدرسه و یک دوربرگردان دور تیرک بود. در جلسه اول ، ساکنان درباره او اختلاف نظر داشتند. برخی گفتند: "پارکینگ ما را ترک کنید" ، - دیگران - "لطفاً آن را بردارید." ما یک راه حل مصالحه ای ایجاد کردیم - برای تعداد کمی ماشین برای کارمندان پارک کردیم. اما در جلسه دوم ، مردم به طور قاطع خواستار حذف آن شدند. این مهمترین تغییر بود. در مورد ردیابی معابر نیز اظهارنظرهای جزئی صورت گرفت ، آنها خواستار حرکت دادن نیمکت مسیری بودند که مسیر دیرینه را مسدود کرده بود. اینها جزئیات هستند ، اما ضروری هستند. از این چیزهای کوچک برای آزمایش زنده ماندن پروژه و قالب جدید توسعه فضا استفاده می شود. اما مهمترین چیز این است که تصمیم بصری و عملکردی توسط ساکنان به اتفاق آرا گرفته شده است.
چه چیز دیگری غیر معمول در مورد این پروژه وجود دارد؟
این میدان با وجود مقیاس کوچک ، از نظر معنا بسیار غنی بود. و یکی از مهمترین معانی من همکاری معماران و یک هنرمند بود. البته ما به عنوان معمار در خلق تصاویر تبحر داریم. اما با هنرمند کاری کردیم که خودمان هرگز انجام نمی دادیم.
برگزارکنندگان جشنواره پیشنهاد کردند که ما هنرمند رومان ارماکوف را نیز در این تیم قرار دهیم. این غیرمنتظره بود ، و ما مدتها خودمان را درگیر کردیم ، زیرا رم یک فردگرای مطلق است ، او عادت دارد که خودش کار کند ، جداگانه ، او نظر خودش را دارد ، سلیقه خود را دارد. اما مهمتر از همه ، در ابتدا او نمی خواست به سخنان ساکنان گوش دهد. کاملا. او یک تضاد مستقیم داشت. و در روند کار بر روی پروژه ، شاهد معجزه تولد دوباره بودیم. رم ها خیلی سریع از طرف ما به این موضوع آلوده شدند و از برقراری ارتباط با همه ساکنان خوشحال شدند و حتی در مقابل دیدگان همه از عقاید خود دفاع کردند.
رومان ارماکوف شی main اصلی هنر ما را نقاشی کرد. سپس ما ، همراه با او ، آن را با دقت نهایی کردیم. در واقع ، این چیزی نبود که ما توسعه دادیم ، و نه آنچه او نقاشی کرد. اما مهمترین چیزی که او به پروژه آورد کد رنگ است. در اینجا مردم س askedال کردند: "لطفاً رنگهای بسیار روشن بسازید ، ما را به رنگین کمان تبدیل کنید" و روما سایه و مکان مناسب این رنگین کمان را پیدا کرد.
شما یک شی have دارید که جایی در وسط است بین کلیشه یک فضای عمومی و کلیشه یک زمین بازی. هدف شما این بود؟
کلیشه ها یا کلیشه ها همیشه چیز بدی نیستند. با تشکر از آنها ، موفق ترین و موثرترین راه حل ها می توانند به طور گسترده ای تکرار شوند. اما وظیفه ما این است که راه حل های جدید و هنوز موجودی را که ایجاد می کنیم ، از یک مکان خاص و از نیازهای مردم ، ایجاد کنیم.
این واقعیت که در این حالت ما توانستیم کلیشه را بشکنیم و چیزی همزیستی ایجاد کنیم ، به نظر ما فقط یک امتیاز است ، نه منفی.یک موضوع کودکانه در پروژه ما وجود دارد ، زیرا ما در ابتدا بر اساس اصول "شهرها برای کودکان" کار کردیم. اما این یک محیط است که در آن مکان برای همه سنین وجود دارد: یک منطقه تمرین برای نوجوانان وجود دارد ، یک مرحله چند منظوره وجود دارد ، یک سالن آمفی تئاتر وجود دارد که در آن افراد می توانند استراحت کنند یا به اجرای آماتور گوش دهند ، یک سایبان وجود دارد که مادران با کالسکه ها می نشینند و ارتباط برقرار می کنند ، نیمکت هایی برای افراد مجرد ، برای گروه ها ، با یک سایبان برای پنهان شدن از باران ، نیمکت هایی با یک میله افقی وجود دارد ، بنابراین شما می توانید خود را به سمت بالا بکشید ، حتی یک زمین بازی برای سالمندان با تاب و ماشین های ورزشی وجود دارد. بدین معنا که نوع کاملاً متفاوتی از صندلی ها و فضا حداکثر استفاده شده و مورد استفاده قرار می گیرد.
چگونه بودجه پروژه تأمین شد؟
این شهر هزینه های ایجاد عناصر استاندارد و پیچیده را بر عهده گرفت: پوشش مناطق و مسیرها ، اشیا typical معمولی ، از جمله چرخ فلک ، تاب ، تمرین ، فضای لازم برای افراد مسن ، نرده ها - چیزی که نمی توان اشتباه کرد. تمام اشیا individual منفرد با هزینه Art-Ovrag ساخته شده اند.
چگونه مسئله خرابکاری قریب الوقوع را برای خود حل کردید؟
ما در ابتدا ساکنان و دولت را برای این واقعیت آماده کردیم که خرابکاری ، اعم از عمدی و تصادفی روی خواهد داد. از آنجا که دولت مجبور بود شی موجود را در ترازنامه بردارد ، بلافاصله چنین سیستمی ایجاد شد که کارکرد آن راحت باشد. اگر تراشه ها یک ماده آشنا برای خدمات محلی هستند و آنها از آن در مکان های دیگر استفاده می کنند ، در این صورت آنها می توانند با آن در سایت ما کار کنند. یادآوری و اجرای "اصل دستمال توالت" مهم است: این زمانی است که در زمان پرسترویکا رول کاغذ در مکان های عمومی مسکو ظاهر می شود ، ابتدا همه آنها برداشته شده و به خانه برده می شوند ، اما پس از مدتی متوقف شدند. در اینجا گفتیم: لطفاً ، اصلاح کنید ، درست کنید ، درست کنید - و آنها شکستن را متوقف می کنند. فقط باید بیست بار رفع شود.
پروژه پس از افتتاح چگونه زندگی می کند؟
در این پروژه ، ما تفاوت کیفی بین پروژه های ساخته شده "بدون" و با مشارکت ساکنان محلی را مشاهده کردیم. یک تیم فعال به سرپرستی یک ساکن محلی و مادر سه فرزند اولگا پوگودینا توانستند از این مکان بهانه ای برای ایجاد و احیای جامعه محلی استفاده کنند.
خود اهالی با نام و نشان پارک روبرو شدند. بر اساس یک رقابت آزاد توسط کل جهان انتخاب شده است. اکنون این میدان "دنیای رنگین کمان" نامیده می شود.
سه ماه پس از پایان جشنواره Art-Ovrag و عزیمت تیم ما ، فعالان با پشتیبانی ساکنان دیگر چندین رویداد را در پارک برگزار کردند که حداقل 200 نفر در دو مسابقه شرکت کردند - جشنواره صابون حباب در روز خانواده و جشنواره بازی های حیاط. ساکنان تحت حمایت مدیریت شهری ، یک آموزشگاه موسیقی ، یک مرکز خلاقیت فنی و باشگاه بچه های کیوی پشتیبانی می شدند ، در حالی که کارآفرینان محلی هدایا و شیرینی برای کودکان تهیه می کردند. سایر سازمانهای شهری مراسم خود را در اینجا برگزار کردند. به عنوان مثال ، انجمن خانواده های بزرگ ، به درخواست ساکنان ، ورزش ها را از اینجا آغاز می کند. در نزدیکترین برنامه های ساکنان مجموعه ای از مواد قابل بازیافت ، یک دیسکو مخصوص کودکان و یک روز تمیزکاری وجود دارد. تیمی از فعالان در پروژه کارهای خوب اتاق عمومی فدراسیون روسیه شرکت می کنند. اما اولگا می گوید مهمترین نتیجه این است كه كودكان و والدین كه قبلاً كمی ارتباط برقرار می كردند ، حالا یاد گرفته اند كه با هم آرام بگیرند و مشكلات را حل كنند: اخیراً آنها هولیگانی را که نوسان را شکستند سازماندهی و بیرون کردند."
پیشرفت پروژه خود را چگونه می بینید؟
این یک پروژه سابقه دار بود که امیدواریم بتواند به عنوان مشوقی برای فعال کردن امکانات مشابه در سایر نقاط شهر به عنوان بخشی از پروژه بین رشته ای شهر برای کودکان باشد. آرزوی ما این است که موضوع فضاهای عمومی نزدیک م institutionsسسات فرهنگی و آموزشی در همه جا توسعه یابد.ما می خواهیم در انجام تحقیقات عادی ، جامعه شناختی و بازاریابی تداوم داشته باشیم ، که ویژگی های کودکان و نوجوانان ویکسا را در نظر می گیرد ، چه سرمایه خلاقانه و احساسی دارند ، بعداً چگونه رشد می کنند ، به کجا می روند ، به چه چیزهایی نیاز دارند.
از نظر شما ویژگی ویکسا به عنوان یک شهر ، به عنوان یک جامعه چیست؟
عمودی در Vyksa بسیار توسعه یافته است. یک مالک در اینجا وجود دارد - یک کارخانه ، و ساکنان شهر به سادگی عادت به تصمیم گیری خود ندارند ، زیرا همه تصمیمات توسط کارخانه گرفته می شود. اما به لطف فعالیت های بنیاد خیریه OMK "مشارکت" ، مدیریت شهری و اداره جشنواره هنر Ovrag ، در طول این هفت سال در ویکسا ، تفکر کاملاً تعجب آور تغییر کرده است: ما کشف کردیم که می توانیم با هر مادربزرگ به زبان خود صحبت کنیم. زیرا از نظر او ، آرت اوراگ نشانه ای است که از قبل در تصویر آشنای جهان تعبیه شده است. شما می توانید آن را تأیید یا رد کنید ، می توانید بگویید: "حقوق بازنشستگی ما را بالا ببرید ، چرا ما به همه این کارها نیاز داریم." اما گفتگوی عمومی پیرامون هنر مدت هاست در این شهر جریان دارد و وقتی می گویید "Art-Ovrag" ، درک و پذیرفته می شوید. و مهمتر از همه ، این یک شهر بسیار پر جنب و جوش است. علی رغم این واقعیت که در اینجا جرم و جنایتکار وجود دارد ، هنگامی که به ویکسا می آییم ، به نظر می رسد "انرژی" گرفته ایم ، و احساس می کنیم جریان انرژی خوش بینانه و خلاقانه ای که به سمت ما می آید ، ناشی از ساکنان محلی است که هر ساله فعال تر شرکت می کنند در تغییرات و توسعه پروژه های شهر.
