وظایف کیوریتور چیست و برنامه Art-Yards شما در ویکسا چیست؟
سویت مورونوف:
وظیفه من این است که ساکنان شهر را درگیر تغییرات واقعی در محیط کنم. ما و همکارانش ، میخائیل پریمیشف و یوری پانکیو ، که به عنوان همیار همکاری می کردند ، برنامه ای را بر اساس ایدئولوژی ویاچسلاو لئونیدوویچ گلاژیچف و فناوری طراحی اجتماعی تهیه کردیم. ماهیت رویکرد ما ساختن موضوعی است - جامعه ای از ساکنان یا گروهی از جوامع - از طریق تأمل ، با انتقال صلاحیت های خود سازماندهی بر روی نمونه های واقعی. به نظر ما ، این فناوری که توسط مرکز مطالعات کاربردی شهری توسعه یافته است ، بیشتر از طراحی مشارکتی م especiallyثر است ، به ویژه با در نظر گرفتن وظایفی که برگزارکنندگان جشنواره Art-Ovrag پیش روی ما قرار داده اند ، زیرا به ما امکان می دهد توالی: از ایجاد موضوعات تا تشکیل موقعیت توسط آنها و اجرای آن. استفاده از رویکردهای مختلف برای مشارکت ضروری است ، اما آنها با در نظر گرفتن مشخصات زمینه نیاز به تجزیه و تحلیل و انتقاد حرفه ای دارند.
برنامه Art Courtyards در سال 2014 راه اندازی شد. از آن زمان ، هم نتایج مثبت آن و هم تعدادی اشتباه در روش اجرا آشکار شده است. با توجه به نگرش ساکنان به حیاط های تکمیل شده در سال های گذشته ، آنها آنها را در نتیجه کار مشترک درک نکردند. هیچ تعامل کامل وجود نداشت. از ما دعوت شدیم تا به تیم جشنواره بپیوندیم تا شرایط را تغییر دهیم و پروژه Art-Yards را به سطح جدیدی برسانیم.
برنامه پیشنهادی ما شامل چندین مرحله اساسی بود: تحقیقات شهری ، شناسایی نیازهای واقعی و فعالان واقعی ، آموزش مهارت های تجزیه و تحلیل به ساکنان ، تشکیل ابتکارات گروهی و اجتماعات فعالان ، اجرای سایت های آزمون و راه اندازی راهبردهای محلی. ما متقاعد شده ایم که توسعه برای ساکنان محلی در اولویت است و هویت محلی منبع اصلی است. کمک به ساکنان برای اجرای پروژه های مستقل ضروری است ، اما به هیچ وجه همه کارها را برای آنها انجام ندهید.
چگونه می توانید نتایج متوسط کار خود را ارزیابی کنید؟ در طی دو سال چه کاری توانستید انجام دهید و چه چیزی نتیجه ای نداشت؟
در طول سال اول ، ما بر روی تجزیه و تحلیل وضعیت موجود در شهر و آماده سازی برای ورود به مرجع حیاط تمرکز کردیم. با شروع
تجزیه و تحلیل برنامه ریزی شهری و پرسشنامه شهروند را راه اندازی کرد.
کارشناسان شبکه CPA چندین سفر و کارگاه آموزشی را با ساکنان انجام دادند. این مطالعات در درجه اول با حضور جامعه شناسان انجام شد - ماریا لئونتیوا ، ماریا چرنووا ، یوری پانکیو ، معماران - آلیسا باراننیکووا ، میخائیل پریمیشف ، والنتینا گریگوریوا ، طراح پولینا فوکینا و عکاس آنتون آکیموف ، که یک سری عکس در مورد حیاط های ویکسا ساخته اند:
Dvora-khutor ، Dvora-قلعه ، حیاط در پیروگووا ، 7 ، حیاط در 52 "محله نارنجی" ، حیاط در Yubileiny ، 11.
جامعه شناسان ما زندگی حیاط ها را مطالعه کرده اند ، مصاحبه های عمیقی با فعالانی که از طریق پرسشنامه ، نشریات در رسانه ها و به سادگی از طریق مکالمه در خیابان مشخص شده اند انجام داده اند. سازماندهی کردیم
جلساتی با ساکنان ، و همچنین کارگاه های آموزشی برگزار کردیم که در آن به شهروندان آموزش دادیم تا داده ها را تجزیه و تحلیل کنند ، تلاش ها را هماهنگ کنند و یک راه حل مشترک پیدا کنند. در طی کار ما با ساکنان محلی ، فناوری "گذرنامه حیاط" متولد شد - سندی در دسترس عموم که در آن اطلاعات مربوط به پارامترهای مختلف حیاط توسط خود ساکنان جمع می شود.
طیف وسیعی از فناوری های مورد استفاده شامل: تحقیقات میدانی (روش چارچوب / روش سناریوهای اجتماعی / حیاط به عنوان متن و سایر موارد) و همچنین نقشه برداری فرهنگی - این روش به شما امکان می دهد تعیین کنید ساختارهای اساسی در شهر چیست و به چه شکلی هستند. ارایه شده. به عنوان مثال ، معلوم شد که برای ساکنان ویکسا ، ایوان های منحصر به فرد در نزدیکی خانه های شخصی و موارد کمیاب مانند ضرب و شتم فرش از اهمیت بیشتری برخوردار است. بر اساس اطلاعات جمع آوری شده ،
سخنرانی-انعکاس "موکت کوب - به عنوان کد فرهنگی ویکسا".
با نزدیک شدن نسبتاً محکم با مردم محلی ، ما اصل اصلی را اعلام کردیم و دقیقاً آن را دنبال کردیم: "شما اینجا زندگی می کنید - ما مدتی رسیده ایم. اگر می خواهید چیزی را تغییر دهید ، ما می توانیم به شما آموزش دهیم اما کاری برای شما انجام نمی دهیم. " این تنها راه برای شکستن کلیشه ای بود که بعد از اولین حیاط های هنری ظاهر شد مبنی بر اینکه "عموهای خوب" می آیند و همه کارها را خودشان انجام می دهند ، حتی اگر مردم محلی این کار را دوست نداشته باشند.
با این حال ، ما نقش جدیدی برای خود پیدا کرده ایم. ملاقات با ساکنان ، بحث در کارگاه ها ، گفتگو در حیاط ها ایده ای با میخائیل پریمیشف و آنتون آکیموف به من داد
"کارگاه شهر" یک غرفه خرد است که نقش یک منطقه چند منظوره و یک لهجه را نشان می دهد مکانی که روند خلاقیت در آن اتفاق می افتد.
ما آن را در Art-Ovrag در سال 2017 ساختیم و به مدت سه روز پر از فعالیت شدید بود (عکس و فیلم)
در اینجا) ، که منجر به TK برای حیاط شد. همه کارها توسط خود ساکنان انجام می شد. همه می توانند نقشی را به دلخواه خود انتخاب کنند: معمار ، مجری ، کارگردان ، نوازنده ، هنرمند ، طراح ، نجار. و هر روز با تبادل اخبار و ایده پردازی آغاز می شد. این یک تجربه شگفت انگیز از طریق تولید هم زمان ، ایده پردازی و اجرای فوری آنها بود. نوازندگان ، شاعران ، بازآفرینان و دست سازهای محلی که سالهای گذشته جایی در جشنواره نداشتند ، به این کارگاه پیوستند. و در کارگاه احساس می کردند درگیر و قابل توجه هستند. می توانم بگویم که "کارگاه شهر" اصلی ترین دستاورد و قوی ترین تجربه سال اول برنامه ما شد.
یکی دیگر از موفقیت های سال اول باید توجه داشته باشد جامعه تاسیس فعالان شهری ، به عنوان مثال ، در منطقه کوچک دروژبا ، 29 باشگاه از خانواده های جوان تشکیل شد که منتظر برنامه نبودند ، اما شروع به بهبود حیاط و کمک به آنها کردند خانواده های پرجمعیت.
من از ناکامی های سال اول به عنوان مطالعه ناقص جامع شهر یاد می کنم. علی رغم اینکه مدتهاست که در حال برنامه ریزی و بحث در مورد آن هستیم ، هم با متصدیان و هم با مدیریت شهری ، اما هنوز به طور کامل اجرا نشده است.
دومین خرابی سیستمیک تمام TK حیاط هایی است که ما بهمراه ساکنان جمع کردیم ، در نتیجه ،
در برنامه "محیط شهری راحت" گنجانده نشده بودند - اگرچه در ابتدا اهداف دقیقاً چنین بود. دلیل آن ساده است - برای یک پروژه کاری در مشخصات فنی منحصر به فرد هیچ پولی وجود نداشت و مهلت تعیین شده توسط وزارت ساخت بسیار محدود بود. اما این مورد انتظار و تا حدودی مفید بود ، زیرا آزمایش سیستم برای آمادگی برای تغییرات واقعی را ممکن می کرد.
تیم در سال 2018 با ساکنان چه کار کرد؟
امسال یک رویکرد مشخص و هدفمند انتخاب شد. ما کار خود را با حیاط ها و جوامعی ادامه دادیم که از سال 2017 شروع به همکاری با ما کردند و آماده اقدامات مستقل بودند. بعد از "کارگاه شهر" ما به قالب "کارگاه سیار" رسیدیم و یک حمله خلاقانه را در چندین حیاط برنامه ریزی کردیم. بودجه پنج پروژه را پوشش داد كه ما از حیاط های شركت كننده در رویدادهای قبلی انتخاب كردیم.
از ابتدای سال 2018 ، ما از طریق هر حیاط عبور می کردیم ، داده های تحلیلی را به روز می کردیم ، تمام ساکنان فعال را در محل اقامت جمع می کردیم و درباره آنها برنامه ، قالب و فناوری را بحث می کردیم: فقط ساکنان ساخت می کنند - ما به شما مشاوره می دهیم / کمک می کنیم. ما منابع اصلی را با هزینه جشنواره تأمین می کنیم. تنها چیزی که از دست رفته است این است که ساکنان همه چیز را خودشان می خرند. پیش شرط شرکت در گروه های مختلف اجتماعی و سنی است. تصمیمات از طریق بحث جمعی و اجماع کامل گرفته می شود.
ماراتن ما در ماه مه برگزار شد. "کارگاه سیار" در یک گروه راهپیمایی از میخائیل پریمیشف و من ، و همچنین یوری پانکیو و ویتالی افیتسروف از پردازنده مرکزی نیژنی نووگورود از حیاط دیگری به حیاط دیگر منتقل شدند و چند روز در هر یک اقامت داشتند. از صبح تا عصر یک ساخت و ساز ، ارتباطات ، سماور ، فوتبال یا بسکتبال پس از ساخت ، آزمایش اشیا، ، آبیاری گل ها وجود داشت. تمام امکانات "در حال پرواز" طراحی و ساخته شده اند - پیشرفتهای قبلی در همانجا تطبیق داده شده و بهبود یافته اند ، و موارد امنیتی و گزینه های مربوط به عملکردهای اضافی بلافاصله مورد بحث و حل قرار گرفته اند. گزارش عکس کامل را می توان مشاهده کرد
اینجا.
بهترین قسمت این است که تقریباً در هر حیاط یک جامعه دوستانه تشکیل شده است ، که توانایی تصمیم گیری ، توزیع بار ، همکاری و آرامش را نشان داده است. پس از پایان کار ، ساکنان با هم تصمیم گرفتند - آیا تعادل اشیا new جدید را بر عهده بگیرند و بعد با آنها چه کار کنند. ما در مورد موضوعات بهره برداری ، بودجه بودجه بحث کردیم - شاید برای اولین بار مردم در مورد چگونگی کارکرد و عملکرد سیستم خودگردان محلی فکر کردند.
از مزایای فوق العاده - مشارکت فعال کودکان و نوجوانان ، که به طور برابر در این پروژه شرکت کردند ، ایده های خود را ارائه دادند و در یک حلقه کلی درباره آنها بحث کردند. ویکسا ویژگی های خاص خود را دارد - بیشتر مردان در شیفت کارخانه ها کار می کنند و نمی توانند در کارگاه های ما شرکت کنند. بنابراین ، ما مجبور شدیم یک حیاط بسازیم ، عمدتا با نوجوانان و با 2-3 نفر که از شیفت آمده بودند و خیلی خسته نبودند. در جایی دادگاه های زنان ، جایی در مردان ، اما در همه جا جوانان و کودکان شرکت کننده فعال بودند. بسیار خوب بود که ببینیم چگونه آنها با اشتیاق کار می کنند ، فراموش کردن تلفن ها و ابزارها. مثل تام سویر ، نوبت ما به شن و ماسه و رنگ بود. نوجوانان وقت داشتند تا در مورد حرفه خود ، از جمله نحوه ورود به موسسه معماری مسکو ، س askال کنند. به نظر می رسد که با وجود اینترنت و اطلاعات فراوان ، آنها کاملاً در مورد استراتژی های زندگی خود گیج شده اند. ما برای خود یادداشت کردیم که حتماً باید در ماه آگوست بیاییم و یک دسته از آنها را برای مشاغل جدید با آنها بسازیم.
مهمترین نکته درگیری واقعی ساکنان و اجرای پروژه هایی است که از نظر قالب بی نظیر هستند. به عنوان مثال ، ما یک تریبون همکار در میدان فوتبال ، یک بسکتبال در میدان سرخ و یک صحنه با یک منظره پیچیده در دروژبا ساختیم. ما موفق شدیم روابط بین حیاط ها را شروع کنیم - یکی از ساکنان یکی از حیاط ها نهال بلوط را از مهد کودک خود به سایر حیاط های دیگر ارائه داد ، ساکن دیگری به ما کمک کرد تا چای را با سماور تنظیم کنیم ، و نمونه های زیادی از این دست وجود دارد.
از منفی ها ، باید به عدم مشارکت خدمات شهری در کار در حیاط ها اشاره کرد. بر اساس اصل اصلی ما - همه کارها توسط خود ساکنان انجام می شود - آنها همچنین قرار بود نامه هایی را به شوراها بنویسند. ما فرم هایی را برای آنها آماده کردیم ، اما مردم آنقدر به پاسخ بالا اعتقاد ندارند که حتی سعی نکردند. اگرچه تعدادی از نمایندگان ، به ویژه یک معاون از دهکده دروژبا ، که روح کل روند کار شد ، از این پروژه حمایت کردند.
چه ویژگی های خاص دیگری از ویکسا به عنوان یک شهر و به عنوان مکان برگزاری جشنواره قابل ذکر است؟
ویکسا یک شهرک ، یک گیاه شهری است. کل سیستم مختصات و همه کدهای فرهنگی در شهر با تاریخ کارخانه گره خورده است. ویکسا در ریتم گیاه زندگی می کند ، اما منظره شهر پیچیده تر و متنوع تر است. اکنون هشت سال است که جشنواره Art-Ovrag به بخشی از فرهنگ شهری تبدیل شده است ، اما ساکنان آن را عمدتا از دیدگاه عمل گرایانه ، به عنوان فرصتی برای بدست آوردن چیزی برای خود ، کسب درآمد یا پس انداز می دانند. خطاهایی که در دادگاه های اول اتفاق افتاده مرتبط با این امر هستند. این ابتکار با حداکثر اعتماد و امید مورد استقبال اهالی شهر قرار گرفت و در نتیجه به یک هدیه رایگان از کارخانه تبدیل شد و باعث ایجاد نابرابری اجتماعی بین ساکنان حیاط های مختلف شد. فقط در سالهای اخیر ، تغییرات در این وضعیت محسوس است ، گروههایی از مردم شهر شروع به تشکیل می کنند ، آماده درک جدی اینکه شهر چیست ، و جشنواره ای در آن است و چگونه با یکدیگر ارتباط دارند. این گرایش می تواند و باید توسعه یابد.
گیاهی که منابع خود را برای جشنواره اختصاص می دهد ، هنوز شهری را که جشنواره می تواند برای آن ایجاد کند و عمیقاً محرک فرهنگ جدیدی نیست که به سنت گیاه مربوط نباشد ، درک و درک نمی کند. و برای این ، برنامه جشنواره به پروژه ها و برنامه هایی نیاز دارد که ارتباط مستقیمی با ایجاد و توسعه جوامع محلی ، مراکز محلی ارتباطات و فرهنگ دارند. این نیاز به بودجه های کلان ندارد. این تغییرات زمانی آغاز می شود که فعالان محلی در سازماندهی رویدادها مشارکت داشته باشند ، این افراد بصورت شهودی درخواست ساکنان شهر را احساس می کنند و می توانند با استفاده از صلاحیت مدیران و متصدیان شخص ثالث به آن پاسخ دهند. به عنوان مثال Artemofest در Uryupinsk ، که نشان داد چگونه تغییرات شهری بدون بودجه های بزرگ و سوپراستارها آغاز می شود.
برنامه بعدی Art-Yards چه اتفاقی خواهد افتاد؟ برای جشنواره بعدی چه برنامه ای دارید؟
برنامه توسعه یافته توسط ما برای سه سال طراحی شده است و مرحله نهایی به طور ارگانیک تغییرات آغاز شده را ادامه می دهد. اگر در سال اول ما وضعیت را مطالعه کردیم ، در سال دوم ما آزمایش کردیم ، در سال سوم ما قصد داشتیم تجربه به دست آمده را برای گسترده ترین مخاطب منتشر کنیم. ما در نظر داریم یک مدرسه حیاط در ویکسا برگزار کنیم تا به همه آموزش دهیم که جوامع تشکیل دهند و در مجموع مشخصات فنی را توسعه دهند. با پنج حیاطی که امسال ساخته شده است ، ما می خواهیم به پروژه های کاری برویم و همچنین می خواهیم فن آوری حیاط هوشمند ، از جمله روشنایی سازگار ، سیستم های امنیتی و آبیاری خودکار را معرفی کنیم. لازم است همراه با ساکنان ، یک قابلیت تجاری و یک برنامه رویداد برای هر حیاط تهیه کنید. لازم است جوامع حیاط با ایجاد TPSG یا NGO ها بر اساس آنها نهادینه شود. ایجاد کار با اداره محلی ، شرکتهای مدیریتی و معاونین ضروری است. من در حال آماده سازی یک برنامه آموزشی "معاون 2.0" هستم. و من می خواهم آن را در Vyksa آزمایش کنم. علاوه بر این ، کارآفرینان محلی به قالب City Workshop به عنوان یک تجارت علاقه مند شدند و طراحان محلی در فکر ایجاد یک خوشه خلاق به عنوان همکاری متخصصان مختلف ، مشابه کارگاه هستند.
همزمان ، میخائیل پریمیشف و تیم CPU خدمات Yard on Demand را راه اندازی می کنند ، جایی که ما فناوری ها ، پروژه ها و نمونه هایی از امکانات کارگاه شهری را به اشتراک خواهیم گذاشت. ما تیم هایی را برای پروژه های مشابه در شهرهای دیگر آماده خواهیم کرد. به عنوان یک ارائه ، ما قصد داریم فناوری طراحی را در قالب کارگاه در جشنواره Zodchestvo 2018 به نمایش بگذاریم.
