Archi.ru:
– آناتولی آرکادیویچ ، "نوارها" جایگاه بزرگی در زندگی نامه خلاقانه شما دارد. هنگامی که کار با آنها را شروع کردید ، تقریباً هیچ کس در مورد چنین فروشگاههایی چیزی نشنیده است. در همین حال ، این ژانر بسیار خاص است: در واقع ، هایپر مارکت یک ماشین است ، فقط نه برای مسکن ، بلکه برای تجارت.
آناتولی استولیاروک:
- بله ، برای ما جدید بود. شخصی سوپرمارکتهای خارج از کشور را دید ، اما برای بیشتر همشهریان ما ، مفهوم "فروشگاه مواد غذایی" فقط به یک اغذیه فروشی یا یک نانوایی محدود شد. در سال 2001 ، هنگامی که مشتری با پیشنهادی برای طراحی Lenta به ما مراجعه کرد ، فقط یک مرکز خرید از این نوع در سن پترزبورگ وجود داشت - در خیابان Energetikov ، در یک ساختمان تولید سابق که در اواخر دهه 1990 برای این منظور اقتباس شده بود.
Lenta یک فروشگاه انبار است که در آن تدارکات همه چیز را تعیین می کند ، جایی که تمام پارامترها به سانتی متر محاسبه می شوند ، جایی که تلاش مشترک مشتری ، بازاریاب ها ، روانشناسان و طراحان برای این است که خریدار احساس واقعیت را از دست بدهد و تمام پول خود را در اینجا بگذارد.
برخلاف GUM ها ، TSUM ها و سایر مراکز خرید شیک ، هایپرمارکت ها برای سودمندی نهایی تلاش می کنند. در عین حال ، ظاهر آنها باید جذاب ، دعوت کننده ، "منصفانه" باشد. آیا در این قیچی ها جایی برای معماری کامل وجود دارد؟ چگونه این مشکلات را حل کردید؟
– همانطور که قبلاً گفتم ، کل پر کردن فن آوری هایپر مارکت تا نزدیکترین سانتی متر محاسبه می شود. این انبار کردن کالاها ، تخلیه آنها ، قرار دادن در قفسه ها ، تهیه محصولات نیمه تمام خودمان و غیره است. فواصل قفسه ها به ابعاد لیفتراک برقی گره خورده است که بیست و چهار ساعت بین آنها حرکت می کند. ما با سن پترزبورگ ، مسکو و تکنسین های آلمانی کار کردیم. ما همه چیز را در سفر یاد گرفتیم.
این فناوری ها باید به نوعی پیراهن ساختمانی به تن شوند. در همان زمان ، هیچ کس قصد نداشت برای معماری پول بپردازد. اما خوشبختانه آن زمان هنوز با نوعی عاشقانه بیگانه نبود. بر اساس این احساس ، ما موفق شدیم مشتری را به نیاز به هزینه های اضافی متقاعد کنیم. ما سعی کردیم بر روی بیان گروه های ورودی که باید خریداران را جذب کنند ، بازی کنیم. ما همچنین سعی کردیم مسیرهای افراد را جالبتر کنیم. آنها همچنین از نظر فنی محاسبه می شوند ، اما با استفاده از نور ، عناصر دکوراسیون ، تبلیغات ، به برخی اثرات اضافی دست یافتیم. تمام "نوارهای" ما ورودی های مختلفی دارند. امروز ، من فکر می کنم این دیگر امکان پذیر نیست.
آیا ساختارهایی از این دست می توانند زمینه را در نظر بگیرند؟
- هایپرمارکت ها حجم عظیم 12000 - 14،000 متر دارند2، که به قطعات بزرگ 3-4 هکتار زمین نیاز دارد. در اینجا شما به یک پارکینگ برای 400 تا 500 اتومبیل و بیشتر ، مکانی برای ورود کامیون ها نیاز دارید. تعداد کمی از این سایت ها در شهر وجود دارد ، یافتن آنها در خارج از شهر آسان تر است. بنابراین ، به عنوان یک قاعده ، هیچ صحبتی در مورد زمینه وجود ندارد.
اولین آدرس "Lenta" ما در خیابان Savushkina است. شانزده سال پیش ، این منطقه کاملاً خالی بود. سپس بزرگراه پولکوفسکوئه وجود داشت که در آن زمان یک مزارع سفالی را با قورباغه های خز احاطه کرده بود. اکنون ، همانطور که می دانید ، هیچ مکان زندگی در آنجا وجود ندارد. در خیابان کیم در جزیره واسیلیفسکی ، این قلمرو بندر باری رودخانه است. در کانال Obvodny - قلمرو کارخانه تجهیزات حمل و نقل مواد.
با این حال ، در Obvodny "Lenta" شما دارای برجهای است
- در اوبودنی ، تصمیمگاه ها با تمایل به تقلید از پترزبورگ تاریخی ارتباط ندارند. ساختمانی با چنین عملکردی در "تزئین" منع نشده است. و این شیوه کار ما نیست ، حتی در مرکز شهر.
اما ما در حال مشاهده آنچه در جهان اتفاق می افتد هستیم.زمانی مایکل گریوز بسیار تحت تأثیر قرار گرفتم: من کارهای معروف پست مدرن او را دوست داشتم ، که در آن او سعی داشت ناسازگار را بهم پیوند دهد. من هم سعی کردم از این راه بروم.
باید بگویم که مشتری این تصمیم را دوست نداشت ، او آن را خیلی سنگین می دانست. با این حال ، این پروژه اجرا شد ، و پس از افتتاح ، همان مشتری تماس گرفت و از من تشکر کرد ، زیرا او دید که این شلوار چگونه فعالانه کار می کند و چگونه زیبایی مردم را صدا می کنند (او به ویژه از طرف مقابل کانال Obvodny مشاهده کرد). برای من مهمترین چیز "ساخت معماری" بود. ما ایده های خود را به مشتری تحمیل می کنیم و این اشکالی ندارد. اگر موفق شویم ، پس چیز ارزشمندی به دست می آوریم.
هایپرمارکت ها - از یک طرف ، راحت است ، اما این به یک متحد سازی کامل ، از جمله معماری تبدیل می شود. چرا ما (خصوصاً در خارج از کشور) توسط فروشگاه های کوچک که می توانید با فروشنده صحبت کنید ، مشاوره بگیرید ، چیزی را امتحان کنید - در یک کلام ، جایی که یک عامل انسانی ، راحتی و فردیت وجود دارد ، ما را جذب می کند. نانوایی ها ، مغازه های میوه فروشی و قصابی ، فروشگاه های مواد غذایی - امروزه ادامه زندگی برای آنها در رقابت با هایپر مارکت ها دشوارتر شده است
- یکی دیگری را مستثنی یا جایگزین نمی کند. همانطور که می دانید ، لنتا فقط یک فروشگاه مواد غذایی و بزرگ نیست: یک کافه ، داروخانه و پایانه های مختلف و غیره وجود دارد. وقتی می توانید یک سبد کامل روی چرخها را با کالاهای نسبتاً ارزان پر کنید ، آن را به سمت ماشین ببرید و آنجا بگذارید - این راحت است. چرا این نوع مغازه ها رونق دارند. و حتی می توان چنین اشیایی را جالب توجه کرد. همه اینها به میل و حسن نیت بستگی دارد. با این حال ، این حسن نیت در حال کاهش است.
ما یازده نوار و همچنین دو متریک و دو کاستوراما طراحی کرده ایم. سالانه دو «نوار» اجاره می شد: از یک منطقه خالی تا دهانه یک فروشگاه و هر بار یک شی individual شخصی به دست ما می رسید. با این حال ، آخرین پروژه بسیار ساده شد ، و سپس مشتریان دیگر نیازی به خدمات ما ندارند. برای هایپرمارکت های امروزی نیازی به معمار نیست.
و این از زندگی بد نیست. امسال لنتا قرار است چهل فروشگاه جدید در سراسر کشور افتتاح کند.
به نظر می رسد شما می توانید برای یک معمار پول اختصاص دهید؟
- برای چی؟
