تا آنجا که من می دانم ، قبل از شروع بحران ، بسیاری از معماران مسکو درگیر پشتیبانی پروژه های خارجی بودند. اما برای بسیاری ، این همکاری ، مانند درآمد اضافی ، چیزی کمکی بود - و همه سعی در نتیجه گیری و تعمیم از تجربه ارتباط با خارجی ها نداشتند. و برای خود فرمول کنید که تفاوت بین روس و عمل خارجی چیست. جالبتر از همه داستان آندری رومانوف ، معماری است که به مدت دو سال فرصتی برای کار با خارجی های "معمولی" (عمدتاً انگلیسی ها) و با فرانک گری - که ساختمان را در تقاطع باغ حلقه و ساموتکنایا طراحی کرده است ، داشته است. تابستان گذشته خیابان. دفتر ADM پشتیبانی از این پروژه را فراهم كرد.
به نظر می رسد که معماران مسکو ، که به اندازه کافی موفق به کار با فرانک گری شده اند ، بارها و بارها از استودیوی او بازدید می کنند - نه فقط به همین ترتیب ، بلکه در تجارت نیز - باید تمایل به تلاش برای طراحی چیزی "ستاره" داشته باشند. اصلا. به گفته آندری رومانوف ، برای اکثریت قریب به اتفاق پروژه ها ، چنین معماری پیچیده ای کاملاً نامناسب است. بعلاوه ، روش طراحی کارگاه گری بسیار پیچیده و گران قیمت به نظر می رسید که در حال حاضر در مرحله بحث در مورد پروژه در تابستان گذشته مشخص شد که در حال حاضر ساخت چنین ساختمان منحصر به فردی در مسکو تقریباً غیرممکن است ، اگر فقط به این دلیل که هیچ پیمانکار مناسبی وجود ندارد.
معماران ADM ، که ساختمانهای آنها قبلاً با معماری محدود متمایز می شد ، اکنون (پس از درک تجربه کار با خارجیان از "درجه های مختلف") حتی در ترکیب با عناصر روشهای طراحی غربی بیشتر به سادگی می پردازند. درباره آنچه این روش شامل می شود - گفتگوی ما با آندری رومانوف.
جولیا تارابارینا ، Archi.ru:
یک سال پیش ، شما گفتید که روزی باید همکاری بین استودیوی شما و معماران خارجی به پایان برسد - و اکنون ، همانطور که من فهمیدم ، به دلیل بحران ، آن را به زور تمام کرد؟
آندری رومانوف ، ADM:
خوشحالم که این دوره دقیقاً همان چیزی بود که بود و می توان گفت که به موقع پایان یافت ، البته به زور. به مدت دو سال با شرکت هایی از جهات مختلف کار کردیم. ما مهارت های متفاوت اما مفیدی کسب کردیم. و این خوب است که دوره به خودی خود به پایان رسید ، زیرا ترک داوطلبانه آن دشوار است.
چقدر آگاهانه کار با خارجی ها را شروع کردید و دلیل این امر - تجاری (برای کسب درآمد) ، حرفه ای (برای یادگیری تجربه) - یا هر دو بطور همزمان چیست؟
البته هر دو م componentلفه تجاری البته در جایگاه آخر نبود. با این حال ، اگر این کار برای ما جالب نبود ، پس ما بلافاصله اولین پروژه پیشنهادی را رها می کردیم - یک ساختمان مسکونی در خیابان استانیسلاوسکی. اتفاقاً اخیراً ساخت آن به اتمام رسیده است.
چطور شرکای خارجی پیدا کردید؟
ما همه پروژه های مشترک را از یک مشتری - یک شرکت توسعه دهنده معروف - دریافت کردیم. ما به گونه ای بلافاصله روابط خوبی با این مشتری برقرار کردیم و متعاقباً آنها پیشنهاد همکاری با همکاران خارجی را دادند.
این بدان معنی است که مشتری شرکای خارجی را انتخاب کرده است
نمی توانم توجه داشته باشم که هنگام انجام مناقصه ، مشتریان نیز با احترام به نظر ما با ما مشورت می کنند. جالب بود که از طریق چشم مشتری به روند کار نگاه می کرد.
بخشی از کار شما - پشتیبانی از پروژه چه بود؟
بستگی به این داشت که در حال حاضر با چه کسانی کار کنیم. اگر در مورد جان مک اصلان صحبت کنیم ، همکاری در آنجا خلاقانه ، مشارکت بود.به عنوان مثال ، ما گزینه های جایگزینی برای نمای یک خانه در خیابان استانیسلاوسکی ارائه دادیم که یکی از آنها تصویب شد. ما موفق به برقراری یک گفتگوی غیرمعمول سازنده شدیم - همه به سخنان یکدیگر گوش فرا دادند و از میان گزینه های پیشنهادی ، یکی را انتخاب کردند که برای همه مناسب باشد.
غالباً اتفاق می افتاد که با هم می نشستیم ، کاغذ ردیابی می زدیم ، طرح هایی می کشیدیم.
همچنین کارهایی از ماهیت فنی تر وجود داشت. ما پروژه را با در نظر گرفتن استانداردهای روسیه نهایی کردیم ، تحت معاینه قرار گرفتیم ، نقشه های کار کردیم. بنابراین در جایی کار بیشتر بود ، در جایی خلاقیت کمتری داشت. اما در همه موارد مشارکت در مراحل طراحی از ابتدا تا انتها بود ، ما در همه بحث ها حاضر بودیم. این برای من بسیار مهم است - از این گذشته ، دفاتر خارجی به روشی کاملاً متفاوت از آنچه ما عادت کرده ایم کار می کنند. شاید بتوان گفت ، ما قبلاً اصلاً نمی دانستیم كه مثلاً ساختمانهای اداری چگونه باید طراحی شوند.
و تفاوت ها در چیست؟
فناوری خاصی برای طراحی ساختمانهای اداری وجود دارد. در غرب ، به خوبی توسعه یافته است. من فکر می کنم فقط آن دسته از شرکت هایی که با خارجی ها کار کرده اند واقعاً می دانند که چگونه "هسته" ، پوسته پوسته و هسته اصلی را طراحی کنند … این یک روش مشخص است ، تا زمانی که آن را با شخصی که می داند چگونه انجام دهد - متوجه نخواهید شد. فقط پس از کار و دیدن فن آوری در روند کار. نه تنها یک بار به برنامه شخص دیگری نگاه کرده اید - بلکه به طور کلی کل بحث را پشت سر گذاشته اید. بعد از نشستن در بسیاری از جلسات ، و بهترین از همه ، تکرار در چندین سایت.
در روسیه ، باید بگویم ، تعداد بسیار کمی از مردم از این روش استفاده می کنند - که با مشاهده بسیاری از نقشه های ساختمان های پیش بینی شده ، مشاهده آن آسان است.
آیا همه اینها کلامی است؟ بعد از خواندن کتب درسی ، تسلط بر این تکنیک غیرممکن است؟
ما از چنین کتابهای درسی آگاهی نداریم. نکته این است که طراحی یک فرایند پیچیده است. هر سایت دارای مشکلات مختلف ، راه حل های مختلف است. "خواندن در کتابهای درسی" مانند یادگیری زبان انگلیسی از یک راهنمای خودآموزی است. شنیدم کسی موفق شده است - اما ، البته بهتر است با یک زبان مادری ارتباط برقرار کند. اینجا هم همین است - وقتی می بینید افراد باتجربه چگونه همه این مشکلات را مرتباً حل می کنند ، خیلی راحت جذب آن می شوید.
بعلاوه ، در خارج از کشور ، رویکرد کاملاً متفاوت برای طراحی متفاوت است. از اولین مرحله ، بسیاری از متخصصان درگیر هستند - مشاوران: بازاریاب ، مهندس ، طراح. در اولین مرحله ، یک مفهوم مهندسی و یک مفهوم سازنده لزوماً ساخته می شود. یک کار موازی ، بحث توسط همه شرکت کنندگان ، کارگاه های طولانی وجود دارد.
چنین چیزی وجود ندارد که معمار ابتدا به طور مستقل و بدون مشاور ، یک پروژه اولیه را بکشد ، که بلافاصله پس از تصویب به یک جزم تبدیل می شود و نمی توان از آن عقب نشست. وقتی اول یکی چیز انتزاعی پیدا می کند ، و سپس دیگری سعی می کند آن را به شخصی بفروشد. متأسفانه ، چنین پیش پروژه ای غالباً به عنوان یک پیروزی بزرگ "معماری" متولد می شود ، که پس از آن با شکست های جزئی به پایان می رسد ، و نتیجه آن یک نتیجه غم انگیز است. بسیاری از ایده ها سقوط می کنند زیرا عملی نیستند. حتی معماران باتجربه هم به راحتی اشتباه می کنند. اما رفع این اشتباهات در مراحل اولیه آسان است - چند طرح کافی است که یک مهندس یا طراح حتی می تواند با دست خود انجام دهد. اما از طرف دیگر ، مفهوم معماری مبنای خوبی پیدا می کند ، سپس می توان محصول را با کیفیت بالا تولید کرد.
البته ، با طراحی چندین ساختمان ، معماران همچنین می توانند اتاق های فنی و موارد دیگر را حدس بزنند. اما معمار غالباً فراموش می شود ، و وقتی متخصص در این نزدیکی هست ، او به وضوح كار خود را انجام می دهد - او می گوید: شما همه كارها را به خوبی انجام دادید ، اما فراموش نكنید كه در اینجا طبقه فنی خواهید داشت. یا اینکه هسته باید به این ترتیب چیده شود. از همان ابتدا ، معمار همراه است ، به او کمک می شود.
اینها عناصر حرفه ای بودن است. آنها بسیار مهم هستند ، اگرچه همیشه به تصویر معماری مربوط نیستند - بلکه به کیفیت محصول به طور کلی مربوط هستند. اما اگر خانه ناراحت کننده باشد ، باز هم یک خانه معیوب است.
و با این وجود ، چه چیزی در قسمت "معماری" خود تغییر کرده است - فلسفه ، پلاستیک؟
سعی می کنم فرمول بندی کنم.در اینجا ، ظاهراً ، نکته در آموزش معماری روسیه این است: به ما یاد می دهند "شاهکار بسازیم". این تز نجیب در واقع به طریقی انحرافی مجسم شده است - بسیاری از معماران تلاش می کنند تا هر آنچه را که می دانند و هر آنچه را که فکر کرده اند در خانه های خود قرار دهند. بناهای یادبودی برای خودشان اغلب ساخته می شوند. این امر منجر به افزونگی و مشکلات چشایی می شود. برای به دست آوردن توانایی ایجاد نمای ساده ، شیک و تمیز - برای این منظور باید کمی ذهن خود را معطوف کنید.
در بعضی شرایط ، لازم است که یک خانه مناسب درست کنید ، دقیقاً وارد متن شوید ، تا در نهایت با عملکرد و وظیفه مطابقت داشته باشد. خانه ای زیبا بسازید. که به معنای متوسط و خاکستری بودن خانه نیست. باید زیبا و مناسب باشد. سعی نکنید خانه را سخت تر از آنچه که باید باشد.
در این یک عنصر فروتنی وجود دارد …
؟ نه ، من فکر نمی کنم که این فروتنی باشد ، به نظر من این یک عنصر حرفه ای است. بالاخره چه کسی حرفه ای است؟ این شخصی است که همیشه می داند چه می تواند و چه نمی تواند. بدون جستجوی خلاقانه ، البته غیرممکن است ، اما سوال این است که چگونه باید جستجو کرد و کجا را جستجو کرد. برای هر خط کشیده شده ، باید پاسخ دهید. اگر مطمئن نیستید که می توانید این خط را بکشید یا اینکه باید آن را رسم کنید ، بهتر است آن را ترسیم نکنید. شما می توانید آن را به هر روشی که دوست دارید بنامید ، اما من مطمئناً می دانم که اگر هشتاد درصد خانه های مسکو سعی داشتند پیچیده تر ، بلکه ساده تر شوند ، بهتر است.
بیایید بگوییم شما تجربه کار با نمایندگان مختلف معماری خارجی را دارید. از یک طرف ، با کسانی که سطح متوسط کیفیت ذکر شده را ایجاد می کنند ، از طرف دیگر ، تجربه ارتباط با فرانک گری وجود دارد. چه تفاوتی بین آنها وجود دارد؟
کارهای مختلف گری ساختمانهای اداری ارزان قیمت طراحی نمی کند. او فقط چنین وظایفی را بر عهده نمی گیرد. امثال او زیاد نمی توانند باشند. فقط تعداد کمی از آنها وجود دارد.
معماران - "ستاره ها"؟
آره. برای اینکه به یک "ستاره" تبدیل شوید ، اولاً به یک استعداد ذاتی احتیاج دارید ، ثانیا ، باید از طریق "خارها" عبور کنید. سپس ، وقتی وظیفه ساخت یک شاهکار پیش می آید - به عنوان مثال ، در یک مکان خاص شما به یک ساختمان شهرساز ، مانند یک موزه در بیلبائو احتیاج دارید - از موقعیت های کاملاً متفاوت به این موضوع نزدیک خواهید شد.
اما اگر افرادی که می خواهند اولین پول خود را با برخی ساخت و سازهای متوسط به دست آورند به شما مراجعه می کنند ، نیازی به تلاش برای ساختن یک خانه بسیار پیچیده نیست. اولاً ، این کار نمی کند - در روند کار همه سعی می کنند شما را قطع کنند. و اگر یک نمای شیک و زیبا درست کرده اید ، وقت بگذارید و پنجره های ساده را به راحتی متناسب کنید - پنجره های ساده! اگر خوب بکشید. شما سعی نمی کنید چیزی را پیچ کنید ، بلکه به سادگی - یک خانه شیک و ساده خواهید ساخت. رسم زیبایی یک چیز ساده در واقع کار سختی است. و این وظیفه کاملاً شایسته است. رویکرد طراحی چنین خانه ای با رویکرد طراحی یک شی منحصر به فرد متفاوت است. شما باید سطح متفاوتی از جاه طلبی را سرمایه گذاری کنید.
تقریباً همه خارجی ها حس چشایی دارند ، چیزی که در آن القا می شود: یا توسط محیط زیست ، یا توسط آموزش. پس از همه ، شما یک مجله را باز می کنید - و تفاوت بین نمای نقاشی شده توسط یک مرد غربی با ما قابل توجه است. من به طور قطع می دانم که این مسئله بحث استعداد درخشان نیست - بلکه فقط نوعی زیبایی شناسی مرتبط با حس تناسب و سلیقه است. به نظر من ، در معماری روسیه مشکلاتی وجود دارد.
آیا این به توافقات ما مربوط می شود؟
به نظر من مدتهاست که مشکل تاییدیه ها خود فریبی است. هنگامی که در اوایل دهه 2000 در حال ساخت خانه در باغ حلقه بودیم ، واقعاً یک دستورالعمل وجود داشت: ساخت خانه های مدرن در مرکز مسکو غیرممکن است. این اعلام و تحمیل شد. معرفی سبک مدرن بسیار دشوار بود.
اکنون چنین نصب وجود ندارد. مقامات شروع به دیدن چیزی زیبا در معماری مدرن کردند. برخی از کدها وجود دارد ، اما این کد بسیار ضعیف تر از قبل است. بنابراین ، اگر کسی بگوید که روند مذاکره چیزی را خراب می کند ، آنگاه اینها مشتریانی بسیار ضعیف هستند که خودشان از همه چیز می ترسند یا معماری غیرقابل قبول هستند. متقاعد کردن معماری مدرن امروز بی سر و صدا در حال مذاکره است.
و با این حال ، گری چه چیزی به شما داد؟ چطور متفاوت است؟
او در همه چیز متفاوت است. گفتن آنچه او اکنون داده دشوار است ، زیرا او برای مدت زمان طولانی معمار مورد علاقه من بود ، تقریبا از سال سوم تا فارغ التحصیلی ، من کار او را مطالعه کردم. سپس وي مخصوصاً به ديدن ساختمان هاي گري رفت ، حتي نمي دانست كه بايد با هم كار كند.
چگونه است - معمار مورد علاقه گری ، و اکنون شما تصمیم خود را بر روی معماری محدود و مناسب می گیرید؟
واقعیت این است که اگر در یک سایت معمولی و با بودجه محدود (یعنی در 95٪ سفارشات) سعی کنید چیزی a la Gehry بسازید ، خنده دار خواهد بود. مثل این است که بخواهید Zaporozhets و موشک فضایی را مقایسه کنید. آنها به سادگی قابل مقایسه نیستند. اگر نازل های موشک را به Zaporozhets وصل کنید ، این یک موشک نخواهد بود ، یک کاریکاتور خواهد بود.
برخی از معماران این کار را انجام می دهند - آنها سعی می کنند چیزی لا گری بسازند. من همه اینها را دوست ندارم من معتقدم که اگر کاری برای ساختن یک ساختمان اداری ساده ، زیبا و ارزان وجود داشته باشد ، بهتر است در این لحظه کتاب گری را باز نکنید.
خوب ، بله ، گری روی ساختمانهای عمومی کار می کند …
او فقط کارکردهای بسیار متفاوتی دارد ، هتل ها و دفاتر وجود دارد ، اما اینها همیشه مواردی است که به گری احتیاج دارد. این نیز یک محصول است ، آمریکایی ها آن را از این طریق درک می کنند - محصول یک طبقه متفاوت: یک کلاس اقتصادی وجود دارد ، یک کسب و کار وجود دارد و یک بوتیک نیز وجود دارد. معماری بوتیک. یک طاقچه خاص ، هر سازنده ای آماده ساخت چنین دفتری نیست ، بلکه فقط درصد مشخصی است - آنها به Gehry می آیند. چنین معماری بسیار گرانتر از یک ساختمان اداری معمولی است ، در اینجا باید نه تنها درک کرد که ماهیت چنین معماری منحصر به فردی چیست ، بلکه آماده پرداخت هزینه های آن است. بسیاری از افراد به این سادگی نیازی ندارند ، معماری منحصر به فرد برنامه کاری آنها چیزی اضافه نمی کند. چیدمان حتی یک بوتیک زارا در بازار بلیایوو بی فایده است ، هیچ کس در آنجا به آن احتیاج ندارد. همانطور که انداختن شلوار جین ارزان روی پیمایش بی فایده است ، کسی آنها را به آنجا نمی برد. این بازار است ، خدمات معماری نیز بخشی از بازار است. ما محصولی درست می کنیم ، آنها آن را می خرند. و باید با تقاضا مطابقت داشته باشد.
ضمناً ، گری در رویکرد خود کاملاً عمل گرا نیز هست. او با چندین معمار و مدل از مکعب ها برای اولین بار در مسکو حاضر شد. ایده های بسیار متنوعی وجود داشت ، ترکیبات پیچیده ای که در کشور ما غیرقابل تحقق به نظر می رسید. اما قبل از اینکه جلسه پروژه برگزار شود ، مشتریان او را برای آشنایی با رهبری شهرمان بردند. در آنجا به او در مورد سبک مسکو ، در مورد آسمان خراش های استالین گفته شد ، او همه اینها را گوش داد و نتیجه گیری های خودش را انجام داد. بنابراین ، هنگامی که آنها شروع به بحث در مورد پروژه در دفتر مشتری کردند ، او چند مدل را شکست ، سپس آن را گرفت ، مکعب ها را در یک اسلاید قرار داد و گفت - این بهترین حالت است. یک آسمان خراش می خواهید ، اینجا یک آسمان خراش است.
درباره گری بیشتر بگویید. آنها می گویند معماران ، که برای کار در استودیوی او می آیند ، به مدت سه سال فقط مدل می سازند
درسته. آنها می آیند و سه سال مدل می سازند. این رویکرد.
آیا تمایلی به اتخاذ این عمل داشتید؟
این با آنچه قبلاً در کارگاه داشتیم تضادی ندارد - ما همیشه با مدل فکر می کردیم. ما همیشه آنها را خودمان ساخته ایم.
شما قبلاً در کارگاه خود مدل های پلی استایرن بیشتری داشتید ، اما اکنون مدل های چوبی …
این نتیجه ارتباط نه با گری ، بلکه با انگلیس است. بعد از آنها ، ما شروع به ساختن مدل های فرهنگی بیشتر ، با پنجره ها و غیره کردیم. این فقط یک خوراک سفارشی با کیفیت بهتر است. دیدن مشتریانی که با آنها کار می کنیم برای آنها مهم است. آنها به این نوع ارائه عادت می کنند. وقتی روزی به جای چوب ، پلی استایرن آوردند ، بلافاصله به ما گفتند - مدلهای چوبی ما کجا هستند ، ما آنها را خیلی دوست داریم. از نظر آنها چیزی شبیه به اسباب بازی است.
اتفاقاً دفتر Gehry با انگلیسی بسیار متفاوت است. دفاتر انگلیسی اولیه هستند ، آنها خودشان چیدمان نمی دهند بلکه سفارش می دهند.
کارگاه آموزشی گری با برخی از برنامه های رایانه ای منحصر به فرد کار می کند …
این برنامه پلت فرم Gehry Digital نام دارد ، نمونه اولیه آن توسعه هوافضا برای طراحی موشک ها و کشتی ها است. یک شرکت دیجیتال گری وجود دارد ، آنها این برنامه را به عنوان یک محصول مستقل به فروش می رسانند. علاوه بر این ، پیمانکارانی که با گری کار می کنند نیز این برنامه را خریداری و تسلط می یابند - او از اجرای آن خوشحال است و می گوید ، اگر فرانک گری را می خواهید ، پس شما نیز به این برنامه نیاز دارید. معماران پرونده ، یک مدل مجازی از ساختمان و نه نقشه های مسطح را در اختیار پیمانکاران قرار می دهند. اگرچه ، البته ، همه چیزهایی که شما نیاز دارید قابل چاپ هستند.
آیا می توان این را در یک مانیتور معمولی مشاهده کرد؟
علاوه بر این ، حتی در یک کامپیوتر معمولی. در ظاهر ، از نظر رابط ، بیشتر شبیه 3D-Max است ، اما ، بر خلاف Max-a ، همه عناصر "زنده" هستند ، مانند Archikad دارای پارامترها هستند. اما اگر در Archikada مجموعه عناصر استاندارد باشد ، در اینجا همه چیز انعطاف پذیرتر است.
من مدت طولانی است که در مورد این فناوری Gehry می خوانم - این موارد شناخته شده است. آنها ابتدا یک مدل می سازند ، سپس آن را با یک اسکنر سه بعدی اسکن می کنند و به مدل دیجیتال نگاه می کنند. آنها آن را روی چاپگر سه بعدی چاپ می کنند ، اصلاح می کنند ، چیزی را روی آن می چسبانند ، دوباره اسکن می کنند و چندین بار به همین ترتیب - به دنبال شکل می گردند. سپس مهندسان متصل می شوند ، از طریق لوله های مجازی ، شیپور خاموشی ، پریزها کشیده می شوند - همه اینها آنجاست. علاوه بر این ، برای مثال ، چنین متخصصانی وجود دارند که با مشاهده آنچه اتفاق می افتد ، می توانند بگویند که اگر در جایی خمیدگی را کمی اصلاح کنید ، می توان تعداد عناصر غیرمعمول را سه برابر کاهش داد. این برنامه نه تنها گران است ، بلکه نیاز به مدارک بسیار بالایی از همه شرکت کنندگان در این فرایند دارد. به طور کلی ، طراحان سطح متوسط ممکن است توانایی کار در این برنامه را نداشته باشند. فقط ده درصد از متخصصان به طور کلی می توانند با اطمینان با یک مدل سه بعدی پیچیده کار کنند. بقیه - فقط به طور مداوم اشتباه می کنند ، توزیع نقشه های مسطح برای آنها راحت تر است. این یک دنیای کاملاً متفاوت است.
نکته دیگر جالب این بود که مشاهده این روند در حال انجام است. البته امیدهایی نیز وجود داشت - برای دریافت این برنامه ، "اجرای" آن. اما فقط برای دیدن ، زیرا استفاده از آن در عمل منطقی نیست ، زیرا هیچ پیمانکاری وجود ندارد که نتیجه به آنها منتقل شود.
به هر حال ، هنگامی که ما در حال بحث در مورد ساخت ساختمان Gehry در مسکو بودیم ، فقط یک شرکت ساختمانی با ترسو پیشنهاد داد که ممکن است این کار را بکند. بقیه حتی جرات نداشتند.
بنابراین نحوه ساختن ساختمان گری در اینجا کاملاً غیرقابل درک بود. ما به کارخانه های خاص ، پیمانکاران ویژه نیاز داریم. پایگاه فنی ما این اجازه را نمی دهد. بنابراین حتی اگر بحران نبود ، مشخص نیست که چگونه این ساختمان منحصر به فرد در مسکو ساخته شده است.
بنابراین ، به طور کلی ، کار با خارجی ها چه چیزی برای شما آورده است؟
برای ما ، به عنوان یک شرکت معماری جوان ، تجربه ای ارزشمند بود. ما در سایت های بسیار جدی در شهر کار کرده ایم و ارتباطات و ارتباطات بسیار ارزشمندی را بدست آورده ایم. از طرف دیگر ، مهارت های حرفه ای وجود دارد. ما در حال حاضر تمام اشیا our جدید خود را بر اساس یک رویکرد جدید و عملی تر طراحی می کنیم. علاوه بر این ، ما یاد گرفته ایم که چگونه مطالب خود را به درستی ارائه دهیم ، که برای مشتریان بسیار چشمگیر است. بعلاوه ، نوعی ذهنیت ایجاد شده است که آن را برای خودم مهم می دانم.
آیا محوری جدایی بین معماری "فقط با کیفیت" و معماری ستارگان است؟
درک اینکه رویکردهای مختلفی برای خانه های ردیف مورد نیاز است. اینکه ترفندهای زیبایی شناسی دیگری نیز برای ایجاد یک خانه خنک و در عین حال ساده وجود دارد. این یک دوره بلوغ معماری برای ما بود. گرایش به فعال ، اگر نگویم پرخاشگرانه ، به هر دلیلی شکل می گیرد ، فقط به دلیل اشتیاق به بیان خود ، دیگر برای ما خیلی مهم نیست. ما فقط سعی می کنیم خانه های زیبایی برای مردم درست کنیم.
روش ساخت یک خانه پیچیده در مواردی که نیازی به آن نباشد اشکال دارد. این به خودی خود بد نیست ، بلکه به این دلیل است که ناگزیر منجر به شکست می شود.
یعنی آیا شما به کفایت احتیاج دارید؟
آره. باید درک کنید که خیلی چیزها از کمی بدتر است. اضافه كاری می تواند از شلیك كمتر بدتر باشد.
