معمار پرم ، ایگور واسیلیویچ لوگووی ، در مورد انجمن معروف KCAP ، توسعه دهنده طرح جامع استراتژیک پرم و طرح جامع سه ماهه 179 پرم ، نظر خنده داری در مورد انجمن آسمان خراش گذاشت.
KCAP - Kees Christiaanse Architects & Planners ، یک شرکت هلندی است که حتی یک PCB تولید نکرده است.
PP یک پروژه برنامه ریزی سرزمین است.
این خنده دار است زیرا بزرگترین برنامه ریز بین المللی ، که علاوه بر طرح های فوق فوق ، همچنین برنامه های اصلی ، به عنوان مثال ، دهکده المپیک لندن و هافن سیتی در هامبورگ ، و همچنین بسیاری موارد دیگر (اگر علاقه مند باشید ، می توانید وب سایت آنها را ببینید) ، به دلیل این واقعیت که در نمونه کارها آنها هیچ اسنادی در مورد برنامه ریزی منطقه وجود ندارد ، ساخته شده مطابق با الزامات کد شهر روسیه ، مقصر شناخته می شوند.
در عین حال ، باید توجه داشته باشم که چنین موقعیتی درک و تفکر بین طراحان داخلی ما را برمی انگیزد: بله ، آنها در حال صعود به بوسورمانس بر سرزمین مادری مستقل ما هستند ، اما خودشان حتی یک پروژه را مطابق با استانداردهای ما به اتمام نرسانده اند ، نمی فهمم ، اما آنها اطراف می پیچند! و اگر شروع به مقایسه نمونه کارهای KCAP و موسسه طراحی شرکت هولدینگ متنوع "Saturn-R" ، که در آن ایگور واسیلیویچ کار می کند ، کنیم ، "Saturn" پروژه های برنامه ریزی بیشتری دارد - به اندازه دو. فقط در اینجا KCAP فراخوانده می شود تا در گروهی از کشورها کار کند و آنها علاوه بر روتردام ، دفاتر خود را در زوریخ و شانگهای دارند و موسسه طراحی "Saturn-R" به خصوص در هیچ کجا فراخوانی نمی شود ، بجز اشیا of نگهداری؟
من این را می نویسم تا به کسی آزرده نشوم ، ایگور واسیلیویچ یک معمار خوب است و Saturn-R یک مituteسسه طراحی است و از نظر استاندارد روسیه بد نیست. دارم می نویسم تا خودم را بفهمم - تفاوت مقیاس ارزش معماران و برنامه ریزان شهری ما و غربی چیست؟ چه چیزی در طرح های اصلی بورژوازی وجود دارد ، که در پروژه های برنامه ریزی وجود ندارد؟ یک ایده وجود دارد - و نه ایده ای برای چیدمان هنری - تصنیفی خانه ها بر اساس یک مدل ، بلکه یک مفهوم قابل اثبات برای بهبود کیفیت محیط زندگی در این منطقه است که البته سودآوری برای سرمایه گذار دارد - توسعه دهنده البته اگر وظیفه کیفی تعیین شود ، که همیشه در شرایط روسیه اتفاق نمی افتد. و این دقیقاً کلید پاسخ س theالی است که درست در بالا پرسیدم. حرفه ای شخصی است که به مشتری مراجعه می کند و مشکلی را که برای او پیش آمده حل می کند.
یک معمار نزد مشتری می آید. چه مشکلی برای او ایجاد می کند؟ مشتری روس در مقابل یک معمار روسی - معمولاً - برای دادن حداکثر بازده از مناطق فروخته شده از زمین. هیچ چیز غیر ممکن نیست! این معمار دانش ، مهارت و ابزار لازم را برای این کار دارد ، بسیاری از پروژه های مشابه انجام شده است و پس از مدت کوتاهی مشتری آنچه را که به دنبال آن است دریافت می کند. مشکلات معمار ما زمانی شروع می شود که غیر استاندارد بودن کار انجام می شود. به عنوان مثال: برای افزایش فروش آپارتمان. و سپس معمار یا می گوید: "به مشاوران ، فروشندگان مراجعه کنید ، این از صلاحیت من خارج است" ، یا او شروع به جستجو می کند ، ابزارهای حرفه ای خود را که امکان حل مشکل را فراهم می کند ، توسعه می دهد. اما معماران در روسیه به ندرت با چنین مشکلاتی روبرو می شوند ، و در صورت بروز این مشکلات ، آنها اغلب به معماران غربی مراجعه می کنند ، زیرا آنها قبلاً ابزاری را برای حل کارهای غیر استاندارد ایجاد کرده اند.
گلایه های ما از این رو است: "ما بسیار باهوش ، با استعداد ، و دارای یک نمونه کار بزرگ هستیم ، و نام ما ما ، بورژوازی نیستیم. و ما نمی توانستیم کار بدتری انجام دهیم. " نه این واقعیت که آنها کنار آمده اند. نه این واقعیت که این بدتر نیست.
با برنامه ریزی شهری ، همه چیز هنوز بیشتر مورد غفلت قرار می گیرد. مشتری در اینجا شهرداری است و مشکل اصلی وی رعایت قانون است. این قانون مستلزم وجود اسنادی در مورد نقشه منطقه است و سازنده آن در حراجی با قیمت پایین تر برای توسعه انتخاب می شود.گاهی اوقات هنوز مشکل جذب سرمایه گذاری یا ساخت متر مربع مسکن جدید وجود دارد ، و سپس شرایط مرجع شامل الزام به قطع تعداد زیادی از مناطق آزاد جدید برای ساخت و ساز است - بدون ارزیابی عواقب چنین توسعه ای. بر این اساس ، اسناد توسط کسی تهیه می شود که پس از صرفه جویی در تحقیق و طراحی ، تحت عنوان یک طرح کلی یا یک پروژه برنامه ریزی ، نوعی محصول نمایشی ساختگی را که به طور رسمی تمام الزامات شرایط مرجع و کد شهر ، اما شما نمی توانید زندگی کنید و بر اساس آن کار کنید. بنابراین مشکلات واقعی برای شهرداری پس از ظهور چنین پروژه ای آغاز می شود.
ما متوجه شدیم که هنوز در مورد طرحهای اصلی که این یادداشت از آنها شروع شده صحبت نکرده ایم. از آنجا که یک طرح جامع ، به عنوان یک مفهوم برای توسعه یک منطقه یا یک شهرک ، مبتنی بر مطالعه الگوهای توسعه آن و البته قابل اثبات ، هنگامی ظاهر می شود که مشتری با نیاز نه تنها برای به دست آوردن یک منطقه سند برنامه ریزی "داشتن آن" ، همچنین برای درک اینکه شهر با مجموعه ای از مشکلات روبرو است که می تواند از طریق ابزارهای برنامه ریزی شهری حل شود. "برنامه ریزان شهر" که برنامه های کلی "معمولی" و پروژه های برنامه ریزی صادر می کنند ، قطعاً چنین ابزاری ندارند. نسل جدید برنامه ریزان - قبایل Glazychev ، Vysokovsky ، Trutnev - قبلاً آنها را دارند. درست است ، تاکنون مشتری کافی نبوده و بر این اساس ، تجربه نیز وجود دارد.
به نظر می رسد که هنر قبولی در آزمون به بالاترین ارزش در ذهنیت معماران روسی تبدیل می شود. در ذهنیت برنامه ریزان شهری روسیه ، رعایت دقیق SNiP 2.07.01-89 * با نگارش استادانه مناطقی برای دست کشیدن فرش ها در حیاط های تنگ ساختمان های بلند مرتبه وجود دارد. و واقعاً چه کسی به همه این ایده های شما نیاز دارد ، اگر ما در فن آوری بسیار ماهر باشیم؟
