تأثیر سیستم حل و فصل روسیه بر اقتصاد آن موضوع سمیناری بود که در 15 نوامبر به ابتکار مرکز تحقیقات "Neokonomika" و با حمایت JSB "Ostozhenka" و ITP "Urbanika" برگزار شد. اقتصاددان اولگ گریگوریف ، دیمیتری فسنکو ، مورخ معماری ، ماکسیم پروف و برنامه ریز شهرسازی و کریل گلادکی معمار گزارشاتی ارائه دادند. ***
ساختار فضایی کشور ما موضوعی است که به نظر مهم می رسد (به سختی کسی جرات می کند چیز دیگری بگوید) ، اما اکنون ، در واقع ، در حاشیه توجه عمومی است. آنها فقط در صورت بروز هرگونه اضطراری طاقت فرسا ، در مورد اسکان مجدد به یاد می آورند ، به عنوان مثال ، در مورد پیکالوو ، وقتی همه در مورد مشکلات شهرهای تک صنعت یا کریمسک مطلع شدند ، که ناگهان معلوم شد صدها آبادی در این مناطق وجود دارد. منطقه سیل. اما به محض خاموش شدن آتش ، موضوع در انیمیشن معلق قرار می گیرد - تا فاجعه بزرگ بعدی.
سیستم تسویه حساب روسیه تا حدود زیادی میراث یک کشور اکنون از بین رفته ، اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی است. منشأ بسیاری از شهرها مدیون صنعتی شدن است که در اواسط قرن بیستم به اوج خود رسید. با این حال ، توسعه سریع و اجباری صنعتی یک جنبه منفی داشت - به اصطلاح "شهرنشینی کاذب": صدها شهر جدید ساخته شده برای تأسیسات صنعتی به شهرهای واقعی و واقعی تبدیل نشدند ، اما شهرک های کارخانه ای باقی ماندند ، که گاهی اوقات در اندازه هایپرتروف بودند. به دلایل واضح ، جوامع شهری کامل در آنها شکل نگرفته است (توجه داشته باشید: VL Glazychev در این باره با جزئیات زیادی نوشت. به عنوان مثال ، "Slobodization of the Gardariki Country" را ببینید).
همزمان با رشد شتابان جمعیت شهری ، از لحاظ اقتصادی و فرهنگی از روستاها خارج شد. علاوه بر این ، دوره صنعتی جاودانه به نظر می رسد - روند انحطاط آن از دهه 1960 آغاز شد ، و اگرچه اقتدار اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی پایان آن را به تأخیر انداخت ، اما قادر به جلوگیری از آن نبود. با آغاز دهه 1990 ، تصویر بحران عمیق شهری در روسیه به وضوح مشهود بود. معلوم شد که در شرایط جدید اقتصادی ، شهرهای کوچک و صنعتی (به ویژه شهرهای تک صنعتی) نه تنها از آنها بی ادعا شده بلکه از فرصت سازگاری با آنها محروم مانده اند. ساختمان امپراتوری اتحاد جماهیر شوروی نه تنها توسط میلیون ها نفر ، بلکه همچنین در کل سیستم ساختار سرزمینی به گروگان گرفته شد ، که نمی تواند فقط به شهرهای بزرگی محدود شود که در برابر تغییر ساختارهای اقتصادی مقاومت بیشتری دارند.
مشکل ارگانیسم ، که بسیاری از قسمتهای آن در کما است ، باید حل شود ، اما چگونه؟ به مدت 25 سال ، این سوال کوچکترین پاسخ قابل فهم دریافت نکرده است. این کار پیچیده ، پیچیده و مستلزم کار مشترک بسیاری از متخصصان در زمینه های مختلف است. در عین حال ، سیاست حاکم بر نئولیبرالیسم در روسیه (و بیشتر جهان) به هیچ وجه به جستجوی راه حل کمک نمی کند. مراقبت از ساختار و توسعه فضایی طبق تعریف تابعی از کشور است ، در حالی که پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، اولویتهای کاملاً متفاوتی را نشان می دهد. در این شرایط ، نقش ویولن اول در بحث مدلهای غلبه بر بحران و اقدامات بعدی به اقتصاددانان داده می شود ، علاوه بر این ، از مفهوم لیبرال - پول گرایی. تنها ایده ای که مقامات به جامعه ارائه کرده اند تمرکز منابع در 10-20 مرکز بزرگ و "جمع کردن" آنهاست تا بتوانند تبدیل به آهن ربا شوند - وزنه های مقابل ، یعنی یک جایگزین جذاب برای مسکو و سن پترزبورگ (توجه داشته باشید: این مفهوم مجدداً در همایش مدنی اخیر تمام روسیه در بحث S. Sobyanin و A. Kudrin ابراز شد).بقیه مدل ها ، اگر مورد بحث قرار بگیرند ، به طور معمول ، در مخاطبان بسیار تخصصی تر.
می توان یک تصادف (یا شاید یک قاعده) دانست که آغاز کنندگان مجموعه سمینارهای آموزشی در مورد ساختار فضایی روسیه دقیقاً اقتصاددانان بودند - کارمندان مرکز تحقیقات "Neokonomika" و همچنین معماران JSB "Ostozhenka" و ITP "Urbanika". بر این اساس ، موضوع اولین جلسه ، با مدیریت اقتصاددان الكساندر شاریگین ، كارمند مركز تحقیقات "نئو-اقتصاد" ، جنبه اقتصادی تسویه حساب بود - دقیق تر ، تأثیر ساختار فضایی این كشور بر توسعه اقتصادی آن. هدف از این فعالیتها و فعالیتهای بعدی به حداکثر رساندن شفاف سازی موقعیتهای مختلف حرفه ای در رابطه با وضعیت سیستم حل و فصل و در صورت امکان ، جستجوی راههای حل مشکلات است. علاوه بر مهمانی دعوت شده ، به نمایندگی از رئیس مرکز اولگ گریگوریف ، مهمانان گزارش های خود را ارائه دادند: ماکسیم پرووف ، برنامه ریز شهر ، دیمیتری فسنکو ، مورخ معماری و کیریل گلادکی معمار. علی رغم سوابق شغلی مختلف شرکت کنندگان ، بسیاری از موقعیت ها همزمان بودند.
اولگ گریگوریف: روسیه به شهرهای جهانی نیاز دارد
اولگ گریگوریف بدبین ترین فرد از بین شرکت کنندگان بود. به نظر وی ، وضعیت اقتصادی روسیه بدتر از آن است که فکر می کنیم. بر خلاف دیدگاه رسمی خود راضی ، که طبق آن کشور ما کشوری پیشرفته است که در انتقال به یک جامعه پساصنعتی با دشواری هایی روبرو است ، روسیه در واقع یک کشور در حال توسعه است که در حاشیه سیستم جهانی جهان واقع شده است. تقسیم کار. با توجه به این واقعیت ، انتخاب مدل های ممکن برای توسعه آن به سه مدل تقلیل یافته است که هر یک شامل تعامل با کشورهای پیشرفته است: تک فرهنگی - مواد اولیه) ، اجاره: معاش از درآمد حاصل از ترانزیت جریان کالاهای بین المللی و سرمایه گذاری: تولیدکنندگان کالاهای جهانی با نیروی کار ارزان. هیچکدام از آنها جذاب نیستند و سیستم تسویه حساب موجود را به تخریب بیشتر تبدیل می کنند. اقامت در حاشیه اقتصادی جهان ، قلمروهای روسیه را به اصطلاح "خطوط تولید مثل محلی" تقسیم می کند - سرزمین هایی که دارای یک اقتصاد بسته نزدیک به طبیعی ، با سطح پایین تقسیم کار و همکاری و "مهمانخانه ها" هستند (استعاره V. Glazychev - مناطقی که در آن زمان - که یک فعالیت اقتصادی فعال بود ، اما اکنون یا به طور کامل متوقف شده است ، یا در یک حالت نیمه جان نگهداری می شود).
به گفته گریگوریف ، کشور ما دیگر به جز ایجاد خوشه های رقابتی در بازار جهانی و تغییر در ساختار تسویه حساب ، هیچ مسیر دیگری برای رشد اقتصادی ندارد. به عنوان یکی از راه حل های این مشکل ، گریگوریف ساخت شهری با 3-5 میلیون نفر جمعیت را پیشنهاد می کند که می تواند محرکی برای رشد اقتصادی باشد و همچنین فرصتی برای روسیه برای ادغام در سیستم تقسیم جهانی کار یدی. اندازه 3-5 میلیون از تجزیه و تحلیل سیستم حل و فصل بر اساس شناخته شده به دست می آید.
قوانین Zipf این الگوی که به عنوان قانون درجه بندی نیز شناخته می شود ، فرض می کند که جمعیت هر شهر در مرزهای واقعی و غیر اداری با تعداد بزرگترین کشور برابر (نه کمتر) ، تقسیم بر تعداد ترتیبی آن شهر از سری رتبه بندی شده است. یعنی ، در حالت ایده آل ، جمعیت دومین شهر بزرگ کشور باید نیمی از بزرگترین ، سومین نفر - سه برابر و غیره باشد. اگر این قانون را در روسیه اعمال کنیم ، موارد زیر را پیدا خواهیم کرد. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، یک شکاف جمعیتی عظیم بین پایتخت ها و بزرگترین میلیونرها شکل گرفت (اگرچه در واقع بین خود محلات کلانشهرها فاصله ای وجود دارد).به عبارت دیگر ، با 18-20 میلیون نفر جمعیت در مسكوی بزرگ و 6 میلیون نفر جمعیت در سن پترزبورگ ، 9-10 میلیون نفر جمعیت نداریم ، در حالی كه شهر كنار پترزبورگ ، چهارمین شهر بزرگ ، باید دارای جمعیت حداقل 4.5 میلیون نفر (هیچ نووسیبیرسک و یکاترینبورگ از این اندازه دور نیستند).
ماکسیم پروو: روندها باید تنظیم شوند
ماکسیم پروو ، برنامه ریز شهری ، معاون مدیر Urbanban ITP ، سیستم استقرار را به عنوان بیان فضایی روند تمدن تعریف کرد. اقتصاد تنها یکی از سه عامل اصلی شکل گیری آن است ، همراه با اجتماعی - ایجاد پیش نیازهای برنامه ریزی شهر برای توسعه جامعه و زیست محیطی - بقای انسان به عنوان یک گونه بیولوژیکی. حل و فصل مشترکات زیادی با سیستم های بیولوژیکی دارد: با خصوصیاتی مانند اینرسی - میل به حفظ عناصر ساختار ، ثبات - مقاومت در برابر تغییرات جهانی یا انقلابی و "ذهنیت" - وجود مکانیسم داخلی توسعه مشخص می شود. با این حال ، ساختار فضایی تحت تأثیر عوامل "زمین ساختی" مانند مراحل رشد جامعه ، تغییر در ساختارهای فن آوری و مدل های اقتصادی "جهش" می یابد. این همان چیزی است که روندهای فعلی در سیستم استقرار روسیه با آن مرتبط است: کاهش گسترده ، هرچند نه کلی ، شهرهای کوچک و صنعتی که شغل خود را از دست داده اند ، سرریز جمعیت فعال اقتصادی به شهرهای بزرگ - جایی که وجود دارد کار ، بیش از حد زیرساخت های آنها به دلیل این مهاجرت ها و غیره. به گفته پرو ، این روندها پایدار است و بعید به نظر می رسد در آینده قابل پیش بینی تغییر کند. بنابراین ، وظیفه امروز تغییر آنها نیست ، بلکه جستجوی فرصت هایی برای تنظیم مقررات است که ، از جمله ، به مطالعات گسترده ای در مورد وضعیت روسیه و تجربه بین المللی نیاز دارد.
دیمیتری فسنکو: پروژه های بزرگ یکپارچه برای جایگزینی پروژه های نقطه ای
دیمیتری فسنکو ، سردبیر مجله بولتن معماری ، در مورد عدم تعادل در سیستم تسویه حساب روسیه صحبت کرد. این برآورد همچنین بر اساس قانون Zipf است ، که طبق آن ما نه تنها در گروه بزرگترین شهرها ، بلکه در شهرهای کوچک نیز شکست خورده ایم: طی 25 سال گذشته ، حدود 25 هزار شهرک در اندازه های مختلف دیگر متوقف شده اند ، و حدود 10 هزار نفر دیگر زیرساخت های خود را از دست داده اند. شاید انقراض گسترده شهرهای کوچک و روستاها حتی یک علامت خطرناک تر باشد. اگر سیستم حل و فصل را با سیستم گردش خون مقایسه کنیم ، در واقع نکروز شبکه مویرگی را مشاهده می کنیم ، از بین بردن مناطق بزرگ ، هر دو برای زندگی بسیار مطلوب نیستند (مکان صنعت در زمان شوروی ، آب و هوا را نیز در نظر نگرفت بسیار زیاد) ، و از نظر تاریخی مانند مناطق Tver یا Pskov ساکن هستند.
در این شرایط ، باید آموزه غالب "انقباض کنترل شده" و "رشد قطبی" ، یعنی شرط بندی در شهرهای بزرگ به ضرر بقیه ، شهرک های "غیر امیدوار کننده" - باید به نفع تقویت چارچوب ایجاد شده از نظر تاریخی تجدید نظر شود استقرار ، توسعه شبکه ای از شهرها و شهرک های متوسط و کوچک … این شرط لازم برای بقای کشور است. واضح است که حق تقدم حل این مشکل به کشور تعلق دارد ، زیرا هیچ کس دیگری اصولاً قادر به برداشتن این بار نیست ، زیرا باید از پروژه های بزرگ متفرقه که بر سرزمین های محلی تأثیر می گذارند و انتظار می رود اثرات دیگری نیز داشته باشد ، تغییر کند (APEC ، سوچی) -2014 ، جام جهانی -2018) به پروژه های بزرگ یکپارچه (مانند Transsib یا قرارداد جدید روزولت).
Kirill Gladky: معمار در برنامه ریزی فضایی
بر خلاف ملاحظات نظری عمدتا شرکت کنندگان سمینار قبلی ، سخنرانی Kirill Gladky ، معمار ارشد پروژه های Ostozhenka ، به موضوعات عملی تر - استراتژی های توسعه فضایی مناطق ، اهداف آنها ، اصول ، الگوریتم ها ، نتایج ، ارزیابی اثربخشی اجرا ، سود در این زمینه تیم تجربه قابل توجه و متنوعی را جمع آوری کرده است. سیستم استقرار می تواند یک شی design طراحی با "فاصله کانونی" متفاوت باشد (S - سه ماهه ، M - ریزناحیه ، L - شهر کوچک یا منطقه یک شهر بزرگ ، XL - شهر بزرگ ، XXL - محل تجمع و غیره).نمونه کارها دفتر شامل یک لیست چشمگیر از پروژه های توسعه شهری است که بیشتر زنجیره برنامه ریزی طبقه بندی را پوشش می دهد: از S - گروهی از محله ها (منطقه کوچک Ostozhenka ، "استراتژی بازسازی بدون درگیری" در سامارا) تا XL - یک شهر بزرگ (Yuzhno-Sakhalinsk ، ایرکوتسک). به هر حال ، بسیاری از آنها (به عنوان مثال Kirovsk-2042) به طور مشترک با Urbanika ITP توسعه داده شدند که توسط ماکسیم پرووف در سمینار ارائه شد. علاقه Ostozhenka به برنامه ریزی شهری تصادفی نیست - در واقع ، فعالیت های دفتر با او آغاز شد ، نیازی به ذکر این واقعیت نیست که رئیس آن Alexander Skokan عضو گروه NER بود ، که در 1960s یک مدینه فاضله (یا بصیر - بسته به از نظر) پروژه سیستم حل و فصل در مقیاس اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی.
این اتفاق افتاده است که ، از دیدگاه ماهوی ، سخنرانی کریل گلادکی تا حدودی متفاوت با سه سخنرانی دیگر است: اگر اقتصاددان ، جغرافیدان و مورخ معماری در مورد سیستم استقرار به طور کلی صحبت می کرد ، سپس معمار درباره عناصر جداگانه آن صحبت می کرد مقیاس محلی بسیار بیشتر از یک طرف ، این را می توان با این واقعیت توضیح داد که برنامه ریزی شهری به عنوان یک نوع فعالیت ، مرزهای خاص خود را دارد و غلبه بر آنها وظایف بسیار پیچیده تری می شود. از سوی دیگر ، برنامه مدرن برنامه ریزی روسیه توسط افق تجمع محدود می شود ، اگرچه بودجه نیز به ندرت برای پروژه های جدی در این مقیاس جستجو می شود ، در حالی که سطح محلی و حتی بیشتر سیستم تسویه حساب ملی از قبل قابل درک نیست مشتری برای چنین کارهایی. کمبود تقاضا در این زمینه به معنای کمبود عرضه است. این امر پیش از این به این واقعیت منجر شده بود که موضوع اسکان مجدد مدتهاست که از یک طرح عملی به یک تئوریک رسیده است. متخصصان ، به استثنای موارد نادر خوشبخت ، به جای عملی ساختن صلاحیت خود برای حل مشکلات شناخته شده ، مجبور می شوند به مشاهده جدا از روند فرآیندهای طبیعی بسنده کنند. با این حال ، یک نظریه بدون عمل برای مدت طولانی نمی تواند وجود داشته باشد - این تئوری نابود شده و تنزل یافته است.
اسکان مجدد طبق تعریف یک موضوع میان رشته ای است که به دلیل گستردگی ، در چارچوب یک حرفه نمی گنجد. درست است ، ما نمونه های بسیار میان رشته ای واقعی بسیار کمی داریم - تقاضای م effectiveثری برای آن وجود ندارد. در نتیجه ، سخنرانان یک زمینه خاص از دانش شروع به صحبت به زبان های مختلف می کنند ، کمتر و کمتر قابل درک برای یکدیگر و حتی کمتر - برای مخاطبان گسترده. از این منظر ، سمینار نوامبر یک تلاش موفقیت آمیز بود نه تنها برای ارائه موقعیت های حرفه ای ، بلکه برای یافتن "رابط های" مفهومی لازم.
