در 24 تا 26 اکتبر 2019 ، دومین دوسالانه معماری جوانان روسیه برگزار شد. پروژه های برندگان را اینجا ببینید.
Archi.ru:
لطفا سطح پروژه ها را در دوسالانه اول و دوم مقایسه کنید
سرگئی چوبان:
سطح در همان سطح بالا باقی مانده است. اما با توجه به اینکه وظیفه ای که امسال برای نامزدهای نهایی تعیین شده دشوارتر بود ، فکر می کنم منصفانه باشد اگر بگوییم سطح کلی شرکت کنندگان در سال 2019 حتی بالاتر از دوسالانه اول است. امسال ما نه تنها پروژه های جالب دریافت کردیم ، بلکه استراتژی های کاملاً توسعه یافته برای توسعه دو منطقه خاص را دریافت کردیم.
اگر منبعی برای شهرهای روسیه در مناطق صنعتی مشاهده کنیم ، آیا می توان براساس نتایج دوسالانه ، مدل هایی را برای توسعه مناطق صنعتی جدا کرد؟
ما دو مدل اصلی را شناسایی کرده ایم. اولین مورد یک طرح جامع چارچوب برای توسعه قلمرو است ، که دلالت بر مشارکت بیشتر انواع معماران در این روند دارد. به همین دلیل است که در این پروژه ها منافع اصلی معماری خارق العاده نیست ، بلکه بیشتر به استراتژی احیا ، مراحل آن ، برنامه ریزی های اساسی و ، اجازه دهید بگوییم ، اصول ژانر. به نظر من ، این رویكرد كاملاً موجه است: مناطق صنعتی ، به عنوان یك قاعده ، سرزمین های بزرگی هستند و شهر از این واقعیت كه افرادی با رویكردهای متفاوت و دیدگاه های هنری متفاوت ، در یك سناریو یكدیگر كار می كنند ، بی بهره است. مقام های اول ما در هر دو نامزدی - الكساندر آلیایف در نامزدی Santekhpribor و سرویس تابستان در نامزدی Elevator - فقط چنین سناریوهای عملی برای توسعه سرزمین ها هستند كه استراتژی مشخصی را ارائه می دهند و به ما اجازه می دهند به چندصدایی زبان های معماری اعتماد كنیم.
و برعکس ، جوایز دوم ما ، KB11 و Megabudka ، استراتژی توسعه انفعالی را پیشنهاد کردند - و این دومین مدل احیای احتمالی منطقه صنعتی است. منظور من از توسعه انفعالی این است که کل سرزمین بلافاصله تغییر شکل نمی دهد ، برعکس ، برخی از قسمتهای آن به قسمتهای تفریحی تبدیل می شوند ، اما این بدان معنی نیست که همیشه چنین خواهد بود. به عنوان مثال ، در مورد پروژه دفاتر KB 11 برای کارخانه Santekhpribor ، سوالات خاصی در مورد این واقعیت وجود داشت که دیگری در کنار یک فضای پارک بوجود می آید. اما ما آن را نه به عنوان یک پارک برای همیشه بخوانیم ، و فیلیپ یوان در این مورد بسیار قانع کننده در هیئت منصفه صحبت کرد ، اما به عنوان فرصتی برای توسعه بیشتر.
بسیاری توجهشان را به پروژه درخشان دفتر خوویا جلب کردند ، اما تنها با ذکر ویژه توسط هیئت منصفه مورد توجه قرار گرفت. درباره انتخاب اولین سایت برای سایت گیاه Santekhpribor چگونه نظر می دهید؟
به نظر من ، رویکرد دفتر خوویا تا حدودی به انتظارات هیئت منصفه در رابطه با فلسفه ساختاری و صرفه جویی در منابع پاسخ داد. "سوزن" یک پروژه بسیار شاعرانه با یک م componentلفه معنوی قوی و یک روحیه برجسته پیرانسی را توسعه داده است. اما این رویکرد بسیار یک طرفه مسئله احیای سرزمین های صنعتی را روشن می کند. هدف ما این نیست که آنچه را که در سایت موجود است به یادگار بگذاریم ، بلکه روح تازه ای را به سال گذشته می دهیم. موقعیتی که هر چیز تاریخی به عنوان یک ویرانه حفظ می شود و هر چیز جدید خارج از این انجام می شود ، طبق نظر هیئت منصفه بین المللی ، الزامات توسعه پایدار را برآورده نمی کند. اگر ویرانه ای را ترک کنید ، نیاز به یک نگهداری بسیار حساس و در نتیجه پرهزینه دارد. از طرف دیگر ، تشکیل همه حیاط ها با استفاده از یک ماژول تکنیکی است که از سناریوی توسعه یک مرحله ای صحبت می کند. پروژه "سوزن" عملی بسیار زیبا ، فردی ، اما از نظر اقتصادی دشوار است.
همانطور که گفتم ، ما به دنبال سناریوهای انعطاف پذیر بودیم که به ما امکان دهد احیا in را به صورت مرحله ای انجام دهیم ، در صورت لزوم ، هم اندازه عناصر جداگانه و هم هدف عملکردی آنها را تغییر دهیم. پروژه برنده ، الكساندر آلیایف ، به شیوه ای عمل گرایانه تر به این وظیفه پاسخ داد: شاید نه چندان شاعرانه ، اما در عین حال رو به آینده. به نظر من این معماری آینده دارد. نه یک بنای یادبود باروک در محل یک بنای یادبود ، بلکه عمل گرایی سالم با طعم استاندارد بالا و نسبت متناسب. این آینده است - نگرشی محتاطانه به منابع ، نه خلق یک اثر معماری به خاطر یک اثر معماری.
نکات کلیدی هیئت منصفه در پروژه دفتر لتو ، که در نامزدی Port Elevator موفق به کسب طلا شد ، چه بود؟
این تنها پروژه در این نامزدی است که به مسئله نسبت مقیاس آسانسور و اطراف آن توجه زیادی نشان داده است. آسانسور یک سازه یادبود قدرتمند است ، اما این بدان معنی نیست که باید یک میدان باز در اطراف وجود داشته باشد. در اطراف باید محیطی باشد که سعی در بیرون زدن آسانسور نداشته باشد ، اما فضای جالبی را در اطراف ایجاد کند. به نظر می رسد دفتر لتو یک شهر اروپایی کم ارتفاع است که دارای پتانسیل زیبایی برای توسعه قلمرو همسایه است. علاوه بر این ، ما با ایده ایجاد فضای عمومی در سقف آسانسور قانع شدیم.
ما حتی به متقاضیان توصیه کردیم که آسانسور را لمس نکنند ، بلکه از ساختار آن به عنوان تریبون برای ساختمان در حال ساخت بالاتر از فضای عمومی استفاده کنند. در واقع ، این تنها یکی از 15 کار نامزدی است که در آن آسانسور ظاهر خود را تا حد ممکن تغییر نمی دهد ، بلکه به عنوان داده استفاده می شود و به عنوان پایه ای برای ایجاد چیزی کاملاً جدید عمل می کند. این یک سناریوی برنامه ریزی شهری است که همه را متقاعد کرد.
به طور کلی ، باید اعتراف کنم که آسانسور برای فینالیست ها یک چالش سخت بود. به دلایلی ، 90٪ از شرکت کنندگان وظیفه خود را به گونه ای درک می کردند که اصلاح آسانسور لازم بود. اما احیای مجدد این سرزمین انجام چنین کاری با یک غول بتونی نیست ، بلکه ایجاد یک سناریوی قانع کننده برای توسعه فضای اطراف آسانسور است ، به عبارت بهتر ، شهر اطراف کلیسای جامع. مدام از خودم می پرسیدم: چرا هیچ کس به فکر این نرسید که اصلاً آسانسور را لمس نکند؟ آن را همانطور که هست ترکش کن؟ به جای تراشیدن این حلقه ها به عنوان یک بنای یادبود موجود استفاده کنید؟ به هر حال ، برش همان کار دوباره است. همه این تحولات بنیادی ساختمانهایی هستند که به شکل آسانسور ساخته شده اند. تلاش سه گانه و هزینه سه گانه ، پایدار نیست.
چشم انداز مناطق صنعتی در روسیه چیست؟
به نظر من درک سرمایه گذاران و معماران از اهمیت و فرصت هایی که چنین سرزمین هایی به شهرهای ما می دهد بسیار مهم است. آنها حافظه تاریخی دارند و بسیار مهم است که سعی نکنید یک باره آنها را بسازید ، بلکه باید از زمینه شروع کنید ، و توجه به ردپای زمان را در آنجا حفظ کنید. ما منابع و فرصتهای لازم را نداریم که امروز در مدت زمان کوتاهی محیطی بسازیم که بسیار پیچیده و به تعبیر خوب متناقض باشد ، تا برای مدت طولانی در آینده ما را فریب دهد و به وجد بیاورد. به همین دلیل است که حفظ دقیق آثار تاریخی برای ما یک فرصت است. من فکر می کنم که اکنون سرمایه گذاران فهمیده اند که توسعه یک مرحله ای سرزمین با جعبه های یکنواخت - و جعبه ها یکنواخت باقی می مانند ، حتی اگر الگوی دیگری داشته باشند و نمونه های زیادی از این دست در مسکو وجود دارد - راهی نیست. راه این است که یک محیط متضاد ایجاد کنیم که کاملاً تمام لایه های تاریخی را آشکار و احترام بگذارد. و ، دوباره تکرار می کنم ، شما باید این کار را به طور مداوم و به موقع و با استفاده از زبان معماران مختلف انجام دهید. سپس یک شهر چند صدایی ظهور می کند که آینده ای دارد.
