آژانس توسعه استراتژیک "CENTER" یک سیاست اطلاعاتی فعال با ارائه پروژه هایی که در آن شرکت می کند و تحقیقاتی را که به ابتکار عمل خود انجام می دهد ، به مردم ارائه می دهد. هدف از چنین تبلیغاتی چیست؟
سرگئی گئورگیفسکی: ما تبلیغات را بخشی از فعالیتهای خود قرار داده ایم ، از جمله در سیستم ارزش اصلی شرکت. ما تمام نتایج کار و روش تحقیق خود را در حوزه عمومی منتشر می کنیم. ما از اشتراک ایده ها نمی ترسیم. با سطح فعلی توسعه فناوری اطلاعات ، صرف منابع و زمان برای محافظت از مالکیت معنوی احمقانه است. شما اولین نفری خواهید بود که ضرر می کنید. همیشه کسی وجود دارد که می تواند سریعتر از شما به ایده خود برسد. اما با ارائه کار خود به صورت علنی ، تضمین می کنید که ایده های بیشتر و راهنمایی های بیشتری برای کارهای بعدی در قالب پاسخ جامعه متخصص دریافت کنید.
اگر ما در مورد جامعه خود صحبت کنیم ، پس آن نسبت به هرگونه پروژه یا تحقیق کاملاً مهم است. چگونه می توانید از چنین انتقادی بهره مند شوید؟
انتقاد از انتقاد متفاوت است و این واقعیت که در اکثر موارد به قالب های غیر سازنده خلاصه می شود ، یک پدیده موقتی است ، نشانه ای از وضعیت عمومی جامعه ، که برای انجام یک گفتگوی سازنده عادت ندارد. و هنگامی که نتایج کار تیمی خود را منتشر می کنیم ، امیدواریم که از این طریق سطح ، شدت ، کیفیت این گفتگو را تغییر دهیم. و با بالا بردن سطح نیازهای کار خود ، از جمله تحت تأثیر انتقاد ، سطح متفاوتی از رقابت را تشکیل می دهیم ، که به نوبه خود ما را به رشد بیشتر تحریک می کند. این یک سیستم بسته است که به توسعه ، گام های جدید و بیشتر رو به جلو کمک می کند. بدون انتقاد ، بدون بحث عمومی ، خلا information اطلاعاتی شکل می گیرد که اگر نه به تخریب ، منجر به رکود صنعت شود.
من مطمئن هستم که مخفی کردن اطلاعات فایده ای ندارد ، برعکس ، شما باید همه چیز را بدهید ، اجازه دهید آن را از طریق "چرخ گوشت" انتقاد ، بازخورد ، مثبت ، منفی ، همکاری و غیره بگذراند. و در نتیجه ، محصول جدید 2.0 دریافت خواهید کرد. در زمینه فعالیت ما ، برای یک آژانس تحلیلی متخصص در برنامه ریزی شهری ، برنامه ریزی شهری و معماری ، این "موبایل همیشگی" قطعاً کار می کند.
آیا شرکا و مشتریان شما از این دیدگاه مشترک هستند؟
در مرحله اولیه همکاری ، نه همیشه. اما ما در کار با هر منطقه ، حتی سخت ترین سرزمین ها ، صراحت را ارتقا می دهیم. ما برای مشتریان و شرکا توضیح می دهیم که شفافیت ، سطح بالای محتوای اطلاعاتی و تمایل به گفتگو با مخاطبان مختلف مکانیسم معتبری معتبر است که به شکل گیری آینده پروژه در طولانی مدت کمک می کند. این آسان نیست ، زیرا به قدرت ، انرژی ، احساسات زیادی احتیاج دارد ، زیرا علاوه بر انجام کار ، شما باید همه موارد را توضیح دهید ، توصیف کنید ، بگویید ، به همه سوالات پاسخ دهید. اما ما به اصول خود پایبند هستیم و سعی می کنیم شرکای خود را ، که در اکثر موارد موافقند که تاکتیک گشودگی کار می کند و هنگام توسعه پروژه های جدید ، از آن استفاده می کنند ، متقاعد کنیم. شاید این به نظر افتخارآمیز برسد ، اما ما همچنین مأموریت خود را در رواج رویکردی شفاف و باز برای کار با انواع مختلف املاک و مستغلات در بین جامعه حرفه ای مشاهده می کنیم. من مطمئن هستم که این "سرمایه گذاری ها" درآمد بسیار خوبی در آینده خواهد داشت.
همه موارد بالا دلایل و منطق شرکت در رویدادهای مختلف حرفه ای را توضیح می دهد.و چه چیزی شما را به زودچستو علاقه مند کرد؟ تماس با مناطق ، مخاطبان جدید یا چیز دیگری؟
پیش از این ، ما هرگز در Zodchestvo شرکت نکرده ایم ، معتقد بودیم که این مشخصات ما نیست ، نه قالب ما ، محدود به یک گفتگوی صنعت محدود است. ما به سیستم عامل های باز مقطعی مانند ProEstate یا انجمن شهری مسکو علاقه مند بودیم. اما با گذشت زمان ، مشخص شد که چنین انجمن هایی در مورد همه چیز صحبت می کنند ، به جز معماری. رویکردهای برنامه ریزی شهری ، اقتصاد ، جامعه شناسی ، برنامه ریزی فرهنگی اجتماعی - همه چیز ، به جز تجسم واقعی ، چه شکلی دارد. و این دست کم گرفتن نقش معماری و معماران در گفتمان مدرن منجر به بسیاری از سو serious محاسبات جدی می شود.
من معتقدم که تعلیم و تربیت فضایی به فرد می دهد که به وی امکان می دهد سیستم های پیچیده را در همه ابعاد ارزیابی کند ، نوعی مدل سازی 5 بعدی ، فقط با تحصیل در رشته جغرافی دان یا معمار حاصل می شود. بقیه تخصص ها باریک تر ، با تمرکز بر جنبه های خاصی از چشم انداز موضوع ، منجر به یک تصویر ساده و اشتباهات اجتناب ناپذیر می شوند. تقاضا و اهمیت تفکر فضایی به طور حتم منجر به تکامل حرفه معمار خواهد شد. در آینده ، این معمار است و نه مدیر یا بازاریاب ، همانطور که اکنون است ، به عنوان رهبر یا واسطه کنسرسیوم های بین بخشی پیچیده در حال توسعه یک محصول یکپارچه توسعه شهری عمل می کند. امروزه ، دفاتر معماری نسل جدید با ایجاد بخشهای تحلیلی و اقتصادی در داخل خود و یا همکاری با شرکتهای مشاوره ای مانند ما ، در حال دستیابی به موفقیت هستند. بنابراین ، ما علاقه مند به گفتگو با معماران هستیم ، به طوری که با تلاش مشترک ، اتصال معماری با سایر حوزه های دانش ، محصولی از آینده ایجاد می شود.
ما به Zodchestvo ، این نوع باشگاه ها می رویم تا با معماران گفتگو کنیم. من امیدوارم که برای معماران گفتگو با ما ، به عنوان تحلیل گرانی که به طور مداوم در حال مشاهده و ارزیابی جامع از آنچه در این منطقه اتفاق می افتد ، مفید باشد.
چگونه می خواهید این گفت وگو را انجام دهید؟ به عنوان بخشی از یک پروژه ویژه که در جشنواره نشان می دهید؟
ما می خواهیم تحقیق "مسکو PE: صنعتی" را نشان دهیم. این پروژه بلند مدت ما است که به ما امکان می دهد پتانسیل مناطق اقتصادی سابق را در درجه اول اقتصادی ببینیم. ما در کار خود با نگرشی کلیشه ای نسبت به میراث صنعتی روبرو شده ایم. اعتقاد بر این است که کار با او همیشه بی فایده است ، صرف نظر از اینکه این یک بنای تاریخی دارای اهمیت تاریخی و فرهنگی است یا خیر. ما در تحقیقات خود نشان داده ایم که چنین نیست ، ایده هزینه های دیوانه وار برای ترمیم و سازگاری یک توهم است. برای اولین بار ، تا آنجا که من می دانم ، ما معماری ، برنامه ریزی شهری ، اقتصاد و بلوک تاریخی و فرهنگی را با هم تلفیق کرده ایم و یک تحقیق مستقل بر اساس یک تحلیل جامع انجام داده ایم.
ما این تحقیقات را طی دو سال گذشته همراه با دفتر معماری Rozhdestvenka و همچنین با متخصصان موسسه تحقیق و توسعه طرح کلی مسکو و مورخ معماری مارینا خروستالوا انجام داده ایم. و اکنون ما در Zodchestvo جدیدترین و کاملترین نسخه آن را با تأکید بر جنبه معماری ارائه می دهیم. در نمایشگاه ما ، در چارچوب یک پروژه سرپرستی ، هر آنچه مربوط به بازسازی و نوسازی مناطق صنعتی است ، با اشاره به تجربه روسی و بین المللی ارائه می شود. "معمار" ما متخصصانی را به کار خواهد گرفت که گفتگو با همه را دارند: کسانی که مایلند در مورد تحقیق و روش تحقیق آن بحث کنند. ما در این مورد در میزگرد صحبت خواهیم کرد ، که در 21 نوامبر ، در آخرین روز برنامه تجاری جشنواره برگزار می شود.
شرکت در یک نمایشگاه همیشه یک نیاز برای یافتن قالب مناسب برای ارائه اطلاعات است.شما با موفقیت از قالب های چاپی و دیجیتالی استفاده می کنید ، اما نحوه ارائه اطلاعات تحلیلی برای شما چقدر دشوار بود؟
البته ما نسبت به غرفه داران عادی که اشیای مادی در اختیار دارند و این خود مقدار زیادی اطلاعات ، بصری ، لمسی و مشارکتی دارند ، کار سخت تری داریم. اما ما تصمیم گرفتیم حداکثر از اینفوگرافیک استفاده کنیم و نتایج تحقیق را به پیام های مختصر و تصویری تبدیل کنیم. ما نسخه آزمایشی خود مطالعه را نشان خواهیم داد و فرصتی را برای همه بازدید کنندگان فراهم می کنیم تا آن را به صورت رایگان دریافت کنند. اما مهمترین چیز این است که ما خودمان در این نمایشگاه کار خواهیم کرد ، که به یک فضای کوچک عمومی تبدیل خواهد شد ، یک بستر بحث.
در این مورد ، ما برای هیچ نوآوری تلاش نکردیم و از سنتی ترین روش ها استفاده کردیم ، زیرا نمایشگاه برای ما فقط زمینه ای است که گفتگو در برابر آن انجام می شود. و ارزش نکته ، مکانی است که این گفتگو امکان پذیر است و جایی که می توانید شخصی را پیدا کنید که به اندازه شما به گفتگو علاقه مند باشد.
و این ، از نظر ما ، مهمترین معنا و محبوب ترین قالب ارتباطی در Zodchestvo است: نه مونولوگ های منبر سخنرانی ، بلکه ارتباط مستقیم و شخصی بین متخصصان است. من به طور تصادفی از کلمه "کلوپ" استفاده نکردم. به نظر من این کلید فهم معنای "معماری" است ، که طی آن باید همکاری ، گفتگوهای غیررسمی و سازنده ای بین اعضای "باشگاه" ایجاد شود - معماران از مناطق مختلف روسیه.
مفهوم "کلوب" فرمت ارتباطی در پشت صحنه و درون مغازه را در نظر گرفته است. اما آیا جشنواره Zodchestvo محلی برای برقراری گفتگو بین متخصصان و جامعه ، از جمله برای لابی کردن منافع فروشگاه نیست؟
به نظر من از نظر شغلی و کل صنعت ما ، اگر یک گفتگوی داخلی و داخل مغازه با کیفیت متفاوت وجود دارد ، آنگاه راحت تر می توان برای منافع ما لابی کرد. جامعه معماری اکنون چندپاره شده است. اما نکته اصلی این است که هیچ فناوری ارتباطات مدرن قادر به ایجاد اثر سازنده و همزیستی نیست که هنگامی حاصل می شود که متخصصان در یک پلتفرم دور هم جمع شوند و مشکلات فوری را با هم بحث کنند. این تماس وجود ندارد ، هیچ انرژی سازنده ای وجود ندارد. به همین دلیل قالب های زنده و عمومی از جمله جشنواره Zodchestvo بسیار مهم هستند که احساس ارزش بخشی ، دستورالعمل ها و دانش مشترک ، تجربه ، افکار و آرزوها احساس بخشی از جامعه را امکان پذیر می کند - این احساس جسارت دیگری از ایده ها و مدل رفتاری متفاوت در روابط با مشتریان و شرکا.
قصد دارید در جشنواره زودچستوو چه چیز دیگری را نشان دهید؟
داستان دیگری که در Zodchestvo ارائه خواهیم کرد در طول سال گذشته الهام بخش ما بوده است. ما در سراسر روسیه کار می کنیم ، اما اخیراً خود را در یاکوتیا یافتیم که با شور و حرارت کامل ما را تحت تأثیر قرار داد. این جمهوری یک ششم سرزمین روسیه و منابع آن را اشغال کرده است و پتانسیل آن فقط اکنون آشکار شده است. و ما از شرکت در این روند بسیار خوشحالیم. یکی از پروژه های مشترک ما با نایت فرانک -
ما "Kangalassy 2.0" را در ماه اکتبر در مجمع اقتصادی شرق نشان دادیم و در "Zodchestvo" تصمیم گرفتیم یک پروژه کاملا جدید - یک فضای عمومی ابتکاری برای "پارک نسل های آینده" در شمال دور در پایتخت جمهوری ساخا ارائه دهیم.. رهبری جمهوری به طور جدی به اهمیتی که یاکوتیا و ساکنان آن در آینده خواهند داشت فکر می کنند و اکنون نیز آنها برای ایجاد این آینده سخت تلاش می کنند. از جمله در قالب یک فضای عمومی با کیفیت جدید. شرایط پرما یخ و دمای شدید این پروژه پارک شهری در طول سال را به ویژه چالش برانگیز می کند.با استفاده از مثال این پارک ، ما در حال تلاش برای ایجاد راه حل های جدید برای شهرهای قطب شمال هستیم ، اثبات می کند که کیفیت فضاهای عمومی برای شمال دور نمی تواند کمتر از سایر شهرهای کشور باشد و افرادی که در آنجا زندگی می کنند شایسته این هستند همان درجه راحتی ما در مورد این پروژه و رویکرد در حال توسعه در یک کنفرانس مطبوعاتی که در روز دوم جشنواره ، 20 نوامبر برگزار می شود ، صحبت خواهیم کرد.
