به ازای هر 1 میلیارد دلار هزینه شده برای یک پروژه ، 135 میلیون دلار هزینه ریسک دارد. در عین حال ، 56 درصد از این 135 میلیون دلار (یعنی 75 میلیون دلار) خطرات مرتبط با ارتباطات بی اثر است. ابراهیم حسن ، کارشناس مدیریت پروژه و مربی بازرگانی ، در مورد این آمار جالب ، و همچنین نحوه مقاومت در برابر آن ، در یک کلاس کارشناسی ارشد بسته صحبت کرد.
تصمیم گرفته شد که آغاز بهار را در شرکت مبلمان BENE RUS با بهره مندی جشن بگیریم: عصر روز اول مارس ، در نمایشگاه در خیابان 27 پترووکا ، یک کلاس استاد خصوصی برای معماران و روسای دفاتر معماری تحت عنوان: "ارتباطات در یک پروژه معماری - نحوه جلوگیری از تلفن آسیب دیده" … ابراهیم حسن ، کارشناس مدیریت پروژه ، با مهمانان در مورد نحوه برقراری ارتباط مناسب با همه شرکت کنندگان در پروژه ، توزیع موثر نقش ها و مسئولیت ها بین آنها و نحوه جلوگیری از "تلفن آسیب دیده" هنگام انتقال اطلاعات ، گفتگو کرد. در این بازی به ظاهر کودکانه ، شرکت کنندگان با لذت بازی کردند و دیدند که وقتی بیش از یک نفر درگیر این روند هستند ، داده ها با چه سرعتی از بین می روند.
"2 از 5 پروژه به اهداف تعیین شده پروژه نمی رسند. ابراهیم حسن گفت: در عین حال ، 50٪ از تقصیرهای پروژه های ناموفق به دلیل عدم ارتباط موثر است. - برای به حداقل رساندن خطرات ارتباطی ، لازم است ارتباطات برای پروژه به طور واضح برنامه ریزی ، مدیریت و کنترل شود. بنابراین ، در هر کاری امکان پذیر نیست که م componentلفه اطلاعاتی روند خود را طی کند ، مهم است که اصول اولیه ارتباطات ، شرکت کنندگان اصلی ، روش های ارتباطی استفاده شده ، فرکانس را تنظیم کنید. این کارشناس یک چک لیست عملی برای مدیریت ارتباط موثر در پروژه پیشنهاد داد. به عنوان مثال ، همیشه مهم است که نوع ارتباط مناسب را بسته به گیرنده انتخاب کنید ("همیشه با شخص خود با او صحبت کنید") ، تمام توافق نامه های پروژه را به صورت کتبی ضبط کنید - "اگر جایی نوشته نشده باشد ، پس توافقی وجود نداشت. علاوه بر این ، صرف نظر از ترکیب شرکت کنندگان ، همیشه لازم است صورت جلسه ای از جلسات و جلسات را نگه دارید و ظرف یک ساعت پس از جلسه برای شرکت کنندگان ارسال کنید.
کلاس فوق العاده در قالب سرگرم کننده و تعاملی برگزار شد و پس از آن همه همچنان می توانستند با یک متخصص در یک محیط غیررسمی تر از یک میز بوفه سبک ارتباط برقرار کنند.
درباره ابراهیم حسن
مربی بازرگانی ، حرفه ای مدیریت پروژه استاندارد آمریکایی (PMP). بیش از 15 سال پزشک متخصص ، مدیر پروژه در زمینه معماری و ساخت و ساز در شرکت های روسی و بین المللی. بیش از 1،500،000 مترمربع از پروژه های انجام شده ، تعداد کل شرکت کنندگان در پروژه بیش از 3500 نفر از کشورهای مختلف - روسیه ، ایالات متحده آمریکا ، انگلیس ، ترکیه ، لهستان ، صربستان است. آموزشها به دو زبان انگلیسی و روسی بدون مترجم انجام می شود.
ihassan.ru/
www.instagram.com/iamhib/
درباره BENE RUS
این شرکت یکی از رهبران بازارهای داخلی دفاتر اداری در روسیه است که منحصرا نمایندگی مبلمان و پارتیشن های برند BENE و همچنین محصولات بیش از 20 شریک از سراسر جهان را دارد. با تشکر از 30 سال تجربه ، ایده های نوآورانه و کیفیت بی نظیر کالاها و خدمات ، BENE RUS پشتیبانی کامل ، کاملاً واجد شرایط در تجهیزات و نوسازی محل های اداری را به منظور ایجاد فضایی مدرن ، شیک و راحت برای همه کارمندان تضمین می کند.
www.benerussia.com/
www.instagram.com/bene_russia/
