هیروکی ماتسورا: "شهر و ساختمان از هم جدا نیستند"

فهرست مطالب:

هیروکی ماتسورا: "شهر و ساختمان از هم جدا نیستند"
هیروکی ماتسورا: "شهر و ساختمان از هم جدا نیستند"

تصویری: هیروکی ماتسورا: "شهر و ساختمان از هم جدا نیستند"

تصویری: هیروکی ماتسورا: "شهر و ساختمان از هم جدا نیستند"
تصویری: تریدی پانل شرکت تولیدی مواد ساختمانی سبک سازه بزرکترین تولید کنند در افغانستان 2024, مارس
Anonim

هیروکی ماتسورا شریک و طراح ارشد مکسوان (از سال 2004) و بنیانگذار معماران MASA (2015) است. در ژاپن متولد و تحصیل کرده ، در روتردام زندگی و کار می کند. استاد میهمان در مدرسه MARSH (2016). در آغاز فوریه 2016 ، وی به عنوان معلم در کارگاه بین المللی "فضای آموزش آینده" در ماخاچکالا شرکت کرد.

Archi.ru:

شما طراح ارشد و شریک دفتر معماری مکسوان هستیدs + Urbanists که قبلاً خود را در بازار جهانی تثبیت کرده است. در چه مرحله ای و چرا MASA را ایجاد کردید معماران؟ تفاوت اساسی این دفاتر چیست؟ هدف آنها چیست؟ از مشخصات کار آنها بگویید

هیروکی ماتسورا:

- اداره معماری مکسوان در سال 1993 توسط Rints Dijkstra و Rihanna McKink تاسیس شد. در ابتدا در طراحی شهری تخصص داشت. اولین پروژه مهم وی ، طرح جامع یکی از بزرگترین مناطق مسکونی هلند با مساحت حدود 2500 هکتار بود (1994). ریحان در سال 2001 مکسوان را ترک کرد ، و رینتس آن را به تنهایی هدایت کرد تا اینکه در 2004 شریک زندگی او شدم. من از 1997 به عنوان جوانترین موقعیت ممکن در مکسوان کار را شروع کردم ، اما تعجب آور نیست ، از آن زمان من فقط 23 سال داشتم. در این زمان ، مکسوان قبلاً هم در یک محیط حرفه ای و هم در بین مشتریان خود را به خوبی تثبیت کرده بود. در کنار تخصص اصلی ، ما در زمینه برنامه ریزی شهری شروع کردیم. به طرز عجیبی ، همه کارمندان شرکت ، از جمله من ، معمار بودند ، اما مشخصات سفارشات ما را مجبور به فعالیت فعال در زمینه برنامه ریزی شهری کرد.

و سپس ، همانطور که می دانید ، یک سری اتفاقات رخ داد که بر وضعیت بازار تأثیر منفی گذاشت: رونق معماری دهه 1990 با بحران مالی سال 2008 همراه شد ، و در نتیجه - کمبود سفارش. در آن زمان دفاتر معماری بسیار زیادی وجود داشت ، اما فقط تعداد کمی از آنها موفق به زنده ماندن بودند. در برهه ای از زمان ، ماکسوان دیگر به عنوان یک اداره معماری شناخته نمی شد ؛ از نظر اکثریت ، ما فقط برنامه ریزان شهر بودیم. علی رغم این واقعیت که در اوایل سال 2000 می توانستیم تعدادی از پروژه های معماری را با موفقیت اجرا کنیم ، چشم انداز ما در زمینه معماری نسبتاً کم نور به نظر می رسید. بنابراین تعدادی از دلایل بوجود آمد که در نهایت منجر به ظهور MASA شد.

اکثر پروژه های معماری در مکسوان توسط همکارم رنه سنگرز و خودم اداره می شدند و از قضا او فقط دو هفته بعد از من به دفتر آمد. این رنه بود که در MASA شریک زندگی من شد. نام دفتر ما از دو حرف اول نام ما تشکیل شده است. MASA همزیستی دو نوع ذهنیت است: ژاپنی و هلندی. ظهور دفتر دوم همراه با دفتر موجود در شکل گیری هویت هر یک از آنها تأثیر مثبت داشت ، زیرا ایجاد یک شرکت چند منظوره در ابتدا در برنامه های ما نبود. از نظر قانونی ، این دو دفتر متفاوت هستند ، اما تفاوت خاصی در ساختار ، اصول شرکت ها ، روش کار و سیاست های آنها وجود ندارد. علاوه بر این ، ما "در یک مکان" زندگی می کنیم و اغلب روی پروژه های مشترک کار می کنیم. هم افزایی دولت دائمی ما است ، MASA و Maxwan شرکت کنندگان برابر در فرایند خلاقیت هستند.

وسعت فعالیت های حرفه ای شما شگفت انگیز است: شما یک معمار ، برنامه ریز شهری ، طراح ، تاجر ، مسابقات داوری ، آموزش داده شده هستید - شما کی هستید؟ به نظر شما نقش یک معمار مدرن چیست؟

- صادقانه بگویم ، من هرگز به آن فکر نکردم ، اما می توانم بگویم که من برای خلق کردن به دنیا آمده ام: دوست دارم برای خودم تعیین تکلیف کنم و آنها را حل کنم. لذت ما در حرفه ما از این درک ناشی می شود که کار ما می تواند پیامدهای متنوعی داشته باشد.با این حال ، باید آگاه بود که این تأثیر می تواند مثبت و منفی باشد. متأسفانه ، تظاهرات غیرحرفه ای و پیامدهای منفی آنها نه تنها در زمینه طراحی صنعتی و گرافیکی ، بلکه در معماری و برنامه ریزی شهری نیز کاملاً رایج است. در این حالت ، همیشه ارزش ندارد که فقط به نظر خود اعتماد کنید ، تعدادی معیار وجود دارد: هر شی آزمایش زمان را پشت سر می گذارد ، اگر خوب باشد ، کپی می شود ، اگر بد باشد ، فراموش می شود. قاضی اصلی مصرف کننده محصول نهایی است ، او کسی است که کار ما را ارزیابی می کند. در مورد من ، من دوست دارم بی موقع خلق کنم. در قلب روتردام ، در بندرگاه ، بسیاری از ساختمانهای بی نام وجود دارد: با نگاه کردن به آنها ، احساس می کنید که آنها همیشه در اینجا بوده اند. اهمیتی نمی دهم که آنها مرا به یاد می آورند یا نه ، اما من واقعاً دوست دارم اشیا objects من چنین برداشتی ایجاد کنند. هنگام شکل دادن جدید ، حفظ محتوای گریزان که روح مکان و مواد انتخاب شده در هنگام طراحی مهم است ، مهم است.

در مورد مسئله چند رشته ای ، در مورد خاص من همه چیز کاملاً تصادفی اتفاق افتاد ، من چیزی را برنامه ریزی نکردم ، بلکه به سادگی آنچه را که فکر کردم ضروری است انجام دادم. تجربه من به عنوان یک شهرنشین و طراح شهری ثابت شده است که در عمل معماری من بسیار مفید است ، اما صادقانه بگویم ، من مطمئن هستم که یک شهر و یک ساختمان جدایی ناپذیر هستند. به همین دلیل است که من در این زمینه در مورد چند رشته صحبت نخواهم کرد و همچنین در نظر گرفتن این گرایش در رابطه با معماران مدرن را صحیح نمی دانم. من از دور شروع می کنم: من نسلی از معماران را که به اندازه کافی خوش شانس بوده اند و می توانند نقشی فوق العاده مهم و مشخص در جامعه داشته باشند غبطه می خورم. بسیاری از مشکلات عملی در عصر آنها حل شده است: مشکل جمعیت بیش از حد شهرها ، از بین بردن پیامدهای جنگ جهانی دوم. آنها با استفاده از پیشرفته ترین فن آوری های زمان خود ، توسعه و اجرای گونه شناسی جدید ، تلاش های غیرانسانی برای حل مشکلات اساسی اجتماعی کردند. در عین حال ، آنها فراموش نکردند که درباره آینده فکر کنند ، آنها سعی کردند در آن سهیم باشند.

در حال حاضر ، 90٪ از کل سفارشات تجارت خالص است: شما باید یک پروژه با کیفیت بسازید که تمام نیازهای مشتری را برآورده کند. در همان زمان ، در عمل من چنین موردی وجود داشت که یک توسعه دهنده بسیار بزرگ با درخواست ساخت یک مرکز خرید بزرگ در یک منطقه مسکونی به ما نزدیک شد. ما مجبور بودیم برای مدت طولانی و با درد به او توضیح دهیم که از نظر حرفه ای ، چنین ساختاری نه تنها غیر منطقی است ، بلکه به سادگی مضر است. از یک طرف ، ما مجبور هستیم آنچه مشتری از ما می خواهد انجام دهیم ، زیرا ما مجری هستیم ، یک نیروی کار اجیر هستیم و به دلایل ذهنی حق رد کار را نداریم ، از طرف دیگر ، ما باید توسط احساس کنند و تسلیم تحریکات نشوند. در صورت بروز این نوع معضل ، مقاومت در برابر سیستم مستقر برای یک معمار کاملاً دشوار است و بنابراین ، احتمال ایجاد چیز برجسته به حداقل می رسد. اما ، معجزات اتفاق می افتد ، و من امید خود را از دست نمی دهم که معماران هنوز هم می توانند نقش مهمی در پیشرفت جامعه داشته باشند.

من از یافتن طیف گسترده ای از رویکردهای رسمی در پروژه های شما متعجب شدم. فلسفه معماری شما چیست؟

- یکی از ویژگی های متمایز کار ما این است که ما تقریباً از یک رویکرد مشابه در اجرای پروژه های معماری ، برنامه ریزی شهری ، منظر و طراحی استفاده می کنیم. البته مقیاس و تکنیک هایی که ما استفاده می کنیم متفاوت است ، اما روش از بسیاری جهات شبیه به هم است. انتخاب "زبان" شی object نتیجه مستقیم شرایط پیشنهادی است: زمینه ، ویژگی های نوع شناختی آن و غیره. تفاوت اساسی بین یک پروژه خانه خصوصی و یک پروژه برنامه ریزی شهری فقط این است که ، هنگام ایجاد یک محیط زندگی برای 300000 نفر ، شما با بسیاری از عوامل ناشناخته برای شما روبرو هستید ، زیرا هرگز نخواهید فهمید ،که کاربر نهایی محصول شما خواهد شد. بنابراین ، شما باید بر ایجاد یک محیط امن و با کیفیت که نیازهای گروه های مختلف اجتماعی را برآورده کند ، خواه مادران با کودکان ، زوج های مسن یا دوستداران سگ ، تمرکز کنید. مناطق مشترک خوب طراحی شده برای همه دلپذیر و مفید است ، و این واقعیت است که معمولی خواهد بود ، به معنای خوب "هیچ" ، هیچ مشکلی ندارد. اما اصول و رویکردهای مورد استفاده در طراحی محیط شهری برای اشیای نمادین و منحصر به فرد معماری قابل اجرا نیست ، زیرا کپی برداری از چنین بناهایی باعث بی ارزش شدن آنها می شود.

فراوانی تکنیک های رسمی را می توان از دو نظر مثبت و منفی ارزیابی کرد. من موافقم که گاهی اوقات این عامل علیه ما بازی می کند ، زیرا از دیدگاه بازاریابی ، مشتری ها به یک دفتر معماری مراجعه می کنند ، که دارای یک هویت خاص است که با ایده ها و دیدگاه های مشتری یکسان است. اگر بخواهم صریح بگویم ، اگر از SANAA درخواست می کنید ، انتظارات خاصی دارید ، زیرا در هر یک از مشاغل آنها سبک مشترکی وجود دارد. من موافقم که این یکی از استراتژی های ممکن برای موفقیت است ، با این حال ، ما روش دیگری را دنبال می کنیم. هر مورد برای ما خصوصی است. از یک طرف ، ما روندهای جدید را دنبال می کنیم ، اما در عین حال ، روش ها و روش هایی را ایجاد کرده ایم. نکته دیگر این است که ، احتمالاً همیشه نمی توان آنها را شمرد. ما همیشه متفاوت هستیم و هرگز از کاری که انجام می دهیم خسته نخواهیم شد.

همانطور که فهمیدم ، شرکت در مسابقات شما را به بازار روسیه آورد: پارک Zaryadye ، MFC ، رودخانه Moskva ، Skolkovo ، ZIL. علاقه شخصی شما به روسیه چیست؟ آیا او آنجاست؟ آیا در کشور ما نوعی از ویژگی ها ، ویژگی کار وجود دارد؟ آیا می توانید در مورد تجربه خود با دفاتر محلی چند کلمه بگویید؟

- دلایل زیادی برای این تصمیم وجود داشت ، از جمله مواردی که در بالا ذکر کردم. ما نباید در مورد رونق ساخت و ساز در روسیه فراموش کنیم. باید بگویم که زمان تغییر بود و ماکسوان سرانجام فهمیدیم که باید وارد بازار بین المللی شویم. در پایان سال 2000 ، چنین فرصتی داشتیم: یک شرکت سرمایه گذاری و ساخت و ساز از مسکو از ما دعوت کرد تا در مسابقه توسعه منطقه A101 شرکت کنیم. می توانیم بگوییم که این رویداد برای ما یک نقطه عطف شد ، زیرا از همان لحظه شروع به دریافت دعوت نامه از توسعه دهندگان روسی برای شرکت در مسابقات و مناقصه ها کردیم. با ورود به بازار روسیه ، بسیار ساده لوح بودیم و معتقد بودیم که آنها با آغوش باز از ما استقبال خواهند کرد. به نظر می رسید که ما در چنین کلانشهر پویایی مانند مسکو می توانیم به راحتی جایگاه خود را پیدا کنیم و ایده های خود را زنده کنیم. ما اطمینان داشتیم که اگر پروژه ای که ما به اتمام رسانده ایم از کیفیت ، موفقیت آمیز و سودآوری تجاری بالایی برخوردار باشد ، مشتریان از آن استقبال می کنند و می خواهند به استفاده از پیشرفت ها و ایده های ما ادامه دهند. اما معلوم شد همه چیز خیلی ساده نیست. دشواری کار در روسیه این است که بسیاری از امور در اینجا نه به خواسته های شهروندان بلکه به تک تک مقامات بستگی دارد. من آن را نوعی خطای سیستمی یا یادگاری از بوروکراسی رژیم قدیم می دانم. شرکت های خصوصی تنها پس از پرسترویکا در روسیه ظاهر می شوند ، بنابراین سیستم جدیدی از روابط در مرحله شکل گیری است. من با بسیاری از متخصصان کلاس جهانی در مسکو ملاقات کردم ، اما ، با این وجود ، پتانسیل رشد در اینجا هنوز بسیار زیاد است و برای من به عنوان یک حرفه ای بسیار مورد توجه است. و البته فراموش نکنید که من ژاپنی هستم ، بیش از 20 سال در هلند زندگی می کنم ، که به خودی خود عجیب است ، اما فرصت کار در روسیه ، جایی که همه چیز متفاوت است ، نیز برای من منحصر به فرد است.

بزرگنمایی
بزرگنمایی
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
بزرگنمایی
بزرگنمایی

برای اجرای برنامه های ما ، لازم بود کار خاصی انجام شود که ما را به سطح حرفه ای بالاتر برساند و من تصمیم گرفتم در مسابقات شرکت کنم

توسعه مفهوم پارک Zaryadye. از لحاظ تئوری ، ما به تنهایی می توانستیم از پس وظایف پیش روی خود برآییم ، اما از طرف دیگر ، می فهمیدیم که برای پیروزی به متحدان قدرتمندی نیاز داریم.به همین دلیل با معماران منظر Latz + Partner و TPO Reserve تماس گرفتم ، یک برنامه عملیاتی مشترک را پیشنهاد کردم و هر دو شرکت موافقت کردند. متأسفانه ، ما موفق به پیروزی نشدیم ، اما باید بگویم که همکاری با TPO "Reserve" بسیار عالی بود. من از آنتون یگرف ، یکی از معماران برجسته "رزرو" بسیار سپاسگزارم - این او بود که به عنوان "رابط" عمل می کرد و در عین حال مدیر پروژه بود. به نظر من که بدون او همکاری ما غیرممکن است. ما با آنتون در سال 2008 در هلند ملاقات کردیم و حتی پس از آن آرزو داشتیم که با هم کاری انجام دهیم. او برای من مانند یک برادر است ، ما دیدگاه ها و سلیقه های مشابهی داریم ، حتی می توانم بگویم که او کمی هلندی است. علاوه بر این ، در روند کار رقابتی ، من رابطه بسیار خوبی با ولادیمیر پلوتکین برقرار کردم ، شاید چیزی شخصی در این وجود داشته باشد: آرامش و اعتماد به نفس او بسیار نزدیک به من است. ما هرگز با صدای بلند صحبت نکردیم ، همکاری ما بر اساس اصول احترام متقابل بنا شده است. من با خوشحالی این تجربه همکاری را در آینده تکرار می کنم ، زیرا همیشه دوست دارم فقط با کسانی کار کنم که واقعاً می توانم به آنها اعتماد کنم.

بزرگنمایی
بزرگنمایی
بزرگنمایی
بزرگنمایی

مرحله مهم بعدی فعالیت ما در روسیه شرکت در مسابقات معماری برای پروژه ها بود

مرکز مالی بین المللی و توسعه رودخانه مسکو. این سه پروژه ما را "متعلق به خود" ساختند ، ما مورد تقدیر قرار گرفتیم که فرصت های جدیدی را برای ما ایجاد کرد. اکنون ما در حال طراحی طراحی منظره برای Skolkovo Innograd هستیم: این اولین پروژه بزرگ ما در روسیه و یک پیروزی برجسته است ، نوعی پاداش برای هفت سال ناکامی. من متقاعد شده ام که اگر در تمام مسابقات قبلی که برای ما "سکوی پرشی" شد ، شرکت نمی کردیم ، این شانس را نداشتیم. ما دو برابر نفر دوم بودیم و بسیار ناامید بودیم ، اما در اینجا ، مانند بازی های المپیک ، می توانید ناراحت شوید که باختید ، یا می توانید خوشحال باشید: به هر حال ، شما یک قدم با پیروزی فاصله داشتید ، که به خودی خود بسیار زیاد است.

بزرگنمایی
بزرگنمایی
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
بزرگنمایی
بزرگنمایی

من می دانم که شما در م Instituteسسه برلاژ تدریس می کردید ، در دانشگاه فنی دلفت و آکادمی معماری در روتردام سخنرانی می کردید. فعالیت آموزشی چه جایگاهی در عمل شما دارد؟

- صادقانه بگویم ، من هرگز به حرفه شغلی فکر نکردم. شاید تمام موضوع این باشد که من وقت بسیار کمی داشتم ، زیرا برای چندین سال اکنون Rints Dijkstra ، شریک و بنیانگذار مکسوان ، سمت مشاور ایالتی را برای برنامه ریزی شهری و زیرساخت های هلند بر عهده داشته است (در هلند ، وظایف سازمان معمار اصلی بین سه متخصص مسئول ، به ترتیب ، برای معماری ، طراحی منظر ، برنامه ریزی شهری و زیرساخت ها تقسیم می شوند). علاوه بر این ، وی در دانشگاه صنعتی دلفت به تدریس می پردازد. همانطور که می توانید تصور کنید ، ترکیب فعالیتهای آموزشی با عمل معماری کاملاً دشوار است و مثال رینتس همیشه جلوی چشم من بود. با این وجود ، من مایلم در آینده خودم را در نقش یک معلم امتحان کنم ، به خصوص که من قبلاً به عنوان استاد مدعو تجربه داشته ام. من فکر می کنم که من چیزی برای گفتن به دانشجویان دارم ، زیرا سالها تمرین پشت سر خود را پشت سر گذاشته ام.

من یک عملگرا ، یک ماتریالیست هستم و غالباً با این واقعیت روبرو شده ام که معماران تمایل دارند درمورد چیزهایی صحبت کنند که برای آنها از اهمیت زیادی برخوردار است ، اما هیچ ارتباطی با زندگی واقعی ندارند ، فراموش می کنند که هنگام کار بر روی پروژه های برنامه ریزی شهری ، شما نمی توانید فقط به بینش خود از زندگی اعتماد کنید. همانطور که قبلاً گفتم ، طراحی یک محیط شهری ، برخلاف معماری ، فقط به دلایل عینی مشروط است. به نظر من ، یادگیری تدوین دید ذهنی خود بسیار دشوارتر از هدایت با محاسبه خشک و عقل سلیم است. توصیف ایده های معماری گاهی اوقات دشوار است ، هر مورد منحصر به فرد است ، به همین دلیل آموزش روش برنامه ریزی شهری احتمالاً بسیار آسان تر از معماری است.

همکاری شما با مدرسه MARCH چگونه توسعه یافت؟ چه عواملی بر این واقعیت تأثیر پذیرفت که شما موافقت کردید به عنوان منتقد مهمان در دفاع بین ترم استودیوی دیپلم شرکت کنید و متعاقباً به عنوان یکی از مدرسین کارگاه "فضای آموزش آینده" در ماخاچکالا عمل کردید؟

- در واقع ، همه چیز عادی است: دو نفر از دوستان قدیمی من - آنتون یگرف و نادژدا نیلینا - در MARSH کار می کردند ، اما در آن زمان من هرگز فرصتی برای دیدن اینجا نداشتم.

من با رئیس MARSH Yevgeny Ass در دانشگاه فنی دلفت ملاقات کردم: او و ولادیمیر پلوتکین در آنجا سخنرانی کردند. اما نادژدا در سفر بعدی من به مسکو من را به مدیر مدرسه MARSH نیکیتا توکارف معرفی کرد (در آن لحظه در چارچوب مسابقه مفهوم توسعه رودخانه مسکو با او همکاری کردیم). به طور کلی ، تئوری شش مصافحه در عمل (می خندد). بعداً من را به خواندن یک سخنرانی در MARSH دعوت کردند و بعد از آن به من پیشنهاد شد که در آنجا استاد میهمان شوم و من به راحتی نمی توانم آن را رد کنم. اما دلایل زیادی برای شرکت در کارگاه ماخاچکالا وجود داشت: اول کنجکاوی ، علاقه به روسیه ، دوم شرکت کنندگان کارگاه ، از آنجا که من شخصاً انتخاب را انجام دادم ، نمونه کارهای آنها را مطالعه کردم - باید بگویم ، من موفق شدم یک عالی تیم بین المللی - و دلیل سوم این واقعیت بود که در آن زمان من قبلاً با سمت استادی مهمان در MARSH موافقت کرده بودم و می خواستم کاری برای این دانشگاه انجام دهم.

با توجه به تجربه تدریس ، نحوه کار MARSH و دانشجویان آن را چگونه ارزیابی می کنید ، آیا می توانیم در مورد سطح بین المللی آموزش در این دانشگاه صحبت کنیم؟ آیا MARSH را یک مدرسه روسی می دانید یا یک مدرسه بین المللی؟

- اکنون ده سال است که معماران مکسوان + شهرنشینان به حق یک دفتر معماری بین المللی خوانده می شوند ، زیرا حدود 70 درصد کارمندان ما ، از جمله من ، خارجی هستند. من با بسیاری از معماران با زمینه های بسیار متفاوت آشنا هستم و شاید بتوانم کیفیت آن را ارزیابی و مقایسه کنم ، اما یک چیز را می توانم به طور قطع بگویم: به لطف اینترنت و انتشارات چاپی تخصصی ، آموزش معماری در دانشگاه های مختلف یکنواخت تر شده است. این نه تنها برای دانش آموزان ، بلکه برای معلمان نیز صدق می کند. با نگاهی به نمونه کارهای متقاضی ، در اکثر موارد تعیین اینکه نویسنده در کدام کشور تحصیل کرده غیرممکن است. با این حال ، بررسی میان ترم اخیر میان دوره ای فارغ التحصیلان MARSH [دفاع از پروژه های فارغ التحصیلی در MARSH در پایان ماه مه 2016 برگزار می شود - تقریباً. Archi.ru] ، جایی که من به عنوان "منتقد" مهمان بودم ، باعث شد در نتیجه گیری های قبلی خود شک کنم. ارائه آثار ، قبل از هر چیز با توجه به تفاوت چشمگیر آن چیزی که من عادت داشتم در هلند ببینم ، تأثیر زیادی بر من گذاشت. در هلند ، یک دانش آموز با استفاده از تمام تکنیک های ممکن ، پروژه خود را به طرز ماهرانه ای ارائه می دهد تا حاضران به اعتبار و واقع بینی آن اعتقاد داشته باشند ، و در عین حال در نشان دادن خلاقیت خود مردد هستند ، از ایده دانشجوی MARSH کاملاً مخالف اوست. آثاری که من دیدم بسیار خلاقانه بودند ، تخیل را به هیجان می آوردند ، با اجرای احساسی پشتیبانی می شدند ، اما اکثر شرکت کنندگان در این نمایش استدلال کافی برای توضیح "ژست خلاقانه" خود نداشتند. اما اصل پروژه ها ، انگیزه داخلی آنها در سطح شهودی برای من روشن بود. اکتشافی که به دست آوردم باعث شد تا با خوش بینی بیشتر نه تنها به روش تدریس در MARSH به طور کلی ، بلکه همچنین به مشارکتم در روند آموزشی نگاه کنم. زیرا یادگیری "فهمیده شدن" زمان بر است و شما واقعاً می توانید این را آموزش دهید ، در حالی که "غیرقابل توصیف" در این افراد زندگی می کند. من به دلیل سطح بالای تفکر هنری آنها ، که به خودی خود MARCH را به سطح بین المللی می رساند ، ظرفیت عظیمی را در دانشجویان روسی می بینم.

توصیه شده: