سال 2015 توسط یونسکو سال نور اعلام شده است. صرف نظر از اینکه چگونه و چه علامت گذاری جهانی شود ، هر کس آزاد است که در مورد موضوع پیشنهادی خود فکر کند. MARCH و VELUX در یک پروژه مشترک توجه ما را به این حقیقت جلب کردند که نور مهمترین م componentلفه معماری است و با تمام م materialلفه های مادی و متافیزیکی آن تعامل دارد. سیگن کنگبرو گفت که نور باید محاسبه شود. Jan Søndegaard نشان داد كه چگونه نور با احساسات و احساسات به زنده نگه داشتن معماري كمك مي كند. اما هله ژول به طور غیر منتظره ای اعتراف کرد که ، به عنوان یک شهرنشین ، در مورد نور صحبت نخواهد کرد. برای او ، انرژی نور در مقادیری است که توسط معماران با پروژه هایشان حفظ ، پشتیبانی و تأیید می شود. این ایده با بیانیه فلمینگ فراست - همکار و همسر هله ژول پشتیبانی می شود: "گفتگو در مورد نور بسیار گسترده تر از علایق عملی است. این داستانی درباره باز بودن جامعه ، شفافیت ، شفافیت روابط است."
معمار هله ژول - عضو پارلمان فرهنگی اروپا ، شهرنشین ، مدیرعامل و مالک مشترک JUUL | FROST Arkitekter. وی در ابتدای داستان خود به یاد آورد که اقدامات متعصبانه بدون درک و دانش به چه چیزهایی منجر می شود. در مرکز برلین ، در Bebelplatz در سال 1995 ، یادبودی برای کتاب های سوخته افتتاح شد. یک چاه مربع زیر شیشه ضخیم - سطح آن با سنگ فرش همسطح است. از آنجا درخشش وجود دارد ، اما وقتی نگاه می کنی فقط قفسه های خالی در اعماق آن وجود دارد. این نمادی از دست دادن است: در میدان ، در تاریخ 10 مه 1933 ، نازی ها کتاب ها را سوزاندند … "مهم است که هر گودال بنیادی را با دانش پر کنید" - ایده سخنرانی هله ژول به این ترتیب است تفسیر شود علاوه بر این ، علاوه بر طراحی ، تحقیق و فعالیت های آموزشی JUUL | FROST Arkitekter کتاب منتشر می کند. نسخه های نمایشی با نقش برجسته طلا نیستند ، اما در قالب یک دفتر یادداشت ، در یک جلد شومیز - نسخه های رومیزی برای کار ، شبیه خلاصه هایی از موضوعات موضوعی هستند. در سال 2014 ، در دهمین سالگرد پروژه خود "بهترین مسکن اقتصادی" ، معماران همچنین از یک روزنامه نگار دعوت کردند تا داستانی در مورد چگونگی تأثیر سازمان بر فضا بر زندگی افراد در این مجموعه بنویسد.
کلمات عالی در دانمارک به خوبی با زندگی روزمره سازگار هستند. بلافاصله در فرودگاه کپنهاگ با سخنی شجاعانه از وی استقبال می شود: "ما خوشبخت ترین ملت جهان هستیم". اما دانمارکی ها همچنین مسکن جدیدی طراحی می کنند ، به عنوان مثال ، بدون اینکه آن را فراموش کنند. به عنوان مثال ، برای آنها مهم است که پنجره های آپارتمان باید دارای اضلاع مختلف باشند. در ورودی های مرکزی - دو آپارتمان در سایت - دیگر خبری نیست! - اما چیز اصلی در اینجا متر مربع برای فروش نیست؟ این منحصراً استاندارد ملی آنهاست. در سوئد همسایه - و در مالمو شعبه ای از JUUL وجود دارد | FROST Arkitekter - آنها در مورد تهویه پایان به پایان آپارتمان ها کمال دقت ندارند. با این حال ، در پروژه ساخت یک خوابگاه دانشجویی با دفاتر در اوربرو ، سوئد ، دفتر دانمارک روشنایی دو طرفه را در بلوک های کوچک برای 1-2 نفر در نظر گرفت.
نمونه دیگر همان مجتمع "بهترین مسکن اقتصادی" در شهر کوگه است که در سال 2004 ساخته شده است. سه گروه مسکونی به هم متصل شده اند ، اما هر یک یک تشکیلات مستقل هستند ، با خیابان ها و حیاط های خاص خود. اتومبیل ها را از محله ها بیرون آوردند و بلوک های مسکونی توسط معابر هوایی متحد شدند: اتصالات اضافی به دست آمد. نماها از نظر شبکه و ریتم پنجره ها متفاوت است ؛ در طبقات اول ، دهانه های پنجره با چمن ها و درهای ورودی هم تراز هستند. براساس سناریوی پیش بینی شده توسط طراحان ، تعامل خوب همسایگی بر اساس احترام به افرادی است که دارای مزایای برابر هستند. و این در نمادهای مکانی در همه سطوح نهفته است: از منطقه عمومی تا حیاط ها.
این تصور ایجاد می شود که معماران دانمارکی فقط اشیا estate املاک و مستغلات را نمی سازند بلکه مکانهایی را ایجاد می کنند که برقراری ارتباط با یکدیگر برای افراد مفید و شاد است.حتی اگر این یک ساختمان باشد که ما آن را به عنوان یک مرکز اداری چند منظوره طبقه بندی کنیم. مراکز ما غالباً با وجود اندازه جعبه ، "قابل ارائه" بودن نمای ، هوای کافی ندارند. همه چیز برای اجاره خرد می شود ، تناسب اندام پرداخت شده به سالن بزرگ راه اندازی می شود ، اگر چنین باشد جلسات گزارش در سالن اجتماعات برگزار می شود. در پروژه MEC (Media Evolution City) در مالمو ، شرکتهای مختلفی ، استودیوها در زیر یک سقف متحد شده اند ، فضای همکاری برای یک کافه مشترک در خیابان ، به سمت بندر باز شده است ، جمعه ها همه با هم آبجو می نوشند. MEC به عنوان یک "شهر درون یک شهر" برنامه ریزی شده است - با خیابان ها و خطوط داخلی ، سطح زیر زمین ، فضاهای عمومی برای جلسات غیر رسمی ، ایجاد جوامع موقت و گروه های علاقه. نکته اصلی "قلعه" نیست ، بلکه مکانی برای ارتباطات شهری ، باز و قابل دسترسی برای همه است. در عین حال ، ارتباطات ، هر چقدر متنوع باشد ، نه تنها به خاطر خود آن شروع می شود.
هله در توضیح مفهوم پروژه ، در مورد "مفهوم ارزش افزوده" صحبت می کند. این مربوط به پول نیست - این در مورد تماس ها و تبادل دانش بین رشته ای است که با تغییر دیدگاه های بحث ، پیش بینی توسعه را ممکن می کند. درباره اثر هم افزایی. در فضای انعطاف پذیر MEC ، فضای کسب و کار با محیط تحقیق و دانشجویی در ارتباط است - همچنین کلاس ها و آزمایشگاه های دانشگاه مالمو وجود دارد. هل این استراتژی عملکردی را یک برنامه پلاگین می نامد: ماژول MEC به زندگی منطقه بندرگاه متصل شده و قالب های جدیدی از تعامل را به آن افزوده است. ضمناً ، دفتر ژول | FROST در مالمو دقیقاً در MEC واقع شده است.
هله توضیح داد: "برای معمار مهم است كه شرایط زندگی و كار را كه همیشه در حال تغییر است ، در نظر بگیرد." - جامعه صنعتی مبتنی بر عملکرد بود و این کد رفتار افراد را تعیین می کرد. اکنون ما زمان متفاوتی را نسبت به 20 سال پیش می گذرانیم ، انتقاد پذیرتر و برگزیده تر شده ایم. کار یک معمار ارتباط نزدیکی با موضوعات برنامه نویسی اجتماعی دارد: ما باید رفتار افراد را مطالعه کنیم ، پیشنهادهایی راجع به تعامل در آینده ارائه دهیم. " معماران چشم انداز آینده را در همه جهات و مقیاس ها شکل می دهند: از ساختمانهای مسکونی گرفته تا مناظر طبیعی و مناطق شهری. این عملگرایی محض است: تجزیه و تحلیل روش شناختی ، درک روندها و روندها راه حل های منحصر به فردی را نشان می دهد. منحصر به فرد - یعنی کسانی که به ارتقا potential پتانسیل اجتماعی ، فرهنگی و اقتصادی جامعه کمک می کنند (در اینجا من یک بار دیگر خودم را در مقایسه با وضعیت ما گرفتم: معماران بیشتر در مورد منافع یک مشتری خصوصی نگران هستند).
مفهوم توسعه کریستینساند نمونه خوبی برای تقویت ارتباطات شهری است. مفهومی که مطابق با اصول ایجاد شهرهای قابل زندگی است - برنامه ریزی برای تغییرات احتمالی ، دیدگاه مشترک ، برنامه نویسی اجتماعی ، ایمنی ، استراتژی های فعال ، اولویت های کوتاه مدت / بلند مدت. طراحان مجبور بودند نه تنها نحوه اتصال نقاط مختلف شهر ، بلکه موارد دیگر - برای تنوع بخشیدن به زندگی آن را بدانند! در کریستیان ، از 80 هزار نفر ، 15 هزار نفر دانشجو هستند. این پردیس در خارج از شهر واقع شده است ، روحیه فکری و عاطفی آن ضعیف تحت تأثیر قرار گرفته است. و همچنین یک منطقه جدا شده سوم - با یک مجموعه بیمارستان وجود دارد. با همه اینها چه باید کرد؟ هله ژول معتقد است که اول از همه ، ایجاد همکاری لازم است. با شهرداری ها ، ذینفعان ، مشتری ها. کارشناسان از بخشهای مختلف کریستینساند برای بحثهای مقدماتی به آنها تفویض شدند - آنها در مورد نیازها گفتند ، درمورد مسئولیت توافق کردند … سپس لازم بود که به درک مشترکی از وظایف برسیم ، تا این دیدگاه رایج ترسیم شود.
هله می گوید: "قبلاً اینگونه بود كه ما باید خانه ها را طراحی كنیم." "بسیار مهمتر است که به مقامات ، مشتری ، مردم شهر یاد بگیریم که پتانسیل مکان را ببینند." بنابراین ، "ترفند" کریستینساند در پتانسیل علمی آن است ، بنابراین این مفهوم برای تقویت نقش دانشگاه در زندگی شهر طراحی شده است.لازم است دانشجویان را به شهر و شهر را به محوطه دانشگاه دعوت کنیم ، و به این ترتیب قلمرو پزشکی از این جریان حرکات و تبادلات سودمند متقابل قطع نشود. استراتژی اجرای این برنامه ها شامل ایجاد نقاط به اصطلاح جذاب است: اشیا objects و مکانهای دیدنی نه تنها برای ساکنان سه "محله یهودی نشین". محوطه دانشگاه با ادارات تکمیل شده است ، بیمارستان یک کلینیک خوب است ، دانشگاه در شهر راه اندازی شده است و همه اینها را می توان با معماری تجربی و طراحی منظره برجسته کرد.
در تلاش برای متحد کردن زندگی دانشگاه ها و شهرها ، هیچ عشقی نوستالژیک با فضای دانشجویی وجود ندارد. این یک روند جهانی است: افزایش نقش دانش در زندگی شهرها ، ارتباط مستقیم علم و صنعت. در حال حرکت از دهکده دانشگاهی به مرکز. دانشگاه ها محرک توسعه شهری هستند: باید اینگونه باشد. دانش عمومی و باز ، انرژی آنهاست. این معانی باید فضاهای شهری را پر کند ، باید در معماری جدید خوانده شود. آنها را می توان در طراحی میدان دانشگاه در اوربرو مشاهده کرد. به گفته هله ، غلبه بر انزوای "دهکده درون گرا" در 3 کیلومتری شهر ضروری بود. براساس شرایط مسابقه ، که برنده این دفتر شد ، آنها برای سه ساختمان جدید در منطقه برنامه ها و طرح هایی ارائه دادند. نام میدان - "کوه یخ" - ایده پوشش و اصل حوضه آبریز را انتقال می دهد ، و فضا خود یک ناوبری عالی است: یک تصویر و درک جذاب از نحوه حرکت ، کجا رفتن وجود دارد. علاوه بر این ، طبقه در دانشکده تجارت در همان سطح مربع - به عنوان ادامه آن طراحی شده است.
در سال 2007-2009 ، شرکت JUUL | FROST Arkitekter کتابهایی در دانشگاههای مدرن منتشر کرده است. کلمات شگفت انگیزی در آنجا وجود دارد که از نظر علمی ثابت شده است: صرف نشستن به سخنرانی مثر نیست. یادگیری موفق به شرایط مختلفی نیاز دارد ، محیط به پیشرفت کمک می کند (یا مانع آن می شود) ، جذب دانش را تقویت می کند (یا مانع آن می شود). در نسخه مدرن ، فضا باید نه تنها شفاف ، بلکه چند منظوره و ترکیبی باشد. در تمام طول روز پر می شود.
تلاش برای یافتن انرژی اضافی محصولی از رقابت جهانی شهری است. حتی هیولاهایی مانند شرکت معروف نفتی نروژ نیز نمی توانند آن را نادیده بگیرند. سفارشات استات اویل ژوئیه | FROST مفهوم تحول Forus ، حومه Stavanger ، جایی که دفتر مرکزی آن واقع شده است. جذابیت قلمرو برای یک سرمایه گذار بالقوه به دلیل فشردگی طرح این طرح ، ایجاد مسیرهای سبز ، کانال آب و ارائه مسافت پیاده روی 10 دقیقه ای به تمام مناطق و اشیا attractive جذاب در شهر افزایش می یابد. به طوری که مهندسان سطح بالا از سراسر جهان می خواهند برای تبادل تجربه و دانش به اینجا بیایند و یک فضای جذاب ایجاد می شود.
هله ژول مطمئن است که فقط کسانی برنده می شوند که بتوانند چیزی متفاوت از بقیه ارائه دهند. او بارسلون را به یاد آورد - شهری که هر 4 سال یکبار تغییر می کند و دائماً توجه همه را به خود جلب می کند. در اینجا آنها ساختمانهای غیراستاندارد می سازند ، کوچه هایی بنا می کنند ، فضاهای عمومی جدید ایجاد می کنند - در پاسخ به نیازهای واقعی ، خوب درک شده و معنی دار مردم. بارسا به "برنامه ریزی فرهنگی" اعتماد کرده است - و این یک زمینه تخصصی جدید است. در کتاب فضاهای عمومی که هله به من هدیه داد ، نمونه هایی از استراتژی های شهرهای دیگر وجود دارد. اگر علم را کنار بگذاریم ، مالمو تخیل را به تصویر می کشد: یک پارک اسکیت وجود دارد (یا غلتک زدن؟) ، و کودکان از سراسر اروپا برای تعطیلات به آنجا می آیند. "مقامات موظف به انجام چنین پروژه هایی با در نظر گرفتن ویژگی های شهر هستند. فقط مشاوران لازم هستند. "هله توضیح می دهد.
او در مورد یک شهر دیگر - در مرکز دانمارک گفت. همانطور که می دانید ، در این کشور تقریباً هر شهرک در مجاورت دریا واقع شده است. نزدیک بودن به آب یک مقدار غیر قابل انکار است. از این نظر ، سیلکبورگ کنار گذاشته شد. سپس شهر تصمیم گرفت یک دریاچه بزرگ را حفر کند - اکنون جشنواره های جاز وجود دارد که باعث تمجید از مرکز استان در سراسر اروپا شده است.
ارزش مشاهدات و توصیه های هله ژول با این واقعیت افزایش می یابد که وی نه تنها با تجربه اروپا آشنا است: پروفسور جول همچنین در استرالیا و آمریکا تدریس می کند. او موفقیت های رقابتی شانگهای را به عنوان مثال ذکر نمی کند ، زیرا این یک داستان کاملاً متفاوت است و در دانمارک "جامعه ای متعادل از نظر اجتماعی" است.
من هنوز اشاره نکرده ام که ارائه هله شامل اسلایدی با پرتره هایی از افرادی بود که کتابشان را کاتالیزور تغییر می داند. جین جیکوبز ، گئورگ سیمل ، سنت و لوفور ، دلوز و گواتاری ، کوین لینچ … معماران دانمارکی معتقدند که ارزش دارد آنها را برای آزمایش مفاهیم و ایده های جدید بازخوانی کنیم. معماری اینجا کجاست؟ تناسبات ، خطوط ، مواد ، نور ، بالاخره؟
در کار اومبرتو اکو "کار باز" (و او همچنین در کتاب اهدا شده در مورد فضاهای عمومی ذکر شده است) ، این ایده بیان می شود که روند بازاندیشی هرگز پایان نمی یابد: این ایده پس از نکته نهایی نویسنده مورد بحث قرار می گیرد. و فقط اطلاعات چند لایه منجر به درک زیبایی شناسی می شود.
