نمای دانشکده مدیریت مسکو Skolkovo

2024 نویسنده: David Durham | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-09 02:44

یک پروژه بزرگ از دانشکده مدیریت Skolkovo مسکو در سال 2008 در غرفه روسیه در بینال معماری ونیز ارائه شد. طبق اصل مشارکت دولتی و خصوصی در چارچوب پروژه ملی اولویت دار "آموزش" در حال اجرا است.

ایده ایجاد این پروژه مدت ها پیش ، اما با چنین فرم معماری - فقط در تابستان 2006 - ظاهر شد. یک مسابقه بسته برگزار شد ، برنده دفتر معمار جوان اما مشهور انگلیسی دیوید آدجای بود. دیوید آجای گزارش می دهد: «پروژه ما شامل ایجاد نوعی مدینه فاضله است ، زیرا ایده دانشگاه آموزشی یکی از آخرین فرصت ها برای ایجاد مدینه فاضله است. از این گذشته ، پردیس دانشگاه به یک برادری رهبانی ایده آل شباهت دارد. این یک بهشت ایده آل است و همه دنیا بسیار دور است. به تعبیری ، این ایده مدرنیست یک شهر عمودی است که روی یک دیسک دایره ای کاشته شده و در بالای چشم انداز قرار دارد. توابع مختلفی در این دیسک متمرکز شده اند - میادین ، میادین ، بلوک های مسکونی ، کلاس ها و اماکن ورزشی و تفریحی. نقطه ساختمان مساحت کمی را اشغال می کند و مانند یک نقطه در قلمرو واقع شده است."

"مساحت کل سایت 26 هکتار است ، در حالی که ساختمان خود حداکثر متمرکز است و حداقل سطح را اشغال می کند. این احساس آزادی و همچنین یک دید خوب را ایجاد می کند. "می گوید مدیر عامل دانشکده تجارت امیل پیروموف. مساحت ساختمان ها حدود 65 هزار متر مربع است. حدود 30 هزار متر مربع - این همان منطقه "دیسک" است ، جایی که کتابخانه و محل اصلی در آن واقع شده است ، 7.5 هزار متر مربع. - یک مجموعه ورزشی مجهز به آخرین فن آوری. همچنین یک هتل و یک هاستل (هر بلوک - برای 125 اتاق) ، و همچنین یک ساختمان اداری کوچک وجود دارد.

کل قلمرو مجاور ، و همچنین بخشی از قلمرو داخلی ، محوطه سازی خواهد شد. علاوه بر این ، سقف محوطه سازی می شود ، منطقه عابر پیاده ایجاد می شود ، تخت گل ها گذاشته می شود و یک کافه نصب می شود.

مشتری ، دانشکده مدیریت مسکو "Skolkovo" با سرمایه گذاری زیادی در طراحی و ساخت فن آوری ها ، به دقت انتخاب سازنده نما را در نظر گرفت. قرارداد طراحی ، تولید و نصب نما با شرکت ZAO Alkon-Trade-System ، رهبر بازار فناوری های نما در روسیه منعقد شد ، که بارها سطح کیفیت اروپا را تأیید کرده است. تجربه عملی ، فناوری و احساس متخصصان عالی Alkon-Trade-System به ما امکان ایجاد راه حلهای منحصر به فرد نما را برای دانشکده بازرگانی داد.

یوری خرپین ، مدیر کل ZAO Alkon-Trade-System ، می گوید: از همان ابتدا به ما یک وظیفه غیر پیش پا افتاده - طبق مفهوم معماری کلی ، طراحی نمای متشکل از تعداد زیادی از عناصر مختلف به ما داده شد. از جمله اولویت ها ایجاد یک طرح رنگی بود که کاملاً با طرح های دیوید آدجای مطابقت داشته باشد. ما از طریق انتخاب دقیق پر کردن ها (انواع گزینه های شفاف ، نیمه شفاف و مات) به دنبال رنگ ها گشتیم و در نتیجه ، ما در 10 سایه مختلف رنگ قرار گرفتیم و اینها سفارشات ویژه منحصر به فرد بودند. قبل از شروع کار خود ، نمونه هایی به ابعاد واقعی برای نمای ساختمانهای A ، B ، C ، D و D نصب شده است. ما با موفقیت از پس وظیفه برآمدیم و به صد در صد رنگ رسیدیم ، اگرچه برای این کار مجبور بودیم کاری که چندین برابر بیشتر از حجم معمول بود.

این پروژه غیراستاندارد شامل روشهای غیر استاندارد تولید و نصب غیر استاندارد است.واقعیت این است که ساختمانهای A و B دارای میلگردهای افقی و ستونهای مایل هستند که جهت افقی نماها را تشکیل می دهند و برعکس ، ساختمانهای C و D دارای ستونهای عمودی و میلگردهای مایل هستند و جهت عمودی می دهند. تعداد عناصری که به یکدیگر شباهت ندارند بیش از 1000 نوع است که هر یک به صورت جداگانه ساخته می شوند و به نوبه خود حداقل از 15 قسمت تشکیل شده اند. و این فقط برای یک مورد است! و 4 نفر وجود دارد!

با توجه به این واقعیت که نیمی از کار باید در زمستان و در دمای کمتر از -5 درجه سانتیگراد انجام می شد ، در این فرآیند مشخص شد که ساخت لعاب سازه غیرممکن است. من مجبور شدم به سرعت بازسازی کنم و به دنبال یک راه حل مناسب باشم. از آنجا که ایده اصلی معمار ایجاد نمای کاملاً تخت بود ، ما یک روش مکانیکی برای اصلاح شیشه ها با استفاده از یک پوشش تحت فشار فوق العاده تخت انتخاب کردیم. از سطح نما بیرون نمی زند و از بیرون لعاب سازه را تقلید می کند. بنابراین ، با غلبه بر مشکلات برنامه ریزی نشده ، به نتیجه مطلوب در این امر رسیده ایم.

یکی دیگر از ویژگی های مهم طراحی معماری David Adjaye ، دستگاه به اصطلاح فانوس های نور دوم بود - چاه های نوری در سقف استثمار شده از یک استیلوبات عظیم ، که منبع روشنایی اضافی برای کلاس های داخلی است. در روسیه ، این ایده در حال رایج شدن است ، اما همه قادر به اجرای مناسب آن نیستند. بنابراین ، من معتقدم که ما به هر دلیلی افتخار می کنیم که با موفقیت موفقیت آمیز 43 نورگیر سقفی را به خود اختصاص دهیم. توجه زیادی به سازمان مدیریت پروژه ، فن آوری های نصب با استفاده از مدرن ترین روش های ساخت نما شده است.

تمام مراحل کار باید در کمترین زمان ممکن انجام می شد ، اما در اینجا ما غریبه نیستیم. اگر می خواهید رهبر شوید ، وقت داشته باشید که عکس العمل نشان دهید و کار کنید. اگر چالشی وجود داشته باشد ، ما همیشه آماده هستیم تا پاسخی شایسته به آن بدهیم.

از امروز (اواسط ژوئن 2009) ، کار بر روی ساختمانهای A و B ، و همچنین بر روی دیسک استیلوبات D. کار بر روی مونتاژ ساختمانهای B و D در حال انجام است. این پروژه در 15 آگوست 2009 به پایان رسید. و من کاملاً مطمئن هستم که این کار را خواهیم کرد. برای این ، من می خواهم از تمام تیمی که از روز اول روی پروژه کار می کنند تشکر کنم - بخش فروش ، بخش دارایی ، مهندسان طراحی ، بخش تدارکات ، تولید ، بخش نصب. با تشکر ویژه از مدیر پروژه سرگئی سواستیانوف و همچنین استپان اسپیریدونوف ، ولادیمیر کورچنکو ، یوری پانفیلوف ، ولادیمیر وسلوف و بسیاری دیگر از کارمندان شرکت تشکر می کنیم. کلید نتایج ما همکاری نزدیک تیم حرفه ای است."

این پروژه منحصر به فرد در واقع تجسم رویاهای آرمان شهری کازیمیر مالویچ است که "سیارات زمینیان" را نقاشی کرده است - یعنی خانه هایی برای مردم آینده. دیوید آجایه نیز به نوبه خود از الگوی یکی از معماران مالویچف برای محوطه مدرسه استفاده کرد ، جایی که باید مدیران مناسب پرورش یابد. چهار مورد مربوط به آینده در زاویه های مختلف بر روی یک دیسک غول پیکر غول پیکر تنظیم شده است ، که در داخل آن فضاهای عمومی واقع شده است - به قول نویسنده ، "مانند یک زندگی بی روح روی یک صفحه". به نظر می رسد این ساختمان گویی یک کشتی بیگانه در منطقه اودینتسوو فرود آمده است. هنگامی که از او س askedال شد که آیا او از سرنوشت اسفناک خانه های مشترک آینده نگر و به طور کلی ، بناهای تاریخی سازه در روسیه می داند ، آجایا می گوید که سازه گرایی روسیه برای تحقق بخشیدن به رویاهای خود به سادگی از فن آوری های مدرن برخوردار نبوده است ، به همین دلیل در حال فروپاشی است.

Adjaye:”مشتریان گفتند: دانشگاه ، خانه اداره ، چهار ساختمان در هر طرف ، میدان ، نخلستان ، دریاچه و غیره. سپس آنها فکر کردند - وقتی دماسنج به 30 درجه زیر صفر می رسد چه باید کرد ، چگونه می توان از یک ساختمان به ساختمان دیگر حرکت کرد؟ به عنوان مثال پیچیده ترین پیشنهادات ریخته شده: اگر تونل حفر کنید چه می کنید؟ همه سعی در حل مشکل آب و هوای محلی داشتند.اما چرا ایده پردیس را در مکانی که به وضوح کار نمی کند ، پیش بینی کرد؟ سپس گفتم - ما به یک مدل جدید ، مدینه فاضله جدید نیاز داریم. من هرگز نمی توانستم به تنهایی به پروژه خود برسم. این از چنین بحث ها و بحث هایی به وجود آمد."